事业单位改革的认识
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位。
目前，事业单位在发展过程中暴露了不少的问题：发展缺乏规划，机构不断臃肿；政府与市场的职责不清；放权过度、约束不足的问题普遍存在等等。导致社会管理秩序不规范、财政负担不断加重，严重阻碍社会的发展与进步，事业单位改革已到了刻不容缓的地步。事业单位改革是一项复杂的系统工程，涉及面广、政策性强，关系到事业单位广大职工的切身利益；关系到改革、发展、稳定的大局。如何充分认识这项改革的重要性、复杂性和艰巨性；如何统一思想认识、切实加强领导；如何采取多种形式，清除思想障碍，使广大职工认识到事业单位改革是大势所趋，从而自觉关心改革，理解、支持和积极投身改革，增强改革的心理承受能力，为改革奠定良好的思想基础，事关事业单位改革的成败。
二、事业单位改革的难点
事业单位从目前这种状态向规范的四种经济组织形式归并的过程，实际上就是通过制度创新，进行内部改革的过
程。在这个过程中，将涉及到事业单位以及与之相关各个方面的利益关系，直接影响着整个社会经济的资源配置格局，因此，改革的难度极大。特别是在一些市场化程度较低、政府对资源配置影响较大的地区，很多利益集团，都是通过事业单位这一形式，来分财政的一杯羹。因此，要使他们脱离政府的扶持，直接在市场中自求生存，阻力很大。
在事业单位改革中，最突出的问题，主要集中在如下几个方面：
1、认识观念转变的困难
事业单位改革，是市场化向纵深推进的必然过程，是政府部门的一场“自我革命”，对事业单位改革的正确认识，直接影响着事业单位改革的成败。
2、人事制度改革的困难
人事改革是事业单位改革中的难中之难。这些困难可以归纳为：
一是人员安置分流的困难。这是事业单位改革中最困难的问题。事业单位职能的转换带来的职工下岗问题，在就业机会本就不多的地区，如何安置下岗职工以及如何解决下岗职工再就业的优惠政策与公平待遇的矛盾问题等都是改革的难点。
二是事业单位及其人员的政治、技术待遇问题。 三是领导干部的任免问题。
四是一般职工的任免管理问题。
3、职能体制改革的困难
首先，是每个事业单位的定位困难。如一些属于城市经营的事业单位，在一些市场化程度较高的地区，早就成为企业，而在一些市场化程度较差的地区，甚至还有全额拨款的。 其次，是每个单位内部的职能改革问题。即使在一个单位内部，每个部门所履行的职能的公共性差别很大，如果职能划分不清，就可能影响改革的方向。
4、分配制度的困难。分配制度，是各利益关系调整的集中反映，也是事业单位改革中，矛盾最集中的问题。在分配制度问题上，存在着如下几方面的困难。
一是事业单位分配的基本原则问题。
二是事业单位分配权问题。
三是事业单位个人分配制度的建立问题。
四是事业单位个人的社会保障问题。
三、制度创新：对事业单位改革若干难点的政策建议
上述四大类困难中，最突出的是人事制度与分配制度的
困难。解决好这两大制度的创新，对事业单位的改革，将起到很好的推动作用。
（一）管理体制创新
通过体制创新，解决政、事、企的分离问题，确保事业单位向国际通行的社会经济组织形式归位。
1、建立规范的法人确认制度。
2、取消主管部门对事业单位的管理制度。改革后，事业单位要机构独立设置，编制独立核定，编制独立，财务独立，真正成为一个独立的法人主体。
3、行政、事业单位改革联动机制。在事业单位改革中，要建立起规范的分设制度，进行清理。
（二）产权制度创新
1、国有产权多种实现形式的制度创新
根据事业单位的实际情况，可以考虑将国有资产转化为如下几种形式：
（1）国有财产。
（2）国有资金。
（3）国有股权。
（4）国有债权。
