三级市场工资体系与晋升体系
一、 工资构成：个人工资=级别工资+社保补助+生活补贴+绩效+生日福利+提成+销售奖金
+工龄工资+全勤+年终奖 二、 级别工资（月薪：元）：
三、 提成
四、 年终奖
1， 未满半年，无年终奖
2， 满半年，未满一年，年终奖拿一半
3， 年总销售额的1%作为年终分红奖励，其中店长占4份，中级导购，高级导购，储备
店长各占2份，初级导购占1份 五、 福利工资明细
社保补助：200元 生活补贴：100元 绩效：100元 生日福利：100元代金券 工龄工资：100元每年 全勤奖金：50元 销售奖金：周冠军20元，月冠军50元，大单奖是满300元奖励10元以此类推
六、升机制
1， 实习导购：试用期3天，如果双方不满意，试用期无工资，如果双方满意后留下，试
用期有相应的底薪，实习导购只有底薪，实习时间是1-3个月，通过考核后晋升为初级导购，反之，在实习期3个月内未转正，公司则劝其离职
2， 初级导购：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标晋升为中级导购，反之，
即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，则降职为实习导购
3， 中级导购：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标，并且整店业绩完成率
达到90%以上，晋升为高级导购，反之，即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，则降职为初级导购
4， 高级导购：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标，整店业绩完成率达到
90%以上，并培养两个实习导购为中级导购，晋升为储备店长，反之，即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，则调职为中级导购
5， 储备店长：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标，整店业绩完成率达到
90%以上，并培养两个中级导购，一个高级导购，晋升为初级店长，反之，即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，并且没有培养出一个相关人才，则降职为高级导购
6， 初级店长：享受相应的福利和提成，连续3个月完成店铺目标，并培养储备店长一名，
高级导购两名， 晋升为高级店长，反之，即连续3个月没有完成店铺总目标80%以上，没有培养出一个相关人才，则调职为储备店长
7， 高级店长：享受相应的福利和提成，连续6个月完店铺目标，并培养储备店长两名，
高级导购四名， 晋升为区域督导，反之，即连续6个月没有完成店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为初级店长
8， 区域督导：享受相应的福利和提成，连续6个月完成管辖店铺目标，并培养高级店长
一名，初级店长两名， 晋升为区域主管，反之，即连续6个月没有完成管辖店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为高级店长
9， 区域主管：享受相应的福利和提成，连续6个月完成管辖店铺目标，并培养区域督导
一名，高级店长一名， 晋升为区域经理，反之，即连续6个月没有完成管辖店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为区域督导
10， 区域经理：享受相应的福利和提成，连续12个月完成管辖店铺目标，并培养区域主
管两名，区域督导三名， 晋升为总监，反之，即连续12个月没有完成管辖店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为区域主管
三级市场工资体系与晋升体系
一、 工资构成：个人工资=级别工资+社保补助+生活补贴+绩效+生日福利+提成+销售奖金
+工龄工资+全勤+年终奖 二、 级别工资（月薪：元）：
三、 提成
四、 年终奖
1， 未满半年，无年终奖
2， 满半年，未满一年，年终奖拿一半
3， 年总销售额的1%作为年终分红奖励，其中店长占4份，中级导购，高级导购，储备
店长各占2份，初级导购占1份 五、 福利工资明细
社保补助：200元 生活补贴：100元 绩效：100元 生日福利：100元代金券 工龄工资：100元每年 全勤奖金：50元 销售奖金：周冠军20元，月冠军50元，大单奖是满300元奖励10元以此类推
六、升机制
1， 实习导购：试用期3天，如果双方不满意，试用期无工资，如果双方满意后留下，试
用期有相应的底薪，实习导购只有底薪，实习时间是1-3个月，通过考核后晋升为初级导购，反之，在实习期3个月内未转正，公司则劝其离职
2， 初级导购：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标晋升为中级导购，反之，
即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，则降职为实习导购
3， 中级导购：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标，并且整店业绩完成率
达到90%以上，晋升为高级导购，反之，即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，则降职为初级导购
4， 高级导购：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标，整店业绩完成率达到
90%以上，并培养两个实习导购为中级导购，晋升为储备店长，反之，即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，则调职为中级导购
5， 储备店长：享受相应的福利和提成，连续3个月完成个人目标，整店业绩完成率达到
90%以上，并培养两个中级导购，一个高级导购，晋升为初级店长，反之，即连续三个月没有完成个人业绩目标的70%以上，并且没有培养出一个相关人才，则降职为高级导购
6， 初级店长：享受相应的福利和提成，连续3个月完成店铺目标，并培养储备店长一名，
高级导购两名， 晋升为高级店长，反之，即连续3个月没有完成店铺总目标80%以上，没有培养出一个相关人才，则调职为储备店长
7， 高级店长：享受相应的福利和提成，连续6个月完店铺目标，并培养储备店长两名，
高级导购四名， 晋升为区域督导，反之，即连续6个月没有完成店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为初级店长
8， 区域督导：享受相应的福利和提成，连续6个月完成管辖店铺目标，并培养高级店长
一名，初级店长两名， 晋升为区域主管，反之，即连续6个月没有完成管辖店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为高级店长
9， 区域主管：享受相应的福利和提成，连续6个月完成管辖店铺目标，并培养区域督导
一名，高级店长一名， 晋升为区域经理，反之，即连续6个月没有完成管辖店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为区域督导
10， 区域经理：享受相应的福利和提成，连续12个月完成管辖店铺目标，并培养区域主
管两名，区域督导三名， 晋升为总监，反之，即连续12个月没有完成管辖店铺总目标85%以上，并且没有培养出一个相关人才，则调职为区域主管