中国------------------------
装修工程项目招标
投标文件
投标单位：-----------------------有限公司
投标日期：2010年7月12日
目 录
一、 法人代表授权书„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之1
二、 工程报价优惠率„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之2
三、 投标保证金„„„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之3
四、 施工组织设计„„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之4
五、 工程项目保密承诺书„„„„„„„„„„„„„投标文件之5
六、 质量承诺书„„„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之6
七、 投标人资格文件汇总：„„„„„„„„„„„„投标文件之7
1、 营业执照 2、 资质证书
3、 法人代码证 5、 质量体系认证
6、 安全生产许可证
投 标 书
致：中国建行鹤壁分行
1. 根据已收到的----------------装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件的全部内容及条件。
2. 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。
3. 次招标工程。
4. 一旦我单位中标，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。
5. 我方承诺质量标准为合格。
6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。
7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。
8. 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束力，且在此期间可能按本标书中标。
9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。
10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。
投标单位：-------------------------有限公司（盖章）：
法定代表人授权的委托人： （签字或盖章）：
2010年7月12日
中国------------------------------装修工程
施工组织设计
批准：
审核：日期：
目 录
第一章、 工程概况
第二章、 编制本工程施工组织方案设计的依据及质量目标
第三章、 施工总体部署及平面布置
第四章、 施工准备情况及劳动力配备
第五章、 项目管理组织
第六章、 主要分部、分项施工方法
第七章、 针对本工程特点采用的特殊措施
第八章、 工程质量保证措施
第九章、 工期保证措施
第十章、 安全生产和文明施工保证措施
第十一章、 降低成本、提高经济效益措施
第十二章、 施工机械和工具、主要材料运作
第一章 工程概况
工程名称：---------------------装饰工程
工程建设地点：------------------------
工程装饰范围：本工程性质为整体装饰工程，施工图的施工范围为室
内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头
装修。
工程装饰总面积：-------------m2
1.1---------------------装饰工程位于-----------，该装饰工程面积为
-------------㎡。工程内容为：施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头装修。
本工程选用的全部材料均为招标人指定产品，石材选用外墙粘贴花岗岩；墙面铝塑板采用“华天牌”3mm厚18丝以上双面铝塑板，门头铝塑板采用“华天牌”4mm厚30丝以上双面铝塑板；矿棉板选用选用 “星”牌产品；纸面石膏板选用“可耐福”牌产品；地弹簧选用德国“多玛” BTS65型、小门夹和曲夹选用德国“多玛”EP系列产品；灯具激光源选用“星辉”产品；电缆、电线选用郑州线缆二厂产品；配电箱、开关选用正泰系列产品；其他配件材料均满足现行国家有关标准要求及设计需要。
该工程位于------------------，地理位置优越，建成后将构成建行对外工作办公的窗口,考虑到该工程外装饰工程施工工艺要求高、难度大、时间紧的特点,我公司组建了一个管理经验丰富的强有力的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍参加本工程施工，同时加强施工制度，合理调配各工种之间的交叉作业，本着创一流质量，树一流品牌的宗旨，制定了本施工方案，从施工前期准备到工程竣工验收全过程，严格按国家标准规范施工，满足省行、
银行业装修安全防范要求及设备安装的技术标准，有计划地开展各部各项工作，充分作好各种资源和劳动力的调配，精益求静，保证按期完成施工任务。
第二章 编制本工程施工组织设计的依据及质量目标
2.1编制本工程施工组织设计的依据
2.1.1《------------------------装饰工程招标函》
2.1.2招标人提供的装饰施工图及相关资料。
2.1.3《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
2.1.4施工现场临时用电安全技术规范（JGJ59-88）
2.1.3长期工程施工积累的经验。
2.2工期及质量目标
2.2.1我公司就------------------装饰工程一旦中标，本公司将全面实施ISO9002质量认证体系控制质量目标，对施工各阶段、各工序严格按质量程序控制，保证本工程在采购、施工、服务等工作领域中达到规定的质量水平。
2.2.2本装饰工程，施工质量为达到合格质量要求。
2.2.3本装饰工程施工工期为20天,未经建设单位同意绝不延迟工期,违犯则愿按合同受罚。
2.2.4本工程工期20天，我公司将从签订合同之日起，严格按施工进度计划，层层下达施工任务书，明确职责，建立奖罚制度，并进行跟踪控制，确保工程按质按期完工。
2.2.5工程竣工后，质量保修期年限按合同条款的规定执行，在质保期内，如因材料质量，安装原因引起的裂纹、损坏，我司免费提供维修服务或负责更换。维保人员响应时间不超过24小时。质量保修期结束后，如有破损，我公司仍及时响应并提供最优维保服务。
第三章 施工总体部署及平面布置
3.1 部署原则：
3.1.1加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
3.1.2由于本工程地处鹤壁市中山，是建设银行鹤壁分行对外的一个重要窗口，施工区文明形象尤其重要，施工人员必须服装整齐，同时加大现场的治安保卫力度。
3.2 施工总平面布置的设想说明：
本工程的施工平面布置，材料仓库、易燃物品库材料加工场等安排在工地妥善地方，采用临时围档隔离的办法。在施工范围内按规定配置足够数量的消防灭火器材。 3.3 施工原则：
3.3.1根据本工程的特点，地处交通要道，工期紧凑，因此我公司一旦中标将遵循以下原则进行施工管理：
3.3.2配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。
3.3.3在施工全部过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场上进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。
3.3.4由于装饰装修投入材料、设备较多，涉及面较广，所以第一施工
环节必须仔细考虑，并对投标阶段的施工组织设计进 行深化，针对本工程的特点就各项技术措施的实施等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工方案。
3.3.5根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键装饰，有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业，减少关键部位上的施工时间，确保工程的按时完成。针对本工程安装情况，我公司施工队伍在配合其它队伍预留一定的工作时间，做到衔接紧密，穿插有序。
3.4 外业准备：
3.4.1按照业主的施工平面图，布置水、电和生活场所（其中施工人员临时宿舍考虑场外租借）。
3.4.2组织施工队伍进场，并进行安全文明教育。
3.4.3组织设备及材料进场，为了便于管理，应设立大件材料临时堆放区。
3.4.4安民告示，及时与周边及有关工程管理部门取得联系，以求得上
述单位对工程建设的支持。
3.5 内业准备：
3.5.1熟悉施工图，及时解决设计与施工单位之间存在的问题。
3.5.2组织力量编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计
划及施工预算。
3.5.3编制日作业计划，编制材料计划。
3.5.4进行施工测量工作，明确外加工构件、数量、质量标准及进场时
间。
3.6 工地用电：
3.6.1施工现场所有电线应为铜芯电缆，按国家规范标准执行。
3.7 劳动力的部署
3.7.1本工程计划配备劳动力为10人。
第四章 施工准备情况及劳动力配备
4.1工程准备:
4.1.1根据设计方案继续完善和深入设计，保证工程顺利进行。 4.1.2与业主、监理单位联系，作好图纸会审。
4.1.3对各专业图纸进行综合会审，作好图纸的最后全面修正工作。 4.2施工准备
4.2.1施工准备工作计划表
4.3 材料组织：
4.3.1本工程所需的主要材料，严格按设计要求及甲方指定挑选一级品的材料。
4.3.2材料采购采取优质、优价、货比三家的原则，在质量上严格把好材料质量关，统一颜色、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货主要材料必须“三证”齐全。
4.3.3低值易耗品及现场零星材料，由工地项目部自行组织采
购。
拟投入的主要施工设备
4.4见机械加工附表
施工机械配备计划
工程名称：---------------------------------装修工程
4.5 劳动力的素质与施工安排：
4.5.1我公司为保证工程质量，不论工程大小，长期以来均使用技术水平高，经验丰富，刻苦耐劳的工人，在长期的施工实践过程中，已形成一支稳定的施工队伍。 4.5.2 施工安排
4.5.2.1开工前二天，项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的地点。组织清除工地的
杂物障碍，安排好临时生活设施，配备消防器材。
4.5.2.2开工前一天，项目部组织各工种技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺，要求第一批工人进场，工程机具也随之进场。同时根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。首批材料进场。
4.5.2.3工程全方位开工，外墙部分搭架，定位测量，项目部积极做 好各工种之间的配合交叉作业，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。
4.5.2.4劳动力计划表
4.6.1在本工程的施工运作中，根据招标文件规定，我公司已做好准备，公司根据工程进展及材料定货情况，即时调动资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。
第五章 项目管理组织
5.1 施工指导思想：
5.1.1工期：严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的制度化管理、先进的机械设备、精湛的技术优势，以业主的利益为重，确保工期内竣工。
5.1.2质量：保证工程施工质量达到河南省优良工程对本子项目的质量要求。
5.1.3安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全 操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，施工用水技术规范及工地防盗防火管理等有关制度，落实措施，规范施工行为。
5.1.4文明施工：以标准化文明施工现场及有关规定组织施工。做到工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容场貌赢得市场、占领市场。 5.2 施工组织管理机构图
5.3工地管理制度
5.3.1施工现场管理人员必须熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安
全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。 5.3.2自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。 5.3.3施工现场施工人员一律要戴安全帽。
5.3.4施工现场必须平坦、清洁，保证通道畅通。 5.3.5严禁在施工现场吸烟。
5.3.6严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.3.7严禁在施工现场大小便。
5.3.8严禁在楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。 5.3.9严禁在施工现场生火、做饭。
5.3.10非施工人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。
5.4 工地安全制度：
5.4.1健全安全管理机构，项目经理为第一责任人，全权负责建立由施工现场管理人员组成的安全生产领导小组，严格要求人身安全和消防安全管理。
5.4.2施工现场管理人员必须在每日收工后轮流巡视各作业面，做好巡视记录，做到每天有检查，对安全隐患及时发出“安全整改通知”限期整改。
5.4.3施工现场安检员由项目经理委任，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对项目经理负责，同时主持召开安全会议，总结每周安全工作，计划下周安全要点。
5.4.4开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传，如“安全月”活动，“安全百日无事故”活动等。
5.4.5从严管理，对违章行为进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人工资中扣除。 5.5 工地保卫制度：
5.5.1保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守。
5.5.2保安人员要敢于向一切违反工地管理条例的人员公正执法，及时制止并及时向项目部反映汇报。
5.5.3保安人员必须全天24小时轮流值班，对工地材料非经工地主管领导批准，绝不允许拿出工地。
5.5.4配合工地管理人员查看施工现场，当天清理垃圾的应向管理人员报告，认真做好文明施工。
5.5.5如工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，绝不允许聚众闹事。
5.5.6保安人员要熟悉工地的各项管理制度，如发现有违章行为的人或事应坚持原则，批评教育，对经教育不改者，填报“违章罚款单”通
知违章者到工地项目部交纳罚款后方可上岗。 5.6 工地安全防火制度：
5.6.1施工现场严禁出现工作火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。 5.6.2施工现场必须放置灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。
5.6.3油漆仓库必须独立分隔。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。
5.6.4现场焊工必须持有上岗合格证，烧焊过程要设挡板预防火种四射；烧焊前要清理地面。