（5）其他形式。
2、多元化的投资制度
改革后，除国家政策规定必须由国家举办的事业单位外，其它各类事业单位都可以由社会力量兴办。因此，有必要建立一套鼓励多元化投资的制度体系，促进事业单位的改革。
（1）市场准入制度的建立。
（2）畅通的投资制度。
（三）人事制度创新
1、取消事业单位身份制度和劳动关系制度
2、建立规范的人员聘用制度
引入竞争机制，建立与市场经济相适应的员工聘用制度，破除干部身份终身制。
一是单位的自主用人制度。
二是员工与单位建立合同化的劳动制度。
三是员工的自主择业制度。
四是竞争上岗的内部用人制度。
3、建立新型的领导干部任免制度
4、建立岗位管理制度
5、建立柔性用人制度
柔性用人机制，即固定与流动相结合的用人制度，改变现有单一的固定用人方式，从制度上保证各事业单位较好地利用“外脑”，来发展各项事业。
6、建立解聘辞聘制度
7、建立聘用人员考核制度
8、建立未聘人员安置制度
9、建立健全社会保障制度。
（四）分配制度创新
1、建立健全适应于事业单位发展的分配政策体系。
2、建立激励与约束相结合的自主分配制度
3、积极探索内部分配制度的创新
4、积极探索个人分配方式的制度创新，实现个人收入的多元化
进行个人分配方式的制度创新，打破以工资为主体的单一性收入制度，实行各种和员工绩效直接挂钩的多种分配方式，调动广大员工的积极性。
当然，事业单位改革中，需要制度创新的内容很多，如政府对事业单位管理方式、财政对事业单位拨款方式、专业
技术职称的评定制度等，都需要重新进行调整。在各地开展事业单位改革的过程中，这些制度创新，已经积累了相当丰富的经验。科学总结经验，全面借鉴国际惯例，我们完全可以建立起一套符合我国国情的事业单位改革的制度体系，推进我国的事业单位向国际通行的社会经济组织形式转型，使我国的市场化进程走上一个新的台阶。
事业单位改革的认识
事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位。
目前，事业单位在发展过程中暴露了不少的问题：发展缺乏规划，机构不断臃肿；政府与市场的职责不清；放权过度、约束不足的问题普遍存在等等。导致社会管理秩序不规范、财政负担不断加重，严重阻碍社会的发展与进步，事业单位改革已到了刻不容缓的地步。事业单位改革是一项复杂的系统工程，涉及面广、政策性强，关系到事业单位广大职工的切身利益；关系到改革、发展、稳定的大局。如何充分认识这项改革的重要性、复杂性和艰巨性；如何统一思想认识、切实加强领导；如何采取多种形式，清除思想障碍，使广大职工认识到事业单位改革是大势所趋，从而自觉关心改革，理解、支持和积极投身改革，增强改革的心理承受能力，为改革奠定良好的思想基础，事关事业单位改革的成败。
二、事业单位改革的难点
事业单位从目前这种状态向规范的四种经济组织形式归并的过程，实际上就是通过制度创新，进行内部改革的过
程。在这个过程中，将涉及到事业单位以及与之相关各个方面的利益关系，直接影响着整个社会经济的资源配置格局，因此，改革的难度极大。特别是在一些市场化程度较低、政府对资源配置影响较大的地区，很多利益集团，都是通过事业单位这一形式，来分财政的一杯羹。因此，要使他们脱离政府的扶持，直接在市场中自求生存，阻力很大。
在事业单位改革中，最突出的问题，主要集中在如下几个方面：
1、认识观念转变的困难
事业单位改革，是市场化向纵深推进的必然过程，是政府部门的一场“自我革命”，对事业单位改革的正确认识，直接影响着事业单位改革的成败。
2、人事制度改革的困难
人事改革是事业单位改革中的难中之难。这些困难可以归纳为：
