精选范文:招商投资服务中心述职报告(共6篇) 述职报告各位领导、同志： 2004年，
我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展
观统揽全局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”
战略，以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，
奋力拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈
项目＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝
＝万美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变观念，找到跨越发展新动力 04年初，市委、市政府给我们大柳行下
达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，再加上国家开始进
行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面，
是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党
委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思想，跳出招商看
招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，我们招商办一干
人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控，但根本
目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重视招商工作，并
把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资工作仍是目前各
项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基本完成“七通一
平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关系，具备了良好
的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能部门也都建立了
坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我
们得以放下包袱，轻装上阵。 二、开拓创新，奋力拼搏，实现招商工作新突破 创新
才能发展，工作的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我
们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，
集中精力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；
在招商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招
商目标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，
我们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终
使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，
目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，
实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负
责园区所有项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关
系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目
进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。2004年，
我们园区内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次
进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。
对落户园区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企
业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡
萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇
到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金
融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都
已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们
柳行财税的一大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，
也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区
进行了合作洽谈。 三、艰苦奋斗，廉政自律，营造政务环境新气象 招商投资服务中
心做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一
个窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。
严格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，
接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没
有特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划和总结得
失，以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也
不能花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一
年来，通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了
我们大柳行政府的形象。 回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问
题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真能够产生带动力、拉动产
业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、
乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工，但因资金、
技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争项目全
部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但
现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为
财税收入提供新的增长点。 新的一年，我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府
的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得
更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。 招商投资
服务中心
[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]篇一：招商投资服务中心述职报告
招商投资服务中心述职报告
述职报告
各位领导、同志：
2004年，我招商投
资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全
局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，
以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力
拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目
＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万
美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变
观念，找到跨越发展新动力
04年初，市委、市
政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，
再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。
面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决
的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思
想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，
我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏
观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重
视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资
工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基
本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关
系，具备了良好的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能
部门也都建立了坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做
好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。
二、开拓创新，奋力
拼搏，实现招商工作新突破
创新才能发展，工作
的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题，用创新的方法做事
情，我们在许多
方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，集中精