5.6.5油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减少易燃气体积聚。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆期间，绝对禁止吸烟、生火。
5.6.6加强用电管理，电工必须持上岗合格证，对工地的临时用电，严禁乱拉乱接，必须由电工进行接电。施工用电不得超负荷使用。 5.6.7施工现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。
5.6.8工地安全用电制度：
5.6.9总开关箱若未征得项目部同意或值班电工的许可，任何班组、任何人不得擅自乱动总开关的闸刀。
5.6.10各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接电，分接到各作业员。接线必须接在开关箱的接线端上，严禁接在开关箱的其它地方。
5.6.11工作室的分接端必须带有接地保护装置，以免电动工具出现漏电现象。
5.6.12除了固定使用的照明线路由电工使用BVV（即双塑）铜芯线架设外，临时用电的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，
如发现一概拆除。
5.6.13施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等）。
5.6.14所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，定期维护检查。
第六章 主要分部、分项施工方法
本施工工艺技术和要求，依据------------------装饰工程招标文件和施工图纸、效果图所涉及的装饰内容范围而制定。 6.1 测量放线定位技术及要求：
6.1.1根据总平面图纸（必须在图纸会审中确认）进行计量、测量、编制坐标定位。
6.1.2在总平面中按功能要求分区域、平面轴线及结构几何尺寸定位。 6.1.3根据立面图的设计要求，采用经纬仪、水平仪定位，标出各功能区域的实际标高。
6.1.4以立面图的分格及造型设计，在施工立面上以实际发生的轴线尺寸进行分配定位放线、放样。
6.2外墙面施工操作规范：玻璃幕墙、石板幕墙、异形线条安装工艺流程。
6.2.1验线：带分格轴线的测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整，不得积累。
6.2.2定点：根据土建提供的水准线，楼层标高和幕墙施工图，定出上下标准层。
6.2.3垂直线：按设计图放出尺寸将φ2mm钢弦线固定在上下，用经纬仪测定垂直度。
6.2.4放水平线：核对标高与设计标高的一致，以标准层标高线为基准，依设计图要求，拉出水平线，用50米钢卷尺流拉，依次确定各层水平线，防止积累误差。
6.2.5制作钢构件，根据弹线位置设计图，将钢构件安装，并对第一组 角码焊缝进行两度防腐处理。
6.2.6幕墙安装、铝合金竖龙骨横梁安装应符合下列要求：
6.2.6.1主柱先与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件第一线角码连接，即第二极竖龙骨下端插入第一根竖龙骨上端外露的芯套部分，并应用经纬仪调整及固定，以此类推至顶部。立柱安装标高偏差不应大于1mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm，相邻两根立柱安装标高偏差不应大于1mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。
6.2.6.2横梁按水平线在水平仪的复验下，在每根每层竖横梁上做安装定位标记，横梁两端件及弹性橡胶垫安装在主柱的预定位置上，并应安装牢固，其接缝严密，横梁安装依图要求在同一层由下向上安装，及时检查调校。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差度小于或等于35米时，不应大于5mm。
6.2.7玻璃、铝合金竖向构件和横向构件组装允许偏差(mm)
（见附图6.2.7）
6.2.8防火保温层安装，固定防火保温应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。
6.2.9幕墙防雷接地幕墙上下层龙骨采用履带连接，钢架采用镀锌扁钢连接，两种连接都应牢固、有效，并进行检测≥10Ω。
6.2.10防腐处理
6.2.11各焊点焊接后应经过二道红丹防锈漆，一道富锌漆。
6.2.12铝材与钢构件接触处采用防腐垫片，隔离处理。
6.2.13隐蔽工程验收。
6.2.14铝合金内框在公司工厂内制作，铝板到厂家直接按尺寸定做。
6.3结构胶的注胶
6.3.1准备工作应封闭场地，放好必须品。
6.3.2清洁基材表面，净化面宽度大于胶缝的1.5倍。
6.3.3注胶时，必须水平进行。
6.3.4本工程使用的结构胶单份硅酮胶，如使用双组份硅酮胶应符合下列6.3.4.1至6.3.4.4要求。
6.3.4.1双组份结构胶在玻璃幕墙制作工厂注胶间内进行混胶,固化剂和基剂的比例必须按有关规定,并注意区分是体积比还是质量比,拉断实验。
6.3.4.2双组份硅酮结构胶应采用的双组分硅酮打胶机进行混胶,混胶时,应先按照打胶机的说明清洗打胶机,调整好注嘴,然后按规定的混合比装上双组份密封剂进行充分地混合。
6.3.4.3为控制好结构胶的混合情况,在每次混胶过程中应留出蝴碟试样,及时检查结构胶的混合情况,并做好当班记录。
6.3.4.4蝴蝶试验是将混合好的胶挤在一张白纸上,胶堆直径约20mm,厚约15mm,将纸折叠,折叠线通过胶堆中心,然后挤压胶堆至3～4mm厚,摊开白纸,可见堆形8字形蝴蝶状。如果打开纸后发现胶块有白色斑点、白色条纹，则说明结构胶还没有充分混合，不
能注胶，一直到颜色均匀、充分混合才能注胶。在混胶全过程中都要将蝴蝶试样编号记录。
6.3.4.5注胶前应认真检查、核对结构胶是否过期，所用结构胶牌号是否与设计图纸要求相符，玻璃、铝框是否与设计图纸一致，铝框、玻璃、双面粘胶条等是否通过相容性试验，注胶施工环境是否符合规定。
6.3.4.6隐框玻璃幕墙的结构胶必须用机械注胶，注胶要按顺序进行，以排走注胶空隙内的空气，注胶枪嘴应插入适当深度，使结构胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡。
6.3.4.7在注胶过程中要注意观察结构胶的颜色变化,以判断结构胶的混合比的变化,一旦结构胶的混合比发生变化,应立即停机检修,并应将变化部位的胶体去,补上合格的结构胶。
6.3.4.8注胶后要用刮刀压平、刮去多余的结构胶，并修整其外露表面，
使表面平整光滑，缝内无气泡；压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行，一般在10～20mm以内。
6.3.4.9对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位，应贴纸基粘胶带进行保护；刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。
6.3.4.10对于需要补填结构胶的部位,应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平、修整。
6.3.4.11进行注胶时应做好注胶记录,记录应包括如下内容:
6.3.4.11.1注胶日期;
6.3.4.11.2结构胶的型号、大小桶的批号、桶号；
6.3.4.11.3双面胶带规格；
6.3.4.11.4清洗剂规格、产地、领用时间；
6.3.4.11.5注胶班组负责人、注胶人、清洗人姓名；
6.3.4.11.6工程名称、组件图号、规格、数量；
6.3.5静置与养护
6.3.5.1注完胶的玻璃组件应及时移至静置场静置养护,静置养护场地要求:温度为5～30℃、相对湿度为35% ～ 75%、无油污、无大量灰尘，否则会影响结构密胶的固化效果。
6.3.5.2双组份结构密封胶静置3～5d后才能运输,所以要准备足够面积的静置场地。
6.3.5.3玻璃组件的静置可采用架子或地面叠放,当大批量制作时以叠放为多,叠放时一般应符合下述要求:
6.3.5.3.1玻璃面积≤2m2每垛堆放不得超过12块；
6.3.5.3.2玻璃面积≥2m2每垛堆放不行超过6块；
6.3.5.3.3叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块，垫块采用泡沫塑料或其他弹性材料，其尺寸偏差不得大于0.5mm，以免使玻璃不平而压碎。
6.3.5.3.4未完全固化的玻璃组件不能搬运，以免粘结力下降；完全固化后，玻璃组件可装箱运至安装现场，但还需要在安装现场继续放置10d左右，使总的养护期达到14～21d，达到结构密封胶
的粘结强度后方可安装施工。
6.3.5.3.5注胶后的成品玻璃组件应抽样作剥离试验和切割试
验，以便检验粘接牢固性固化程度；切割试验应在养护4d后至出厂前进行，抽样方法如下：
6.3.5.3.5.1 100樘以内抽2件;
6.3.5.3.5.2超过100樘加抽1件
6.3.5.3.5.3每组胶抽查不少于3件.
6.3.5.3.5.4按以上抽样方法抽检,如剥离试验和切开试验有一件不合格,则加倍抽检,如仍有一件不合格则此批产品视为不合格品,不得出厂安装使用。
6.3.5.4注胶后的成品玻璃组件可采用剥离试验结构密封胶的粘牢固性。试验时先将玻璃和双面胶条从铝框上拆除，拆除时最好使玻璃和铝框上各粘拉一段密封胶，检验时分别用刀在密封胶中间层切50mm，再用手拉住切口的胶条向后撕扯，如果沿胶体中撕开则为合格；反之，如果在玻璃或铝材表面剥离,而胶体未破坏则说明结构密封胶粘力不足或玻璃、铝材膜层不合格，成品玻璃组件不合格。
6.3.5.5切开试验可与剥离试验同时进行,切开密封胶的同时注意观察切口胶体表面,表面如果闪闪发光,非常平滑,说明尚未固化,反之 ,表面平整、颜色发暗，则说明已完全固化，可以搬运安装施工。
6.4耐候胶的注胶
6.4.1本工程耐候胶采用中性固化耐候硅酮密封胶。
6.4.2注胶前先检查,核对耐候胶是否过期,所用密封胶是否与设计图纸要求相符。
6.4.3打胶前应对注胶物表面进行净化,表面干燥,避免雨天打胶。
6.4.4注胶前检查填充棒、胶缝空间、注胶后厚度。
6.4.5注胶时要按顺序进行,以排走注胶空隙内的空气,注胶枪嘴应插入适当深度,使密封胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡，在接合处应调整压力，保证该处有足够的密封胶。
6.4.6注胶后用刮刀压平，刮去多余的密封胶，并修整其表面，使表面平整光滑。
6.4.7对需要补填的密封胶部位,应清洁干净,并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平修整。
6.4.8清洁卫生
6.4.9上墙安装玻璃
6.4.10玻璃安装按下列要求进行:
6.4.10.1玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净.热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外.
6.4.10.2玻璃与构件不得直接接触.玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下部应设不少于二块玻璃托板;长度不应小于100㎜。
6.4.10.3玻璃四周橡胶条应按规定选用,镶嵌应平整,橡胶条长度宜比边框内槽口簪1.5%～2%,其断口应留在四角;斜面断开后应拼成预定的设计角度,并应用粘剂牢固后嵌入槽内。
6.4.11石材幕墙立柱的安装应符合下列要求：
6.4.11.1应将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接， 并应进行调整和固定,立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。
6.4.11.2相邻两根立柱安装偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻两根立柱的距高不应大于2mm。
6.4.12石材幕墙横梁安装应符合下列要;
6.4.12.1应将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预备位置,并应安装牢固,其接缝应严密。
6.4.12.2相邻两根横梁的偏差不应大于1mm,同层标高偏差:当一幅墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅墙宽度大于35m,不应大于7mm。
6.4.12.3同一层的横梁安装应自下向上进行,当安装完一层高度时,应进检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。
6.5石材的加工制作：
6.5.1石材边接部位应符合下列要求:
6.5.1.1石材边接部位应无崩坏、暗裂及起砂等缺陷；其它部位崩边不应大于5×20mm，缺角不应大于20mm，修补后使用，但每层修补的石板数应小于2%，且宜于立面不明显部位。
6.5.1.2石材的长度、厚度、直角、异型角、半圆弧、异型材及共纹图案造型、石材的外形尺寸应符合设计要求；
6.5.1.3石材外表面的色泽应符合设计要求,花纹图案按样板检查。石材四周不得有明显的差异。
6.5.1.4火烧石应按样弧检查火烧后的均匀程度、暗裂和崩裂现象；
6.5.1.5石材的编号应同设计一致,避免因加工造成混乱。
6.5.2石材应结合其组合形式,并应确定工程中使用的基本形后进行加工。挂件安装石材加工应符合下列要求：
6.5.2.1相邻上下两专用石材的四个T形不锈钢片可在一条线上,也可错开。T形不锈钢片孔也应根据石材的大小而定。孔位距边端的距离宜大于T形不锈钢片，间距不宜大于600mm，边长等于小于1.0m时每边应设两个T形不锈钢，边长大于1.0M时另行设计。
6.5.2.2石材的挂件孔的直径为8mm。
6.5.2.3石材的孔洞处不得有损坏或崩裂现象,孔径内光洁度不低于行
规标准。
6.5.2.4开通槽宽度宜为6 ±1mm或7± 1m,支撑板厚度不锈钢宜为3.0mm或铝合金宜为4.0±mm;开槽深度宜为17-22± 1mm,且槽深浅不宜深.石材开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45度倒角,槽内的光洁度不应低于行规标准。
6.5.3开短槽式安装石板加工应符合下列要求:
6.5.3.1每块石板上下边应各两个槽长100 ±12mm,槽深度不宜大于20mm的短槽;开槽宽度宜为6 ±1mm或7±1mm,支撑板厚度不锈钢宜为3.0mm或铝合金4.0mm。
6.5.3.2开短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍,且不得小85mm,也不大于180mm。
6.5.3.3石板开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45度倒角,槽内的光洁度应不低于行规标准。
6.5.4石板构件安装应符合下列要求:
6.5.4.1应对横竖连接构件上进行检查、测量、调整；
6.5.4.2石板构件安装时应保持左右、上下的偏差1.5mm；
6.5.4.3石板空缝安装时,必须有离水措施,并应有按设计要求的排水出口。
6.5.4.4填充耐候硅密封胶时,石板缝的宽度,厚度应根据耐候硅酮密封胶的技术参数,按设计施工。
6.5.4.5如有保温要求的保温层可粘贴石板上,也可按设计要求固定在主体结构上,保证长期的防水性能。
6.5.5花岗岩幕墙竖向构件和横向构件组装允许偏差(mm)(见附件6.5.5图）
6.5.6当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、然后再固定、使其符合质量要求。
6.5.7现场焊接或高强螺紧固的构件固定后,应及进进行防锈处理。
6.5.8石板幕墙的安装施工
6.5.8.1安装施工测量宜在风力不大于4级情况下进行,宜与主体结构的测量配合,其误差应及时调整不得积累。
6.5.8.2幕墙安装应按照施工组织计划确定的安装方法及安装顺序。
6.5.9防水填缝材料的施工应符合现行行业规范《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ-102的有关要求。
6.5.10幕墙安装后应按规定进行养护。
6.5.11调整、自检直线、横线、平面。
6.5.12耐候胶的注胶.
