关于手机的营销策划书

关于手机的营销策划书

一、目的

在激烈的市场竞争中,手机营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正在越来越多地为众多企业所采用,且对社会发展具有深远的影响意义。

作为一种营销手段,手机销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。手机销售已经成为帮助企业增加利润的一种有效销售模式,其特点省时、省力、省钱,并能快速获利。

数十年的市场营销生涯,使我对手机有着深刻的理解。在过去,与客户面谈或交流一定要亲临客户,经常是把宝贵的时间耗费在赶场途中,更糟糕的是,有时匆匆赶到,却与顾客未能相遇。今天,手机已经十分普及,我们的营销方式也因此而发生了革命性的转变。我们总是手机提前预约,然后全方位开展业务,这样,不但工作效率得到提高,上面那种令人恼火的现象也得以避免。近几年的手机营销,磨炼出我与客户较强的沟通能力。通过手机与客户交流过程中,采用提高式的沟通技巧,能够快速与客户达成共识,同时也达到自己想要沟通的效果。手机营销让我避免了与客户面对面的交流机会,减少各户无情拒绝的概率。情绪也不象过去那样低沉了,生活也随着阳光灿烂,个人的休闲时间也相对增加,留下了一点富余的看书机会。这两年,我曾将这些经验在训练课程中与许多的朋友分享,也有不少朋友把他们得益于手机营销带给他们的快乐加馈于我,同时也将在手机营销中

产生的众多问题与我探讨。我想将我近几年来对手机营销方面的培训、积累,以及对手机营销带给人们的魅力的感受,分享于众多想在手机营销领域发展的朋友。

如今,市场竞争下的企业,哪家没有几部手机、传真、电脑什么的,但真正能够起到增值作用的又有多少呢?又有多少张订单是靠手机打回来的呢?

陌生市场的开拓

在正式手机营销启动前,我们必须对手机销售人员进行专业化、系统化培训。

第一,让训练有素的手机销售人员。在手机销售过程中具备有较强的沟通能力,通过语言的魅力,从而达到理想的沟通效果。要想有一个高品质的手机营销部门,企业必须对业务员进行专业的手机销售技能训练。专业手机营销人员具备自我形象的设计和自我推销的能力。手机营销方式是通过手机来达到与客户交流的目的。尽管客户看不到我们,但我们应注意自己的形象,这是对客户最起码的尊重,也是良好的职业水准的体现。如果你处在一种懒散的状态中,你的声音就会传递给客户怠慢和非专业的感觉。在日常的手机销售工作中,手机营销人员时刻都应以专业的姿态出现。

第二、娴熟的手机销售技巧。

1.手机脚本的设计

(1)设计独特且有吸引力的开场白是手机销售不被拒绝,让客户继续听下去的重要部分。

(2)三十秒原理(客户愿意听你说话的理由)。

(3)以问题对问题吸引客户的注意力,这个问题应是具有影响力且客户关注的。

(4)塑造产品的价值,让客户产生强烈需求的理由。

塑造产品的价值是手机营销过程中,客户为什么要听你讲的关键(一是产品的介绍、价格,作用、功能、细节等,二是强调果约的重要性,并塑造约访的价值最大化)

二、营销环境分析

1. 企业在市场营销环境中的宏观制约因素

(1)总体的经济形势:

2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战,中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号:扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。目前正值中国手机行业大变革、大发展的时代。

(2)总体的消费态势:

随着中国经济的快速发展,带动了居民收入的提高和消费的扩大,目前,中国是世界上第一大手机市场,中国的消费市场持续快速发展,消费结构在不断升级,从上世纪末开始到现在是以汽车、住房、通讯为主导的消费升级。

所以我们的手机是很有市场前景的,手机已经成为了人们的必须的生活工具,人们生活水平的提高,体现在物质的提高,享受生活。 而且nokia手机一直受到好评,在消费者的心中是一个值得信赖的品牌,追求时尚已经成为消费者的趋向,为手机市场发展提供了良好的契机。

