北京山浦集团品管中心教育部
成功者的九大理念
学员姓名:
参训时间：2013－ －
成功的秘诀：每天进步一点点！
课程大纲
注:为了保证课程内容的连贯性及训练的效果，本次课程的休时间不以生活中的正常工作时间为准，而以课程单元结束时间为准，望得到您的支持和理解。
课前自检
以下自检，并非考试，请真实地回答自己。如果您的认识中确实认同该观点或存在这样的现象，请在“是”选项上划“√”，如果没有，请在“否”选项上划“√”。
在上述10个问题中：
如果你选择“是”的数目大于8个，则说明你具备了成功所需要的基本的要素，对自己有了很深的认识。
如果你选择“是”的数目为6～8个，则说明你虽然对成功所需要的基本理念有基本的理解，但是仍然有一些问题需要进一步的解决。
如果你选择“是”的数目小于6个，则说明你需要赶快学习本课程的内容。
1.团队公约
• 态度第一，能力第二；成功是因为态度！ • 期望第一，结果第二；我是我认为的我！ • 担当第一，理由第二；我是一切的根源！
• 方法第一，否认第二；不是不可能，只是暂时没有找到方法！ • 改变第一，自我第二；山不过来我就过去! • 简单第一，重复第二；第天进步一点点！ • 决心第一，坚持第二；决心决定成功！ • 自助第一，天助第二；自助者天助！ • 精神第一，机会第二；太棒了！
前 言
成功者的思维方式
第一单元
成功者的九大理念
第二单元
成功者的风采
第三单元
练 习 成 功
第3单元
练习成功
☜ 老师的责任不是改变我们，而是教我们最有效的改变策略。 ☜ 只有行动才会创造结果，只有持续的行动才会创造持续的结果。 ☜ 一个阶段的结束就是下一阶段的开始——开始行动吧！
一、在本次课程当中，我学习到最重要的观念是：
1. 2. 3. 4. 5. 6.
二、本次课程当中，我学习到最重要的方法是：
1. 2. 3. 4. 5. 6.
三、本次课程后，我要立即着手改变的事情是：
1. 2. 3. 4. 5.
6.
第3单元
练习成功
四、重新规划成功人生：
第3单元
练习成功
五、自我训练跟踪计划
1.三天内，请认真复习本教材并回顾全程课程一次，一个月内，再重复一次。 2.严格认真地执行“影响力习惯，塑造黄金表”的训后跟踪训练计划。筒单地练到极致，请坚信其中招招都可以是“绝招”。
3.系统地精读《成功一定有方法》及《不是不可能》等相关成功管理书籍，并选择其中您认 为最有教育价值的行动方案，持续练习21次或21天以上，形成习惯。
4.使用山浦集团效率手册，借助效率工具，立即改变自己的行事方式，全面提升行事效率。
5.坚持听《如何规划成功人生》或《决定你一生成就的21个信念》等具有训练功能的有声CD二十一遍以上，有计划地大量观看课程教学VCD，以储备充足的成功必备知识量，系统提升自身管理技能与工作技能，提升自己的职业竞争力。并辅助使用视觉化“行动卡”，自我强化训练课程的观念与方法。
6.将本次课程的学习心得，分享给5个以上对你最重要的人：
① ② ③ ④ ⑤ ⑥
如有可能，赠送他们每人一本《成功一定有方法》、《不是不可能》等相关书籍、以此帮助他们。同时，也为自己塑造一个积极、同步的成长环境。
第3单元
练习成功
六、团队训后跟踪计划
1.一个月内，为您的同事、下属分享一次课程体会，时间1-2小时，分享学习心得，推广学习成果。（请尊重讲师维护讲师知识产权，仅分享个人所受益，勿分享游戏。）
2.在您的团队中尽可能深的全面推广课程中的观念与方法。 您计划推广的核心观念为：
您计划推广的核心方法为：
3.作为被无数实践证明、行之有效的管理“杠杆”，请在您的团队严格认真地推行“影响力习惯，塑造黄金表”的训后跟踪训练计划。它绝对值得您将其重点纳入您的年度管理革新计划。
4.尽可能取得影响力公司授权资格，使用影响力4S+C标准授权课程进行本公司内部教学与辅导。以促进练习，以“教”放大效果。
5.如有可能，在您的团队中，请普及《成功一定有方法》、《不是不可能》等相关管理工具书籍，鼓励员工系统学习成功方法提升及管理技能。并组织读书心得研讨会及应用成果研讨会。
6.鼓励更多的同事接受本训练课程，以帮助团队形成共同语言、共同理念、共同习惯。强力打造真正的卓越团队。
第3单元
成功者的管理工具
第3单元 成功者的管理工具
30 尊重自己 尊重知识 版权所有 侵权必究
【 单元作业 】
1.今天的学习有何心得？
2.关于课程应用到工作与生活中，您的行动计划是什么？
3.有何新疑问？
尊重自己 尊重知识 31 版权所有侵权必究