6.5.13打胶前应对注胶表面进行净化,表面干燥,避免雨天打胶。
6.5.14注胶前检查填充棒、胶逢空间、注胶后厚度。
6.5.15胶时应充满胶逢,坚实、刮压，使表面光滑平整。
6.5.16检查胶逢是否有漏注、空隙、气泡等缺陷。
6.5.17清洁卫生.
6.5.18板材在被开槽处进行弯折时要将碎屑清洗干净。
6.5.19板材在弯折时不得多次反复弯折和急速弯折，防止铝板破损、强度降低。
6.5.20弯折后板材的四角对接处应用密封胶进行密封。
第七章 针对本工程特点采用的特殊措施
7.1 施工部署措施：
7.1.1因本工程外墙装饰有可能与其它装饰同步施工，各承包商、各专业穿插施工，在施工安排上，时间、空间采用特殊工艺做法，人员组织上合理调配人员，制定合理的进度计划和作业计划。使施工有连续性，充分利用有限的时间、空间。
7.2 材料节约措施：
7.2.1采购上多询价、比较，购买质优、价廉的材料。
7.2.2依据材料计划和业主确认的品牌，以本公司的关系网可进行定点加工长度（石材、铝材等）以免不必要的浪费。
7.3 文明施工措施：
7.3.1本工程位于鹤壁市主要交通路口，周边绿化等容貌整洁，对本施工队加强环保及文明施工尤为重要。
7.3.2施工应保证施工现场道路，保持场容场貌整洁，及时清理垃圾。
7.3.3将噪音大、振动大的工作程序安排在白天，晚上加班采用小噪音 的机具，避免干扰周围居民休息。
7.4季节性施工措施
7.4.1冬季施工措施：
7.4.1.1根据鹤壁市多年气温资料，室外日平均气温较低，本工程装修应采取冬季施工措施，根据冬季施工技术措施，应做好班前技术交底工作，认真做好施工日记。
7.4.1.2注结构胶，耐候胶。
7.4.1.3石板墙、耐候胶的注胶必须在正常温度下施工，一般在上午九点至下午三点之间，尽量缩短工期及延长中午休息时间。
7.4.2雨季施工焊接管理：
7.4.2.1潮湿室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨雪天没有防雨防雪设施不准施焊。
7.4.2.2电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。
7.4.2.3对重要焊口要搭设防雨棚或准备好蓬布盖好，保护焊缝免受温度聚变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。
7.4.2.4在空中作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还需作好防风措施，脚手架一定要搭稳定、牢固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。
第八章 工程质量保证措施
8.1 质量保证体系：
8.1.1施工质量控制措施
8.1.2质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。
8.1.3实行质量一票否决制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，否则一切后果由施工人员自负，并扣罚班组施工工人材料费金额，所对应的专业工长和项目经理，质安员分别予以50—100元/人次的罚款。
8.1.4在工程开工时成立QC小组，针对各工序薄弱环节进行QC循环控制，不断提高合格率和优良率，最终达到合格率100%，优良率
85%。
8.1.5实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一个小部分做出一个样板，请业主及设计师及质监站认可后，方可进行大面积施工，若业主设计师和质监站有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。
8.1.6公司实行质量大检查制度，每个月公司均有一次由公司经理会同 有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动。对所检查的项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月的质量事故的项目一律不低于1000元罚款。相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。
8.1.7公司经理一贯实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场就责任人罚款30-200元，必须当场交
纳现金而不得从当月工资扣除，对任何人不得宽容。若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。
8.1.8增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。
8.1.9加强岗位责任制，贯彻“谁管质量，谁施工”，“谁施工、谁负责”， “谁操作，谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。
8.1.10严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，头道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。
8.1.11认真实施技术责任制：严格按照施工规范进行施工，落实技术责任制到各工长。认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。
8.1.12充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。
8.1.13选调精兵强将，组织一个专业技术过硬的施工队伍。为确保本工程的施工质量，将选调一批质量意识强，技术水平高，对设计意图吃得准的能工巧匠。
8.1.14实行质量风险承包，责任落实到个人。把工程质量直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。
8.1.15加强质量监督管理，把好材料、半成品质量关，消灭不合格产品，由公司质监站负责向工地派驻质安人员。他们和专业工长、施工人员一起，实行专检、自检、互检，交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对本工程质量实行严格的质量管理，另外，对材料、半成品的进场质量有一个合理、准确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报
告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。
8.1.16严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求、质量要求、完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。
8.1.17开展QC小组活动，将措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA”循环的正常运转，
对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，经制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。
8.1.18加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖惩要分明。
8.1.19公司质量管理机构图。
8.2 管理职责
8.2.1项目经理岗位职责
8.2.1.1项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；对内，与企业法人既是上、下级关系，又是项目全额承包的承包关系；双方必须认真履行合同。
8.2.1.2认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
8.2.1.3主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
8.2.1.4根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签字供需
（租赁）合同。
8.2.1.5科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
8.2.1.6加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理 工程结算，按期上交有关费用。
8.2.1.7协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。
8.2.1.8负责组织对进场材料的检验和验证工作。
8.2.1.9及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
8.2.1.10严格审核施工任务书，协助回收工程款，及时编制竣工资料。
8.2.1.11创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。
8.3 内业技术岗位职责
8.3.1协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。
8.3.2负责对内、对外有关业务联系、办理设计变更联系单和工程签证单。
8.3.3参加施工组织设计、施工方案的编制工作，并负责解决施工生产中的一般性施工技术问题。
8.3.4按时编制月、旬施工作业计划和物资供应进场计划，及时报送有关统计报表。
8.3.5参与项目施工现场的图纸会审、技术问题处理，以及项目质量计划的编制。
8.3.6负责施工现场的工程联系单和业主的联系签证认可工作。
8.3.7参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作。
8.3.8负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的 有关经济、技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。
8.4 工种施工班组长岗位职责
8.4.1工程开工前积极做好施工准备，包括：熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。
8.4.2开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备，及时办理用工、用料结算。
8.4.3按照施工组织设计或施工方案管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。
8.4.4按规定认真填报各种施工技术原始资料：如施工日志、实际工料消耗记录，质量检查，互检记录、中间交工资料，现场签证单等。
8.4.5严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检、互检，并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。
8.4.6参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。
8.4.7参与上级组织的质量检查评定工作，对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8.4.8做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。
8.4.9对进场原材料的质量进行检验评定。
8.5 质检员岗位职责
8.5.1认真按照“建筑施工规范”和“技术操作规程”做好施工现场的
监督检查工作，勤于检查，大胆管理。
8.5.2做好各分产分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求是，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。
8.5.3积极参与各工程项目的生产安排，指导各项目做好各类隐蔽工程验收、施工技术和安全技术交底，各类测试、试验记录等工作。
8.5.4及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。
8.5.5执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管 理。
8.5.6认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。 8.6 材料采购员职责：
8.6.1采购员必须具有大公无私，以公司利益为重，降低成本，树立良好的职业道德和主人翁责任感。
8.6.2采购员应多方询价，如实并及时填报《询价单》，必要时取样，不允许无故拖延或不按计划报价取样。
8.6.3物资部采购员必须凭《物资采购计划单》进行采购，项目上采购 员必须凭该项目的《工程材料汇总表》进行采购，不得无计划采购或不按计划多购或少购。
8.6.4采购员应及时登《采购台帐》，物资部定期检查，如查出未登记台帐，则由部长处以一定的罚款。
8.6.5采购员领用支票，只能专款专用，不允许用一种物资的支票去支付另一种物资，否则视情节轻重予以罚款，追究其责任。
8.6.6采购员对物资名称、规格、型号不清楚的，应及时与有关项目人员联系，明确后及时采购；项目上采购员应事先给仓库保管员一份项
目的《工程材料表》。
8.6.7采购员应及时办《料具验收单》，各有关人员签字后将验收单送到物资部备存，以便日后查用。
8.6.8采购计划完成量每月评一次，对采购次数多且价格合理的采购员奖励。
8.6.9物资部采购员必须按时在物资部报到，有特殊情况的必须事先通知部门。
8.6.10采购员采购的物资，质量不合格，并且由此影响工程进度、工程质量，给公司带来损失，由采购员责任人全额赔偿，并扣除当月奖金。
8.6.11采购员应保存所有有关的质量记录。
8.7 设计控制：设计为施工提供了根据，但在施工中要防止工艺程序的变化而产生对工程质量的影响。
8.8 文件和资料控制：
通过文件做到每项工作都有依据，都有记载，使职责分明，有理有据，使工程质量得到保证。
8.9 外加工、采购、分包：通过严格的管理，对外加工、分包进行考核，建立供方信誉记录，使工程中所用人、机、物均为品质优良，从而保证工程质量。
8.10业主提供的物品：对业主指定的产品或业主供应的物资也要严格考核，避免非企业供应而影响到整个工程质量。
8.11产品标识及可追溯性：通过对产品进行标识，既可防止借用乱用，同时又记载了来源与去向，可保证工程质量，并为总结积累了资料。
8.12过程控制：对整个工程，按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制，从而保证工程质量。
8.13试验和检验：通过对产品的试验和检验，控制产品质量，以提高 工程质量。
8.14不合格品控制：通过监理不合格品的控制程序，以达到不出现不合格品或及时纠正的目的。
8.15纠正和预防措施：对通病和易出现的问题注意预防，对已出现的问题及时采取有效的纠正措施。
8.16材料和成品保护：对材料和半成品的搬运、贮存、保管做到有方案、有措施、有制度，已完工序或分项工程应防止产品在衔接环节上出现问题，清除隐患，保证工程质量。
