礼尚往来智慧
｛中国式智慧礼物，成为你的敲门金砖｝
｛中国式高端消费，如何撇清礼和物｝
核心智慧导航图
［引——黄国辉老师十大经典礼品案例欣赏］
1、如何通过三张门票的礼物，帮助沧州企业家引爆上游企业，获赠30台车，60台ipad平板电脑；
2、如何花费400元，作成一礼物，成为上海、湖南、河南、海南等多家企业，传家至宝；
3、如何帮助深圳企业家，赠送面试员工特殊“礼物”，招到300人，3月内开5家分公司；
4、如何帮助泸州企业家，送一份特殊的礼物，给赌博、借高利贷的28岁儿子，使浪子瞬间回头，迷途知返；
5、如何花费300元礼物，帮助永康企业家成交2800万；
6、如何花费200元礼物，帮助广西企业家无抵押银行贷款额增加6倍；
7、如何花费300元礼物，帮助山东企业家促成＊＊土地正当交易的达成；
8、如何花费千元，帮助四川企业家成交2千万订单；
9、如何花费千元，帮助山东企业家成交5千万外贸订单；
10、如何花费500元，帮助浙江企业家促成3千万建材订单；
第一板块：企业与客户之间的礼尚往来。
一、送给客户礼物的最高境界：“如何给客户送礼，让礼物成为客户的传家宝，从而以后可免送礼”；
二、如何帮助你的团队，成为“无中生有”礼物的创造者；
三、如何帮助你的客户，解决他的送礼困惑，并让你的客户对你产生礼物依赖；
四、给国外客户送什么礼物，体现你企业的文化，吸引对方的兴趣；
四、当与客户发生误会或错误时，以什么样的礼物方式来进行化解彼此的负能量；
五、客户公司开业纪念日、上市日、合作周年庆典等特殊的时间里，企业以什么礼物或方式，来感动或激活客户；
六、经销商年会或订货会上，送什么礼物做纪念，促成交；
七、什么样的礼物，可让你客户与你同频共振；
企业与员工之间的礼尚往
来。第二板块：
一、企业与新员工面试之初，送什么礼物，令新员工对你公司产生兴趣～～～
二、员工进入公司后，企业送给员工哪三大礼物，让员工心定魂锁～～～
三、企业给员工四大什么礼物，能让员工发自内心地交给企业，与企业同魂一体～～～
四、企业如何引导员工送什么礼物给自己的父母～～～
五、年底尾牙老板送员工什么礼物，才能吸引更多的人留下来～～～
六、年底送优秀员工什么礼物，企业可以在年后或淡季吸引更多的新员工加入你公司～～～
七、端午、中秋、国庆、新年等四大节日，企业如何给员工发放礼物，让员工更有感觉 ～～～
八、核心员工及高管家里的婚丧嫁娶送什么礼物～～～
九、春节回到家中，如何引爆员工给自己的父母的八大礼物智慧～～～
企业与地方关系，如何廉政
礼尚往来的八大智慧。第三板块：
一、如何让企业规避礼物风险；
二、如何让企业保持良好的地方关系；
三、如何让企业得到地方阳光正能量得支持；
四、如何让阳光的正能量化解不正之风；
五、如何运用国学思想和国学精神导入传统的公序良俗；
六、如何化解你平时遇到的不良困惑；
七、如何转变企业在当地形象，树立正面形象；
八、如何依法礼尚往来，传承民族、民风正能量；
第四板块：礼尚往来智慧核心
一、先贤对礼的诠释；
二、先贤对物的理解；
三、孔子、老子、孟子等圣人人是如何理解礼物的；
四、儒、释、道等是怎样收礼和送礼的；
五、现代礼物的误区；
六、现代人送礼物的八大死穴；
七、当代礼物智慧的八大特征；
八、礼物六大作用；
九、百大礼物成功案例分享；
十、客户礼物困惑，现场答疑，破译难题
第五板块：其他社会关系，如何礼尚往来；
一、父母与孩子之间；
二、父母与孩子的老师之间；
三、邻里之间的礼物互动；
四、业主与物业之间；
五、同学之间；
六、同行之间，竞争对手之间；
七、上下游，产业链之间；
八、追求异性朋友，让对方产生深刻记忆的礼物；
