浅谈企业统计工作的创新优化
[摘要]：优秀的监管工作会使得公司在正常运行工作的时候对其业务进行深度的理解与信息获取，然后根据这些内容提出合理的有效的实施方案 。统计数据与材料的真实准确与否，是企业上层的决策是否准确的关键点，与企业的正常筹划有关，影响着当局宏观经济政策的无误颁布。因此必须设法做好企业的统计工作，正确处理企业统计工作中面临的问题。
【关键词】企业统；统计工作；策略
近些年部分企业对统计工作足够的重视，但有的却忽视了企业的统计工作，有的企业认为统计工作是为政府与统计部门工作的，企业不上心，认为统计管理可有可无。在这样的意识里，企业的统计工作出现很多的漏洞，严重影响了统计工作的正常进行，如今，在企业统计管理职责中，主要有如下几个方面的问题。
1企业统计管理工作中存在的问题
1.1缺乏充分的统计管理意识
有的企业领导出于对企业利润的考虑，有的忽视了统计岗位的重要性。有的企业会把这种岗位安排在兼职人员，或者安排很少的人去干，存在了忽视的现象。有些企业的领导者在总结落后等问题的因素中，没想到统计管理落后带来的经营管理等问题，使得企业统计管理没有办法发挥其自身真正的作用。
1.2缺乏有效的制度落实政策
在实际工作中，有些企业没有专门的统计人员，也没有专门的统计部门，统计报表的数据会在会计报表上采用，有时甚至篡改数据，丧失了数据的真实性。
1.3缺乏专业的高素质统计人才。
因为有的企业没有专门的统计人员，而是由兼职人员负责统计工作，而这些兼职人员可能本身有工作，所以无法专心的投入统计工作中。造成不专心的态度。员工的整体统计管理素质得不到提升，这往往是企业上层人员对统计工作的忽视造成的，当需要统计数据时，有的企业就请兼职人员应付过去，兼职人员凭借以前做过的经验往往没有真实的分析到企业的真实情况，从而影响了政府部门专业的判断。是企业没有得到良好的推行和发展。
1.4企业不安税负加剧，瞒报、漏报统计数据。
依法纳税是每个企业应尽的义务，有的企业不会主动承担纳税任务，它们偷税，减税。，往往会在统计报表上做文章，有的会虚报真实数据情况。这些人对企业产量、总值等目标基本上能做到照实上报，而对 涉及收益等决定因素则进行假报、隐瞒甚至不报。[1]
2做好企业统计工作的建议 企业上层决定与当局宏观分配的关键因素在于企业的统计数据工作，随着当代企业机制的构建成立与智能化的科技，企业要想做好统计工作，就必须按照国家法律要求做事，一方面要整体提高工作人员的各方面素质。另一方面建立专业的队伍，加强统计数据的准确性。[2]
2.1创建相对稳固的统计专业大队伍，大力提高企业统计人员各方面素质。
相对稳固的统计数据专业人员，可有效保持公司统计工作的连续性并为企业与我国支持的职业。经过实施定期或不定期的职业技能训练，让统计人员都 可 以最大范 围地加强 自身对统计知 识的掌握与储 备，不断提 升 自己的业务能力、职业素养与技术水平，提升统计人员职 业道德素养能力，主动组建一只业务技能高、综合素养强、 技术水准优秀的专职化高素养人才队伍 ，用此保障企业多项 统计工作的顺利实施 。[3]
因此公司上层一定要设身处地思考政策颁布，极力注重统计专业人员组织的训练，尽量培养一个技术专业的统计人才队伍。
2.2做好原始记录与统计台账，加强企业统计基础建设。
为保证在统计数据的真实有效，企业应该根据我国统计法律上报真实有效的统计数据，提升企业统计数据质量，垫下良好的企业根基，为统计工作做好铺垫。
2.3改革优化统计的良好模式，提升统计工作的智能化
做好企业的统计工作，要对企业的数据严肃审核，确保统计数据的真实质量。经过建立统系统、全部的统计数据智能化，准确化， 实现公司统计数据在数字搜集、摒挡、改造、思考、处理以及填表等各方面的智能化、简单化，从而更好的提升公司统计工作的水平和效果，提升数据科学计算与处理衡量的精准性、高效性。[4]
2.4完善统计指标体制，保证统计数据为企业运营与政府统计部门工作。 应该组建与建立系统的的、专业的、全面的统 计部门，确保各岗位、工作人员的任务目标、准则，义务等，来确保统计管理工作的实施与推进。在完善指标体制中，应该思考既能满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的需要，
切实发挥好统计的信息、咨询、监督三大作用。
3 结论
总之，社会总体在稳步发展，企业如果想要完善统 计管理基础任务，就要对， 完善统计管理工作制度系统，创新与统计管理工作的正确的理念与认识，转变管理方式，提升统计管理工作的电算化程度，实施整体的科学与监管机制，通过提高专业统计人员自身的素养和知识水平，加强对公司管理的水平和能力，从而促进与推进企业持续盈利与健康发展。
参考文献：
[1]韩秀丽. 浅谈如何做好统计工作[J].中小企业管理与科技，2012（10）.
[2]张会轩，贾铁红，丁乙. 浅谈企业如何做好统计工作[J].商情，2012.
