可口可乐收购汇源始末
2006年1-12月，中国果菜汁及果菜汁饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值30,808,436千元，比上年同期增长了31.75%；累计实现产品销售收入28,946,470千元，比上年同期增长了30.11%；累计实现利润总额2,145,842千元，比上年同期增长了37.68%。2007年1-11月，中国果菜汁及果菜汁饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值39,643,215千元，比上年同期增长了34.45%；累计实现产品销售收入38,091,376千元，比上年同期增长了36.22%；累计实现利润总额2,756,202千元，比上年期增长了29.40%。
中国虽人口众多，果汁饮料的消费量却较低，人均年消费量还不到1公斤，是世界平均水平的1/10，发达国家平均水平的1/40。世界人均果汁饮料消费量已达7公斤，如果按世界平均消费量计算，中国果汁饮料的市场容量应为910万吨，这表明，果汁饮料在中国仍有巨大的发展空间。而可口可乐虽然在碳酸饮料市场上在世界居于领导地位,但其在中国市场的果汁行业一直难有作为,因而寻求快速进入果汁行业,收购成为了首选,而正好此时会员的掌门人朱新礼正有意寻求汇源买家,这就构成了可口可乐收购汇源果汁的开始.
大事记
2008年9月3日，可口可乐公司宣布，计划以24亿美元收购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司。
2008年11月3日，汇源发布声明称，可口可乐并购汇源案目前已正式送交商务部审批，预计审批结果有望在年底前出台。
2008年12月4日，商务部首次公开表态，已对可口可乐并购汇源申请进行立案受理。
2009年3月5日，汇源董事长朱新礼表示，可口可乐董事会内部反对并购汇源的声音越来越多。
2009年3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。称这是出于防范垄断对市场竞争效率造成损害的考虑。
商务部禁止收购原因:
1、集中完成后,可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市场上的支配地位传导到果汁饮料市场,对现有果汁饮料企业产生排除、限制竞争效果,进而损害饮料消费者的合法权益。
2、品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素,集中完成后,可口可乐公司通过控制"美汁源"和"汇源"两个知名果汁品牌,对果汁市场控制力将明显增强,加之其在碳酸饮料市场已有的支配地位以及相应的传导效应,集中将使潜在竞争对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高。
3、集中挤压了国内中小型果汁企业生存空间,抑制了国内企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力,给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响,不利于中国果汁行业的持续健康发展。
社会舆论
事后,可口可乐首席执行官穆泰康表示 ,“我们很遗憾该项交易未能如计划进行，但我们尊重商务部的决定。在审批过程中我们尽了最大的努力提供一切有关
的材料协助商务部清楚了解此项交易，我们一直希望可以与优秀的汇源团队一起推动汇源品牌更进一步的发展。”并宣布会停止汇源收购案.对此,商务部专家王志乐也表示, 商务部依据《反垄断法》的相关规定，从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面对此项集中进行了审查,认定：此项集中将对竞争产生不利影响，于是作出裁决禁止可口可乐收购汇源公司。这个裁决不是随便作出或者不讲道理的. 而汇源集团董事长朱新礼多次表示，汇源没有在这期间停止果汁的研发和生产。表示,“并购被否决，对汇源的短期发展是有影响的，随着饮料销售旺季即将到来，汇源的主要精力必须转移到市场方面，主抓生产和销售。”
另一方面,我们也看到不少网民公开发表看法，反对可口可乐对汇源果汁的收购,认为这是民族品牌淹没的开始, 但是“我们永远倡导企业做大做强自己的品牌，但是，如果以一种狭隘的、情绪化的方式强调所谓的品牌保护，可能于事无补。”有经济专家指出，中国的企业要强大，必须要融入世界。此外,商务部外资司司长李志群也表示，跨国投资是大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作发展的机遇。
对于商务部否决的理由是否成立？一些专家表示:饮料行业是完全竞争的行业. 北京大学中国企业史研究室主任吴晓波认为，否决可口可乐收购汇源的理由值得商榷。他指出，饮料行业是完全竞争的行业，不应该通过行政手段来干预。对于可口可乐是否会把在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业这个问题，他认为果汁行业属于大饮料行业，除了汇源之外，还有像娃哈哈这样的大企业。而且很多中国的饮料公司都做过碳酸饮料，消费者并没有因为可口可乐一家独大而多付钱，它在碳酸饮料行业的支配地位给消费者造成伤害的事实是不存在的。 对于如果收购成功，可口可乐会挤压中小企业的生存空间这个问题，吴晓波指出因为现在汇源在纯果汁市场的占有比例很高。现在都没有挤压中小企业的情况，那为什么说可口可乐就一定会挤压呢。 中国法学会经济法学研究会常务理事、北京大学经济法研究所所长盛杰民昨日表示，按照国内外反垄断法实践来看，配套规章和指南都是陆续出台的，按照基本法进行审批也是完全合理的。中国政法大学教授李曙光昨日也表示，相关配套措施可逐渐完善。社会上即此形成了赞同和反对的两派.