北京山浦集团品管中心教育部
成功者的九大理念
学员姓名:
参训时间：2013－ －
成功的秘诀：每天进步一点点！
课程大纲
注:为了保证课程内容的连贯性及训练的效果，本次课程的休时间不以生活中的正常工作时间为准，而以课程单元结束时间为准，望得到您的支持和理解。
课前自检
以下自检，并非考试，请真实地回答自己。如果您的认识中确实认同该观点或存在这样的现象，请在“是”选项上划“√”，如果没有，请在“否”选项上划“√”。
在上述10个问题中：
如果你选择“是”的数目大于8个，则说明你具备了成功所需要的基本的要素，对自己有了很深的认识。
如果你选择“是”的数目为6～8个，则说明你虽然对成功所需要的基本理念有基本的理解，但是仍然有一些问题需要进一步的解决。
如果你选择“是”的数目小于6个，则说明你需要赶快学习本课程的内容。
1.团队公约
• 态度第一，能力第二；成功是因为态度！ • 期望第一，结果第二；我是我认为的我！ • 担当第一，理由第二；我是一切的根源！
• 方法第一，否认第二；不是不可能，只是暂时没有找到方法！ • 改变第一，自我第二；山不过来我就过去! • 简单第一，重复第二；第天进步一点点！ • 决心第一，坚持第二；决心决定成功！ • 自助第一，天助第二；自助者天助！ • 精神第一，机会第二；太棒了！
前 言
成功者的思维方式
第一单元
成功者的九大理念
第二单元
成功者的风采
第三单元
练 习 成 功
第3单元
练习成功
☜ 老师的责任不是改变我们，而是教我们最有效的改变策略。 ☜ 只有行动才会创造结果，只有持续的行动才会创造持续的结果。 ☜ 一个阶段的结束就是下一阶段的开始——开始行动吧！
一、在本次课程当中，我学习到最重要的观念是：
1. 2. 3. 4. 5. 6.
二、本次课程当中，我学习到最重要的方法是：
1. 2. 3. 4. 5. 6.
三、本次课程后，我要立即着手改变的事情是：
1. 2. 3. 4. 5.
6.
第3单元
练习成功
四、重新规划成功人生：
第3单元
练习成功
五、自我训练跟踪计划
1.三天内，请认真复习本教材并回顾全程课程一次，一个月内，再重复一次。 2.严格认真地执行“影响力习惯，塑造黄金表”的训后跟踪训练计划。筒单地练到极致，请坚信其中招招都可以是“绝招”。
3.系统地精读《成功一定有方法》及《不是不可能》等相关成功管理书籍，并选择其中您认 为最有教育价值的行动方案，持续练习21次或21天以上，形成习惯。
4.使用山浦集团效率手册，借助效率工具，立即改变自己的行事方式，全面提升行事效率。
5.坚持听《如何规划成功人生》或《决定你一生成就的21个信念》等具有训练功能的有声CD二十一遍以上，有计划地大量观看课程教学VCD，以储备充足的成功必备知识量，系统提升自身管理技能与工作技能，提升自己的职业竞争力。并辅助使用视觉化“行动卡”，自我强化训练课程的观念与方法。
6.将本次课程的学习心得，分享给5个以上对你最重要的人：
① ② ③ ④ ⑤ ⑥
如有可能，赠送他们每人一本《成功一定有方法》、《不是不可能》等相关书籍、以此帮助他们。同时，也为自己塑造一个积极、同步的成长环境。
第3单元
练习成功
六、团队训后跟踪计划
1.一个月内，为您的同事、下属分享一次课程体会，时间1-2小时，分享学习心得，推广学习成果。（请尊重讲师维护讲师知识产权，仅分享个人所受益，勿分享游戏。）
2.在您的团队中尽可能深的全面推广课程中的观念与方法。 您计划推广的核心观念为：
您计划推广的核心方法为：
3.作为被无数实践证明、行之有效的管理“杠杆”，请在您的团队严格认真地推行“影响力习惯，塑造黄金表”的训后跟踪训练计划。它绝对值得您将其重点纳入您的年度管理革新计划。
4.尽可能取得影响力公司授权资格，使用影响力4S+C标准授权课程进行本公司内部教学与辅导。以促进练习，以“教”放大效果。
5.如有可能，在您的团队中，请普及《成功一定有方法》、《不是不可能》等相关管理工具书籍，鼓励员工系统学习成功方法提升及管理技能。并组织读书心得研讨会及应用成果研讨会。
6.鼓励更多的同事接受本训练课程，以帮助团队形成共同语言、共同理念、共同习惯。强力打造真正的卓越团队。
第3单元
成功者的管理工具
第3单元 成功者的管理工具
30 尊重自己 尊重知识 版权所有 侵权必究
【 单元作业 】
1.今天的学习有何心得？
2.关于课程应用到工作与生活中，您的行动计划是什么？
3.有何新疑问？
尊重自己 尊重知识 31 版权所有侵权必究