力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；在招
商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目
标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我
们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终使
项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，
目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，
实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负
责园区所有项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关
系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目
进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。2004年，
我们园区内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次
进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。
对落户园区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企
业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡
萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇
到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金
融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都
已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们
柳行财税的一大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，
也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区
进行了合作洽谈。
三、艰苦奋斗，廉政
自律，营造政务环境新气象
招商投资服务中心
做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个
窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严
格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，接
听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没有
特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划
和总结得失，以
便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也不能花。
廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，通
过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了我们大柳
行政府的形象。
回顾全年的工作，在
总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了
一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕
引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区
内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，
没有开成现实生产力，05年内，力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目
地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，
我们将围绕项目的培育[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]和壮大做工作，为财税收入提
供新的增长点。
新的一年，我们大柳
行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作
措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
篇二：招商投资服务
中心述职报告
招商投资服务中心述职报告
述职报告
各位领导、同志：
2004年，我招商投
资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全
局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，
以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力
拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目
＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万
美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变
观念，找到跨越发展新动力
04年初，市委、市
政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，
再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。
面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决
的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思
想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，
我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏
观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重
视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资
工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基
本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关
系，具备了良好的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能
部门也都建立了坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做
好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。
二、开拓创新，奋力
拼搏，实现招商工作新突破
创新才能发展，工作
的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我们在许多方面取
得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，集中精力，握
紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；在招商区域
上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目标上，
主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我们与浙
江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终使项目落
户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，目前已
签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，实行全
新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面
负责园区所有
项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系，及时处
理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目进度落后、
达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。2004年，我们园区
内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次进度检查，
园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园
区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企业之所急，
把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销
售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难
题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，
牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，
05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一
大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商
招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作
洽谈。
三、艰苦奋斗，廉政
自律，营造政务环境新气象
招商投资服务中心
做为镇政府的派[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]出机构，虽然规模小，人员少，但却
是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对
每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪
律的进行严肃批评，提倡文明办公，接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，
每周一的上午和周五的下午，在没有特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，
提出一个周的工作计划和总结得失，以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，
严格支出，不该花的一分钱也不能花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终
保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高
的评价，对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。
回顾全年的工作，在
总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了
一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕
引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区
内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，
没有开成现实生产力，05年内，力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目
地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，
我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为财税收入提供新的增长点。
新的一年，我们大柳
行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作
措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
篇三：招商投资服务
中心述职报告
招商投资服务中心述职报告
述职报告
各位领导、同志：
2004年，我招商投
资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全
局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，
以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力
拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目
＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万
美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变
观念，找到跨越发展新动力
04年初，市委、市
政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，
再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。
面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决
的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思
想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，
我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏
观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重
视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资
工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基
本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关
系，具备了良好
的硬件条件；经
过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能部门也都建立了坚实的业务基础，
具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我们得以放下包袱，
轻装上阵。
二、开拓创新，奋力
拼搏，实现招商工作新突破
酒酿造销售公
司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难题，
一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，牵
线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，05
年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一大
增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商招
商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作洽
谈。
三、艰苦奋斗，廉政
自律，营造政务环境新气象
招商投资服务中心
做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个
窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严
格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，接
听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没有
特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划和总结得失，
以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也不能
花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，
通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了我们大
柳行政府的形象。 回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。
一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大
项目还没有，下一步，我们将重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十
亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各
方面问题，有些项目迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争项
目全部投达产。
三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目
还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为财税收入提
供新的增长点。
新的一年，我们大柳
行招[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以
更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，
推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
篇四：招商引资工作
2012年度个人述职报告
2012年度个人述职报告
述职人：胡彬
尊敬的各位领导、同
志们：
转眼间又到了新的
一年，回顾这一年的工作历程，我在局党
组的领导下，在全局
同志的鼎力支持和配合下，按照各级组
织的工作思路、目标、
任务，立足本职，勤奋努力，拼搏向
上，积极展开工作，
圆满完成了自己所负责的各项工作任务，
在辞旧迎新之际，就
我信息宣传工作向各位领导和同志们作
以下述职：
一、信息宣传科工作
述职
带领下，以及局领导的重视支持和各
信息宣传科按照“围绕重点，突出亮点”
传工作及时、准确、有效，以我局重大
宣同时进行，使宣传工作稳中求新，今
息200余条，各类信息260余条，总访问
政务中心报送政府政务公开情况统计表
12
在的不足之处：
1
不够多，网站发展规划、管理、目标
招商等互动应用功能还不够完善。
2
加，整体宣传意识薄弱，与其他各科
密。在各科室提出信息报送和新闻报道的
相关素材采集等工作环节上容易出现拖
问题，严重影响工作效率。
3
工作认识不清，工作职责不够明确。
单的信息上报，需要多种形式将本单位的
在局党组和局长的科室的密切配合下，的工作思路，确保宣活动为契机，内宣外年招商网上发布信量达到173054人次。份， 信息宣传科存、信息内容的更新任务有待加强，网上、重视力度有待增室工作衔接不够紧意向、宣传稿整理及延时间、杂乱无序的、宣传工作和信息宣传工作不同于简工作广而告之，如
《临夏州招商网》的建设、日常运行和网
上宣传、推介等工作；
及时了解国家产业政策导向，提供相
关投资信息、项目和
咨询服务；负责各类信息的搜集、归纳、
整理和分析，编发招
商信息等，科员对自身职责和任务概念
模糊，缺乏工作积极
性。
高修养，完善自我
2012
的指导下，我不断加强学习，提高自
治学习与业务学习同时抓，并力求做到
不懈。并以邓小平理论、“三个代表”重要思
指导，深入学习贯彻党的十七大、十八会
中、七中全会精神，认真学习胡锦涛总书
贯彻落实上级指示精神和局党组决策，
察力，牢固树立了全心全意为人民服务的
观、人生观、价值观，不断更新知识结构，
理论层次，为今后的招商引资工作奠定
勤奋努力
2
风，抓好各项工作的落实。通过开展
干部职工思想作风、学风、工作作风、
风等方面存在的突出问题，已基本得到改
县委的要求，我们组织干职工学习了《关
二、个人述职 （一）增强素质，提年，在局党组身综合素质，坚持政持之以恒，常抓想和科学发展观为议精神和十七届六记的讲话精神，认真提高了自己政治洞宗旨和正确的世界拓宽知识层面，提高了基础。 （二）、立足本职，、切实转变工作作“创先争优”活动，领导作风和生活作进、解决。我局按照于加强和改进党的
作风建设的决定》、学习胡锦涛总书记重要
讲话，学习《八个禁
止52个不准》、《两个条例》、《建立健全
惩治和预防腐败体
系2008-2012年工作规划》等，同时，我
们下到各乡镇动物
防疫站采取座谈、上门征求意见等多种形
式，广泛收集社会各
界的意见和建议，共收集了4个方面的
问题，已制订措施、
落实整改。并建立了各项工作制度，规
范畜牧干部工作行
为。我们积极推行承诺服务制、首问负责
[招商投资服务中心述职报告(共6篇)] 制、限时办结制、违反规定责任追究和奖惩制度、公开办事
制，等制度，将