一是人员安置分流的困难。这是事业单位改革中最困难的问题。事业单位职能的转换带来的职工下岗问题，在就业机会本就不多的地区，如何安置下岗职工以及如何解决下岗职工再就业的优惠政策与公平待遇的矛盾问题等都是改革的难点。
二是事业单位及其人员的政治、技术待遇问题。 三是领导干部的任免问题。
四是一般职工的任免管理问题。
3、职能体制改革的困难
首先，是每个事业单位的定位困难。如一些属于城市经营的事业单位，在一些市场化程度较高的地区，早就成为企业，而在一些市场化程度较差的地区，甚至还有全额拨款的。 其次，是每个单位内部的职能改革问题。即使在一个单位内部，每个部门所履行的职能的公共性差别很大，如果职能划分不清，就可能影响改革的方向。
4、分配制度的困难。分配制度，是各利益关系调整的集中反映，也是事业单位改革中，矛盾最集中的问题。在分配制度问题上，存在着如下几方面的困难。
一是事业单位分配的基本原则问题。
二是事业单位分配权问题。
三是事业单位个人分配制度的建立问题。
四是事业单位个人的社会保障问题。
三、制度创新：对事业单位改革若干难点的政策建议
上述四大类困难中，最突出的是人事制度与分配制度的
困难。解决好这两大制度的创新，对事业单位的改革，将起到很好的推动作用。
（一）管理体制创新
通过体制创新，解决政、事、企的分离问题，确保事业单位向国际通行的社会经济组织形式归位。
1、建立规范的法人确认制度。
2、取消主管部门对事业单位的管理制度。改革后，事业单位要机构独立设置，编制独立核定，编制独立，财务独立，真正成为一个独立的法人主体。
3、行政、事业单位改革联动机制。在事业单位改革中，要建立起规范的分设制度，进行清理。
（二）产权制度创新
1、国有产权多种实现形式的制度创新
根据事业单位的实际情况，可以考虑将国有资产转化为如下几种形式：
（1）国有财产。
（2）国有资金。
（3）国有股权。
（4）国有债权。
（5）其他形式。
2、多元化的投资制度
改革后，除国家政策规定必须由国家举办的事业单位外，其它各类事业单位都可以由社会力量兴办。因此，有必要建立一套鼓励多元化投资的制度体系，促进事业单位的改革。
（1）市场准入制度的建立。
（2）畅通的投资制度。
（三）人事制度创新
1、取消事业单位身份制度和劳动关系制度
2、建立规范的人员聘用制度
引入竞争机制，建立与市场经济相适应的员工聘用制度，破除干部身份终身制。
一是单位的自主用人制度。
二是员工与单位建立合同化的劳动制度。
三是员工的自主择业制度。
四是竞争上岗的内部用人制度。
3、建立新型的领导干部任免制度
4、建立岗位管理制度
5、建立柔性用人制度
柔性用人机制，即固定与流动相结合的用人制度，改变现有单一的固定用人方式，从制度上保证各事业单位较好地利用“外脑”，来发展各项事业。
6、建立解聘辞聘制度
7、建立聘用人员考核制度
8、建立未聘人员安置制度
9、建立健全社会保障制度。
（四）分配制度创新
1、建立健全适应于事业单位发展的分配政策体系。
2、建立激励与约束相结合的自主分配制度
3、积极探索内部分配制度的创新
4、积极探索个人分配方式的制度创新，实现个人收入的多元化
进行个人分配方式的制度创新，打破以工资为主体的单一性收入制度，实行各种和员工绩效直接挂钩的多种分配方式，调动广大员工的积极性。
当然，事业单位改革中，需要制度创新的内容很多，如政府对事业单位管理方式、财政对事业单位拨款方式、专业
技术职称的评定制度等，都需要重新进行调整。在各地开展事业单位改革的过程中，这些制度创新，已经积累了相当丰富的经验。科学总结经验，全面借鉴国际惯例，我们完全可以建立起一套符合我国国情的事业单位改革的制度体系，推进我国的事业单位向国际通行的社会经济组织形式转型，使我国的市场化进程走上一个新的台阶。