****有限公司
营销管理文件
***营销管理 ***营销管理
市场营销总监 市场营销总监 岗位说明书 营销
编 号
001 人力资源部
职位名称 制订日期 2008/07/01
市场营销总监 页次 2 版次 2
制订单位
岗位名称 市场营销总监 岗位编号 LZL-SCYX001 所在部门 市场营销部 本岗职数 1 直接上级 ***营销总经理 工资等级 直接下级 推广主管、企划主管、媒体主管 薪酬类型 月薪+绩效 所辖人员 3人 岗位目的：组织实施公司市场策划各项工作，负责合理有效配置***连锁各类资源，满足客户需求， 同时实现公司经营目标，致力于不断提高***品牌的市场价值。
责
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及目标
权
负责程度 全责/部分 全责 部分/ 部分 支持 衡量标准 数量、 数量、质量
1. 根据公司发展战略，制定市场子战略；编制和完善 公司市场管理制度、办法和规章，形成系统的市场 管理文件； 组织编制各项市场管理工作的程序和流 程标准及其执行与考核。 2. 根据公司目标和年度经营计划制定本部门年度月 度计划；指标分解到各个岗位，要求相关人员制定 相应的执行计划； 对下属工作的完成情况进行检查 和考核。 3. 制定相应的市场规划，并组织落实；定期组织收集 有关市场、策划、设计、行业动态等方面的信息； 掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况， 为市场决策提供依据。 4. 负责制订***连锁的营销策划方案，且经过董事会 批准；组织各事业单位实施营销策划方案，并对方 案的营销活动过程实施管理 5. 负责***连锁发起的各项营销活动的制定、执行、 跟踪，各事业单位发起的营销活动的审核及跟踪， 公司所有设计方案的制定及制作， 对相关行业进行 调查并制定竞争策略； 6. 负责全公司年度市场策划成本预算的编制， 实施的 跟进，以保证年度市场策划在预算范围内 7. 选拔、培养、配备、管理下属人员；组织部门内部 技能培训；负责下属员工的工作分配；指导下属制 定阶段性工作计划并跟进实施；制定部门预算，控 制费用支出。 8. 上级交办的其他工作 权限 1. 对市场部门有架构设计、人员配置的职权；
制度、流程完善 全责 有年度、季、月规划 全责 适时掌控、及时反馈 全责 有年度、季、月规划 全责 100%按时完成 全责 预算编制符合要求，实际为预 算+10％ 部门建设良好。
全责
全责 全责 100％完成
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2. 对市场策划相关管理制度的审核权、解释权； 3. 对市场部门员工有招聘、培训、考核、晋升、奖励、处罚、建议劝退等职权； 4. 为推进市场项目、有对相关部门和人员的奖励和处罚建议权； 5. 按权限设置
对连锁公司对外宣传内容行使审核权； 6. 部门职能范围内相关事务的知情权； 7. 市场项目预算内费用的使用权； 8. 对执行市场项目经营活动的执行权； 9. 公司授予的其它权力；
资 格 要 求
教育水平 专 业 培训经历 经 验 知 识 技能技巧 本科及以上 市场营销管理或相关管理类专业 市场营销管理培训、相关法律法规培训 8 年以上工作经验，2 年以上市场工作经验，5 年以上管理工作经验 现代市场营销管理知识，熟悉相关法律法规 一定的计算机操作能力，市场实际操作能力；良好较强的沟通协调能力，公文写作 能力，分析能力。
其
他
工作协作关系：公司各部门、行业政府和民间机构、各***门店、客户 使用工具 计算机、传真机、打印机、文件柜、因特网和内部局域网 工作环境 固定办公室 工作时间 正常工作时间、经常出差
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市场营销总监 市场营销总监 岗位说明书 营销
编 号
001 人力资源部
职位名称 制订日期 2008/07/01
市场营销总监 页次 2 版次 2
制订单位
岗位名称 市场营销总监 岗位编号 LZL-SCYX001 所在部门 市场营销部 本岗职数 1 直接上级 ***营销总经理 工资等级 直接下级 推广主管、企划主管、媒体主管 薪酬类型 月薪+绩效 所辖人员 3人 岗位目的：组织实施公司市场策划各项工作，负责合理有效配置***连锁各类资源，满足客户需求， 同时实现公司经营目标，致力于不断提高***品牌的市场价值。
责
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及目标
权
负责程度 全责/部分 全责 部分/ 部分 支持 衡量标准 数量、 数量、质量
1. 根据公司发展战略，制定市场子战略；编制和完善 公司市场管理制度、办法和规章，形成系统的市场 管理文件； 组织编制各项市场管理工作的程序和流 程标准及其执行与考核。 2. 根据公司目标和年度经营计划制定本部门年度月 度计划；指标分解到各个岗位，要求相关人员制定 相应的执行计划； 对下属工作的完成情况进行检查 和考核。 3. 制定相应的市场规划，并组织落实；定期组织收集 有关市场、策划、设计、行业动态等方面的信息； 掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况， 为市场决策提供依据。 4. 负责制订***连锁的营销策划方案，且经过董事会 批准；组织各事业单位实施营销策划方案，并对方 案的营销活动过程实施管理 5. 负责***连锁发起的各项营销活动的制定、执行、 跟踪，各事业单位发起的营销活动的审核及跟踪， 公司所有设计方案的制定及制作， 对相关行业进行 调查并制定竞争策略； 6. 负责全公司年度市场策划成本预算的编制， 实施的 跟进，以保证年度市场策划在预算范围内 7. 选拔、培养、配备、管理下属人员；组织部门内部 技能培训；负责下属员工的工作分配；指导下属制 定阶段性工作计划并跟进实施；制定部门预算，控 制费用支出。 8. 上级交办的其他工作 权限 1. 对市场部门有架构设计、人员配置的职权；
制度、流程完善 全责 有年度、季、月规划 全责 适时掌控、及时反馈 全责 有年度、季、月规划 全责 100%按时完成 全责 预算编制符合要求，实际为预 算+10％ 部门建设良好。
全责
全责 全责 100％完成
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2. 对市场策划相关管理制度的审核权、解释权； 3. 对市场部门员工有招聘、培训、考核、晋升、奖励、处罚、建议劝退等职权； 4. 为推进市场项目、有对相关部门和人员的奖励和处罚建议权； 5. 按权限设置
对连锁公司对外宣传内容行使审核权； 6. 部门职能范围内相关事务的知情权； 7. 市场项目预算内费用的使用权； 8. 对执行市场项目经营活动的执行权； 9. 公司授予的其它权力；
资 格 要 求
教育水平 专 业 培训经历 经 验 知 识 技能技巧 本科及以上 市场营销管理或相关管理类专业 市场营销管理培训、相关法律法规培训 8 年以上工作经验，2 年以上市场工作经验，5 年以上管理工作经验 现代市场营销管理知识，熟悉相关法律法规 一定的计算机操作能力，市场实际操作能力；良好较强的沟通协调能力，公文写作 能力，分析能力。
其
他
工作协作关系：公司各部门、行业政府和民间机构、各***门店、客户 使用工具 计算机、传真机、打印机、文件柜、因特网和内部局域网 工作环境 固定办公室 工作时间 正常工作时间、经常出差