施工技术部工作职责及制度
一．工作职责
1. 负责编制项目质量计划和特殊过程、关键工序的施工组织设计、施工方案、技术措施及技术交底书。
2. 建立工程施工日志，负责组织施工全过程的检验和记录工作，做好特殊过程、关键工序的现场质量监控和施工记录。
3. 负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行设计图纸、国家有关规范、验收标准及相关规章制度、措施。
4. 设专职资料管理员，负责该项目技术性文件和资料的统一收集与管理。及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带）并分类归档，数据记录真实可靠。保证施工资料形成做到与工程施工同步，同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。保证各项质量资料签字齐全，责任到人，质量资料管理流程具备可追溯性。同时负责竣工资料的编目、组卷及移交工作。
5. 负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐检、预检和工程验收以及工程质量检查和评定。
6. 负责编制材料设备需求计划，负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。
7. 负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用与实施。开展QC
小组活动和统计技术的推广应用。
8.负责质量检查工作，定期组织项目工程质量检查。定期召开质量分析会，针对潜在的不合格原因或质量通病，制定预防与整改措施，并验证和监督检查实施状况及有效性，总结施工质量及质量管理工作的经验。
9.负责施工过程中的质量控制，制定质量责任目标、质量保证措施，并监督检查落实情况，确保未经检验证实合格的产品不转入下道工序。
10.配合合同管理部编制工程施工计划，参与工程验工计价及变更索赔工作。
11.负责对施工过程的安全工作进行检查监督，配合安质部及时解决施工生产过程中安全工作存在的问题。
12.负责对员工、劳务技术方面的培训。
13.完成项目部领导交给的其它工作。
二．部门制度
1. 严格遵守项目部各项规定，认真执行领导要求。
2. 每月25号前向物资部提交下月项目月度物资需求计划。
3. 每月10号前向物资部门提交上月项目主要甲供材料节超数量。
4. 每月10号前统计上报上月各施工队完成工程量及产生的零工机械数量。
5. 每月8号前收集、整理、检查上月施工日志、施工同步影像资料及内页资料。
6. 每周五向监理单位提交周施工计划；每周一向业主单位提交周施工计划；周月26号向业主及监理单位同时提交月施工进度计划。
7. 使用商品混凝土，必须提前48小时向供应商通知预约。
8. 甲供材料进入施工现场后，必须在48小时内向物资部提交出库单。
9. 材料取样、工序报验必须提前24小时通知监理及业主单位负责人。
10. 严格按照项目部2017001号文件要求，抓好现场施工安全、质量、进度等各方面生产工作。
11.严格落实以上职责制度，积极接受其他部门的监督和建议，做到批评与自我批评，树立良好的工作作风，提高工作效率，圆满完成工作任务。
2017年5月7日
施工技术部工作职责及制度
一．工作职责
1. 负责编制项目质量计划和特殊过程、关键工序的施工组织设计、施工方案、技术措施及技术交底书。
2. 建立工程施工日志，负责组织施工全过程的检验和记录工作，做好特殊过程、关键工序的现场质量监控和施工记录。
3. 负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行设计图纸、国家有关规范、验收标准及相关规章制度、措施。
4. 设专职资料管理员，负责该项目技术性文件和资料的统一收集与管理。及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像带）并分类归档，数据记录真实可靠。保证施工资料形成做到与工程施工同步，同时保留一份完整的文件记录，按规定进行内部存档。保证各项质量资料签字齐全，责任到人，质量资料管理流程具备可追溯性。同时负责竣工资料的编目、组卷及移交工作。
5. 负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐检、预检和工程验收以及工程质量检查和评定。
6. 负责编制材料设备需求计划，负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。
7. 负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用与实施。开展QC
小组活动和统计技术的推广应用。
8.负责质量检查工作，定期组织项目工程质量检查。定期召开质量分析会，针对潜在的不合格原因或质量通病，制定预防与整改措施，并验证和监督检查实施状况及有效性，总结施工质量及质量管理工作的经验。
9.负责施工过程中的质量控制，制定质量责任目标、质量保证措施，并监督检查落实情况，确保未经检验证实合格的产品不转入下道工序。
10.配合合同管理部编制工程施工计划，参与工程验工计价及变更索赔工作。
11.负责对施工过程的安全工作进行检查监督，配合安质部及时解决施工生产过程中安全工作存在的问题。
12.负责对员工、劳务技术方面的培训。
13.完成项目部领导交给的其它工作。
二．部门制度
1. 严格遵守项目部各项规定，认真执行领导要求。
2. 每月25号前向物资部提交下月项目月度物资需求计划。
3. 每月10号前向物资部门提交上月项目主要甲供材料节超数量。
4. 每月10号前统计上报上月各施工队完成工程量及产生的零工机械数量。
5. 每月8号前收集、整理、检查上月施工日志、施工同步影像资料及内页资料。
6. 每周五向监理单位提交周施工计划；每周一向业主单位提交周施工计划；周月26号向业主及监理单位同时提交月施工进度计划。
7. 使用商品混凝土，必须提前48小时向供应商通知预约。
8. 甲供材料进入施工现场后，必须在48小时内向物资部提交出库单。
9. 材料取样、工序报验必须提前24小时通知监理及业主单位负责人。
10. 严格按照项目部2017001号文件要求，抓好现场施工安全、质量、进度等各方面生产工作。
11.严格落实以上职责制度，积极接受其他部门的监督和建议，做到批评与自我批评，树立良好的工作作风，提高工作效率，圆满完成工作任务。
2017年5月7日