人员岗位、服务程序、服务项目、收费标准
进行公开，接受群众
监察。一年来，通过抓作风建设，县畜
牧局在各个方面的
工作都得到了很好地落实。
3、加强廉洁自律，
增强了领导干部廉洁从政的自觉性。 领导干部廉洁自律是搞好党风廉政建设和反
腐败工作的关
键。一年来，县畜牧
局领导班子成员严格执行县纪委的有关
文件精神，并经常对
照规定进行自查自纠。一是开展了对领
导干部违反规定接
受“红包”专项治理活动，5名局领导班子
成员认真开展了对
照检查，没有收受“红包”现象；二是加
强了公车管理，制定
了相关制度，有效地遏制了公车私用的
现象。
4、加强纠风工作力
度，突出行政效能监察工作，不断优
化经济发展软环境。
我们按照《行政许可法》确定的原则和
要求，制定了一系列
相关配套制度。一是坚持依法行政，规
范处罚行为。今年我
们开展了多次渔政执法和药政执法活动，
有力地打击了电、毒、
炸鱼及其它非法的捕捞行为和制假售
假行为；二是就服务
“三农”积极推行各项优质服务。年初，
我局制定了承诺服
务制、首问负责制、限时办结制、公开办
事制，积极搞好优质
服务，没有发生吃、拿、卡、要现象。
5、认真贯彻落实《专
项资金纪检组长监督责任制暂行办
法》。按照保纪
发?2012?5号文件要求，我们建立了项目资
金台账制度、项
目资金专门记录制度、专项资金资料报送制度和“小金库”监管制度。一年来，我局就渔业
油价补贴专项资金和能繁母猪补贴专项资金的发放工作中，我作为纪检组长，对该项工作的
开展进行了全程监督，没有出现违规违纪问题，并及时将工作开展情况上报了县纪委财务监
察室。
三、个人思想作风建
设、学习和廉洁自律方面的情况 一年来，本人能以邓小平理论、“三个代表”重要思想和
科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是的思想路线，牢固树立求真务实的意识，牢固
树立正确的科学发展观、人生观、价值观和政绩观，进一步强化发展意识、责任意识和创新
意识。能忠于职守，勤奋工作，积极投入到“创先争优”主题活动中，能积极参加上级业务
部门和县委组织部组织的各类培训班，努力提高自身的理论水平。
在廉洁自律方面，能
坚决执行党员领导干部廉洁自律的各项规定，能克已奉公，遵守纪律，不徇私情，淡泊名利，
勤俭节约，没有收受“红包”、公款大吃大喝、公车私用等问题。
四、存在的问题和不
足
由于存在“船到码头
车到站”的思想，对自身的政治理论和业务知识学习抓得不够，自身素质还有待提高；二是
有迟到早退现象。这些都有待于在今后工作中加以改进。
下页篇五：招商人员个人述职报告
招商局副局长工作总结
（2011年12月1日）
一年来，我在有色园
党委和管委会领导下，根据管委会及招商局工作需要，自觉服务大局，勤勉履职尽责，工作
取得了一定成绩。
一、是勤学求进，努
力提高业务素质。我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小
平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想，通过学习党的十七大精神，全面深入地领
会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的
自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时
期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创
中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工
作需要过硬的专业知识，所以，进入园区工作以来，我抓紧时间向领导学、向同事学，向书
本学、向实践学，力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策，认真研读了大委发?2008?5
号、大委发?2011?2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神，
对招商政策有
了较为深入的把握。注重掌握市情，通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源
禀赋和产业状况等，为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学，理论联系实际，
在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问
题，做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务，逐步
掌握招商工作的基本方法。
二、是真诚协作，自
觉维护班子团结。作为招商局领导之一，我注重增强党性观念，不折不扣地贯彻管委会安排
部署，同时秉持谦虚、诚恳态度，将其他局领导作为良师益友，既虚心请教，又相互支持，
保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时，严格按照要求组织相关人
员认真实施，做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿，确保了相关工作顺利推进。与局
长密切沟通、合作共事，在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无，做到了分工
不分家、补台不拆台。
三、是认真筹划，积
极开展招商活动。按照分工精心筹备、积极协调，努力做好项目的组织、接待、推介
和跟踪落实等
工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上，参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业
园项目等相关工作，在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工
作。
四、是外引内联，做
好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]求，以
电话、邮件、走访等形式，与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的
带领下赴山东考察铝材市场，走访了铝制品及相关配套产品的知名企业，深入接洽，热情邀
请当地客商来大石桥考察，积极推介项目，取得了较好效果。
五、是严密编审，精
心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署，调整和
优化招商项目库，整理原始资料上万字，对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类
汇总，细化了各项招商政策，为今后招商工作做了充足的准备工作。
六、是服务决策，深
入开展调查研究。注重研究新形势、新情况，积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市
场和企业后撰写了专题调研报告，就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性
论证方面
等问题提出建
议和说明。
七、是克己奉公，严
格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，自觉加强自身廉政建设，
坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律，出差从不公款私用，接待力戒铺
张浪费，与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来，没有
出现任何违反廉政纪律的行为。
任职一年来，有幸得
到组织、领导的悉心指导和帮助，得到各位同事的鼎力支持配合，我较好地完成了职责范围
内的各项工作，但也存在一些不足，主要是工业经济知识较为欠缺，工作稳健有余而创新稍
显不足等。对此，将在今后工作中自觉加以改进，以更高标准要求自己，努力开拓进取，力
争更大成绩，不辜负组织的信任和期望。
篇六：招商专员述职
报告
招商人员述职报告模版
2011年度述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我来自生物
客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，
同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。2011年是我人生的转折点，也是我人生的一个新
起点。我从入职培训至今已八个多月了，这几个月里， 在领导和同事，尤其是我师傅的帮助
下，我对工作流程了解许多，同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项
规章制度。
来到客服中心招商
组之后，我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。
2011年是我真真正
正感受到工作责任重大的
能力，包括自信
力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个想在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力，
我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。
作为一名刚开公司
的新人，开始主要是以学习为主，可能受大学学习的影响，我的学习能力还是很强的。虽然
前期受到部门经理、师傅的很多批评，都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒
自己下次一定要注意。
开始的招商工作中，
没有成型的工作手册，对于代理商提出的很多问题自己不能解答，我向领导请教后，才才给
予解答。针对电话营销，在遇到不明白的地方时，我就积极的向领导和同事请教，同时自费
购买相关书籍进行学习。
在工作中，因为跟人
打交道。各种各样的人中，难免遇到一些态度恶劣的经销商，我都是做到‘礼先到’，耐心地
和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。
我对领导的安排是
完全的服从，并不折不扣的执行; 以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每
天的职责; 对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，
快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作
中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在：
1、工作时间短，工
作经验不足，没有建立有效的工作方法；
2、个别工作做得不
够细致，偶尔会出现协调不足；
3、缺乏专业知识的
实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨
练和实践。
虽然我在工作中还
存在很多的不足之处，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡
献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，
