一个销售人员的渠道开拓秘诀(9)

一个销售人员的渠道开拓秘诀 (9) 来源: 珠三角采购网

通过主流网络联盟,晓通可以把厂商生产制造的核心产品延伸至各集成商;也可以向集成商提供从厂商获得的服务及市场工作上的支持、专业的技术培训和服务、总体的解决方案,从而在市场、销售、技术、管理等多条职能线上与集成商建立起全面的战略合作关系。

系统集成商通过获得最好的产品、服务、技术及最全面的支持和方案,自身力量得到了加强,从而具备了向最终用户提供增值服务的资本;而晓通通过向集成商提供专业化的增值服务和增值分销,不仅拓宽了市场机会和发展空间,推动了公司整体业务的向前发展,而且吸引了大量的集成商,形成了稳固的渠道,这对减少渠道环节、缩短信息流通、提高渠道效率与质量,实现渠道信息资源共享,提高渠道解决问题和分析问题的能力都具有重要意义。因此,实施主流网络联盟,晓通和各集成商能够在求同存异的合作中得到持续、稳定、健康的发展。关注更多免费采购流程,采购管理,合同范本,销售管理,销售技巧。

实际上,主流网络联盟还提供了一种崭新的渠道营销模式。分销商和集成商不再是简单的供货与进货关系,集成商和用户也不再是单一的买卖关系,三者之间转变成为一种合作伙伴关系;在这里,分销商、集成商都具有较强的技术能力,他们在合作中互相支持,互相帮助,互相服务,共同发展;在这里,用户的需求将得到最大限度的满足,他们能够得到集成商提供的全面的解决方案及良好的售后服务;而集成商在为用户提供服务的过程中能够实现企业升级与产品增值;对厂商来说,通过主流网络联盟,也可以增加在中国的市场份额,实现利润的最大化。

由于主流网络联盟是一种崭新的渠道模式,这就需要集成商抛弃旧有的意识和目光,树立新的市场意识,提高自己的能力,去适应市场的需求。集成商一定要把眼光放得远些、远些、再远些,彻底转变思维和经营方式,摆脱旧的、平面单一小市场的观念束缚,树立新的、立体的大市场观念,和晓通及顶级厂商一起,整合出强劲、快捷、高效的渠道力量,为整个IT渠道的发展创造更加广阔的空间。

一个销售人员的渠道开拓秘诀 (9) 来源: 珠三角采购网

通过主流网络联盟,晓通可以把厂商生产制造的核心产品延伸至各集成商;也可以向集成商提供从厂商获得的服务及市场工作上的支持、专业的技术培训和服务、总体的解决方案,从而在市场、销售、技术、管理等多条职能线上与集成商建立起全面的战略合作关系。

系统集成商通过获得最好的产品、服务、技术及最全面的支持和方案,自身力量得到了加强,从而具备了向最终用户提供增值服务的资本;而晓通通过向集成商提供专业化的增值服务和增值分销,不仅拓宽了市场机会和发展空间,推动了公司整体业务的向前发展,而且吸引了大量的集成商,形成了稳固的渠道,这对减少渠道环节、缩短信息流通、提高渠道效率与质量,实现渠道信息资源共享,提高渠道解决问题和分析问题的能力都具有重要意义。因此,实施主流网络联盟,晓通和各集成商能够在求同存异的合作中得到持续、稳定、健康的发展。关注更多免费采购流程,采购管理,合同范本,销售管理,销售技巧。

实际上,主流网络联盟还提供了一种崭新的渠道营销模式。分销商和集成商不再是简单的供货与进货关系,集成商和用户也不再是单一的买卖关系,三者之间转变成为一种合作伙伴关系;在这里,分销商、集成商都具有较强的技术能力,他们在合作中互相支持,互相帮助,互相服务,共同发展;在这里,用户的需求将得到最大限度的满足,他们能够得到集成商提供的全面的解决方案及良好的售后服务;而集成商在为用户提供服务的过程中能够实现企业升级与产品增值;对厂商来说,通过主流网络联盟,也可以增加在中国的市场份额,实现利润的最大化。

