安全生产请示、汇报、报告制度
一、目的
为了进一步加强和规范项目的安全生产管理工作，确保主管
领导能够及时准确的掌握并妥善处置施工生产过程中出现的安
全问题，避免工作失误，特建立安全生产请示、汇报、报告制度，
以明确岗位责任，保证施工生产安全、和谐的进行。
二、适用范围
本制度适用于中铁四局集团黔张常铁路项目经理部四分部
的各项施工作业。
三、请示、汇报、报告主要内容
1、部门交办的重要事项及完成情况；
2、项目部领导交办的重要事项完成情况；
3、作业队伍请示、报告的关于安全生产的重要问题；
4、施工现场突发性安全生产事件、事故、问题；
5、每周、每月的生产任务安排、完成情况及生产安全情况；
6、项目人员发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
7、需要报告的其他生产安全事项。
四、安全生产报告程序和要求
1、全体员工要做到施工前有请示，完成后有报告，保证领
导对生产进度情况做到心中有数。
2、实行逐级汇报制度。请示汇报要坚持分级负责，逐级报
告的原则，凡属工作范围内的工作，要各负其责，认真落实，凡
重大问题本级无权决定的，要逐级上报，不得超越权限做决定。
3、凡需要报告的生产安全情况，由报告部门或个人采用书面报告或者其他形式报告。能够事前报告的事情要事前报告，事前无法报告的，时候应及时补报。
4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么事件，必须在第一时间（1个小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4个小时内）报告；重大突发事件可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报。
5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难难以处理的应及时报告，不能有抵触行为。
五、纪律与监督
1、上级负责人对下级报告的生产安全的重要事项，属自身职责范围内的要及时给予答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没有上报的，造成不良后果的必须追究当事人责任。
2、报告人必须及时如实报告，并严格按批复意见办理，办理后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理而造成不良后果的，视情节轻重给予纪律处罚和经济处罚。
3、对一些影响重大的突发性事件，相关部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和
部门负责人的责任。
安全生产请示、汇报、报告制度
一、目的
为了进一步加强和规范项目的安全生产管理工作，确保主管
领导能够及时准确的掌握并妥善处置施工生产过程中出现的安
全问题，避免工作失误，特建立安全生产请示、汇报、报告制度，
以明确岗位责任，保证施工生产安全、和谐的进行。
二、适用范围
本制度适用于中铁四局集团黔张常铁路项目经理部四分部
的各项施工作业。
三、请示、汇报、报告主要内容
1、部门交办的重要事项及完成情况；
2、项目部领导交办的重要事项完成情况；
3、作业队伍请示、报告的关于安全生产的重要问题；
4、施工现场突发性安全生产事件、事故、问题；
5、每周、每月的生产任务安排、完成情况及生产安全情况；
6、项目人员发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
7、需要报告的其他生产安全事项。
四、安全生产报告程序和要求
1、全体员工要做到施工前有请示，完成后有报告，保证领
导对生产进度情况做到心中有数。
2、实行逐级汇报制度。请示汇报要坚持分级负责，逐级报
告的原则，凡属工作范围内的工作，要各负其责，认真落实，凡
重大问题本级无权决定的，要逐级上报，不得超越权限做决定。
3、凡需要报告的生产安全情况，由报告部门或个人采用书面报告或者其他形式报告。能够事前报告的事情要事前报告，事前无法报告的，时候应及时补报。
4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么事件，必须在第一时间（1个小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4个小时内）报告；重大突发事件可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报。
5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难难以处理的应及时报告，不能有抵触行为。
五、纪律与监督
1、上级负责人对下级报告的生产安全的重要事项，属自身职责范围内的要及时给予答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没有上报的，造成不良后果的必须追究当事人责任。
2、报告人必须及时如实报告，并严格按批复意见办理，办理后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理而造成不良后果的，视情节轻重给予纪律处罚和经济处罚。
3、对一些影响重大的突发性事件，相关部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和
部门负责人的责任。