在学好专业知识的同时，还要积极的去学习招商、电话
[招商投资服务中心述职报告(共6篇)] 营销的知识，扩
宽知识面，全面的提升自己；
2、克服年轻气躁，
做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己；
3、提高自己的履岗
能力，并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。
虽然我是一个刚从
学校毕业学生，工作时间仅仅八个多月，存在很多的不足之处，2012年，我将以崭新的精神
状态投入到工作当中，时刻严格要求自己，以领导和同事为榜样去提醒自己，争取能做一名
合格的人，能在这个大舞台上展示自己，为的辉煌奉献自己的一份力量。
以上就是我工作这
段时间来的述职报告，如有不足之处还请各位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健
康，工作顺利，天天开心，事事顺心！谢谢。
述职人：×××
2011年12月30日
精选范文:招商投资服务中心述职报告(共6篇) 述职报告各位领导、同志： 2004年，
我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展
观统揽全局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”
战略，以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，
奋力拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈
项目＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝
＝万美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变观念，找到跨越发展新动力 04年初，市委、市政府给我们大柳行下
达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，再加上国家开始进
行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。面对困难局面，
是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决的问题。在镇党
委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思想，跳出招商看
招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，我们招商办一干
人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏观调控，但根本
目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重视招商工作，并
把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资工作仍是目前各
项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基本完成“七通一
平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关系，具备了良好
的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能部门也都建立了
坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我
们得以放下包袱，轻装上阵。 二、开拓创新，奋力拼搏，实现招商工作新突破 创新
才能发展，工作的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我
们在许多方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，
集中精力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；
在招商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招
商目标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，
我们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终
使项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，
目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，
实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负
责园区所有项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关
系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目
进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。2004年，
我们园区内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次
进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。
对落户园区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企
业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡
萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇
到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金
融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都
已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们
柳行财税的一大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，
也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区
进行了合作洽谈。 三、艰苦奋斗，廉政自律，营造政务环境新气象 招商投资服务中
心做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一
个窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。
严格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，
接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没
有特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划和总结得
失，以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也
不能花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一
年来，通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了
我们大柳行政府的形象。 回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问
题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真能够产生带动力、拉动产
业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、
乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工，但因资金、
技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争项目全
部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但
现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为
财税收入提供新的增长点。 新的一年，我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府
的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得
更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。 招商投资
服务中心
[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]篇一：招商投资服务中心述职报告
招商投资服务中心述职报告
述职报告
各位领导、同志：
2004年，我招商投
资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全
局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，
以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力
拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目
＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万
美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变
观念，找到跨越发展新动力
04年初，市委、市
政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，
再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。
面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决
的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思
想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，
我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏
观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重