礼尚往来智慧
｛中国式智慧礼物，成为你的敲门金砖｝
｛中国式高端消费，如何撇清礼和物｝
核心智慧导航图
［引——黄国辉老师十大经典礼品案例欣赏］
1、如何通过三张门票的礼物，帮助沧州企业家引爆上游企业，获赠30台车，60台ipad平板电脑；
2、如何花费400元，作成一礼物，成为上海、湖南、河南、海南等多家企业，传家至宝；
3、如何帮助深圳企业家，赠送面试员工特殊“礼物”，招到300人，3月内开5家分公司；
4、如何帮助泸州企业家，送一份特殊的礼物，给赌博、借高利贷的28岁儿子，使浪子瞬间回头，迷途知返；
5、如何花费300元礼物，帮助永康企业家成交2800万；
6、如何花费200元礼物，帮助广西企业家无抵押银行贷款额增加6倍；
7、如何花费300元礼物，帮助山东企业家促成＊＊土地正当交易的达成；
8、如何花费千元，帮助四川企业家成交2千万订单；
9、如何花费千元，帮助山东企业家成交5千万外贸订单；
10、如何花费500元，帮助浙江企业家促成3千万建材订单；
第一板块：企业与客户之间的礼尚往来。
一、送给客户礼物的最高境界：“如何给客户送礼，让礼物成为客户的传家宝，从而以后可免送礼”；
二、如何帮助你的团队，成为“无中生有”礼物的创造者；
三、如何帮助你的客户，解决他的送礼困惑，并让你的客户对你产生礼物依赖；
四、给国外客户送什么礼物，体现你企业的文化，吸引对方的兴趣；
四、当与客户发生误会或错误时，以什么样的礼物方式来进行化解彼此的负能量；
五、客户公司开业纪念日、上市日、合作周年庆典等特殊的时间里，企业以什么礼物或方式，来感动或激活客户；
六、经销商年会或订货会上，送什么礼物做纪念，促成交；
七、什么样的礼物，可让你客户与你同频共振；
企业与员工之间的礼尚往
来。第二板块：
一、企业与新员工面试之初，送什么礼物，令新员工对你公司产生兴趣～～～
二、员工进入公司后，企业送给员工哪三大礼物，让员工心定魂锁～～～
三、企业给员工四大什么礼物，能让员工发自内心地交给企业，与企业同魂一体～～～
四、企业如何引导员工送什么礼物给自己的父母～～～
五、年底尾牙老板送员工什么礼物，才能吸引更多的人留下来～～～
六、年底送优秀员工什么礼物，企业可以在年后或淡季吸引更多的新员工加入你公司～～～
七、端午、中秋、国庆、新年等四大节日，企业如何给员工发放礼物，让员工更有感觉 ～～～
八、核心员工及高管家里的婚丧嫁娶送什么礼物～～～
九、春节回到家中，如何引爆员工给自己的父母的八大礼物智慧～～～
企业与地方关系，如何廉政
礼尚往来的八大智慧。第三板块：
一、如何让企业规避礼物风险；
二、如何让企业保持良好的地方关系；
三、如何让企业得到地方阳光正能量得支持；
四、如何让阳光的正能量化解不正之风；
五、如何运用国学思想和国学精神导入传统的公序良俗；
六、如何化解你平时遇到的不良困惑；
七、如何转变企业在当地形象，树立正面形象；
八、如何依法礼尚往来，传承民族、民风正能量；
第四板块：礼尚往来智慧核心
一、先贤对礼的诠释；
二、先贤对物的理解；
三、孔子、老子、孟子等圣人人是如何理解礼物的；
四、儒、释、道等是怎样收礼和送礼的；
五、现代礼物的误区；
六、现代人送礼物的八大死穴；
七、当代礼物智慧的八大特征；
八、礼物六大作用；
九、百大礼物成功案例分享；
十、客户礼物困惑，现场答疑，破译难题
第五板块：其他社会关系，如何礼尚往来；
一、父母与孩子之间；
二、父母与孩子的老师之间；
三、邻里之间的礼物互动；
四、业主与物业之间；
五、同学之间；
六、同行之间，竞争对手之间；
七、上下游，产业链之间；
八、追求异性朋友，让对方产生深刻记忆的礼物；