第三章 人事事务管理
第七节 人事事务管理的工作工具
一、员工试用期评估表
1
【牢记】部门评估ABCD四级为考评要点的符合情况,A为完全符合,B为大部分符合,C为基本符合,D为不符合。评估得分=权重×部门评估。所有项目评估得分之和即为该人员的考核得分。考核得分在80~100分之间为优秀,70~80分之间为良好,60~70分之间为合格,60分以下为不合格。
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三、员工考核表
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四、员工考核表
(非部门经理) 年 月
6
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五、员工考核总结表
员工姓名: 部门:
8
六、管理人员升迁计划表
9
【牢记】晋升计点:服务一年计一点。考绩每一甲等计一点。经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。
七、员工转正考核表
(二)考核项目内容
10
（三）员工培训及改善建议（直接上级填写）
（四）转正考核审批
八、工资调整申请表
九、员工转正调薪审批表
十、工资调整申报表
日 期：
十一、人事档案名册
十二、借用、查阅人事档案审批表
年 月 日
十三、查阅(借阅)人事档案登记表
年
十四、接受人事档案登记表
十五、接受人事档案材料登记表
年
十六、干部档案转递通知单和存根
二十一、出差申请单
单位名称:
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部门名称:
申请人: 审核人:
二十二、出差报告表
【提醒】
1. 本报告单请交所属部门经理核阅。 2. 本报告单由所属部门经理存查。
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二十四、职位调动评估表
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第四章 劳动关系管理
第五节 劳动关系管理的工作工具
十、解除劳动合同申请表
第六节 劳动事务关系管理
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二、新员工面谈记录
面谈人: 面谈对象: 时间:
地点:
【目的】让新员工尽快融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位的工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】① 让新员工感受关注,并了解个人发展方向。② 观察、判断新员工的工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估。③ 明确对新员工的工作要求及考核目标。④ 增进新员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面 26
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【提醒】本次访谈资料将作为员工资料,由管理部门进行保存,并作为以后考评的依据。管理部门必须对资料予以保密,不得私自外泄,违者重罚。
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第五章 人员调配与流动管理
第三节 人员调配与流动管理的工作工具
【使用提示】本表请双面打印,一式二份,一份区人才中心留底,一份与流动联系函一起发往档案保管部门,由原档案管理部门将该表放入档案寄回。
十、出国人员登记表
【提示】请附本人身份证复印件及中英文名片。本人签字(与护照签字相同):
【提示】出生年月日以身份证为准。
三十三、员工离职申请表
第三章 人事事务管理
第七节 人事事务管理的工作工具
一、员工试用期评估表
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【牢记】部门评估ABCD四级为考评要点的符合情况,A为完全符合,B为大部分符合,C为基本符合,D为不符合。评估得分=权重×部门评估。所有项目评估得分之和即为该人员的考核得分。考核得分在80~100分之间为优秀,70~80分之间为良好,60~70分之间为合格,60分以下为不合格。
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三、员工考核表
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四、员工考核表
(非部门经理) 年 月
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五、员工考核总结表
员工姓名: 部门:
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六、管理人员升迁计划表
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【牢记】晋升计点:服务一年计一点。考绩每一甲等计一点。经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。
七、员工转正考核表
(二)考核项目内容
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（三）员工培训及改善建议（直接上级填写）
（四）转正考核审批
八、工资调整申请表
九、员工转正调薪审批表
十、工资调整申报表
日 期：
十一、人事档案名册
十二、借用、查阅人事档案审批表
年 月 日
十三、查阅(借阅)人事档案登记表
年
十四、接受人事档案登记表
十五、接受人事档案材料登记表
年
十六、干部档案转递通知单和存根
二十一、出差申请单
单位名称:
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部门名称:
申请人: 审核人:
二十二、出差报告表
【提醒】
1. 本报告单请交所属部门经理核阅。 2. 本报告单由所属部门经理存查。
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二十四、职位调动评估表
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第四章 劳动关系管理
第五节 劳动关系管理的工作工具
十、解除劳动合同申请表
第六节 劳动事务关系管理
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二、新员工面谈记录
面谈人: 面谈对象: 时间:
地点:
【目的】让新员工尽快融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位的工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】① 让新员工感受关注,并了解个人发展方向。② 观察、判断新员工的工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估。③ 明确对新员工的工作要求及考核目标。④ 增进新员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。
【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面 26
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【提醒】本次访谈资料将作为员工资料,由管理部门进行保存,并作为以后考评的依据。管理部门必须对资料予以保密,不得私自外泄,违者重罚。
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第五章 人员调配与流动管理
第三节 人员调配与流动管理的工作工具
【使用提示】本表请双面打印,一式二份,一份区人才中心留底,一份与流动联系函一起发往档案保管部门,由原档案管理部门将该表放入档案寄回。
十、出国人员登记表
【提示】请附本人身份证复印件及中英文名片。本人签字(与护照签字相同):
【提示】出生年月日以身份证为准。
三十三、员工离职申请表