对此著名经济学家、中国社科院金融发展室主任易宪容说,负面的影响至少有四个：
第一个是因为你完全竞争性的行业，如果你这个完全竞争的行业，不让好的技术、好的产业进来，你不可能推动这些行业有一个突飞猛进的快速发展、快速竞争，不通过竞争是好不起来的。比如说可口可乐是世界饮品行业是龙头，进来之后，跟汇源合作之后，可能会形成新的竞争格局和经营方式。而且你这种产品，大家看到是100亿，后来可能通过竞争之后可能会发展成为500亿。一个本来很好的东西，你觉得是一个民族品牌，而受到意识形态拘束了。
第二个，是外国的资本，外国的企业，看到你政府对完全竞争的行业都不引进来，那么对于其他的行业，其他的一些兼并重组别人还敢做吗？做到最后的成品、精品之后结果却是等于零，所以别人就不敢做了。
第三个，国外的你是不能进来了，那么你到国外去，你要走出去？你可能吗？别人也以同样的理由来限制你进入，所以未来会面临一系列的障碍，对于国内的企业来说。
第四个，本来现在有一个很有利的东西，就是国内的企业是反对贸易保护主义，现在你是给了自己设置了一个障碍了，按道理你这个东西是完全是可以通过的（进来之后是完全没有关系的），你整天说反对贸易保护主义，但是你现在是贸易保护主义了，那么你说话的信用度，你政府的信用度，别人就肯定会质疑。 我们并不是说这个《反垄断法》怎么样，但是《反垄断法》这本来就是反对垄断的企业。你现在是100亿，如果全部进来没有100亿，也可以创造出来。你一个企业做起来之后也是没有关系的。
个人看法
2007年，汇源果汁销售79万吨，营业额26.56亿元，占据国内果汁市场的领导地位。而根据数据显示,汇源果是中国最大的果蔬汁生产商 08年Q1汇源占高浓度果汁市场56.1%的份额,居于行业第一.另一方面,若是可口可乐收购汇源成功,那么汇源股票也会从香港股市下撤,这对于汇源品牌的未来走向亦是未知数,虽然可口可乐也曾对外宣布会保留汇源品牌,但真正对于汇源被收购后是否会更大更强,仍不可预测.我们来看一个例子,2000年，乐百氏被法国巨头达能公司收购，这个曾经的国内市场龙头, 其2006年市场份额却仅为5%,被同行娃哈哈康师傅远远的甩在身后,而现在乐百氏品牌已基本退出市场。因而,基于这样的前车之鉴,我个人并不赞同汇源被可口可乐收购.这其中民族情结必然是占据着一定比例,然而我们透过其今年的发展和经营状况也可见一斑.据汇源2010年对外公布的财务显示,其2010全年收入同比增长30.9%；实现毛利人民币13.62亿元，同比增长33.4%；调整后权益持有人应占溢利由2009年的亏损人民币0.99亿元扭亏为盈至2010年人民币1.81亿元。而对于其形成的国内的强势品牌效应和未来行业的发展趋势,汇源仍然存在巨大的上升空间,因而从利益回报的角度来审视,也没必要将其卖掉.衷心希望汇源果汁能靠自己的力量继续做大做强.