8.17质量记录：通过对每项工作进行记录，具体掌握工程质量，对资料的管理做到准确、有效。
8.18内部质量审核：组织企业内部质量审核，达到交流和相互促进的目标。
8.19培训：通过对各级管理人员和施工人员培训，不断提高人员水平素质，以达到保证和提高质量的目标。
8.20服务：建立保修制度，提高企业信誉，加强和业主的联系。
8.21统计技术：为了有效控制工程质量系统，要收集数据，进行分析，以清除或减少工作中的失误。
第九章 工期保证措施
9.1材料组织：
在工程开工前项目部依据施工进度计划制定出详细的材料进场计划表，报公司材料部及本项目材料主管，公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料。
的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。
9.1.1对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。
9.1.2材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工 图后最短时间内提出材料计划报公司以作安排，公司材料依据材料计划和业主确认的材料品牌，充分了解订货用期，异形材料加工用期，材料运输地点时间，向供应商下订购计划。
9.1.3项目材料主管根据施工进度，落实后勤保障工作，充分考虑到采购周期，及时下达采购通知，由采购员实施采购，确保材料在要求的时间内进场。避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。
9.1.4因设计变更而出现材料变化，在确保质量的前提下，就地或就近采购，绝不允许因材料不到位而影响工期的现象发生。 9.2 交叉施工：
9.2.1各工程队在工程施工过程中，必须依据施工进度计划交叉作业，项目部将根据施工现场实际，确保工期。灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。
9.2.2划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，
不给后续工序留尾巴。
9.2.3进行立体施工，墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。
9.2.4安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。
9.3制定完善的施工进度计划：
严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展。在施工过程中如发现施工与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内。项目部必须强化计划工期控制，每日做日工程进度计划表，每周做工程进度报表，因 其他原因造成工期拖延的项目，通过加班加点，增加人手抢回工期，努力按期完成本工程的装饰施工。 9.4 合理配置及灵活安排劳动力：
若工程因其他原因导致部分项目无法施工而造成整个工期延误，项目部必须集中人力物力加速施工项目的进度，待延误项目可施工时，则集中优势兵力，全力以赴把工期的损失压至最低点。对面积较大的作业面的增加人手，全方位施工的办法赢得进度。对作业小要求高的装饰面，运用师傅、技术好的工作精工细作加班加工，既保证工期又保证质量。
第十章 安全生产和文明施工保证措施
10.1 施工安全管理措施：
10.1.1本公司在总结十多年施工经验教训的基础上，根据主管部门对施工安全工作的严格要求，我公司加紧了装饰工程中的安全生产管理要求，项目经理班子管理干部在施工中必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，加强对全体员工的安全生产教育，引起大家对安全生产的重视，采取切实有效措施，消除隐患，保证安全施工，杜绝重大安全事故发生，在整个装饰、安装施工过程中做到安全无事故。 10.1.2坚持对进场人员安全教育，并做好受教育人员签字制度。安全知识考核不合格的不能上岗。各类人员必须持相应的有效证件上岗。 10.1.3配备懂得安全规程、安全生产知识，具有生产实践经验、责任心强的安全管理人员，负责安全生产工作。公司受权安全管理人员有权纠正和制止工地任何人作出的危及工人人身安全的决定和指挥，并及时向公司质监部报告。
10.1.4建立和健全安全生产责任制，落实到人并结合经济奖惩制，认真加以贯彻执行。
10.1.5项目经理必须是安全生产的模范执行者和积极宣传者，不违章指挥，不强迫工人违章作业。
10.1.6进入工地现场任何人不得穿拖鞋和裸露上身，应穿戴规定劳保用品。在脚手架上施工超过规定高度时应采取有效保护措施或系安全带。不适宜高空作业的人，不要安排到高空施工。
10.1.7在“边”、“口”、“洞”处要采取有效措施防护并设立明显的警示标牌示警；晚上应用警示灯照明。大型机械必须由专人操作，专人管理负责，按规定进行维护、保养、建立档案。
10.1.8脚手架的搭设、拆除，用电、用火、电焊严格按规定执行，该
报批的，一定要执行报批手续，待批准后，才能按批准地点使
用。特殊工种一定要持有效证件才能上岗作业。
10.1.9定期进行安全检查：在重点部位、危险作业岗位必查、细查、严查、作好检查记录。发现安全隐患，应及时纠正，并作为今后重点检查点，加以检查。
10.1.10定期召开安全生产会议，研究生产中的安全问题，同时在技术交底时必须同时进行安全生产交底。在检查工程质量时同时进行安全生产检查。
10.1.11公司有关部门到现场检查工作时，同时要检查安全生产和防火措施是否落实，记录是否齐全，纠正是否得力。如有不合规定，应向项目经理指出，并要求立即纠正。回公司汇报工作时，安全防火工作是汇报的主要内容之一。
10.1.12遵守施工现场实施的安全生产和文明生产的有关制度和规定。 10.1.13如发生安全事故，应保护现场，并按文件规定及时向有关部门报告，做好应急处理防止事故性质加重和影响扩大。并如实做好记录。 10.2 防火管理和施工用电安全管理措施：
10.2.1消防安全管理
10.2.1.1设立消防管理员。
10.2.1.2对全体员工进行形式多样的消防宣传教育。
10.2.1.3建立消防安全管理制度，定期进行检查，做好消防档案。 10.2.1.4在施工场地和易燃物品库、木材加工场地配置数量足够、品种合适的消防灭火器材，并按规定设置消防警示牌。
10.2.1.5夜间设立照明和安排人员值班，并保持消防道路通畅。
10.2.1.6建立动用明火的审批制度。动用明火必须按规定报批，得到批准后才能按批准的条件动用明火。
10.2.1.7电焊作业应严格执行“十不烧”规定，施焊时应带好“二证
一器”（动火审批证，电焊工操作证、灭火器）并有监护人员监护。 10.2.1.8气焊及气切割时对乙炔发生器和氧气瓶的距离应保持在5米以上。
10.2.1.9危险品的运输、装卸、搬运、储藏应按规定办理，全过程应由专人监督。
10.2.1.10设立吸烟点，严禁流动吸烟，并对违反者要严加处罚。
10.2.2 用电安全管理：
在施工现场的用电应执行《施工现场临时用电安全技术规范》，结合装饰工程的具体情况，应着重加强如下管理：
10.2.2.1设计一名专（兼）职人员负责现场用电安全管理，定期检查维修现场电器，保证设备处于完好状态，严禁带“病”运转。要建立档案，做好记录。
10.2.2.2现场必须使用符合规定的配电箱、开关箱，配电箱、开关箱体应用铁壳，铁皮厚度不小于1.5mm，严禁用木质配电箱、家用塑料拖线板。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
10.2.2.3开关箱应由末级分配电箱，分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。
10.2.2.4配电箱、开关箱体应与专用保护零线连接。
10.2.2.5施工机具和手持移动工具，必须实施二级漏电保护。手持工具的荷线采用耐候型的橡胶护套铜芯软电缆，并不得有接头。
10.2.2.6导线进出配电箱时必须从箱体下部、严禁设在箱体的上部，侧、背和箱门外。配电箱应门锁齐全、箱内电器装置要匹配，要有专人负责管理。
10.2.2.7开关箱漏电保护器要有效。
10.2.2.8每台用电设备有专用开关箱，必须实行“一机一闸”制，严
禁用同一开关电器直接控制二台及以上用电设备（含插座）。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。 10.2.2.9所有配电箱、开关箱使用中必须按规程操作。
10.2.2.9.1总配电箱→分配电箱→开关箱
10.2.2.9.2停电操作顺序为：开关箱→分配电箱→总配电箱(出现电气故障紧急情况除外)。
10.2.2.10熔断器更换时严禁用不符合原规格的熔体代替。
10.2.2.11照明灯具有金属外壳必须作保护接零。距地不得低于2.4米，低于2.4米时应用安全电压的照明灯具。
10.2.2.12在潮湿场所使用照明电源，电压不得大于240V。
10.2.2.13使用行灯时，电源压不得超过360V，且灯泡外部用金属保护网。
10.3 文明施工管理措施：
10.3.1做好切合现场和工程实际的施工总平面布置方案，在施工过程 中切实加以实施，以减少施工过程中材料、设备的盲目堆放，影响场内交通。
10.3.2生产现场人员要戴安全帽、管理人员同时佩带示明身份的胸卡，以增强工作责任心。
10.3.3施工员要对生产班组班前进行生产技术交底、安全技术交底，并作好记录。
10.3.4工人按规范规定和标准进行操作，经常用量测工具自检工作质量，管理干部应按章指挥生产，以保证生产安全、设备正常运转、工作质量规范，最终保证工程质量优良。
10.3.5加强和兄弟单位协作和配合，前道工序为后道工序提供方便，不把麻烦留给后行工种，和兄弟单位要配合协作，有矛盾要友好协商，不使矛盾扩大而影响双方工作。
10.3.6施工点和场地、道路做到每日清。生产、生活污水排放畅通，块渣应截流，不得进入下水道而堵塞通道。未用完材料分类分规格码放整齐。设备断电时应拉闸，垃圾集中到指定地点袋装和加罩，不使灰尘飞扬。垃圾外运，不污染空气和道路，按渣土管理部门指定的时间、地点倾倒，绝不乱倒而影响环境卫生、危害市民健康和给生活带来不便。
10.3.7在施工中采取有效措施，使生产粉尘不飞扬至外环境，噪声振动尽量采取措施降低，使之符合环境噪声标准，做到减少或不影响周围居民的生活；夜间施工时，更应严加控制施工噪声和灯光照明，做到声光不影响居民休息。
10.3.8材料、工具、设备进入材料库均要造册登记标识明确。出库要有手续。做到帐、物相符。库内材料按规格品种型号堆放，轻的上架，堆放整齐，防潮、防晒，按规定做好标识。消防灭火器必须配备数量足够，放置位置符合规定。建筑物内堆放材料不能影响结构安全和损坏成品。并做好标识，以指导正确使用。搬运时应轻提轻放，易碎、易变形材料的运输应低速行驶，减
少运输、搬运中的损耗。做好施工中的场地布置图，减少二次搬运，缩短搬运距离。不合格材料应另外堆放，并做标识，以免错用。
10.3.9加强值班保卫，工地设置夜间照明，安全保卫人员必须切实负责，确保施工现场和职工宿舍的安全，不许发生偷盗事件，使生产能顺利、安全地进行。
第十一章 降低成本，提高经济效益措施
11.1 造价控制
11.1.1合理成本核算，控制各项偶然开支，减少必然开支数目。 11.1.2抓好工程质量，避免返工现象发生。
11.1.3认真询价、比价，购买质量合格、价格最低的材料。
11.2 合理投入人力，减少工人窝工现象。
11.3 材料节约措施：
11.3.1施工前积极与业主协商，避免完成后发生设计变更，导致返工。 11.3.2铝型材竖杆长度，铝塑板长度采用定尺办法与厂家协商定做。 11.3.3做好材料节约工作，做到大料不小用，整材不零用。
11.3.4节约水、电的开销。
第十二章 施工机械和工具、及材料周转
12.1公司及时调配、周转材料，搞好材料的采购工作，不影响工程的需要，材料必须是优良。
12.2按照机具计划，做好机具调试，以及易损件的配套，准备施工到场配套，专人负责机具保管维修，以保证工程顺利进行。
12.3组织材料和施工工具、脚手架、材料必须与样品的质地、规格、颜色相同，要有出厂合格证、质保书、化验单、装箱单，施工的电动机具必须完好、合格，要有漏电安全保护，符合规范规定。
12.4加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到,堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格材料不得进入场地。
12.5根据施工总进度计划表及阶段分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用，充分发挥我司设
备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。
工程项目保密承诺书
----------------------：
我公司有幸参与---------------装饰工程的投标活动，因该工程属--------绝密项目，为此我单位对在该工程设备采购及设备安装工程投标活动中的保密工作，做出以下郑重承诺：
1、积极组织有关人员认真学习《中华人民共和国保守国家秘密法》；
2、指定专人对图纸进行保管，避免图纸遗失和泄密；
3、无关人员不得接触施工图纸，以防泄密；
4、未经招标人的书面同意，不得以任何形式对图纸进行复制；
5、保证招标人的要求，同意交纳押金；
6、保证按招标人要求的时间，完整归还施工图纸；
7、因我方原因造成泄密，我方愿承担《中华人民共和国保守国家秘密法》所规定的有关法律责任。
----------------有限公司
2010年7月12日
质量承诺书
1. 本工程质保期为五年。
2. 质保期限为我方承诺的质量保证期限，自验收合格之日起开始计
算，在质量保证期限内工程质量良好。
3. 在保修期内，凡因我方采购材料质量问题或施工安装质量问题，
由我方负责免费保修更换材料。
4. 在保修期内，如有需维护的情况出现，我方应在接到贵行维修通
知后12小时内赶到现场维护。如我方不能按时到场，贵行有权另行安排，其费用从我方保修金内扣除。
----------------有限公司 2012年7月12日
中国------------------------
装修工程项目招标
投标文件
投标单位：-----------------------有限公司
投标日期：2010年7月12日
目 录
一、 法人代表授权书„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之1
二、 工程报价优惠率„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之2
三、 投标保证金„„„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之3
四、 施工组织设计„„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之4
五、 工程项目保密承诺书„„„„„„„„„„„„„投标文件之5
六、 质量承诺书„„„„„„„„„„„„„„„„„投标文件之6
七、 投标人资格文件汇总：„„„„„„„„„„„„投标文件之7
1、 营业执照 2、 资质证书
3、 法人代码证 5、 质量体系认证
6、 安全生产许可证
投 标 书
致：中国建行鹤壁分行