(3)产业的发展政策

随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高。手机行业在中国市场有较大的发展空间。所以说手机行业正处于较快的发展状态中。

2. 市场营销环境中的微观制约因素

(1)企业的技术更新换代。

NOKIA公司是一家实力超强的高科技企业,资金充裕,技术先进,我们的团队在研发更新换代,都是不成问题的

(2)产品的营销中间商和企业的关系

我们的产品在技术,品牌上都很有优势,广告的投放力度大,销售量是不成问题的,经销商获利也不少,他们都很愿意卖我们的产品。

3. 市场概况

2009年金融危机愈演愈烈,全球手机市场萎缩、手机企业销售滑坡,这一切似乎都在告诉人们,对手机行业来说,2009年注定是不寻常的一年。在金融危机的影响下,我国手机行业同样面临着巨大的机遇和挑战。2009年1月7日,工业和信息化部正式发放三张3G牌照,中国研制出自己的TD制式的3G网络,三大运营商都全身心投入到3G网络的建设之中,并相继放号,宣告中国已经全面进入3G时代。2009 年上半年中国厂商出货了1.65 亿部手机,比2008 年同期增长19%。相比之下,2009 年上半年中国厂商的国内市场手机出货量只增加4%。不过,手机用户仍保持较快增长的趋势,2009年8月份,全国移动电话用户净增785.3万户,1-8月份,移动电话用户累计净增6925.9万户,达到71050.4万户,手机在中国的普及率达到55%,高于全球平均水平。因此我们把目标客户定格在高端商务人士上,我们的这款手机是一个基于3G网络的手机。

4.营销环境分析总结

从行业竞争格局来看及前景来看,2009年国际巨头都把中国市场作为战略重点,国产手机的生存空间将再度被压缩,但是中国3G市场和智能手机的需求市场巨大,随着中国3G技术的成熟和商用、手机

智能化,网络化和增值服务水平的提高等,预计中国3G用户将在2009年下半年呈现快速增长,这也将带动3G手机销量的大幅提高,预计2009年3G手机销量约为300万部,90%以上将来自2009年下半年,中国厂商的手机出货量预计将达到3.63 亿部,比2008 年增加20%。这主要依托出口大幅增长。所以说2009年下半年才是手机市场黄金点,各大手机运营商、厂商、经销商将会迎来一个掘金时期。

三.消费者分析

1. 消费者的总体消费态势

(1)智能手机用户最关心电池寿命

用户最关心电池寿命人们总是担心自己手机的电池用完了,不能再打电话。先进的电池技术将推动智能手机应用模式的持续改进,而且还将提升各种增值服务销售额。

(2)希望购买3G手机的产品特征

用户要买3英寸以上的屏幕手机,以较好的支持网络视频,移动电视功能和游戏功能。

(3)手机摄像头像素

用户喜欢500万以上的像素,这将较大的提升拍照摄像视频功能的满意度。

(4)手机存储卡的容量

要求手机存储卡支持8G以上的容量,最低也要4G以上。

(5)3G手机拥有的功能

打视频电话,看移动电视,上网或网页浏览等等。

(6)打算购买3G手机的渠道倾向

品牌专卖店和手机连锁店卖场是最主要的购买渠道,其次是运营商的营业厅。

2. 现有消费者分析

上海是一个国际大都市,人们追求时尚的热情高,经济发达,收入水平高,消费水平高,消费群体众多,受教育水平的程度高,接受新的事物能力强,白领人群是主导人群。

3. 潜在消费者

白领是我们的潜在的消费者,年龄在25—35岁,他们的消费水平高。

四.产品分析

1. 产品特性分析

产品的技术

我们依靠的是最先进高科技研发队伍,把握手机的发展前沿,我们坚持用最先进的技术生产最好的产品,我们的产品技术在市场上是领先的,是别的手机厂商所不具备的。

2. 产品生命周期分析

这是一款新产品,公司将在本年的11月份推出,处于市场的开拓阶段,市场的占有率有待考察,处于市场的成长期。

3. 产品定位分析

企业对产品的预期定位:企业将产品定位在高端市场,主要针对白领阶层,商务人士。

五.企业何竞争对手的竞争状况分析

1.主要的竞争对手是:三星,摩托罗拉,多普达,苹果。

2. 企业与竞争对手的比较:

都是国际上的著名品牌,很有实力,在国际上的声誉也很好。诺基亚的优势在于,产品质量好,售后服务好,是国际上手机行业的霸主,产品的技术先进。

第二部分:广告策略

一、广告目标

1、企业目标

为员工创造公平竞争,宽松和谐的工作环境。

让顾客满意,使产品成为他生活的一部分。

替股东负责,创造最佳经营效益。

2、根据市场情况可达目标

通过广告的宣传,使诺基亚N98在上海手机高端市场占有率达到30%--40%。

二、目标市场策略

针对白领阶层,商务人士,向他们展示这款手机的优越性能。

三、广告诉求策略

1、诉求对象:年轻人

2、诉求重点:追求时尚、便捷、温馨、健康。

3、诉求方式:情感诉求

四、广告表现策略

1、广告主题:它是你的好朋友——诺基亚N98

2、广告创意:

镜头一: 在一个公司的办公室里,一位职员在手忙脚乱的整理,寻找要向经理提交的文件资料,这时男主人公在他的口袋里拿出诺基亚手机,把它与打印机一联,轻松的打印出各种所需的资料,向经理室走去。

说明手机是你一个工作中的帮手,可以轻松地完成你很多工作。 镜头二:晚上公司下班了,这时女主人公出现,轻松整理一下桌子。出公司,边走边用诺基亚手机控制家里的电脑,电脑与空调,电饭煲连接,通过控制电脑,实现对空调,电饭煲的控制,空调调到合适的温度,电饭煲开始煮饭。女主人公到家以后,开始看电视节目,等老公回家一起愉快的共进晚餐。

说明手机在你的生活中,是你的生活帮手,可以帮你完成你的事情,可以让你有更多的时间来做家务以外的事情。

五、广告媒体策略

1、媒体策略

(1)在上海电视台的黄金时段(新闻节目和电视剧场前后)播放广告——吸引客户

(2)在上海电视台的火暴综艺节目时段播放广告——吸引年轻群体。

(3)在上海各游戏网站推出平面广告。

(4)在上海各大售楼处及未开户即将开户楼盘张贴平面广告。

(5)在上海各大酒店的播放电视广告。

2、媒体选择标准:

接近年轻人生活的各个媒体

以电视广告为主导 , 向目标消费者做重点诉求 , 争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

第三部分:广告实施

一、广告实施目标

产品的市场占有率提高到 50% 以上。

进一步确立诺基亚在人们心中的地位。

让诺基亚N98深入消费者内心,迅速提高上海地区手机市场占有率,大力宣传N98。企业销售收入在上海地区突破亿元大关,取得了良好的经济效益及树立良好形象。

二、广告实施时间

2009年11月至2010年2月

三、广告的目标市场

上海市

四、广告的诉求重点

利用情感诉求使双叶人一贯秉承品质取胜,诚信待人,服务客户的理念及将“凭良心做人,靠本事吃饭”的信念深入人心,以年轻的新一代为突破口,打造“新秀”的新时代!使产品的知名度达到 100%

五、广告费用预算

1.广告的策划创意费用:2,000,000元

2.广告制作费用:500,000元

3.广告媒介费用:7,000,000元

4.其他活动所需要的费用:400,000元

5.机动费用:100,000元

6.费用总额:10,000,000元

第四部分:广告活动的效果预测及监控

广告效果的预测

与企业目标相配合,到2010年,好感度和信任度提高到90%。市场占有率提高到50%!