搜狐财经专题 2009年03月23日
新华网商务部驳回可口可乐收购计划
财经汇总 2009年3月25日
腾讯财经专访易宪容 2009年03月20日
中财网 商务部通告 2009年3月18日
可口可乐收购汇源始末
2006年1-12月，中国果菜汁及果菜汁饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值30,808,436千元，比上年同期增长了31.75%；累计实现产品销售收入28,946,470千元，比上年同期增长了30.11%；累计实现利润总额2,145,842千元，比上年同期增长了37.68%。2007年1-11月，中国果菜汁及果菜汁饮料制造行业规模以上企业累计实现工业总产值39,643,215千元，比上年同期增长了34.45%；累计实现产品销售收入38,091,376千元，比上年同期增长了36.22%；累计实现利润总额2,756,202千元，比上年期增长了29.40%。
中国虽人口众多，果汁饮料的消费量却较低，人均年消费量还不到1公斤，是世界平均水平的1/10，发达国家平均水平的1/40。世界人均果汁饮料消费量已达7公斤，如果按世界平均消费量计算，中国果汁饮料的市场容量应为910万吨，这表明，果汁饮料在中国仍有巨大的发展空间。而可口可乐虽然在碳酸饮料市场上在世界居于领导地位,但其在中国市场的果汁行业一直难有作为,因而寻求快速进入果汁行业,收购成为了首选,而正好此时会员的掌门人朱新礼正有意寻求汇源买家,这就构成了可口可乐收购汇源果汁的开始.
大事记
2008年9月3日，可口可乐公司宣布，计划以24亿美元收购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司。
2008年11月3日，汇源发布声明称，可口可乐并购汇源案目前已正式送交商务部审批，预计审批结果有望在年底前出台。
2008年12月4日，商务部首次公开表态，已对可口可乐并购汇源申请进行立案受理。
2009年3月5日，汇源董事长朱新礼表示，可口可乐董事会内部反对并购汇源的声音越来越多。
2009年3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。称这是出于防范垄断对市场竞争效率造成损害的考虑。
商务部禁止收购原因:
1、集中完成后,可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市场上的支配地位传导到果汁饮料市场,对现有果汁饮料企业产生排除、限制竞争效果,进而损害饮料消费者的合法权益。
2、品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素,集中完成后,可口可乐公司通过控制"美汁源"和"汇源"两个知名果汁品牌,对果汁市场控制力将明显增强,加之其在碳酸饮料市场已有的支配地位以及相应的传导效应,集中将使潜在竞争对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高。
3、集中挤压了国内中小型果汁企业生存空间,抑制了国内企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力,给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响,不利于中国果汁行业的持续健康发展。
社会舆论
事后,可口可乐首席执行官穆泰康表示 ,“我们很遗憾该项交易未能如计划进行，但我们尊重商务部的决定。在审批过程中我们尽了最大的努力提供一切有关
的材料协助商务部清楚了解此项交易，我们一直希望可以与优秀的汇源团队一起推动汇源品牌更进一步的发展。”并宣布会停止汇源收购案.对此,商务部专家王志乐也表示, 商务部依据《反垄断法》的相关规定，从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面对此项集中进行了审查,认定：此项集中将对竞争产生不利影响，于是作出裁决禁止可口可乐收购汇源公司。这个裁决不是随便作出或者不讲道理的. 而汇源集团董事长朱新礼多次表示，汇源没有在这期间停止果汁的研发和生产。表示,“并购被否决，对汇源的短期发展是有影响的，随着饮料销售旺季即将到来，汇源的主要精力必须转移到市场方面，主抓生产和销售。”
另一方面,我们也看到不少网民公开发表看法，反对可口可乐对汇源果汁的收购,认为这是民族品牌淹没的开始, 但是“我们永远倡导企业做大做强自己的品牌，但是，如果以一种狭隘的、情绪化的方式强调所谓的品牌保护，可能于事无补。”有经济专家指出，中国的企业要强大，必须要融入世界。此外,商务部外资司司长李志群也表示，跨国投资是大势所趋，外资并购不应被视为威胁，而应看作发展的机遇。
对于商务部否决的理由是否成立？一些专家表示:饮料行业是完全竞争的行业. 北京大学中国企业史研究室主任吴晓波认为，否决可口可乐收购汇源的理由值得商榷。他指出，饮料行业是完全竞争的行业，不应该通过行政手段来干预。对于可口可乐是否会把在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业这个问题，他认为果汁行业属于大饮料行业，除了汇源之外，还有像娃哈哈这样的大企业。而且很多中国的饮料公司都做过碳酸饮料，消费者并没有因为可口可乐一家独大而多付钱，它在碳酸饮料行业的支配地位给消费者造成伤害的事实是不存在的。 对于如果收购成功，可口可乐会挤压中小企业的生存空间这个问题，吴晓波指出因为现在汇源在纯果汁市场的占有比例很高。现在都没有挤压中小企业的情况，那为什么说可口可乐就一定会挤压呢。 中国法学会经济法学研究会常务理事、北京大学经济法研究所所长盛杰民昨日表示，按照国内外反垄断法实践来看，配套规章和指南都是陆续出台的，按照基本法进行审批也是完全合理的。中国政法大学教授李曙光昨日也表示，相关配套措施可逐渐完善。社会上即此形成了赞同和反对的两派.