1. 根据已收到的----------------装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件的全部内容及条件。
2. 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。
3. 次招标工程。
4. 一旦我单位中标，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。
5. 我方承诺质量标准为合格。
6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何投标的原因和理由。
7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。
8. 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束力，且在此期间可能按本标书中标。
9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。
10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。
投标单位：-------------------------有限公司（盖章）：
法定代表人授权的委托人： （签字或盖章）：
2010年7月12日
中国------------------------------装修工程
施工组织设计
批准：
审核：日期：
目 录
第一章、 工程概况
第二章、 编制本工程施工组织方案设计的依据及质量目标
第三章、 施工总体部署及平面布置
第四章、 施工准备情况及劳动力配备
第五章、 项目管理组织
第六章、 主要分部、分项施工方法
第七章、 针对本工程特点采用的特殊措施
第八章、 工程质量保证措施
第九章、 工期保证措施
第十章、 安全生产和文明施工保证措施
第十一章、 降低成本、提高经济效益措施
第十二章、 施工机械和工具、主要材料运作
第一章 工程概况
工程名称：---------------------装饰工程
工程建设地点：------------------------
工程装饰范围：本工程性质为整体装饰工程，施工图的施工范围为室
内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头
装修。
工程装饰总面积：-------------m2
1.1---------------------装饰工程位于-----------，该装饰工程面积为
-------------㎡。工程内容为：施工图的施工范围为室内六面体装饰、电气工程、卫生间水路及洁具安装，室外门头装修。
本工程选用的全部材料均为招标人指定产品，石材选用外墙粘贴花岗岩；墙面铝塑板采用“华天牌”3mm厚18丝以上双面铝塑板，门头铝塑板采用“华天牌”4mm厚30丝以上双面铝塑板；矿棉板选用选用 “星”牌产品；纸面石膏板选用“可耐福”牌产品；地弹簧选用德国“多玛” BTS65型、小门夹和曲夹选用德国“多玛”EP系列产品；灯具激光源选用“星辉”产品；电缆、电线选用郑州线缆二厂产品；配电箱、开关选用正泰系列产品；其他配件材料均满足现行国家有关标准要求及设计需要。
该工程位于------------------，地理位置优越，建成后将构成建行对外工作办公的窗口,考虑到该工程外装饰工程施工工艺要求高、难度大、时间紧的特点,我公司组建了一个管理经验丰富的强有力的项目班子和一支技术精湛、管理严密、综合技术素质全面的施工队伍参加本工程施工，同时加强施工制度，合理调配各工种之间的交叉作业，本着创一流质量，树一流品牌的宗旨，制定了本施工方案，从施工前期准备到工程竣工验收全过程，严格按国家标准规范施工，满足省行、
银行业装修安全防范要求及设备安装的技术标准，有计划地开展各部各项工作，充分作好各种资源和劳动力的调配，精益求静，保证按期完成施工任务。
第二章 编制本工程施工组织设计的依据及质量目标
2.1编制本工程施工组织设计的依据
2.1.1《------------------------装饰工程招标函》
2.1.2招标人提供的装饰施工图及相关资料。
2.1.3《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
2.1.4施工现场临时用电安全技术规范（JGJ59-88）
2.1.3长期工程施工积累的经验。
2.2工期及质量目标
2.2.1我公司就------------------装饰工程一旦中标，本公司将全面实施ISO9002质量认证体系控制质量目标，对施工各阶段、各工序严格按质量程序控制，保证本工程在采购、施工、服务等工作领域中达到规定的质量水平。
2.2.2本装饰工程，施工质量为达到合格质量要求。
2.2.3本装饰工程施工工期为20天,未经建设单位同意绝不延迟工期,违犯则愿按合同受罚。
2.2.4本工程工期20天，我公司将从签订合同之日起，严格按施工进度计划，层层下达施工任务书，明确职责，建立奖罚制度，并进行跟踪控制，确保工程按质按期完工。
2.2.5工程竣工后，质量保修期年限按合同条款的规定执行，在质保期内，如因材料质量，安装原因引起的裂纹、损坏，我司免费提供维修服务或负责更换。维保人员响应时间不超过24小时。质量保修期结束后，如有破损，我公司仍及时响应并提供最优维保服务。
第三章 施工总体部署及平面布置
3.1 部署原则：
3.1.1加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间、争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
3.1.2由于本工程地处鹤壁市中山，是建设银行鹤壁分行对外的一个重要窗口，施工区文明形象尤其重要，施工人员必须服装整齐，同时加大现场的治安保卫力度。
3.2 施工总平面布置的设想说明：
本工程的施工平面布置，材料仓库、易燃物品库材料加工场等安排在工地妥善地方，采用临时围档隔离的办法。在施工范围内按规定配置足够数量的消防灭火器材。 3.3 施工原则：
3.3.1根据本工程的特点，地处交通要道，工期紧凑，因此我公司一旦中标将遵循以下原则进行施工管理：
3.3.2配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。
3.3.3在施工全部过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场上进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。
3.3.4由于装饰装修投入材料、设备较多，涉及面较广，所以第一施工
环节必须仔细考虑，并对投标阶段的施工组织设计进 行深化，针对本工程的特点就各项技术措施的实施等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工方案。
3.3.5根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键装饰，有效地从平面、空间等特点上进行平行流水及交叉作业，减少关键部位上的施工时间，确保工程的按时完成。针对本工程安装情况，我公司施工队伍在配合其它队伍预留一定的工作时间，做到衔接紧密，穿插有序。
3.4 外业准备：
3.4.1按照业主的施工平面图，布置水、电和生活场所（其中施工人员临时宿舍考虑场外租借）。
3.4.2组织施工队伍进场，并进行安全文明教育。
3.4.3组织设备及材料进场，为了便于管理，应设立大件材料临时堆放区。
3.4.4安民告示，及时与周边及有关工程管理部门取得联系，以求得上
述单位对工程建设的支持。
3.5 内业准备：
3.5.1熟悉施工图，及时解决设计与施工单位之间存在的问题。
3.5.2组织力量编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计
划及施工预算。
3.5.3编制日作业计划，编制材料计划。
3.5.4进行施工测量工作，明确外加工构件、数量、质量标准及进场时
间。
3.6 工地用电：
3.6.1施工现场所有电线应为铜芯电缆，按国家规范标准执行。
3.7 劳动力的部署
3.7.1本工程计划配备劳动力为10人。
第四章 施工准备情况及劳动力配备
4.1工程准备:
4.1.1根据设计方案继续完善和深入设计，保证工程顺利进行。 4.1.2与业主、监理单位联系，作好图纸会审。
4.1.3对各专业图纸进行综合会审，作好图纸的最后全面修正工作。 4.2施工准备
4.2.1施工准备工作计划表
4.3 材料组织：
4.3.1本工程所需的主要材料，严格按设计要求及甲方指定挑选一级品的材料。
4.3.2材料采购采取优质、优价、货比三家的原则，在质量上严格把好材料质量关，统一颜色、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货主要材料必须“三证”齐全。
4.3.3低值易耗品及现场零星材料，由工地项目部自行组织采
购。
拟投入的主要施工设备
4.4见机械加工附表
施工机械配备计划
工程名称：---------------------------------装修工程
4.5 劳动力的素质与施工安排：
4.5.1我公司为保证工程质量，不论工程大小，长期以来均使用技术水平高，经验丰富，刻苦耐劳的工人，在长期的施工实践过程中，已形成一支稳定的施工队伍。 4.5.2 施工安排
4.5.2.1开工前二天，项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的地点。组织清除工地的
杂物障碍，安排好临时生活设施，配备消防器材。
4.5.2.2开工前一天，项目部组织各工种技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺，要求第一批工人进场，工程机具也随之进场。同时根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。首批材料进场。
4.5.2.3工程全方位开工，外墙部分搭架，定位测量，项目部积极做 好各工种之间的配合交叉作业，加强管理，使整个工地紧张施工而有条不紊。
4.5.2.4劳动力计划表
4.6.1在本工程的施工运作中，根据招标文件规定，我公司已做好准备，公司根据工程进展及材料定货情况，即时调动资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。
第五章 项目管理组织
5.1 施工指导思想：
5.1.1工期：严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的制度化管理、先进的机械设备、精湛的技术优势，以业主的利益为重，确保工期内竣工。
5.1.2质量：保证工程施工质量达到河南省优良工程对本子项目的质量要求。
5.1.3安全生产：杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全 操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，施工用水技术规范及工地防盗防火管理等有关制度，落实措施，规范施工行为。
5.1.4文明施工：以标准化文明施工现场及有关规定组织施工。做到工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容场貌赢得市场、占领市场。 5.2 施工组织管理机构图
5.3工地管理制度
5.3.1施工现场管理人员必须熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安
全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。 5.3.2自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。 5.3.3施工现场施工人员一律要戴安全帽。
5.3.4施工现场必须平坦、清洁，保证通道畅通。 5.3.5严禁在施工现场吸烟。
5.3.6严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.3.7严禁在施工现场大小便。
5.3.8严禁在楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。 5.3.9严禁在施工现场生火、做饭。
5.3.10非施工人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。
5.4 工地安全制度：
5.4.1健全安全管理机构，项目经理为第一责任人，全权负责建立由施工现场管理人员组成的安全生产领导小组，严格要求人身安全和消防安全管理。
5.4.2施工现场管理人员必须在每日收工后轮流巡视各作业面，做好巡视记录，做到每天有检查，对安全隐患及时发出“安全整改通知”限期整改。
5.4.3施工现场安检员由项目经理委任，有权代表项目经理在工地上处理安全问题，并直接对项目经理负责，同时主持召开安全会议，总结每周安全工作，计划下周安全要点。
5.4.4开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传，如“安全月”活动，“安全百日无事故”活动等。
5.4.5从严管理，对违章行为进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人工资中扣除。 5.5 工地保卫制度：
5.5.1保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守。
5.5.2保安人员要敢于向一切违反工地管理条例的人员公正执法，及时制止并及时向项目部反映汇报。
5.5.3保安人员必须全天24小时轮流值班，对工地材料非经工地主管领导批准，绝不允许拿出工地。
5.5.4配合工地管理人员查看施工现场，当天清理垃圾的应向管理人员报告，认真做好文明施工。
5.5.5如工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，绝不允许聚众闹事。
5.5.6保安人员要熟悉工地的各项管理制度，如发现有违章行为的人或事应坚持原则，批评教育，对经教育不改者，填报“违章罚款单”通
知违章者到工地项目部交纳罚款后方可上岗。 5.6 工地安全防火制度：
5.6.1施工现场严禁出现工作火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。 5.6.2施工现场必须放置灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。
5.6.3油漆仓库必须独立分隔。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。
5.6.4现场焊工必须持有上岗合格证，烧焊过程要设挡板预防火种四射；烧焊前要清理地面。
5.6.5油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减少易燃气体积聚。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘干。油漆期间，绝对禁止吸烟、生火。
5.6.6加强用电管理，电工必须持上岗合格证，对工地的临时用电，严禁乱拉乱接，必须由电工进行接电。施工用电不得超负荷使用。 5.6.7施工现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。
