厂内成品出货流程
一、目的
为规范厂内备货、出货、派车、确认等环节,确保公司及客户财产安全,制定本流程
二、责任
生管课:按照客户需求提出出货单(出货计画表),填写物品放行条并经
部门最高主管签字确认后,通知仓库以便提前备货、装车等工作 仓库课:按照生管的出货单(出货计画表),提前备货(开立出货单)
以确保准时交货
管理课:认真核对出货数量及出车情况并签字确认,负责月底货车数量、
金额核对及支付
三、流程
1、生管课根据客户的,有计划的开具《,单据上中不得有任何人工字迹变更后的内容,以确保信息及数量无误
2、根据生管课的,仓库提前准确无误备货,仓库应将已经过生管、仓库签字确认的出货单首联交由管理课,以便派车交货
3、管理课根据出货数量,合理有效调度货车,原则上,的货首定由公司商务车派送,其余根据具体数量派2T/5T货车。
4、本着成本优先原则,管理课根据,尽量安排”拼车\拼货”以节约成本。
5、管理课负责货车调度人员,每天开具《货运合同》并写明相关信息,经得厂主管签字确认后方可出车,同时,调度人员应每天汇总出车清单,会同生管、仓库会签以知晓,做到成本公开化。
6、管理课根据货运商合同内容,每月对成本进行统计并核对,无误后方可请款并支付。
四、简易流程图
厂内成品出货流程
一、目的
为规范厂内备货、出货、派车、确认等环节,确保公司及客户财产安全,制定本流程
二、责任
生管课:按照客户需求提出出货单(出货计画表),填写物品放行条并经
部门最高主管签字确认后,通知仓库以便提前备货、装车等工作 仓库课:按照生管的出货单(出货计画表),提前备货(开立出货单)
以确保准时交货
管理课:认真核对出货数量及出车情况并签字确认,负责月底货车数量、
金额核对及支付
三、流程
1、生管课根据客户的,有计划的开具《,单据上中不得有任何人工字迹变更后的内容,以确保信息及数量无误
2、根据生管课的,仓库提前准确无误备货,仓库应将已经过生管、仓库签字确认的出货单首联交由管理课,以便派车交货
3、管理课根据出货数量,合理有效调度货车,原则上,的货首定由公司商务车派送,其余根据具体数量派2T/5T货车。
4、本着成本优先原则,管理课根据,尽量安排”拼车\拼货”以节约成本。
5、管理课负责货车调度人员,每天开具《货运合同》并写明相关信息,经得厂主管签字确认后方可出车,同时,调度人员应每天汇总出车清单,会同生管、仓库会签以知晓,做到成本公开化。
6、管理课根据货运商合同内容,每月对成本进行统计并核对,无误后方可请款并支付。
四、简易流程图