面试考核标准（一）
适用部门：销售部
1、 形象气质
2、 积极性、求职意向 3、 个人品质、心态 4、 压力测试
5、 工作经验、销售技能 6、 对公司的任可度 7、 成功欲望
面试注意事项:
可以从面试前、面试中、面试后三个环节来把握注意事项；
面试前注意的问题：
在预约应试者面试前做好充分的准备，面试前要选择好合适的面试地点，尽量选择办公室、会议室或接待室，应选择安静的地方，恶劣的环境影响勾通，并且会让应聘者对公司产生不良的影响。
确定面试地点和面试时间后，提前一天对应试者充分交流，初步确定是否有必要前来公司面试，如果初次交流发现应试者达不到目前职位的要求，那么就不必要浪费时间，如初试觉得能够达到要求，那么告诉他复试的时间、地点、方式等，让前来面试者有充分的时间准备。通过这样，同时也可以看出应试者对待岗位的态度和其它方面。
面试中注意的问题：
1、 建立和谐的环境
欢迎候选人，然后自我介绍，要友好，用简单的礼仪，如握手、微笑或寒暄一两句，如“来的路上有没有塞车”等问题？但时间不宜过长，简单一两句即可。
2、 切入正题
一但求职者放松下来，就应当切入正题，首先介绍面试的目的，所需的时间以及如何进行，鼓励求职者提问。
3、 向应试者推销公司
要让应试者感觉到这有一个良好的工作环境，让其产生加入的渴望，可介绍公司的优势、
稳定和可靠性；公司的经营表现及市场地位；企业文化：令人激动的成长计划；公司远景：个人发展机会等；在面试过程中要尊重应聘者。
4、 面试中的提问
提问的目的是为了获得更多的资料，查证对方与工作有关的专业知识和能力，探讨对方的
看法与意见，在提问过程中要把握时间，自己不宜说得太多，在面试的过程中，最好的发言比例是应征者60%的发言机会，面试主持占40%。
在准备阶段设计好的问题可以给一个一般性的指导，从求职者中谈话中可能引发出另一个
问题，可以选择自然引发出来的与本次面试有关的问题。
面试方法：
1、 结构式面试：
此类面试先准备好提问的所有问题，然后一一提问。这样有准备的系统式的提问有利于提高面试的效率，了解情况较为全面，可靠性和准确性比非结构化面试强，面试考官易于控制局面，但谈话方试程式化，不太灵活。
2、 非结构式面试
面试者在面试过程中随时发问，无固定的提问程式，面试者会提出探索式的无限制问题，鼓励求职者多谈，面试没有遵循的特别形式，谈话可向各方向展开，以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。这种面试可以了解到特定的情况，但缺乏全面性，效率较底，面试时间较长。面试官的技能要求较高。
3、 混合式面试
将结构式面试与非结构式面试结合起来，称为混合式面试，这种方法可取二者之长，所以是常用的一种面试方法。
从一次性面试人员的数量上来分，可分单独面试和集体面试，单独面试就是面对面的勾通，容易深入了解，但比较耗费时间，可比性较差，容易先入为主。集体面试节约时间，一组人可以较好的比较。
面试考核标准（一）
适用部门：销售部
1、 形象气质
2、 积极性、求职意向 3、 个人品质、心态 4、 压力测试
5、 工作经验、销售技能 6、 对公司的任可度 7、 成功欲望
面试注意事项:
可以从面试前、面试中、面试后三个环节来把握注意事项；
面试前注意的问题：
在预约应试者面试前做好充分的准备，面试前要选择好合适的面试地点，尽量选择办公室、会议室或接待室，应选择安静的地方，恶劣的环境影响勾通，并且会让应聘者对公司产生不良的影响。
确定面试地点和面试时间后，提前一天对应试者充分交流，初步确定是否有必要前来公司面试，如果初次交流发现应试者达不到目前职位的要求，那么就不必要浪费时间，如初试觉得能够达到要求，那么告诉他复试的时间、地点、方式等，让前来面试者有充分的时间准备。通过这样，同时也可以看出应试者对待岗位的态度和其它方面。
面试中注意的问题：
1、 建立和谐的环境
欢迎候选人，然后自我介绍，要友好，用简单的礼仪，如握手、微笑或寒暄一两句，如“来的路上有没有塞车”等问题？但时间不宜过长，简单一两句即可。
2、 切入正题
一但求职者放松下来，就应当切入正题，首先介绍面试的目的，所需的时间以及如何进行，鼓励求职者提问。
3、 向应试者推销公司
要让应试者感觉到这有一个良好的工作环境，让其产生加入的渴望，可介绍公司的优势、
稳定和可靠性；公司的经营表现及市场地位；企业文化：令人激动的成长计划；公司远景：个人发展机会等；在面试过程中要尊重应聘者。
4、 面试中的提问
提问的目的是为了获得更多的资料，查证对方与工作有关的专业知识和能力，探讨对方的
看法与意见，在提问过程中要把握时间，自己不宜说得太多，在面试的过程中，最好的发言比例是应征者60%的发言机会，面试主持占40%。
在准备阶段设计好的问题可以给一个一般性的指导，从求职者中谈话中可能引发出另一个
问题，可以选择自然引发出来的与本次面试有关的问题。
面试方法：
1、 结构式面试：
此类面试先准备好提问的所有问题，然后一一提问。这样有准备的系统式的提问有利于提高面试的效率，了解情况较为全面，可靠性和准确性比非结构化面试强，面试考官易于控制局面，但谈话方试程式化，不太灵活。
2、 非结构式面试
面试者在面试过程中随时发问，无固定的提问程式，面试者会提出探索式的无限制问题，鼓励求职者多谈，面试没有遵循的特别形式，谈话可向各方向展开，以根据求职者的最后陈述进行追踪提问。这种面试可以了解到特定的情况，但缺乏全面性，效率较底，面试时间较长。面试官的技能要求较高。
3、 混合式面试
将结构式面试与非结构式面试结合起来，称为混合式面试，这种方法可取二者之长，所以是常用的一种面试方法。
从一次性面试人员的数量上来分，可分单独面试和集体面试，单独面试就是面对面的勾通，容易深入了解，但比较耗费时间，可比性较差，容易先入为主。集体面试节约时间，一组人可以较好的比较。