5.6.8工地安全用电制度：
5.6.9总开关箱若未征得项目部同意或值班电工的许可，任何班组、任何人不得擅自乱动总开关的闸刀。
5.6.10各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接电，分接到各作业员。接线必须接在开关箱的接线端上，严禁接在开关箱的其它地方。
5.6.11工作室的分接端必须带有接地保护装置，以免电动工具出现漏电现象。
5.6.12除了固定使用的照明线路由电工使用BVV（即双塑）铜芯线架设外，临时用电的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，
如发现一概拆除。
5.6.13施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等）。
5.6.14所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，定期维护检查。
第六章 主要分部、分项施工方法
本施工工艺技术和要求，依据------------------装饰工程招标文件和施工图纸、效果图所涉及的装饰内容范围而制定。 6.1 测量放线定位技术及要求：
6.1.1根据总平面图纸（必须在图纸会审中确认）进行计量、测量、编制坐标定位。
6.1.2在总平面中按功能要求分区域、平面轴线及结构几何尺寸定位。 6.1.3根据立面图的设计要求，采用经纬仪、水平仪定位，标出各功能区域的实际标高。
6.1.4以立面图的分格及造型设计，在施工立面上以实际发生的轴线尺寸进行分配定位放线、放样。
6.2外墙面施工操作规范：玻璃幕墙、石板幕墙、异形线条安装工艺流程。
6.2.1验线：带分格轴线的测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整，不得积累。
6.2.2定点：根据土建提供的水准线，楼层标高和幕墙施工图，定出上下标准层。
6.2.3垂直线：按设计图放出尺寸将φ2mm钢弦线固定在上下，用经纬仪测定垂直度。
6.2.4放水平线：核对标高与设计标高的一致，以标准层标高线为基准，依设计图要求，拉出水平线，用50米钢卷尺流拉，依次确定各层水平线，防止积累误差。
6.2.5制作钢构件，根据弹线位置设计图，将钢构件安装，并对第一组 角码焊缝进行两度防腐处理。
6.2.6幕墙安装、铝合金竖龙骨横梁安装应符合下列要求：
6.2.6.1主柱先与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件第一线角码连接，即第二极竖龙骨下端插入第一根竖龙骨上端外露的芯套部分，并应用经纬仪调整及固定，以此类推至顶部。立柱安装标高偏差不应大于1mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm，相邻两根立柱安装标高偏差不应大于1mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。
6.2.6.2横梁按水平线在水平仪的复验下，在每根每层竖横梁上做安装定位标记，横梁两端件及弹性橡胶垫安装在主柱的预定位置上，并应安装牢固，其接缝严密，横梁安装依图要求在同一层由下向上安装，及时检查调校。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm，同层标高偏差度小于或等于35米时，不应大于5mm。
6.2.7玻璃、铝合金竖向构件和横向构件组装允许偏差(mm)
（见附图6.2.7）
6.2.8防火保温层安装，固定防火保温应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。
6.2.9幕墙防雷接地幕墙上下层龙骨采用履带连接，钢架采用镀锌扁钢连接，两种连接都应牢固、有效，并进行检测≥10Ω。
6.2.10防腐处理
6.2.11各焊点焊接后应经过二道红丹防锈漆，一道富锌漆。
6.2.12铝材与钢构件接触处采用防腐垫片，隔离处理。
6.2.13隐蔽工程验收。
6.2.14铝合金内框在公司工厂内制作，铝板到厂家直接按尺寸定做。
6.3结构胶的注胶
6.3.1准备工作应封闭场地，放好必须品。
6.3.2清洁基材表面，净化面宽度大于胶缝的1.5倍。
6.3.3注胶时，必须水平进行。
6.3.4本工程使用的结构胶单份硅酮胶，如使用双组份硅酮胶应符合下列6.3.4.1至6.3.4.4要求。
6.3.4.1双组份结构胶在玻璃幕墙制作工厂注胶间内进行混胶,固化剂和基剂的比例必须按有关规定,并注意区分是体积比还是质量比,拉断实验。
6.3.4.2双组份硅酮结构胶应采用的双组分硅酮打胶机进行混胶,混胶时,应先按照打胶机的说明清洗打胶机,调整好注嘴,然后按规定的混合比装上双组份密封剂进行充分地混合。
6.3.4.3为控制好结构胶的混合情况,在每次混胶过程中应留出蝴碟试样,及时检查结构胶的混合情况,并做好当班记录。
6.3.4.4蝴蝶试验是将混合好的胶挤在一张白纸上,胶堆直径约20mm,厚约15mm,将纸折叠,折叠线通过胶堆中心,然后挤压胶堆至3～4mm厚,摊开白纸,可见堆形8字形蝴蝶状。如果打开纸后发现胶块有白色斑点、白色条纹，则说明结构胶还没有充分混合，不
能注胶，一直到颜色均匀、充分混合才能注胶。在混胶全过程中都要将蝴蝶试样编号记录。
6.3.4.5注胶前应认真检查、核对结构胶是否过期，所用结构胶牌号是否与设计图纸要求相符，玻璃、铝框是否与设计图纸一致，铝框、玻璃、双面粘胶条等是否通过相容性试验，注胶施工环境是否符合规定。
6.3.4.6隐框玻璃幕墙的结构胶必须用机械注胶，注胶要按顺序进行，以排走注胶空隙内的空气，注胶枪嘴应插入适当深度，使结构胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡。
6.3.4.7在注胶过程中要注意观察结构胶的颜色变化,以判断结构胶的混合比的变化,一旦结构胶的混合比发生变化,应立即停机检修,并应将变化部位的胶体去,补上合格的结构胶。
6.3.4.8注胶后要用刮刀压平、刮去多余的结构胶，并修整其外露表面，
使表面平整光滑，缝内无气泡；压平和修整的工作必须在所允许的施工时间内进行，一般在10～20mm以内。
6.3.4.9对注胶和刮胶过程中可能导致玻璃或铝框污染的部位，应贴纸基粘胶带进行保护；刮胶完成后应立即将纸基粘胶带除去。
6.3.4.10对于需要补填结构胶的部位,应清洁干净并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平、修整。
6.3.4.11进行注胶时应做好注胶记录,记录应包括如下内容:
6.3.4.11.1注胶日期;
6.3.4.11.2结构胶的型号、大小桶的批号、桶号；
6.3.4.11.3双面胶带规格；
6.3.4.11.4清洗剂规格、产地、领用时间；
6.3.4.11.5注胶班组负责人、注胶人、清洗人姓名；
6.3.4.11.6工程名称、组件图号、规格、数量；
6.3.5静置与养护
6.3.5.1注完胶的玻璃组件应及时移至静置场静置养护,静置养护场地要求:温度为5～30℃、相对湿度为35% ～ 75%、无油污、无大量灰尘，否则会影响结构密胶的固化效果。
6.3.5.2双组份结构密封胶静置3～5d后才能运输,所以要准备足够面积的静置场地。
6.3.5.3玻璃组件的静置可采用架子或地面叠放,当大批量制作时以叠放为多,叠放时一般应符合下述要求:
6.3.5.3.1玻璃面积≤2m2每垛堆放不得超过12块；
6.3.5.3.2玻璃面积≥2m2每垛堆放不行超过6块；
6.3.5.3.3叠放时每块之间必须均匀放置四个等边立方体垫块，垫块采用泡沫塑料或其他弹性材料，其尺寸偏差不得大于0.5mm，以免使玻璃不平而压碎。
6.3.5.3.4未完全固化的玻璃组件不能搬运，以免粘结力下降；完全固化后，玻璃组件可装箱运至安装现场，但还需要在安装现场继续放置10d左右，使总的养护期达到14～21d，达到结构密封胶
的粘结强度后方可安装施工。
6.3.5.3.5注胶后的成品玻璃组件应抽样作剥离试验和切割试
验，以便检验粘接牢固性固化程度；切割试验应在养护4d后至出厂前进行，抽样方法如下：
6.3.5.3.5.1 100樘以内抽2件;
6.3.5.3.5.2超过100樘加抽1件
6.3.5.3.5.3每组胶抽查不少于3件.
6.3.5.3.5.4按以上抽样方法抽检,如剥离试验和切开试验有一件不合格,则加倍抽检,如仍有一件不合格则此批产品视为不合格品,不得出厂安装使用。
6.3.5.4注胶后的成品玻璃组件可采用剥离试验结构密封胶的粘牢固性。试验时先将玻璃和双面胶条从铝框上拆除，拆除时最好使玻璃和铝框上各粘拉一段密封胶，检验时分别用刀在密封胶中间层切50mm，再用手拉住切口的胶条向后撕扯，如果沿胶体中撕开则为合格；反之，如果在玻璃或铝材表面剥离,而胶体未破坏则说明结构密封胶粘力不足或玻璃、铝材膜层不合格，成品玻璃组件不合格。
6.3.5.5切开试验可与剥离试验同时进行,切开密封胶的同时注意观察切口胶体表面,表面如果闪闪发光,非常平滑,说明尚未固化,反之 ,表面平整、颜色发暗，则说明已完全固化，可以搬运安装施工。
6.4耐候胶的注胶
6.4.1本工程耐候胶采用中性固化耐候硅酮密封胶。
6.4.2注胶前先检查,核对耐候胶是否过期,所用密封胶是否与设计图纸要求相符。
6.4.3打胶前应对注胶物表面进行净化,表面干燥,避免雨天打胶。
6.4.4注胶前检查填充棒、胶缝空间、注胶后厚度。
6.4.5注胶时要按顺序进行,以排走注胶空隙内的空气,注胶枪嘴应插入适当深度,使密封胶连续、均匀、饱满地注入到注胶空隙内，不允许出现气泡，在接合处应调整压力，保证该处有足够的密封胶。
6.4.6注胶后用刮刀压平，刮去多余的密封胶，并修整其表面，使表面平整光滑。
6.4.7对需要补填的密封胶部位,应清洁干净,并在允许的施工时间内及时补填,补填后仍要刮平修整。
6.4.8清洁卫生
6.4.9上墙安装玻璃
6.4.10玻璃安装按下列要求进行:
6.4.10.1玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净.热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内,非镀膜面朝向室外.
6.4.10.2玻璃与构件不得直接接触.玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙,每块玻璃下部应设不少于二块玻璃托板;长度不应小于100㎜。
6.4.10.3玻璃四周橡胶条应按规定选用,镶嵌应平整,橡胶条长度宜比边框内槽口簪1.5%～2%,其断口应留在四角;斜面断开后应拼成预定的设计角度,并应用粘剂牢固后嵌入槽内。
6.4.11石材幕墙立柱的安装应符合下列要求：
6.4.11.1应将立柱先与连接件连接,然后连接件再与主体预埋件连接， 并应进行调整和固定,立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。
6.4.11.2相邻两根立柱安装偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm,相邻两根立柱的距高不应大于2mm。
6.4.12石材幕墙横梁安装应符合下列要;
6.4.12.1应将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预备位置,并应安装牢固,其接缝应严密。
6.4.12.2相邻两根横梁的偏差不应大于1mm,同层标高偏差:当一幅墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅墙宽度大于35m,不应大于7mm。
6.4.12.3同一层的横梁安装应自下向上进行,当安装完一层高度时,应进检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。
6.5石材的加工制作：
6.5.1石材边接部位应符合下列要求:
6.5.1.1石材边接部位应无崩坏、暗裂及起砂等缺陷；其它部位崩边不应大于5×20mm，缺角不应大于20mm，修补后使用，但每层修补的石板数应小于2%，且宜于立面不明显部位。
6.5.1.2石材的长度、厚度、直角、异型角、半圆弧、异型材及共纹图案造型、石材的外形尺寸应符合设计要求；
6.5.1.3石材外表面的色泽应符合设计要求,花纹图案按样板检查。石材四周不得有明显的差异。
6.5.1.4火烧石应按样弧检查火烧后的均匀程度、暗裂和崩裂现象；
6.5.1.5石材的编号应同设计一致,避免因加工造成混乱。
6.5.2石材应结合其组合形式,并应确定工程中使用的基本形后进行加工。挂件安装石材加工应符合下列要求：
6.5.2.1相邻上下两专用石材的四个T形不锈钢片可在一条线上,也可错开。T形不锈钢片孔也应根据石材的大小而定。孔位距边端的距离宜大于T形不锈钢片，间距不宜大于600mm，边长等于小于1.0m时每边应设两个T形不锈钢，边长大于1.0M时另行设计。
6.5.2.2石材的挂件孔的直径为8mm。
6.5.2.3石材的孔洞处不得有损坏或崩裂现象,孔径内光洁度不低于行
规标准。
6.5.2.4开通槽宽度宜为6 ±1mm或7± 1m,支撑板厚度不锈钢宜为3.0mm或铝合金宜为4.0±mm;开槽深度宜为17-22± 1mm,且槽深浅不宜深.石材开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45度倒角,槽内的光洁度不应低于行规标准。
6.5.3开短槽式安装石板加工应符合下列要求:
6.5.3.1每块石板上下边应各两个槽长100 ±12mm,槽深度不宜大于20mm的短槽;开槽宽度宜为6 ±1mm或7±1mm,支撑板厚度不锈钢宜为3.0mm或铝合金4.0mm。
6.5.3.2开短槽距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍,且不得小85mm,也不大于180mm。
6.5.3.3石板开槽后不得有损坏或崩裂现象,槽口应打磨成45度倒角,槽内的光洁度应不低于行规标准。
6.5.4石板构件安装应符合下列要求:
6.5.4.1应对横竖连接构件上进行检查、测量、调整；
6.5.4.2石板构件安装时应保持左右、上下的偏差1.5mm；
6.5.4.3石板空缝安装时,必须有离水措施,并应有按设计要求的排水出口。
6.5.4.4填充耐候硅密封胶时,石板缝的宽度,厚度应根据耐候硅酮密封胶的技术参数,按设计施工。
6.5.4.5如有保温要求的保温层可粘贴石板上,也可按设计要求固定在主体结构上,保证长期的防水性能。
6.5.5花岗岩幕墙竖向构件和横向构件组装允许偏差(mm)(见附件6.5.5图）
6.5.6当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、然后再固定、使其符合质量要求。
6.5.7现场焊接或高强螺紧固的构件固定后,应及进进行防锈处理。
6.5.8石板幕墙的安装施工
6.5.8.1安装施工测量宜在风力不大于4级情况下进行,宜与主体结构的测量配合,其误差应及时调整不得积累。
6.5.8.2幕墙安装应按照施工组织计划确定的安装方法及安装顺序。
6.5.9防水填缝材料的施工应符合现行行业规范《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ-102的有关要求。
6.5.10幕墙安装后应按规定进行养护。
6.5.11调整、自检直线、横线、平面。
6.5.12耐候胶的注胶.