关于手机的营销策划书

一、目的

在激烈的市场竞争中,手机营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式,正在越来越多地为众多企业所采用,且对社会发展具有深远的影响意义。

作为一种营销手段,手机销售能使企业在一定的时间内,快速地将信息传递给目标客户,及时抢占目标市场。手机销售已经成为帮助企业增加利润的一种有效销售模式,其特点省时、省力、省钱,并能快速获利。

数十年的市场营销生涯,使我对手机有着深刻的理解。在过去,与客户面谈或交流一定要亲临客户,经常是把宝贵的时间耗费在赶场途中,更糟糕的是,有时匆匆赶到,却与顾客未能相遇。今天,手机已经十分普及,我们的营销方式也因此而发生了革命性的转变。我们总是手机提前预约,然后全方位开展业务,这样,不但工作效率得到提高,上面那种令人恼火的现象也得以避免。近几年的手机营销,磨炼出我与客户较强的沟通能力。通过手机与客户交流过程中,采用提高式的沟通技巧,能够快速与客户达成共识,同时也达到自己想要沟通的效果。手机营销让我避免了与客户面对面的交流机会,减少各户无情拒绝的概率。情绪也不象过去那样低沉了,生活也随着阳光灿烂,个人的休闲时间也相对增加,留下了一点富余的看书机会。这两年,我曾将这些经验在训练课程中与许多的朋友分享,也有不少朋友把他们得益于手机营销带给他们的快乐加馈于我,同时也将在手机营销中

产生的众多问题与我探讨。我想将我近几年来对手机营销方面的培训、积累,以及对手机营销带给人们的魅力的感受,分享于众多想在手机营销领域发展的朋友。

如今,市场竞争下的企业,哪家没有几部手机、传真、电脑什么的,但真正能够起到增值作用的又有多少呢?又有多少张订单是靠手机打回来的呢?

陌生市场的开拓

在正式手机营销启动前,我们必须对手机销售人员进行专业化、系统化培训。

第一,让训练有素的手机销售人员。在手机销售过程中具备有较强的沟通能力,通过语言的魅力,从而达到理想的沟通效果。要想有一个高品质的手机营销部门,企业必须对业务员进行专业的手机销售技能训练。专业手机营销人员具备自我形象的设计和自我推销的能力。手机营销方式是通过手机来达到与客户交流的目的。尽管客户看不到我们,但我们应注意自己的形象,这是对客户最起码的尊重,也是良好的职业水准的体现。如果你处在一种懒散的状态中,你的声音就会传递给客户怠慢和非专业的感觉。在日常的手机销售工作中,手机营销人员时刻都应以专业的姿态出现。

第二、娴熟的手机销售技巧。

1.手机脚本的设计

(1)设计独特且有吸引力的开场白是手机销售不被拒绝,让客户继续听下去的重要部分。

(2)三十秒原理(客户愿意听你说话的理由)。

(3)以问题对问题吸引客户的注意力,这个问题应是具有影响力且客户关注的。

(4)塑造产品的价值,让客户产生强烈需求的理由。

塑造产品的价值是手机营销过程中,客户为什么要听你讲的关键(一是产品的介绍、价格,作用、功能、细节等,二是强调果约的重要性,并塑造约访的价值最大化)

二、营销环境分析

1. 企业在市场营销环境中的宏观制约因素

(1)总体的经济形势:

2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战,中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号:扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。目前正值中国手机行业大变革、大发展的时代。

(2)总体的消费态势:

随着中国经济的快速发展,带动了居民收入的提高和消费的扩大,目前,中国是世界上第一大手机市场,中国的消费市场持续快速发展,消费结构在不断升级,从上世纪末开始到现在是以汽车、住房、通讯为主导的消费升级。

所以我们的手机是很有市场前景的,手机已经成为了人们的必须的生活工具,人们生活水平的提高,体现在物质的提高,享受生活。 而且nokia手机一直受到好评,在消费者的心中是一个值得信赖的品牌,追求时尚已经成为消费者的趋向,为手机市场发展提供了良好的契机。

