童龙公司2016年第二季度经营分析报告集团公司:
第二季度,童龙公司主要围绕公司年初确定的经营发展目标任务,积极努力拓展新业务,并狠抓各项业务的落实工作。结合一季度经营情况,认真谋划分析第二季度经营业务工作中存在的问题,现将童龙公司2016年第二季度经营情况报告如下:
一、第二季度经营完成情况
(一)主营业务收入
认真总结分析第一季度经营中存在的问题,及时调整经营思路,使二季度的经营管理工作基本达到了预期目标。2016年童龙公司年度经营目标任务为146万元,完成了公司内部下达经营任务为15万,回收土地、房产及各类租金共计15.5万元,完成了二季度任务指标的103%。
(二)主要支出(不含6月)
2016年4-5月份不含财务折旧摊销,各类支出共计5.79万元。其中,工资2.89万元;五险一金支出1.57万元;安全奖支出3750元;车辆使用费含汽油费2700元;支付办公楼工程费10万元;支付职工饭卡费3360元。公司压缩各项日常费用开支比例,尽量减少不必要的支出。
(三)新业务拓展情况
为拓宽公司业务市场,提高总体经济收入,解决童龙公司因欠税造成的资金回笼问题,5月童龙公司已新注册投资20万元成立石嘴山市祥云泽物业管理有限公司,现已取得三级物业资质,
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准备对外开展业务。
(四)安全生产情况
童龙公司每月安排专人,针对公司所属的二、三厂所有租赁户不定时进行实地检查,并将发现的安全隐患进行现场整改。本季度公司无任何安全事故发生。
二、分析存在的问题
(一)业务单一,收益微薄
房屋与土地租赁市场受整体经济下滑和区政府规划安置搬迁影响,造成部分土地、房产对外无人租赁。加之固定资产(土地、房产)运营成本高,其中部分房屋已报废,剩余土地及房产产生经济效益微薄,投入与产出不成比例,因此拓展新的业务领域迫在眉睫。
(二)欠税及租金回笼问题
童龙公司自集团公司接管以来,至今未缴纳土地使用税2800余万元,税务部门将童龙公司纳为非正常户,造成三厂、供电局、国马公司拖欠公司租赁费累计43万元。导致童龙公司整体收入受到影响,不能按时完成年初确定的预期目标任务。
(三)招商引资困难重重
受整体经济发展环境的影响,招商引资难度较大。虽然我公司是政府招商引资、融资服务平台,但并非职能部门,无法对外承诺给予投资企业优惠政策,另外土地多但分散,无法满足客商建厂要求面积,不能引进配套完善的厂商,造成招商困难。
三、2016年第二季度工作计划
(一)做好招租招商工作
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要切实转变工作思路,改变经营理念,充分利用现有的土地、房产资源对外合作招商,盘活固定资产,逐渐向外扩展空缺市场,以最少投入,博取较快增长潜力,稳足自身优势,向市场多元化发展,增加主营业务收入。为确保公司现有的租赁收入不下滑,公司要求全体职工放弃节假日休息时间,将在石嘴山市范围内,通过网络、微信、报纸、张贴小区广告等方式进行对外招租。
(二)严把租金回收工作
制定严格的土地房屋租赁制度,将“先交租金后使用土地与房屋”、“欠租无条件搬离”的原则,严格控制赖租状况发生,保障公司全年租赁业务收入不受损失。
(三)提高管理能力,积极拓展业务范围
5月成立石嘴山市祥云泽物业管理有限公司后,我们在认真做好集团公司的物业管理工作的同时,努力提高管理人员的综合素质,抓紧锻炼员工的业务技能水平。尽快办理其他相关业务领域的资质,扩大对外经营业务范围,增加业务收入。
宁夏童龙装备制造业
中小企业孵化股份有限公司
2016年3月16日
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童龙公司2016年第二季度经营分析报告集团公司:
第二季度,童龙公司主要围绕公司年初确定的经营发展目标任务,积极努力拓展新业务,并狠抓各项业务的落实工作。结合一季度经营情况,认真谋划分析第二季度经营业务工作中存在的问题,现将童龙公司2016年第二季度经营情况报告如下:
一、第二季度经营完成情况
(一)主营业务收入
认真总结分析第一季度经营中存在的问题,及时调整经营思路,使二季度的经营管理工作基本达到了预期目标。2016年童龙公司年度经营目标任务为146万元,完成了公司内部下达经营任务为15万,回收土地、房产及各类租金共计15.5万元,完成了二季度任务指标的103%。
(二)主要支出(不含6月)
2016年4-5月份不含财务折旧摊销,各类支出共计5.79万元。其中,工资2.89万元;五险一金支出1.57万元;安全奖支出3750元;车辆使用费含汽油费2700元;支付办公楼工程费10万元;支付职工饭卡费3360元。公司压缩各项日常费用开支比例,尽量减少不必要的支出。
(三)新业务拓展情况
为拓宽公司业务市场,提高总体经济收入,解决童龙公司因欠税造成的资金回笼问题,5月童龙公司已新注册投资20万元成立石嘴山市祥云泽物业管理有限公司,现已取得三级物业资质,
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准备对外开展业务。
(四)安全生产情况
童龙公司每月安排专人,针对公司所属的二、三厂所有租赁户不定时进行实地检查,并将发现的安全隐患进行现场整改。本季度公司无任何安全事故发生。
二、分析存在的问题
(一)业务单一,收益微薄
房屋与土地租赁市场受整体经济下滑和区政府规划安置搬迁影响,造成部分土地、房产对外无人租赁。加之固定资产(土地、房产)运营成本高,其中部分房屋已报废,剩余土地及房产产生经济效益微薄,投入与产出不成比例,因此拓展新的业务领域迫在眉睫。
(二)欠税及租金回笼问题
童龙公司自集团公司接管以来,至今未缴纳土地使用税2800余万元,税务部门将童龙公司纳为非正常户,造成三厂、供电局、国马公司拖欠公司租赁费累计43万元。导致童龙公司整体收入受到影响,不能按时完成年初确定的预期目标任务。
(三)招商引资困难重重
受整体经济发展环境的影响,招商引资难度较大。虽然我公司是政府招商引资、融资服务平台,但并非职能部门,无法对外承诺给予投资企业优惠政策,另外土地多但分散,无法满足客商建厂要求面积,不能引进配套完善的厂商,造成招商困难。
三、2016年第二季度工作计划
(一)做好招租招商工作
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要切实转变工作思路,改变经营理念,充分利用现有的土地、房产资源对外合作招商,盘活固定资产,逐渐向外扩展空缺市场,以最少投入,博取较快增长潜力,稳足自身优势,向市场多元化发展,增加主营业务收入。为确保公司现有的租赁收入不下滑,公司要求全体职工放弃节假日休息时间,将在石嘴山市范围内,通过网络、微信、报纸、张贴小区广告等方式进行对外招租。
(二)严把租金回收工作
制定严格的土地房屋租赁制度,将“先交租金后使用土地与房屋”、“欠租无条件搬离”的原则,严格控制赖租状况发生,保障公司全年租赁业务收入不受损失。
(三)提高管理能力,积极拓展业务范围
5月成立石嘴山市祥云泽物业管理有限公司后,我们在认真做好集团公司的物业管理工作的同时,努力提高管理人员的综合素质,抓紧锻炼员工的业务技能水平。尽快办理其他相关业务领域的资质,扩大对外经营业务范围,增加业务收入。
宁夏童龙装备制造业
中小企业孵化股份有限公司
2016年3月16日
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