6.5.13打胶前应对注胶表面进行净化,表面干燥,避免雨天打胶。
6.5.14注胶前检查填充棒、胶逢空间、注胶后厚度。
6.5.15胶时应充满胶逢,坚实、刮压，使表面光滑平整。
6.5.16检查胶逢是否有漏注、空隙、气泡等缺陷。
6.5.17清洁卫生.
6.5.18板材在被开槽处进行弯折时要将碎屑清洗干净。
6.5.19板材在弯折时不得多次反复弯折和急速弯折，防止铝板破损、强度降低。
6.5.20弯折后板材的四角对接处应用密封胶进行密封。
第七章 针对本工程特点采用的特殊措施
7.1 施工部署措施：
7.1.1因本工程外墙装饰有可能与其它装饰同步施工，各承包商、各专业穿插施工，在施工安排上，时间、空间采用特殊工艺做法，人员组织上合理调配人员，制定合理的进度计划和作业计划。使施工有连续性，充分利用有限的时间、空间。
7.2 材料节约措施：
7.2.1采购上多询价、比较，购买质优、价廉的材料。
7.2.2依据材料计划和业主确认的品牌，以本公司的关系网可进行定点加工长度（石材、铝材等）以免不必要的浪费。
7.3 文明施工措施：
7.3.1本工程位于鹤壁市主要交通路口，周边绿化等容貌整洁，对本施工队加强环保及文明施工尤为重要。
7.3.2施工应保证施工现场道路，保持场容场貌整洁，及时清理垃圾。
7.3.3将噪音大、振动大的工作程序安排在白天，晚上加班采用小噪音 的机具，避免干扰周围居民休息。
7.4季节性施工措施
7.4.1冬季施工措施：
7.4.1.1根据鹤壁市多年气温资料，室外日平均气温较低，本工程装修应采取冬季施工措施，根据冬季施工技术措施，应做好班前技术交底工作，认真做好施工日记。
7.4.1.2注结构胶，耐候胶。
7.4.1.3石板墙、耐候胶的注胶必须在正常温度下施工，一般在上午九点至下午三点之间，尽量缩短工期及延长中午休息时间。
7.4.2雨季施工焊接管理：
7.4.2.1潮湿室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨雪天没有防雨防雪设施不准施焊。
7.4.2.2电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。
7.4.2.3对重要焊口要搭设防雨棚或准备好蓬布盖好，保护焊缝免受温度聚变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。
7.4.2.4在空中作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还需作好防风措施，脚手架一定要搭稳定、牢固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。
第八章 工程质量保证措施
8.1 质量保证体系：
8.1.1施工质量控制措施
8.1.2质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止、预防质量事故于萌芽状态。
8.1.3实行质量一票否决制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，否则一切后果由施工人员自负，并扣罚班组施工工人材料费金额，所对应的专业工长和项目经理，质安员分别予以50—100元/人次的罚款。
8.1.4在工程开工时成立QC小组，针对各工序薄弱环节进行QC循环控制，不断提高合格率和优良率，最终达到合格率100%，优良率
85%。
8.1.5实行样板制，在大面积施工同一种材料时先拿出一个小部分做出一个样板，请业主及设计师及质监站认可后，方可进行大面积施工，若业主设计师和质监站有一方不认可则必须重做样板直至认可为止。
8.1.6公司实行质量大检查制度，每个月公司均有一次由公司经理会同 有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动。对所检查的项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几大指标进行比较打分，每次对得分最高和得分最低的进行奖罚，对当月的质量事故的项目一律不低于1000元罚款。相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项目。
8.1.7公司经理一贯实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小，当场就责任人罚款30-200元，必须当场交
纳现金而不得从当月工资扣除，对任何人不得宽容。若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。
8.1.8增强质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。
8.1.9加强岗位责任制，贯彻“谁管质量，谁施工”，“谁施工、谁负责”， “谁操作，谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制的实施。
8.1.10严格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，头道工序由班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。
8.1.11认真实施技术责任制：严格按照施工规范进行施工，落实技术责任制到各工长。认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。
8.1.12充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。
8.1.13选调精兵强将，组织一个专业技术过硬的施工队伍。为确保本工程的施工质量，将选调一批质量意识强，技术水平高，对设计意图吃得准的能工巧匠。
8.1.14实行质量风险承包，责任落实到个人。把工程质量直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。
8.1.15加强质量监督管理，把好材料、半成品质量关，消灭不合格产品，由公司质监站负责向工地派驻质安人员。他们和专业工长、施工人员一起，实行专检、自检、互检，交接检这一行之有效的确保质量的有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对本工程质量实行严格的质量管理，另外，对材料、半成品的进场质量有一个合理、准确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报
告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。
8.1.16严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内容，施工工艺过程技术要求、质量要求、完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。
8.1.17开展QC小组活动，将措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保证体系，保证“PDCA”循环的正常运转，
对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，经制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。
8.1.18加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖惩要分明。
8.1.19公司质量管理机构图。
8.2 管理职责
8.2.1项目经理岗位职责
8.2.1.1项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；对内，与企业法人既是上、下级关系，又是项目全额承包的承包关系；双方必须认真履行合同。
8.2.1.2认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
8.2.1.3主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
8.2.1.4根据企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签字供需
（租赁）合同。
8.2.1.5科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
8.2.1.6加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理 工程结算，按期上交有关费用。
8.2.1.7协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。
8.2.1.8负责组织对进场材料的检验和验证工作。
8.2.1.9及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
8.2.1.10严格审核施工任务书，协助回收工程款，及时编制竣工资料。
8.2.1.11创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。
8.3 内业技术岗位职责
8.3.1协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。
8.3.2负责对内、对外有关业务联系、办理设计变更联系单和工程签证单。
8.3.3参加施工组织设计、施工方案的编制工作，并负责解决施工生产中的一般性施工技术问题。
8.3.4按时编制月、旬施工作业计划和物资供应进场计划，及时报送有关统计报表。
8.3.5参与项目施工现场的图纸会审、技术问题处理，以及项目质量计划的编制。
8.3.6负责施工现场的工程联系单和业主的联系签证认可工作。
8.3.7参与项目的竣工决算，绘制竣工图纸的工作。
8.3.8负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的 有关经济、技术资料，协助项目经理做好工程结算、施工技术总结。
8.4 工种施工班组长岗位职责
8.4.1工程开工前积极做好施工准备，包括：熟悉图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。
8.4.2开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备，及时办理用工、用料结算。
8.4.3按照施工组织设计或施工方案管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。
8.4.4按规定认真填报各种施工技术原始资料：如施工日志、实际工料消耗记录，质量检查，互检记录、中间交工资料，现场签证单等。
8.4.5严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检、互检，并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。
8.4.6参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。
8.4.7参与上级组织的质量检查评定工作，对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8.4.8做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。
8.4.9对进场原材料的质量进行检验评定。
8.5 质检员岗位职责
8.5.1认真按照“建筑施工规范”和“技术操作规程”做好施工现场的
监督检查工作，勤于检查，大胆管理。
8.5.2做好各分产分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求是，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。
8.5.3积极参与各工程项目的生产安排，指导各项目做好各类隐蔽工程验收、施工技术和安全技术交底，各类测试、试验记录等工作。
8.5.4及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。
8.5.5执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管 理。
8.5.6认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。 8.6 材料采购员职责：
8.6.1采购员必须具有大公无私，以公司利益为重，降低成本，树立良好的职业道德和主人翁责任感。
8.6.2采购员应多方询价，如实并及时填报《询价单》，必要时取样，不允许无故拖延或不按计划报价取样。
8.6.3物资部采购员必须凭《物资采购计划单》进行采购，项目上采购 员必须凭该项目的《工程材料汇总表》进行采购，不得无计划采购或不按计划多购或少购。
8.6.4采购员应及时登《采购台帐》，物资部定期检查，如查出未登记台帐，则由部长处以一定的罚款。
8.6.5采购员领用支票，只能专款专用，不允许用一种物资的支票去支付另一种物资，否则视情节轻重予以罚款，追究其责任。
8.6.6采购员对物资名称、规格、型号不清楚的，应及时与有关项目人员联系，明确后及时采购；项目上采购员应事先给仓库保管员一份项
目的《工程材料表》。
8.6.7采购员应及时办《料具验收单》，各有关人员签字后将验收单送到物资部备存，以便日后查用。
8.6.8采购计划完成量每月评一次，对采购次数多且价格合理的采购员奖励。
8.6.9物资部采购员必须按时在物资部报到，有特殊情况的必须事先通知部门。
8.6.10采购员采购的物资，质量不合格，并且由此影响工程进度、工程质量，给公司带来损失，由采购员责任人全额赔偿，并扣除当月奖金。
8.6.11采购员应保存所有有关的质量记录。
8.7 设计控制：设计为施工提供了根据，但在施工中要防止工艺程序的变化而产生对工程质量的影响。
8.8 文件和资料控制：
通过文件做到每项工作都有依据，都有记载，使职责分明，有理有据，使工程质量得到保证。
8.9 外加工、采购、分包：通过严格的管理，对外加工、分包进行考核，建立供方信誉记录，使工程中所用人、机、物均为品质优良，从而保证工程质量。
8.10业主提供的物品：对业主指定的产品或业主供应的物资也要严格考核，避免非企业供应而影响到整个工程质量。