(3)产业的发展政策

随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高。手机行业在中国市场有较大的发展空间。所以说手机行业正处于较快的发展状态中。

2. 市场营销环境中的微观制约因素

(1)企业的技术更新换代。

NOKIA公司是一家实力超强的高科技企业,资金充裕,技术先进,我们的团队在研发更新换代,都是不成问题的

(2)产品的营销中间商和企业的关系

我们的产品在技术,品牌上都很有优势,广告的投放力度大,销售量是不成问题的,经销商获利也不少,他们都很愿意卖我们的产品。

3. 市场概况

2009年金融危机愈演愈烈,全球手机市场萎缩、手机企业销售滑坡,这一切似乎都在告诉人们,对手机行业来说,2009年注定是不寻常的一年。在金融危机的影响下,我国手机行业同样面临着巨大的机遇和挑战。2009年1月7日,工业和信息化部正式发放三张3G牌照,中国研制出自己的TD制式的3G网络,三大运营商都全身心投入到3G网络的建设之中,并相继放号,宣告中国已经全面进入3G时代。2009 年上半年中国厂商出货了1.65 亿部手机,比2008 年同期增长19%。相比之下,2009 年上半年中国厂商的国内市场手机出货量只增加4%。不过,手机用户仍保持较快增长的趋势,2009年8月份,全国移动电话用户净增785.3万户,1-8月份,移动电话用户累计净增6925.9万户,达到71050.4万户,手机在中国的普及率达到55%,高于全球平均水平。因此我们把目标客户定格在高端商务人士上,我们的这款手机是一个基于3G网络的手机。

4.营销环境分析总结

从行业竞争格局来看及前景来看,2009年国际巨头都把中国市场作为战略重点,国产手机的生存空间将再度被压缩,但是中国3G市场和智能手机的需求市场巨大,随着中国3G技术的成熟和商用、手机

智能化,网络化和增值服务水平的提高等,预计中国3G用户将在2009年下半年呈现快速增长,这也将带动3G手机销量的大幅提高,预计2009年3G手机销量约为300万部,90%以上将来自2009年下半年,中国厂商的手机出货量预计将达到3.63 亿部,比2008 年增加20%。这主要依托出口大幅增长。所以说2009年下半年才是手机市场黄金点,各大手机运营商、厂商、经销商将会迎来一个掘金时期。

三.消费者分析

1. 消费者的总体消费态势

(1)智能手机用户最关心电池寿命

用户最关心电池寿命人们总是担心自己手机的电池用完了,不能再打电话。先进的电池技术将推动智能手机应用模式的持续改进,而且还将提升各种增值服务销售额。

(2)希望购买3G手机的产品特征

用户要买3英寸以上的屏幕手机,以较好的支持网络视频,移动电视功能和游戏功能。

(3)手机摄像头像素

用户喜欢500万以上的像素,这将较大的提升拍照摄像视频功能的满意度。

(4)手机存储卡的容量

要求手机存储卡支持8G以上的容量,最低也要4G以上。

(5)3G手机拥有的功能

打视频电话,看移动电视,上网或网页浏览等等。

(6)打算购买3G手机的渠道倾向

品牌专卖店和手机连锁店卖场是最主要的购买渠道,其次是运营商的营业厅。

2. 现有消费者分析

上海是一个国际大都市,人们追求时尚的热情高,经济发达,收入水平高,消费水平高,消费群体众多,受教育水平的程度高,接受新的事物能力强,白领人群是主导人群。

3. 潜在消费者

白领是我们的潜在的消费者,年龄在25—35岁,他们的消费水平高。

四.产品分析

1. 产品特性分析

产品的技术

我们依靠的是最先进高科技研发队伍,把握手机的发展前沿,我们坚持用最先进的技术生产最好的产品,我们的产品技术在市场上是领先的,是别的手机厂商所不具备的。

2. 产品生命周期分析

这是一款新产品,公司将在本年的11月份推出,处于市场的开拓阶段,市场的占有率有待考察,处于市场的成长期。

3. 产品定位分析

企业对产品的预期定位:企业将产品定位在高端市场,主要针对白领阶层,商务人士。

五.企业何竞争对手的竞争状况分析

1.主要的竞争对手是:三星,摩托罗拉,多普达,苹果。

2. 企业与竞争对手的比较:

都是国际上的著名品牌,很有实力,在国际上的声誉也很好。诺基亚的优势在于,产品质量好,售后服务好,是国际上手机行业的霸主,产品的技术先进。

第二部分:广告策略

一、广告目标

1、企业目标

为员工创造公平竞争,宽松和谐的工作环境。

让顾客满意,使产品成为他生活的一部分。

替股东负责,创造最佳经营效益。

2、根据市场情况可达目标

通过广告的宣传,使诺基亚N98在上海手机高端市场占有率达到30%--40%。

二、目标市场策略

针对白领阶层,商务人士,向他们展示这款手机的优越性能。

三、广告诉求策略

1、诉求对象:年轻人

2、诉求重点:追求时尚、便捷、温馨、健康。

3、诉求方式:情感诉求

四、广告表现策略

1、广告主题:它是你的好朋友——诺基亚N98

2、广告创意:

镜头一: 在一个公司的办公室里,一位职员在手忙脚乱的整理,寻找要向经理提交的文件资料,这时男主人公在他的口袋里拿出诺基亚手机,把它与打印机一联,轻松的打印出各种所需的资料,向经理室走去。

说明手机是你一个工作中的帮手,可以轻松地完成你很多工作。 镜头二:晚上公司下班了,这时女主人公出现,轻松整理一下桌子。出公司,边走边用诺基亚手机控制家里的电脑,电脑与空调,电饭煲连接,通过控制电脑,实现对空调,电饭煲的控制,空调调到合适的温度,电饭煲开始煮饭。女主人公到家以后,开始看电视节目,等老公回家一起愉快的共进晚餐。

说明手机在你的生活中,是你的生活帮手,可以帮你完成你的事情,可以让你有更多的时间来做家务以外的事情。

五、广告媒体策略

1、媒体策略

(1)在上海电视台的黄金时段(新闻节目和电视剧场前后)播放广告——吸引客户

(2)在上海电视台的火暴综艺节目时段播放广告——吸引年轻群体。

(3)在上海各游戏网站推出平面广告。

(4)在上海各大售楼处及未开户即将开户楼盘张贴平面广告。

(5)在上海各大酒店的播放电视广告。

2、媒体选择标准:

接近年轻人生活的各个媒体

以电视广告为主导 , 向目标消费者做重点诉求 , 争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

第三部分:广告实施

一、广告实施目标

产品的市场占有率提高到 50% 以上。

进一步确立诺基亚在人们心中的地位。

让诺基亚N98深入消费者内心,迅速提高上海地区手机市场占有率,大力宣传N98。企业销售收入在上海地区突破亿元大关,取得了良好的经济效益及树立良好形象。

二、广告实施时间

2009年11月至2010年2月

三、广告的目标市场

上海市

四、广告的诉求重点

利用情感诉求使双叶人一贯秉承品质取胜,诚信待人,服务客户的理念及将“凭良心做人,靠本事吃饭”的信念深入人心,以年轻的新一代为突破口,打造“新秀”的新时代!使产品的知名度达到 100%

五、广告费用预算

1.广告的策划创意费用:2,000,000元

2.广告制作费用:500,000元

3.广告媒介费用:7,000,000元

4.其他活动所需要的费用:400,000元

5.机动费用:100,000元

6.费用总额:10,000,000元

第四部分:广告活动的效果预测及监控

广告效果的预测

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