视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资
工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基
本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关
系，具备了良好的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能
部门也都建立了坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做
好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。
二、开拓创新，奋力
拼搏，实现招商工作新突破
创新才能发展，工作
的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题，用创新的方法做事
情，我们在许多
方面取得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，集中精
力，握紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；在招
商区域上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目
标上，主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我
们与浙江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终使
项目落户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，
目前已签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，
实行全新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面负
责园区所有项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关
系，及时处理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目
进度落后、达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。2004年，
我们园区内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次
进度检查，园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。
对落户园区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企
业之所急，把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡
萄酒酿造销售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇
到了资金难题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金
融信贷单位，牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都
已全部完工，05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们
柳行财税的一大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，
也实现以商招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区
进行了合作洽谈。
三、艰苦奋斗，廉政
自律，营造政务环境新气象
招商投资服务中心
做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个
窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严
格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，接
听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没有
特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划
和总结得失，以
便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也不能花。
廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，通
过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了我们大柳
行政府的形象。
回顾全年的工作，在
总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了
一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕
引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区
内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，
没有开成现实生产力，05年内，力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目
地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，
我们将围绕项目的培育[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]和壮大做工作，为财税收入提
供新的增长点。
新的一年，我们大柳
行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作
措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
篇二：招商投资服务
中心述职报告
招商投资服务中心述职报告
述职报告
各位领导、同志：
2004年，我招商投
资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全
局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，
以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力
拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目
＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万
美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变
观念，找到跨越发展新动力
04年初，市委、市
政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，
再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。
面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决
的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思
想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，
我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏
观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重
视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资
工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基
本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关
系，具备了良好的硬件条件；经过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能
部门也都建立了坚实的业务基础，具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做
好了铺垫，使我们得以放下包袱，轻装上阵。
二、开拓创新，奋力
拼搏，实现招商工作新突破
创新才能发展，工作
的开展必须以创新为基础。用创新的思维看问题，用创新的方法做事情，我们在许多方面取
得了新突破。一是产业招商。在招商方式上，改变以往传统的全面招商策略，集中精力，握
紧拳头，针对重点区域、重点领域、重点企业开展“小、精、准”的主题招商；在招商区域
上，国内以泛珠江三角洲、长三角为重点，国外以日韩、港台为主要区域；在招商目标上，
主攻国际大公司、大财团，以规模大、影响力高、效益好的知名企业为主。04年，我们与浙
江水泥大王金园集团积极联系，就兴建蓬莱金园水泥项目进行了深入探讨，并最终使项目落
户我市。该项目由浙江金园集团独资2.4亿元，建设120万吨回窑水泥生产线一条，目前已
签订合作意向，进入前期筹备阶段。二是项目推进。围绕项目推进，我们破除陈规，实行全
新的园区管理与项目推进制度。一方面我们实行专人负责制，安排葛元仁同志全面
负责园区所有
项目的施工建设，协调项目与施工单位、电业局、电信局、周边村等各方面的关系，及时处
理工地发生的各种问题，保证施工顺利进行。另一方面积极与企业沟通，对项目进度落后、
达不到要求的，及时提醒，认真督促，真正发挥招商办公室的管理作用。2004年，我们园区
内的8个项目，全部完成办公楼、主体厂房及附属设施的建设，并通过市里每一次进度检查，
园区的绿化、管网、电网也全部完成，园区形象得到了全面提升。三是服务质量。对落户园
区项目，我们实行专人、全程的保姆式服务，工作主动热情，想企业之所想，急企业之所急，
把工作做到前头。园区内的烟台奥斯曼酒业有限公司，是我市一家比较大型的葡萄酒酿造销
售公司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难
题，一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，
牵线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，
05年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一
大增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商
招商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作