8.11产品标识及可追溯性：通过对产品进行标识，既可防止借用乱用，同时又记载了来源与去向，可保证工程质量，并为总结积累了资料。
8.12过程控制：对整个工程，按人、机、料、法、环五大环节进行全方位全过程的控制，从而保证工程质量。
8.13试验和检验：通过对产品的试验和检验，控制产品质量，以提高 工程质量。
8.14不合格品控制：通过监理不合格品的控制程序，以达到不出现不合格品或及时纠正的目的。
8.15纠正和预防措施：对通病和易出现的问题注意预防，对已出现的问题及时采取有效的纠正措施。
8.16材料和成品保护：对材料和半成品的搬运、贮存、保管做到有方案、有措施、有制度，已完工序或分项工程应防止产品在衔接环节上出现问题，清除隐患，保证工程质量。
8.17质量记录：通过对每项工作进行记录，具体掌握工程质量，对资料的管理做到准确、有效。
8.18内部质量审核：组织企业内部质量审核，达到交流和相互促进的目标。
8.19培训：通过对各级管理人员和施工人员培训，不断提高人员水平素质，以达到保证和提高质量的目标。
8.20服务：建立保修制度，提高企业信誉，加强和业主的联系。
8.21统计技术：为了有效控制工程质量系统，要收集数据，进行分析，以清除或减少工作中的失误。
第九章 工期保证措施
9.1材料组织：
在工程开工前项目部依据施工进度计划制定出详细的材料进场计划表，报公司材料部及本项目材料主管，公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料。
的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。
9.1.1对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。
9.1.2材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工 图后最短时间内提出材料计划报公司以作安排，公司材料依据材料计划和业主确认的材料品牌，充分了解订货用期，异形材料加工用期，材料运输地点时间，向供应商下订购计划。
9.1.3项目材料主管根据施工进度，落实后勤保障工作，充分考虑到采购周期，及时下达采购通知，由采购员实施采购，确保材料在要求的时间内进场。避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。
9.1.4因设计变更而出现材料变化，在确保质量的前提下，就地或就近采购，绝不允许因材料不到位而影响工期的现象发生。 9.2 交叉施工：
9.2.1各工程队在工程施工过程中，必须依据施工进度计划交叉作业，项目部将根据施工现场实际，确保工期。灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。
9.2.2划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，
不给后续工序留尾巴。
9.2.3进行立体施工，墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。
9.2.4安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。
9.3制定完善的施工进度计划：
严格按照制定好的进度计划安排，全方位开展。在施工过程中如发现施工与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内。项目部必须强化计划工期控制，每日做日工程进度计划表，每周做工程进度报表，因 其他原因造成工期拖延的项目，通过加班加点，增加人手抢回工期，努力按期完成本工程的装饰施工。 9.4 合理配置及灵活安排劳动力：
若工程因其他原因导致部分项目无法施工而造成整个工期延误，项目部必须集中人力物力加速施工项目的进度，待延误项目可施工时，则集中优势兵力，全力以赴把工期的损失压至最低点。对面积较大的作业面的增加人手，全方位施工的办法赢得进度。对作业小要求高的装饰面，运用师傅、技术好的工作精工细作加班加工，既保证工期又保证质量。
第十章 安全生产和文明施工保证措施
10.1 施工安全管理措施：
10.1.1本公司在总结十多年施工经验教训的基础上，根据主管部门对施工安全工作的严格要求，我公司加紧了装饰工程中的安全生产管理要求，项目经理班子管理干部在施工中必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”方针，加强对全体员工的安全生产教育，引起大家对安全生产的重视，采取切实有效措施，消除隐患，保证安全施工，杜绝重大安全事故发生，在整个装饰、安装施工过程中做到安全无事故。 10.1.2坚持对进场人员安全教育，并做好受教育人员签字制度。安全知识考核不合格的不能上岗。各类人员必须持相应的有效证件上岗。 10.1.3配备懂得安全规程、安全生产知识，具有生产实践经验、责任心强的安全管理人员，负责安全生产工作。公司受权安全管理人员有权纠正和制止工地任何人作出的危及工人人身安全的决定和指挥，并及时向公司质监部报告。
10.1.4建立和健全安全生产责任制，落实到人并结合经济奖惩制，认真加以贯彻执行。
10.1.5项目经理必须是安全生产的模范执行者和积极宣传者，不违章指挥，不强迫工人违章作业。
10.1.6进入工地现场任何人不得穿拖鞋和裸露上身，应穿戴规定劳保用品。在脚手架上施工超过规定高度时应采取有效保护措施或系安全带。不适宜高空作业的人，不要安排到高空施工。
10.1.7在“边”、“口”、“洞”处要采取有效措施防护并设立明显的警示标牌示警；晚上应用警示灯照明。大型机械必须由专人操作，专人管理负责，按规定进行维护、保养、建立档案。
10.1.8脚手架的搭设、拆除，用电、用火、电焊严格按规定执行，该
报批的，一定要执行报批手续，待批准后，才能按批准地点使
用。特殊工种一定要持有效证件才能上岗作业。
10.1.9定期进行安全检查：在重点部位、危险作业岗位必查、细查、严查、作好检查记录。发现安全隐患，应及时纠正，并作为今后重点检查点，加以检查。
10.1.10定期召开安全生产会议，研究生产中的安全问题，同时在技术交底时必须同时进行安全生产交底。在检查工程质量时同时进行安全生产检查。
10.1.11公司有关部门到现场检查工作时，同时要检查安全生产和防火措施是否落实，记录是否齐全，纠正是否得力。如有不合规定，应向项目经理指出，并要求立即纠正。回公司汇报工作时，安全防火工作是汇报的主要内容之一。
10.1.12遵守施工现场实施的安全生产和文明生产的有关制度和规定。 10.1.13如发生安全事故，应保护现场，并按文件规定及时向有关部门报告，做好应急处理防止事故性质加重和影响扩大。并如实做好记录。 10.2 防火管理和施工用电安全管理措施：
10.2.1消防安全管理
10.2.1.1设立消防管理员。
10.2.1.2对全体员工进行形式多样的消防宣传教育。
10.2.1.3建立消防安全管理制度，定期进行检查，做好消防档案。 10.2.1.4在施工场地和易燃物品库、木材加工场地配置数量足够、品种合适的消防灭火器材，并按规定设置消防警示牌。
10.2.1.5夜间设立照明和安排人员值班，并保持消防道路通畅。
10.2.1.6建立动用明火的审批制度。动用明火必须按规定报批，得到批准后才能按批准的条件动用明火。
10.2.1.7电焊作业应严格执行“十不烧”规定，施焊时应带好“二证
一器”（动火审批证，电焊工操作证、灭火器）并有监护人员监护。 10.2.1.8气焊及气切割时对乙炔发生器和氧气瓶的距离应保持在5米以上。
10.2.1.9危险品的运输、装卸、搬运、储藏应按规定办理，全过程应由专人监督。
10.2.1.10设立吸烟点，严禁流动吸烟，并对违反者要严加处罚。
10.2.2 用电安全管理：
在施工现场的用电应执行《施工现场临时用电安全技术规范》，结合装饰工程的具体情况，应着重加强如下管理：
10.2.2.1设计一名专（兼）职人员负责现场用电安全管理，定期检查维修现场电器，保证设备处于完好状态，严禁带“病”运转。要建立档案，做好记录。
10.2.2.2现场必须使用符合规定的配电箱、开关箱，配电箱、开关箱体应用铁壳，铁皮厚度不小于1.5mm，严禁用木质配电箱、家用塑料拖线板。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
10.2.2.3开关箱应由末级分配电箱，分配电箱与开关箱的距离不得超过30米。
10.2.2.4配电箱、开关箱体应与专用保护零线连接。
10.2.2.5施工机具和手持移动工具，必须实施二级漏电保护。手持工具的荷线采用耐候型的橡胶护套铜芯软电缆，并不得有接头。
10.2.2.6导线进出配电箱时必须从箱体下部、严禁设在箱体的上部，侧、背和箱门外。配电箱应门锁齐全、箱内电器装置要匹配，要有专人负责管理。
10.2.2.7开关箱漏电保护器要有效。
10.2.2.8每台用电设备有专用开关箱，必须实行“一机一闸”制，严
禁用同一开关电器直接控制二台及以上用电设备（含插座）。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离。 10.2.2.9所有配电箱、开关箱使用中必须按规程操作。
10.2.2.9.1总配电箱→分配电箱→开关箱
10.2.2.9.2停电操作顺序为：开关箱→分配电箱→总配电箱(出现电气故障紧急情况除外)。
10.2.2.10熔断器更换时严禁用不符合原规格的熔体代替。
10.2.2.11照明灯具有金属外壳必须作保护接零。距地不得低于2.4米，低于2.4米时应用安全电压的照明灯具。
10.2.2.12在潮湿场所使用照明电源，电压不得大于240V。
10.2.2.13使用行灯时，电源压不得超过360V，且灯泡外部用金属保护网。
10.3 文明施工管理措施：
10.3.1做好切合现场和工程实际的施工总平面布置方案，在施工过程 中切实加以实施，以减少施工过程中材料、设备的盲目堆放，影响场内交通。
10.3.2生产现场人员要戴安全帽、管理人员同时佩带示明身份的胸卡，以增强工作责任心。
10.3.3施工员要对生产班组班前进行生产技术交底、安全技术交底，并作好记录。
10.3.4工人按规范规定和标准进行操作，经常用量测工具自检工作质量，管理干部应按章指挥生产，以保证生产安全、设备正常运转、工作质量规范，最终保证工程质量优良。
10.3.5加强和兄弟单位协作和配合，前道工序为后道工序提供方便，不把麻烦留给后行工种，和兄弟单位要配合协作，有矛盾要友好协商，不使矛盾扩大而影响双方工作。
10.3.6施工点和场地、道路做到每日清。生产、生活污水排放畅通，块渣应截流，不得进入下水道而堵塞通道。未用完材料分类分规格码放整齐。设备断电时应拉闸，垃圾集中到指定地点袋装和加罩，不使灰尘飞扬。垃圾外运，不污染空气和道路，按渣土管理部门指定的时间、地点倾倒，绝不乱倒而影响环境卫生、危害市民健康和给生活带来不便。
10.3.7在施工中采取有效措施，使生产粉尘不飞扬至外环境，噪声振动尽量采取措施降低，使之符合环境噪声标准，做到减少或不影响周围居民的生活；夜间施工时，更应严加控制施工噪声和灯光照明，做到声光不影响居民休息。
10.3.8材料、工具、设备进入材料库均要造册登记标识明确。出库要有手续。做到帐、物相符。库内材料按规格品种型号堆放，轻的上架，堆放整齐，防潮、防晒，按规定做好标识。消防灭火器必须配备数量足够，放置位置符合规定。建筑物内堆放材料不能影响结构安全和损坏成品。并做好标识，以指导正确使用。搬运时应轻提轻放，易碎、易变形材料的运输应低速行驶，减
少运输、搬运中的损耗。做好施工中的场地布置图，减少二次搬运，缩短搬运距离。不合格材料应另外堆放，并做标识，以免错用。
10.3.9加强值班保卫，工地设置夜间照明，安全保卫人员必须切实负责，确保施工现场和职工宿舍的安全，不许发生偷盗事件，使生产能顺利、安全地进行。
第十一章 降低成本，提高经济效益措施
11.1 造价控制
11.1.1合理成本核算，控制各项偶然开支，减少必然开支数目。 11.1.2抓好工程质量，避免返工现象发生。
11.1.3认真询价、比价，购买质量合格、价格最低的材料。
11.2 合理投入人力，减少工人窝工现象。
11.3 材料节约措施：
11.3.1施工前积极与业主协商，避免完成后发生设计变更，导致返工。 11.3.2铝型材竖杆长度，铝塑板长度采用定尺办法与厂家协商定做。 11.3.3做好材料节约工作，做到大料不小用，整材不零用。
11.3.4节约水、电的开销。
第十二章 施工机械和工具、及材料周转
12.1公司及时调配、周转材料，搞好材料的采购工作，不影响工程的需要，材料必须是优良。
12.2按照机具计划，做好机具调试，以及易损件的配套，准备施工到场配套，专人负责机具保管维修，以保证工程顺利进行。
12.3组织材料和施工工具、脚手架、材料必须与样品的质地、规格、颜色相同，要有出厂合格证、质保书、化验单、装箱单，施工的电动机具必须完好、合格，要有漏电安全保护，符合规范规定。
12.4加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到,堆放整齐，现场无散落，加强材料质量把关，不合格材料不得进入场地。
12.5根据施工总进度计划表及阶段分项进度计划，排出设备进退场计划，确保工程所需的各类大小型机械正常就位使用，充分发挥我司设
备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。
工程项目保密承诺书
----------------------：
我公司有幸参与---------------装饰工程的投标活动，因该工程属--------绝密项目，为此我单位对在该工程设备采购及设备安装工程投标活动中的保密工作，做出以下郑重承诺：
1、积极组织有关人员认真学习《中华人民共和国保守国家秘密法》；
2、指定专人对图纸进行保管，避免图纸遗失和泄密；
3、无关人员不得接触施工图纸，以防泄密；
4、未经招标人的书面同意，不得以任何形式对图纸进行复制；
5、保证招标人的要求，同意交纳押金；
6、保证按招标人要求的时间，完整归还施工图纸；
7、因我方原因造成泄密，我方愿承担《中华人民共和国保守国家秘密法》所规定的有关法律责任。
----------------有限公司
2010年7月12日
质量承诺书
1. 本工程质保期为五年。
2. 质保期限为我方承诺的质量保证期限，自验收合格之日起开始计
算，在质量保证期限内工程质量良好。
3. 在保修期内，凡因我方采购材料质量问题或施工安装质量问题，
由我方负责免费保修更换材料。
4. 在保修期内，如有需维护的情况出现，我方应在接到贵行维修通
知后12小时内赶到现场维护。如我方不能按时到场，贵行有权另行安排，其费用从我方保修金内扣除。
----------------有限公司 2012年7月12日