对此著名经济学家、中国社科院金融发展室主任易宪容说,负面的影响至少有四个：
第一个是因为你完全竞争性的行业，如果你这个完全竞争的行业，不让好的技术、好的产业进来，你不可能推动这些行业有一个突飞猛进的快速发展、快速竞争，不通过竞争是好不起来的。比如说可口可乐是世界饮品行业是龙头，进来之后，跟汇源合作之后，可能会形成新的竞争格局和经营方式。而且你这种产品，大家看到是100亿，后来可能通过竞争之后可能会发展成为500亿。一个本来很好的东西，你觉得是一个民族品牌，而受到意识形态拘束了。
第二个，是外国的资本，外国的企业，看到你政府对完全竞争的行业都不引进来，那么对于其他的行业，其他的一些兼并重组别人还敢做吗？做到最后的成品、精品之后结果却是等于零，所以别人就不敢做了。
第三个，国外的你是不能进来了，那么你到国外去，你要走出去？你可能吗？别人也以同样的理由来限制你进入，所以未来会面临一系列的障碍，对于国内的企业来说。
第四个，本来现在有一个很有利的东西，就是国内的企业是反对贸易保护主义，现在你是给了自己设置了一个障碍了，按道理你这个东西是完全是可以通过的（进来之后是完全没有关系的），你整天说反对贸易保护主义，但是你现在是贸易保护主义了，那么你说话的信用度，你政府的信用度，别人就肯定会质疑。 我们并不是说这个《反垄断法》怎么样，但是《反垄断法》这本来就是反对垄断的企业。你现在是100亿，如果全部进来没有100亿，也可以创造出来。你一个企业做起来之后也是没有关系的。
个人看法
2007年，汇源果汁销售79万吨，营业额26.56亿元，占据国内果汁市场的领导地位。而根据数据显示,汇源果是中国最大的果蔬汁生产商 08年Q1汇源占高浓度果汁市场56.1%的份额,居于行业第一.另一方面,若是可口可乐收购汇源成功,那么汇源股票也会从香港股市下撤,这对于汇源品牌的未来走向亦是未知数,虽然可口可乐也曾对外宣布会保留汇源品牌,但真正对于汇源被收购后是否会更大更强,仍不可预测.我们来看一个例子,2000年，乐百氏被法国巨头达能公司收购，这个曾经的国内市场龙头, 其2006年市场份额却仅为5%,被同行娃哈哈康师傅远远的甩在身后,而现在乐百氏品牌已基本退出市场。因而,基于这样的前车之鉴,我个人并不赞同汇源被可口可乐收购.这其中民族情结必然是占据着一定比例,然而我们透过其今年的发展和经营状况也可见一斑.据汇源2010年对外公布的财务显示,其2010全年收入同比增长30.9%；实现毛利人民币13.62亿元，同比增长33.4%；调整后权益持有人应占溢利由2009年的亏损人民币0.99亿元扭亏为盈至2010年人民币1.81亿元。而对于其形成的国内的强势品牌效应和未来行业的发展趋势,汇源仍然存在巨大的上升空间,因而从利益回报的角度来审视,也没必要将其卖掉.衷心希望汇源果汁能靠自己的力量继续做大做强.
搜狐财经专题 2009年03月23日
新华网商务部驳回可口可乐收购计划
财经汇总 2009年3月25日
腾讯财经专访易宪容 2009年03月20日
中财网 商务部通告 2009年3月18日