洽谈。
三、艰苦奋斗，廉政
自律，营造政务环境新气象
招商投资服务中心
做为镇政府的派[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]出机构，虽然规模小，人员少，但却
是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对
每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪
律的进行严肃批评，提倡文明办公，接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，
每周一的上午和周五的下午，在没有特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，
提出一个周的工作计划和总结得失，以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，
严格支出，不该花的一分钱也不能花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终
保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高
的评价，对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。
回顾全年的工作，在
总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了
一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有，下一步，我们将重点围绕
引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区
内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各方面问题，有些项目迟迟没有投达产，
没有开成现实生产力，05年内，力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目
地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目还没有给我们带来经济效益，下一步，
我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为财税收入提供新的增长点。
新的一年，我们大柳
行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以更加饱满的精神状态，更加有力的工作
措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
篇三：招商投资服务
中心述职报告
招商投资服务中心述职报告
述职报告
各位领导、同志：
2004年，我招商投
资服务中心以“三个代表”重要思想为指导，围绕全年的工作目标，运用科学发展观统揽全
局工作，坚持发展不动摇，贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略，
以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风，团结一致，奋力
拼搏，招商工作取得了长足进步。04年，引进项目＝＝个，达成意向项目＝＝个，在谈项目
＝＝个，全年完成合同利用外资＝＝万元，实际利用外资＝＝万美元，完成出口创汇＝＝万
美元，同比分别增长＝＝。下面，将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下：
一、解放思想，转变
观念，找到跨越发展新动力
04年初，市委、市
政府给我们大柳行下达了实际利用外资800万美元的招商引资任务，较去年的提高了120％，
再加上国家开始进行宏观调控，清理土地市场，紧缩银根，招商工作承受的压力一下子加大。
面对困难局面，是选择妥协放弃，还是迎难而上，寻求新突破，成为我们开展工作首要解决
的问题。在镇党委、政府的正确指引下，在领导的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思
想，跳出招商看招商，寻求到开展工作的新动力。变化蕴藏机遇。面对一系列的困难问题，
我们招商办一干人没有等待观望，而是积极分析形势，在变化中寻求机遇。国家虽然进行宏
观调控，但根本目地不是抑止发展，而是为了更快更好的发展，再加上市委、市政府一直重
视招商工作，并把招商工作做为最大一块内容列入年终的岗位目标考核，都说明了招商引资
工作仍是目前各项工作的中心，是重中之重。基础条件都已具备。我们的园区在03年就已基
本完成“七通一平”建设，主要的管网、路网都已铺设完毕，土地也都与原所有者理顺了关
系，具备了良好
的硬件条件；经
过一年大刀阔斧的工作，积累了宝贵的招商经验，与各职能部门也都建立了坚实的业务基础，
具备了优越的软件环境。所有的一切都为我们开展工作做好了铺垫，使我们得以放下包袱，
轻装上阵。
二、开拓创新，奋力
拼搏，实现招商工作新突破
酒酿造销售公
司，年生产葡萄酒＝＝吨。但在今年建设两栋5000平方米的标准厂房时，遇到了资金难题，
一时无法解决。在此情况下，我们招商办主动上门，出谋划策，多方联系金融信贷单位，牵
线搭桥，最终解决了资金问题。目前，该项目所有的土建工程、主体建筑都已全部完工，05
年４月份将正式投产，年产值可达1.2亿元，利税200多万元，将成为我们柳行财税的一大
增长点。通过服务企业，服务项目，树立了我们大柳行招商工作的良好形象，也实现以商招
商的新实破。全年，先后有30多个项目经企业、有关部门介绍，主动来我园区进行了合作洽
谈。
三、艰苦奋斗，廉政
自律，营造政务环境新气象
招商投资服务中心
做为镇政府的派出机构，虽然规模小，人员少，但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个
窗口。在04年初，我们就制定了全套的规章制度，对每一项工作都制定出考核检查标准。严
格办公室制度，要求办公室人员遵章守纪，对违反纪律的进行严肃批评，提倡文明办公，接
听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度，每周一的上午和周五的下午，在没有
特殊情况的条件下，都要进行工作情况通气会和总结会，提出一个周的工作计划和总结得失，
以便更好的开展工作。严格财务制度，实行钱、帐分离，严格支出，不该花的一分钱也不能
花。廉洁自律，要求每一位工作人员不得铺张浪费，始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来，
通过严格要求和自我约束，周边单位和村都给予了很高的评价，对外也很好的展示了我们大
柳行政府的形象。 回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也要看到存在的问题和不足。
一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真能够产生带动力、拉动产业发展的大
项目还没有，下一步，我们将重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过亿元、乃至过十
亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工，但因资金、技术等各
方面问题，有些项目迟迟没有投达产，没有开成现实生产力，05年内，力争项
目全部投达产。
三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济，增加地方收入，但现在的项目
还没有给我们带来经济效益，下一步，我们将围绕项目的培育和壮大做工作，为财税收入提
供新的增长点。
新的一年，我们大柳
行招[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下，以
更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，
推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
篇四：招商引资工作
2012年度个人述职报告
2012年度个人述职报告
述职人：胡彬
尊敬的各位领导、同
志们：
转眼间又到了新的
一年，回顾这一年的工作历程，我在局党
组的领导下，在全局
同志的鼎力支持和配合下，按照各级组
织的工作思路、目标、
任务，立足本职，勤奋努力，拼搏向
上，积极展开工作，
圆满完成了自己所负责的各项工作任务，
在辞旧迎新之际，就
我信息宣传工作向各位领导和同志们作
以下述职：
一、信息宣传科工作
述职
带领下，以及局领导的重视支持和各
信息宣传科按照“围绕重点，突出亮点”
传工作及时、准确、有效，以我局重大
宣同时进行，使宣传工作稳中求新，今
息200余条，各类信息260余条，总访问
政务中心报送政府政务公开情况统计表
12
在的不足之处：
1
不够多，网站发展规划、管理、目标
招商等互动应用功能还不够完善。
2
加，整体宣传意识薄弱，与其他各科
密。在各科室提出信息报送和新闻报道的
相关素材采集等工作环节上容易出现拖
问题，严重影响工作效率。
3
工作认识不清，工作职责不够明确。
单的信息上报，需要多种形式将本单位的
在局党组和局长的科室的密切配合下，的工作思路，确保宣活动为契机，内宣外年招商网上发布信量达到173054人次。份， 信息宣传科存、信息内容的更新任务有待加强，网上、重视力度有待增室工作衔接不够紧意向、宣传稿整理及延时间、杂乱无序的、宣传工作和信息宣传工作不同于简工作广而告之，如
《临夏州招商网》的建设、日常运行和网
上宣传、推介等工作；
及时了解国家产业政策导向，提供相
关投资信息、项目和
咨询服务；负责各类信息的搜集、归纳、
整理和分析，编发招
商信息等，科员对自身职责和任务概念
模糊，缺乏工作积极
性。
高修养，完善自我
2012
的指导下，我不断加强学习，提高自
治学习与业务学习同时抓，并力求做到
不懈。并以邓小平理论、“三个代表”重要思
指导，深入学习贯彻党的十七大、十八会
中、七中全会精神，认真学习胡锦涛总书
贯彻落实上级指示精神和局党组决策，
察力，牢固树立了全心全意为人民服务的
观、人生观、价值观，不断更新知识结构，
理论层次，为今后的招商引资工作奠定
勤奋努力
2
风，抓好各项工作的落实。通过开展
干部职工思想作风、学风、工作作风、
风等方面存在的突出问题，已基本得到改
县委的要求，我们组织干职工学习了《关
二、个人述职 （一）增强素质，提年，在局党组身综合素质，坚持政持之以恒，常抓想和科学发展观为议精神和十七届六记的讲话精神，认真提高了自己政治洞宗旨和正确的世界拓宽知识层面，提高了基础。 （二）、立足本职，、切实转变工作作“创先争优”活动，领导作风和生活作进、解决。我局按照于加强和改进党的
作风建设的决定》、学习胡锦涛总书记重要
讲话，学习《八个禁
止52个不准》、《两个条例》、《建立健全
惩治和预防腐败体
系2008-2012年工作规划》等，同时，我
们下到各乡镇动物
防疫站采取座谈、上门征求意见等多种形
式，广泛收集社会各
界的意见和建议，共收集了4个方面的
问题，已制订措施、
落实整改。并建立了各项工作制度，规
范畜牧干部工作行
为。我们积极推行承诺服务制、首问负责