由于主流网络联盟是一种崭新的渠道模式,这就需要集成商抛弃旧有的意识和目光,树立新的市场意识,提高自己的能力,去适应市场的需求。集成商一定要把眼光放得远些、远些、再远些,彻底转变思维和经营方式,摆脱旧的、平面单一小市场的观念束缚,树立新的、立体的大市场观念,和晓通及顶级厂商一起,整合出强劲、快捷、高效的渠道力量,为整个IT渠道的发展创造更加广阔的空间。


相关内容

  • 工业品实战营销
  • 一.卡位--开辟市场新蓝海 1.客户究竟在关注什么? 2.如果你创造新的游戏规则,结果会是怎样? 3.卡位,定位的再升华 4.应用卡位战略的三大前提 5."十六字真言",卡位的核心战略思想 二.明确定位(领导者) 1.颠覆传统,定位的新玩法 案例:海底乌龟与山乌龟的对比 2.建立 ...

  • 物业管理的培训模式
  • 知名的房地产公司几乎都有自己的优秀物业管理队伍.深圳几大地产巨头之间的竞争已经漫延到物业管理的输出上了.可是大多物业公司是亏损.<物业管理盈利模式>探讨了物业管理的最新经营趋势,帮助我们摒弃错误的思想,建立一支盈利的物业管理部队 一.明确物业管理定义 物业管理的定义明确是为全体业主和用户 ...

  • 单体药店生存指南!突围连锁围剿的秘诀都在这
  • 作者:祁浩 湖北康海源医药科技有限公司 2015年注定是医药行业不平凡的一年,新GSP.药价放开.互联网+.上市.合并等这些关键词见证着医药行业的环境变化! 如何在这个复杂多变的环境下找寻企业自己的定位,扬长避短,是我们药店老板需要思考的. 目前,我国单体药店的比例越来越低,2014年,中国零售药店 ...

  • 打造工作的完美世界
  • 他是一个成功的挑战者:从技术人员到金牌营销再到职业经理人,每一次角色的转变都是一个新的至高点:他从国企到外企,从IT行业到人力资源行业,每一次领域的跨越都是对新行业的果断尝试:他是所在的世界500强公司全球高管里唯一的亚洲面孔,率领的中国区公司即使在金融危机时期也仍然实现了30%的业绩增长,最近的业 ...

  • 市场营销案例题及其答案
  • 第一单元 (1-2章) 案例题 一.案例选择题 答题要求:每题案例后有5 道与之相关的选择题,每题的备选答案中有一个或一个以上符合题意的答案,请 将正确选项代号填入括号内. 评分标准:每项选择正确得2分,共计10分:错 选.少选.多选均不得分. 案例(1) 某年冬天,在美国,人们盛传将大量需 要冷饮 ...

  • 你的企业销售人员是 正规军
  • 队? 你的企业销售人员是 正规军,还是 游击 在当今激烈的商战中,销售人员好比是"士兵",直接影响到企业的安危.未经专业培训的销售人员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕. 您的企业是否存在着:产品进场难? 谈判难? 销售难? 回款难? 经销商管理难? 终端控制难? 销售人 ...

  • 加多宝营销策略分析-论文
  • 学年论文 加多宝营销策略分析 目录 一. 加多宝简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 二. 凉茶行业现状分析 (一)凉茶行业现状分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 (二)竞争状况分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 三. 加多宝营销策略现状分析(4P) (一)产品分析 ...

  • 新闻系作业要求:案例分析开拓学术视野
  • 新闻系平时成绩作业: 1.现代经济各个领域充分灵活运用<中国文学史>经典诗词名句,广告效用非常好: (1)湖北白云边酒业运用李白诗词:将船赊酒白云边 (2)中国山西杏花村酒广告词: 杜牧<清明>:借问酒家何所有,牧童遥指杏花村. (3)日本为了化解中日民族矛盾,打开中国汽车市 ...

  • 客服经理工作计划2篇
  • 客服经理工作计划2篇 客服经理工作计划(一) xxx年已经过去,承载着我们太多梦想和期待的xxx年将翻开崭新的一页,当一个个"回顾专题"蜂拥在新年伊始,我们心里所想的却是今后的路到底该如何走.新的一年,新的机遇.新的挑战摆在我们面前.共同的责任,共同的期待,共同的使命--翻开新的 ...