[3]高素争．浅析如何加强企业统计管理工作 [J]．经济视 角：下，2012，(3)：49-51．
[4]奚琳琳．浅谈新经济环境下的企业统计管理[J]．中小 企业 管理 与科技 旬刊 ，2010，(3)：57．
浅谈企业统计工作的创新优化
[摘要]：优秀的监管工作会使得公司在正常运行工作的时候对其业务进行深度的理解与信息获取，然后根据这些内容提出合理的有效的实施方案 。统计数据与材料的真实准确与否，是企业上层的决策是否准确的关键点，与企业的正常筹划有关，影响着当局宏观经济政策的无误颁布。因此必须设法做好企业的统计工作，正确处理企业统计工作中面临的问题。
【关键词】企业统；统计工作；策略
近些年部分企业对统计工作足够的重视，但有的却忽视了企业的统计工作，有的企业认为统计工作是为政府与统计部门工作的，企业不上心，认为统计管理可有可无。在这样的意识里，企业的统计工作出现很多的漏洞，严重影响了统计工作的正常进行，如今，在企业统计管理职责中，主要有如下几个方面的问题。
1企业统计管理工作中存在的问题
1.1缺乏充分的统计管理意识
有的企业领导出于对企业利润的考虑，有的忽视了统计岗位的重要性。有的企业会把这种岗位安排在兼职人员，或者安排很少的人去干，存在了忽视的现象。有些企业的领导者在总结落后等问题的因素中，没想到统计管理落后带来的经营管理等问题，使得企业统计管理没有办法发挥其自身真正的作用。
1.2缺乏有效的制度落实政策
在实际工作中，有些企业没有专门的统计人员，也没有专门的统计部门，统计报表的数据会在会计报表上采用，有时甚至篡改数据，丧失了数据的真实性。
1.3缺乏专业的高素质统计人才。
因为有的企业没有专门的统计人员，而是由兼职人员负责统计工作，而这些兼职人员可能本身有工作，所以无法专心的投入统计工作中。造成不专心的态度。员工的整体统计管理素质得不到提升，这往往是企业上层人员对统计工作的忽视造成的，当需要统计数据时，有的企业就请兼职人员应付过去，兼职人员凭借以前做过的经验往往没有真实的分析到企业的真实情况，从而影响了政府部门专业的判断。是企业没有得到良好的推行和发展。
1.4企业不安税负加剧，瞒报、漏报统计数据。
依法纳税是每个企业应尽的义务，有的企业不会主动承担纳税任务，它们偷税，减税。，往往会在统计报表上做文章，有的会虚报真实数据情况。这些人对企业产量、总值等目标基本上能做到照实上报，而对 涉及收益等决定因素则进行假报、隐瞒甚至不报。[1]
2做好企业统计工作的建议 企业上层决定与当局宏观分配的关键因素在于企业的统计数据工作，随着当代企业机制的构建成立与智能化的科技，企业要想做好统计工作，就必须按照国家法律要求做事，一方面要整体提高工作人员的各方面素质。另一方面建立专业的队伍，加强统计数据的准确性。[2]
2.1创建相对稳固的统计专业大队伍，大力提高企业统计人员各方面素质。
相对稳固的统计数据专业人员，可有效保持公司统计工作的连续性并为企业与我国支持的职业。经过实施定期或不定期的职业技能训练，让统计人员都 可 以最大范 围地加强 自身对统计知 识的掌握与储 备，不断提 升 自己的业务能力、职业素养与技术水平，提升统计人员职 业道德素养能力，主动组建一只业务技能高、综合素养强、 技术水准优秀的专职化高素养人才队伍 ，用此保障企业多项 统计工作的顺利实施 。[3]
因此公司上层一定要设身处地思考政策颁布，极力注重统计专业人员组织的训练，尽量培养一个技术专业的统计人才队伍。
2.2做好原始记录与统计台账，加强企业统计基础建设。
为保证在统计数据的真实有效，企业应该根据我国统计法律上报真实有效的统计数据，提升企业统计数据质量，垫下良好的企业根基，为统计工作做好铺垫。
2.3改革优化统计的良好模式，提升统计工作的智能化
做好企业的统计工作，要对企业的数据严肃审核，确保统计数据的真实质量。经过建立统系统、全部的统计数据智能化，准确化， 实现公司统计数据在数字搜集、摒挡、改造、思考、处理以及填表等各方面的智能化、简单化，从而更好的提升公司统计工作的水平和效果，提升数据科学计算与处理衡量的精准性、高效性。[4]
2.4完善统计指标体制，保证统计数据为企业运营与政府统计部门工作。 应该组建与建立系统的的、专业的、全面的统 计部门，确保各岗位、工作人员的任务目标、准则，义务等，来确保统计管理工作的实施与推进。在完善指标体制中，应该思考既能满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的需要，
切实发挥好统计的信息、咨询、监督三大作用。
3 结论
总之，社会总体在稳步发展，企业如果想要完善统 计管理基础任务，就要对， 完善统计管理工作制度系统，创新与统计管理工作的正确的理念与认识，转变管理方式，提升统计管理工作的电算化程度，实施整体的科学与监管机制，通过提高专业统计人员自身的素养和知识水平，加强对公司管理的水平和能力，从而促进与推进企业持续盈利与健康发展。
参考文献：
[1]韩秀丽. 浅谈如何做好统计工作[J].中小企业管理与科技，2012（10）.
[2]张会轩，贾铁红，丁乙. 浅谈企业如何做好统计工作[J].商情，2012.
[3]高素争．浅析如何加强企业统计管理工作 [J]．经济视 角：下，2012，(3)：49-51．
[4]奚琳琳．浅谈新经济环境下的企业统计管理[J]．中小 企业 管理 与科技 旬刊 ，2010，(3)：57．