[运营管理]教材作业参考答案

《生产与运作管理》教材习题参考答案

第七章:P215 练习题1:

1)网络图如下图所示:

2)最早开始时间和最迟结束时间,如图中标示所示。 工期为:8+4+3=15

3)关键路线为:1-3-4-7(红色粗线标示)

练习2: 解:

1)

2 关于赶工问题参照教材P202,例7.2。略

第五章:P140

答案参见教材:P118,例5.6,略

第四章:P95 练习题1:

1

2)车间布置:

根据关系分数排序,题目条件或约束,确定好车间7、2、4、1(注意车间1不能位于厂区中间位置,故列于最左下);

车间3与车间2的关系为A ,故安排于其左或右;车间8与车间4关系为A ,可安排于其上或其右;车间3、5、8的安排根据其相邻的所有车间的关系密切程度之和可以计算(略),可知车间5位于车间4上,车间8位于车间4右,车间3位于车间1上。

车间

6与车间8的关系为A ,故车间6位于车间8上。 最终结果如图示:

第三章:P61 练习题

1: 解:

Y=0.5X40+0.35X30+0.20X10=32.5 城市2综合得分高,因此是最佳选择。

练习题3. 解:

设采用营口冷库,则如下表所示:

其运输总费用=210*10+60*12+70*17+10*20+150*11+160*7=6980 由此可知,采用营口冷库更佳。 练习题5:

解:首先,建立地图坐标系 9 8 7 6

5 4 3 2 1

1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 设处理中心(X ,Y ),则利用重心法公式计算如下:

X =∑x i Q i /∑Q i

=(10⨯26+4⨯9+4⨯25+2⨯30+8⨯40) /(26+9+25+30+40)

=6

Y =∑y i Q i /∑Q i

=(5⨯26+1⨯9+7⨯25+6⨯30+7⨯40) /(26+9+25+30+40)

=6

处理中心坐标为(6,6),位置如图中红色点标示。

第九章:P302 练习题1:

解:这是一个存在折扣的库存模型问题。

1) 无论订购多少,订购单价为10元时,库存维持费为:H=10*10%=1 ,订货费用S=225 年需求量为:D=3600,则:

EOQ (10)=

2DS

=H 2⨯3600⨯225

=1273 单位

1

2) 当订购量为大于等于500时,库存维持费为:H=9*10%=0.9,订货费用S=225,年需求

量为:D=3600,则: EOQ (9)=

2DS

=H 2⨯3600⨯225

=1342 单位

0. 9

3) 当订购量为大于等于1000时,库存维持费为:H=8*10%=0.8,订货费用S=225,年需求

量为:D=3600,则: EOQ (8)=

2DS

=H 2⨯3600⨯225

=1423 单位

0. 8

以上三种经济订货量单位都大于1000的订量单位,显然都是可行的订货量。三种货源提供者在经济订货量下的库存费用分别为:

)=1273/2*1+3600/1273*225+3600*10=636.5+636.3+36000=37272.8 C T (1273

C T (1342)=1342/2*0.9+3600/1342*225+3600*9=603.9+603.6+32400=33607.5

)=1423/2*0.8+3600/1423*225+3600*8=569.2+569.2+28800=29938.4 C T (1423

由上可知,采用供货源C 作为订货策略最优,其最低年库存费用为29938.4元

练习题3: 解:根据题意,已知p=4元/件,D=18000件/年,S=40元,LT=10天H=4*25%=1 元(/件·年) 由此可计算出经济订货量:

EOQ=

2DS

=H 2⨯18000⨯40

=1200 (件)

1

EOQ 即为最高库存水平,即1200件 最低年总成本为:

C T =4*18000+18000/1200*40+1200/2*1=73200 (元)

年订货次数=D/EOQ=18000/1200=15 次 因此,经济订货间隔期=300/15=20 天 经济订货点RL=18000/300*10=600 件

《生产与运作管理》教材习题参考答案

第七章:P215 练习题1:

1)网络图如下图所示:

2)最早开始时间和最迟结束时间,如图中标示所示。 工期为:8+4+3=15

3)关键路线为:1-3-4-7(红色粗线标示)

练习2: 解:

1)

2 关于赶工问题参照教材P202,例7.2。略

第五章:P140

答案参见教材:P118,例5.6,略

第四章:P95 练习题1:

1

2)车间布置:

根据关系分数排序,题目条件或约束,确定好车间7、2、4、1(注意车间1不能位于厂区中间位置,故列于最左下);

车间3与车间2的关系为A ,故安排于其左或右;车间8与车间4关系为A ,可安排于其上或其右;车间3、5、8的安排根据其相邻的所有车间的关系密切程度之和可以计算(略),可知车间5位于车间4上,车间8位于车间4右,车间3位于车间1上。

车间

6与车间8的关系为A ,故车间6位于车间8上。 最终结果如图示:

第三章:P61 练习题

1: 解:

Y=0.5X40+0.35X30+0.20X10=32.5 城市2综合得分高,因此是最佳选择。

练习题3. 解:

设采用营口冷库,则如下表所示:

其运输总费用=210*10+60*12+70*17+10*20+150*11+160*7=6980 由此可知,采用营口冷库更佳。 练习题5:

解:首先,建立地图坐标系 9 8 7 6

5 4 3 2 1

1 2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 设处理中心(X ,Y ),则利用重心法公式计算如下:

X =∑x i Q i /∑Q i

=(10⨯26+4⨯9+4⨯25+2⨯30+8⨯40) /(26+9+25+30+40)

=6

Y =∑y i Q i /∑Q i

=(5⨯26+1⨯9+7⨯25+6⨯30+7⨯40) /(26+9+25+30+40)

=6

处理中心坐标为(6,6),位置如图中红色点标示。

第九章:P302 练习题1:

解:这是一个存在折扣的库存模型问题。

1) 无论订购多少,订购单价为10元时,库存维持费为:H=10*10%=1 ,订货费用S=225 年需求量为:D=3600,则:

EOQ (10)=

2DS

=H 2⨯3600⨯225

=1273 单位

1

2) 当订购量为大于等于500时,库存维持费为:H=9*10%=0.9,订货费用S=225,年需求

量为:D=3600,则: EOQ (9)=

2DS

=H 2⨯3600⨯225

=1342 单位

0. 9

3) 当订购量为大于等于1000时,库存维持费为:H=8*10%=0.8,订货费用S=225,年需求

量为:D=3600,则: EOQ (8)=

2DS

=H 2⨯3600⨯225

=1423 单位

0. 8

以上三种经济订货量单位都大于1000的订量单位,显然都是可行的订货量。三种货源提供者在经济订货量下的库存费用分别为:

)=1273/2*1+3600/1273*225+3600*10=636.5+636.3+36000=37272.8 C T (1273

C T (1342)=1342/2*0.9+3600/1342*225+3600*9=603.9+603.6+32400=33607.5

)=1423/2*0.8+3600/1423*225+3600*8=569.2+569.2+28800=29938.4 C T (1423

由上可知,采用供货源C 作为订货策略最优,其最低年库存费用为29938.4元

练习题3: 解:根据题意,已知p=4元/件,D=18000件/年,S=40元,LT=10天H=4*25%=1 元(/件·年) 由此可计算出经济订货量:

EOQ=

2DS

=H 2⨯18000⨯40

=1200 (件)

1

EOQ 即为最高库存水平,即1200件 最低年总成本为:

C T =4*18000+18000/1200*40+1200/2*1=73200 (元)

年订货次数=D/EOQ=18000/1200=15 次 因此,经济订货间隔期=300/15=20 天 经济订货点RL=18000/300*10=600 件


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