[招商投资服务中心述职报告(共6篇)] 制、限时办结制、违反规定责任追究和奖惩制度、公开办事
制，等制度，将
人员岗位、服务程序、服务项目、收费标准
进行公开，接受群众
监察。一年来，通过抓作风建设，县畜
牧局在各个方面的
工作都得到了很好地落实。
3、加强廉洁自律，
增强了领导干部廉洁从政的自觉性。 领导干部廉洁自律是搞好党风廉政建设和反
腐败工作的关
键。一年来，县畜牧
局领导班子成员严格执行县纪委的有关
文件精神，并经常对
照规定进行自查自纠。一是开展了对领
导干部违反规定接
受“红包”专项治理活动，5名局领导班子
成员认真开展了对
照检查，没有收受“红包”现象；二是加
强了公车管理，制定
了相关制度，有效地遏制了公车私用的
现象。
4、加强纠风工作力
度，突出行政效能监察工作，不断优
化经济发展软环境。
我们按照《行政许可法》确定的原则和
要求，制定了一系列
相关配套制度。一是坚持依法行政，规
范处罚行为。今年我
们开展了多次渔政执法和药政执法活动，
有力地打击了电、毒、
炸鱼及其它非法的捕捞行为和制假售
假行为；二是就服务
“三农”积极推行各项优质服务。年初，
我局制定了承诺服
务制、首问负责制、限时办结制、公开办
事制，积极搞好优质
服务，没有发生吃、拿、卡、要现象。
5、认真贯彻落实《专
项资金纪检组长监督责任制暂行办
法》。按照保纪
发?2012?5号文件要求，我们建立了项目资
金台账制度、项
目资金专门记录制度、专项资金资料报送制度和“小金库”监管制度。一年来，我局就渔业
油价补贴专项资金和能繁母猪补贴专项资金的发放工作中，我作为纪检组长，对该项工作的
开展进行了全程监督，没有出现违规违纪问题，并及时将工作开展情况上报了县纪委财务监
察室。
三、个人思想作风建
设、学习和廉洁自律方面的情况 一年来，本人能以邓小平理论、“三个代表”重要思想和
科学发展观为指导，坚持解放思想、实事求是的思想路线，牢固树立求真务实的意识，牢固
树立正确的科学发展观、人生观、价值观和政绩观，进一步强化发展意识、责任意识和创新
意识。能忠于职守，勤奋工作，积极投入到“创先争优”主题活动中，能积极参加上级业务
部门和县委组织部组织的各类培训班，努力提高自身的理论水平。
在廉洁自律方面，能
坚决执行党员领导干部廉洁自律的各项规定，能克已奉公，遵守纪律，不徇私情，淡泊名利，
勤俭节约，没有收受“红包”、公款大吃大喝、公车私用等问题。
四、存在的问题和不
足
由于存在“船到码头
车到站”的思想，对自身的政治理论和业务知识学习抓得不够，自身素质还有待提高；二是
有迟到早退现象。这些都有待于在今后工作中加以改进。
下页篇五：招商人员个人述职报告
招商局副局长工作总结
（2011年12月1日）
一年来，我在有色园
党委和管委会领导下，根据管委会及招商局工作需要，自觉服务大局，勤勉履职尽责，工作
取得了一定成绩。
一、是勤学求进，努
力提高业务素质。我始终坚持把加强学习与提高、创新作为首要任务。一如既往地学习邓小
平理论和“三个代表”及科学发展观的重要思想，通过学习党的十七大精神，全面深入地领
会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，牢牢把握贯彻“三个代表”重要思想的
自觉性和坚定性，进一步明确党在新世纪所面临的各种机遇和挑战，明白了我们的党在新时
期奋斗目标的重大问题。进一步坚定了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创
中国特色社会主义事业新局面而奋斗的信心和决心。与此同时。我也深刻认识到做好招商工
作需要过硬的专业知识，所以，进入园区工作以来，我抓紧时间向领导学、向同事学，向书
本学、向实践学，力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策，认真研读了大委发?2008?5
号、大委发?2011?2号等政策文件和市委、市政府重大部署精神，
对招商政策有
了较为深入的把握。注重掌握市情，通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源
禀赋和产业状况等，为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学，理论联系实际，
在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问
题，做到学用结合。亲身参与项目策划、可研编制、客商接待、协调督办等具体业务，逐步
掌握招商工作的基本方法。
二、是真诚协作，自
觉维护班子团结。作为招商局领导之一，我注重增强党性观念，不折不扣地贯彻管委会安排
部署，同时秉持谦虚、诚恳态度，将其他局领导作为良师益友，既虚心请教，又相互支持，
保持了团结协作的良好关系。协助主要领导、局长抓分管工作时，严格按照要求组织相关人
员认真实施，做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿，确保了相关工作顺利推进。与局
长密切沟通、合作共事，在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无，做到了分工
不分家、补台不拆台。
三、是认真筹划，积
极开展招商活动。按照分工精心筹备、积极协调，努力做好项目的组织、接待、推介
和跟踪落实等
工作。在上级统筹安排、多方接洽的基础上，参与了天奇集团建设营口市汽车循环经济产业
园项目等相关工作，在上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了认真细致高质量的招商工
作。
四、是外引内联，做
好走访接待工作。落实“走出去、请进来”要[招商投资服务中心述职报告(共6篇)]求，以
电话、邮件、走访等形式，与发达地区企业进行广泛接触。下半年在管委会领导和王局长的
带领下赴山东考察铝材市场，走访了铝制品及相关配套产品的知名企业，深入接洽，热情邀
请当地客商来大石桥考察，积极推介项目，取得了较好效果。
五、是严密编审，精
心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署，调整和
优化招商项目库，整理原始资料上万字，对园区目前企业、项目信息做了详尽而细致的给类
汇总，细化了各项招商政策，为今后招商工作做了充足的准备工作。
六、是服务决策，深
入开展调查研究。注重研究新形势、新情况，积极为领导决策提供参考。在走访山东铝材市
场和企业后撰写了专题调研报告，就增强对我地区招商引资建设东北亚最大铝材市场可行性
论证方面
等问题提出建
议和说明。
七、是克己奉公，严
格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求，自觉加强自身廉政建设，
坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律，出差从不公款私用，接待力戒铺
张浪费，与客商联系接洽做到“君子之交淡如水”。自觉执行各项廉政规定。近一年来，没有
出现任何违反廉政纪律的行为。
任职一年来，有幸得
到组织、领导的悉心指导和帮助，得到各位同事的鼎力支持配合，我较好地完成了职责范围
内的各项工作，但也存在一些不足，主要是工业经济知识较为欠缺，工作稳健有余而创新稍
显不足等。对此，将在今后工作中自觉加以改进，以更高标准要求自己，努力开拓进取，力
争更大成绩，不辜负组织的信任和期望。
篇六：招商专员述职
报告
招商人员述职报告模版
2011年度述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我来自生物
客服中心招商部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告，
同时也很荣幸地能够成为生物公司的一员。2011年是我人生的转折点，也是我人生的一个新
起点。我从入职培训至今已八个多月了，这几个月里， 在领导和同事，尤其是我师傅的帮助
下，我对工作流程了解许多，同时也深刻的体会我们公司以“仁”为核心的企业文化及各项
规章制度。
来到客服中心招商
组之后，我主要负责新市场的开发与产品推广、旅游会销市场支持等工作。
2011年是我真真正
正感受到工作责任重大的
能力，包括自信
力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。
一个想在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力，
我能够很好地运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。
作为一名刚开公司
的新人，开始主要是以学习为主，可能受大学学习的影响，我的学习能力还是很强的。虽然
前期受到部门经理、师傅的很多批评，都是我都能以积极的心态认真的改正。并且时刻提醒
自己下次一定要注意。
开始的招商工作中，
没有成型的工作手册，对于代理商提出的很多问题自己不能解答，我向领导请教后，才才给
予解答。针对电话营销，在遇到不明白的地方时，我就积极的向领导和同事请教，同时自费
购买相关书籍进行学习。
在工作中，因为跟人
打交道。各种各样的人中，难免遇到一些态度恶劣的经销商，我都是做到‘礼先到’，耐心地
和他们沟通，避免和他们产生矛盾，影响公司形象。
我对领导的安排是
完全的服从，并不折不扣的执行; 以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作，一如既往地做好每
天的职责; 对于自己不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为领导和同事分担工作，
快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。
在这段时间的工作
中，我也清醒的认识到自己的不足之处，主要表现在：
1、工作时间短，工
作经验不足，没有建立有效的工作方法；
2、个别工作做得不
够细致，偶尔会出现协调不足；
3、缺乏专业知识的
实践经验，不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合，需要更多的磨
练和实践。
虽然我在工作中还
存在很多的不足之处，但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，贡
献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点：
1、自觉加强学习，
在学好专业知识的同时，还要积极的去学习招商、电话
[招商投资服务中心述职报告(共6篇)] 营销的知识，扩
宽知识面，全面的提升自己；
2、克服年轻气躁，
做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己；
3、提高自己的履岗
能力，并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工。
虽然我是一个刚从
学校毕业学生，工作时间仅仅八个多月，存在很多的不足之处，2012年，我将以崭新的精神
状态投入到工作当中，时刻严格要求自己，以领导和同事为榜样去提醒自己，争取能做一名
合格的人，能在这个大舞台上展示自己，为的辉煌奉献自己的一份力量。
以上就是我工作这
段时间来的述职报告，如有不足之处还请各位领导多多批评指正，在此，祝各位领导身体健
康，工作顺利，天天开心，事事顺心！谢谢。
述职人：×××
2011年12月30日