物业服务有限公司新员工入职培训计划

物业服务有限公司新员工入职培训计划

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xxxx 物业服务有限公司

员 工 培 训 方 案

xxxx 物业管理有限公司

二010年九月

员工入职培训方案

一. 培训对象

物业管理处全体员工

二. 培训目的

1. 全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;

2. 通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。

3. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚

定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

4. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作

方法,尽快进入岗位角色。

5. 帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

三. 培训时间安排

新员工到职第一周集中培训;

四. 培训内容

员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:

公司企业文化;

1. 人事管理规章制度;

2. 财务管理规章制度;

3. 工程管理;

4. 清洁管理;

5. 保安管理;

6. 客户服务;

7. 消防管理;

8. 意外事件处理;

9. 英语培训;

10. 特殊工种将另行增加专业培训课程。

五. 培训负责

培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

六. 培训方式

专业人员集中授课,由业务部门统一出卷考核。

七. 其它

培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。

注:此培训安排将作为筹备员工培训的纲要性文件,在运行后根据实际操作情况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。

员工入职培训大纲

一、基层员工培训

基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。

共同培训内容-由培训主管负责主讲

1. 公司的企业文化、宗旨及工作方针;

2. 公司组织架构及各主要负责人;

3. 各相关部门工作关系介绍;

4. 公司人事制度,员工手册、管理手册;

5. 公司基本之财务政策;

6. 基本培训手册内容;

各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上员工主讲

(一) 工程部

1. 工程部管理手册;

2. 各类工作制度;

3. 各类岗位职责;

4. 各类工作表式;

5. 各设备、设施位置;

6. 各机房规章制度;

7. 各机房钥匙领用及移交制度;

8. 交接班制度;

9. 对讲机使用及呼叫规范;

10. 报修单操作流程;

11. 紧急情况处理流程;

12. 各机电设备/设施的维修保养计划;

物业服务有限公司新员工入职培训计划

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xxxx 物业服务有限公司

员 工 培 训 方 案

xxxx 物业管理有限公司

二010年九月

员工入职培训方案

一. 培训对象

物业管理处全体员工

二. 培训目的

1. 全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;

2. 通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。

3. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚

定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;

4. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作

方法,尽快进入岗位角色。

5. 帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

三. 培训时间安排

新员工到职第一周集中培训;

四. 培训内容

员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:

公司企业文化;

1. 人事管理规章制度;

2. 财务管理规章制度;

3. 工程管理;

4. 清洁管理;

5. 保安管理;

6. 客户服务;

7. 消防管理;

8. 意外事件处理;

9. 英语培训;

10. 特殊工种将另行增加专业培训课程。

五. 培训负责

培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

六. 培训方式

专业人员集中授课,由业务部门统一出卷考核。

七. 其它

培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。

注:此培训安排将作为筹备员工培训的纲要性文件,在运行后根据实际操作情况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。

员工入职培训大纲

一、基层员工培训

基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。

共同培训内容-由培训主管负责主讲

1. 公司的企业文化、宗旨及工作方针;

2. 公司组织架构及各主要负责人;

3. 各相关部门工作关系介绍;

4. 公司人事制度,员工手册、管理手册;

5. 公司基本之财务政策;

6. 基本培训手册内容;

各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上员工主讲

(一) 工程部

1. 工程部管理手册;

2. 各类工作制度;

3. 各类岗位职责;

4. 各类工作表式;

5. 各设备、设施位置;

6. 各机房规章制度;

7. 各机房钥匙领用及移交制度;

8. 交接班制度;

9. 对讲机使用及呼叫规范;

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12. 各机电设备/设施的维修保养计划;


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