安庆市兴田机电设备销售有限公司
劳动纪律管理规定
为加强劳动纪律管理，提高职工素质，进行正常的生产、工作秩序，保证企业长满稳优生产，特制定本规定。
一、劳动纪律管理主要内容
1、遵守上下班8小时工作制度，具体上下班时间由各部门自行规定。上班时间认真做好本职工作，按日、按质、按量完成工作任务。
2、上下班时间不准迟到、早退，睡岗、离岗、吵闹和妨碍他人工作。
3、不准私自换班，上班时间不准看与本职业务无关的书刊；未经允许，不准从事各种文体娱乐活动（包括在网上打牌、种菜、游戏、聊天等）。
4、严格执行考勤制度，上下班必须按要求打卡，特殊情况未打卡必须有书面说明，人力资源部要按月认真做好职工考勤的统计工作。统计结果在下月8日之前报财务部。
5、严禁职工从事第二职业或用本公司工具、设备、材料和技术资料干私活或做人情交易，如因特殊原因，必须向主管提出申请得到批准，并办理借用手续后才可使用。
6、工作时间不准接待与业务无关的人员，特殊情况需接待的，在征得主管同意后应离开岗位处理，以免影响他人工作。
7、职工在上班前或上班时间一律禁止酗酒；
8、单位电话仅提供与本企业工作与业务联系，任何个人不得因
私事使用本企业电话。违者，按实际通话费的5倍在工资中扣除。
二、假期管理：
1、休 假：
职工休假，应事先填写《职工休假审批单》，一般职工（含主管）在征得本部门领导同意并到人力资源部备案后方可休假；部门经理、副总休假经总经理批准并到人力资源部备案后方可休假；职工休假只要不超过月休假规定天数，不扣发工资。
2、病事假：
所有职工请病、事假，都必须应事先填写《职工请假审批单》。一般职工（含主管）经本部门领导批准后到人力资源部备案；部门经理、副总经总经理批准并到人力资源部备案后方可离岗。
病事假：一律根据本人基本工资与岗位工资之和按实际请假天数扣发工资。
无论休假，病、事假，期满后不上班也不办理续假手续的，一律按旷工处理。
职工是否休假由各部门负责人根据职工实际情况和生产工作任务决定。职工因生产、工作任务繁重而本月未休或未全部休完的假期，按基本工资与岗位工资之和计发加班工资。
职工因工作需要，晚上加班超过9：00点的，在不计发加班工资的前提下征得主管领导同意后，第二天可以适当休息（不占本人规定休假时间）。休息时间原则上不超过头天实际加班小时数，如本人不提出休息视为自动放弃。
三、劳动纪律管理职责分工
1、劳动纪律管理，实行分级负责制，按照一级管一级，一级抓一级，一级对一级负责的原则进行。各级管理者指总经理、分管副总、部门经理、主管。劳动纪律管理是各级领导日常工作主要内容之一。
2、成立企业劳动纪律管理领导小组。公司总经理任组长，人力资源部、行政部、财务部、营销部、生产部负责人为成员。定期或不定期对劳动纪律执行情况进行检查。
3、人力资源部负责劳动纪律的日常管理和领导小组检查的组织工作。
四、劳动纪律检查与考核
1、职工上班迟到、早退、睡岗、吵闹、离岗，酗酒、私自换岗、看与业务无关的书刊、未经批准从事文体娱乐活动，每发生一次扣发本人工资20元；一月内发生三次，除扣发当月60元本人工资外，并予以警告处分；一年内累计达10次，解除劳动合同。
2、职工旷工（2小时以上未到岗为旷工），每发生一次扣发本人日工资的2倍；一月内旷工2次或一年之内旷工累计达4次，解除劳动合同。
3、职工从事第二职业，利用企业的设备、工具、原材料、技术资料干私活或做人情交易，一经发现给予通报批评并扣发当月工资，情节严重的解除劳动合同。同时赔偿所造成的一切经济损失。
4、劳动纪律检查中，发现某部门同时有2人以上（含2人）违
反劳动纪律，按50元/人一次性扣发该部门负责人工资；一年内该部门职工累计违反劳动纪律达20人次，给予该部门负责人行政处分。
5、劳动纪律日常管理部门，不认真履行劳动纪律管理职责或在劳动纪律检查、统报中弄虚作假，一经发现扣发该部门负责人工资200元；一年内发现2次，给予该负责人行政处分。
附则：
1、本规定自下发之日起实行，过去有关规定与本规定有抵触的按本规定执行。
2、 本规定由人力资源部负责解释。
目前企业存在的问题
一、财务数据的重要性
二、科学管理的重要性 三、
安庆市兴田机电设备销售有限公司
劳动纪律管理规定
为加强劳动纪律管理，提高职工素质，进行正常的生产、工作秩序，保证企业长满稳优生产，特制定本规定。
一、劳动纪律管理主要内容
1、遵守上下班8小时工作制度，具体上下班时间由各部门自行规定。上班时间认真做好本职工作，按日、按质、按量完成工作任务。
2、上下班时间不准迟到、早退，睡岗、离岗、吵闹和妨碍他人工作。
3、不准私自换班，上班时间不准看与本职业务无关的书刊；未经允许，不准从事各种文体娱乐活动（包括在网上打牌、种菜、游戏、聊天等）。
4、严格执行考勤制度，上下班必须按要求打卡，特殊情况未打卡必须有书面说明，人力资源部要按月认真做好职工考勤的统计工作。统计结果在下月8日之前报财务部。
5、严禁职工从事第二职业或用本公司工具、设备、材料和技术资料干私活或做人情交易，如因特殊原因，必须向主管提出申请得到批准，并办理借用手续后才可使用。
6、工作时间不准接待与业务无关的人员，特殊情况需接待的，在征得主管同意后应离开岗位处理，以免影响他人工作。
7、职工在上班前或上班时间一律禁止酗酒；
8、单位电话仅提供与本企业工作与业务联系，任何个人不得因
私事使用本企业电话。违者，按实际通话费的5倍在工资中扣除。
二、假期管理：
1、休 假：
职工休假，应事先填写《职工休假审批单》，一般职工（含主管）在征得本部门领导同意并到人力资源部备案后方可休假；部门经理、副总休假经总经理批准并到人力资源部备案后方可休假；职工休假只要不超过月休假规定天数，不扣发工资。
2、病事假：
所有职工请病、事假，都必须应事先填写《职工请假审批单》。一般职工（含主管）经本部门领导批准后到人力资源部备案；部门经理、副总经总经理批准并到人力资源部备案后方可离岗。
病事假：一律根据本人基本工资与岗位工资之和按实际请假天数扣发工资。
无论休假，病、事假，期满后不上班也不办理续假手续的，一律按旷工处理。
职工是否休假由各部门负责人根据职工实际情况和生产工作任务决定。职工因生产、工作任务繁重而本月未休或未全部休完的假期，按基本工资与岗位工资之和计发加班工资。
职工因工作需要，晚上加班超过9：00点的，在不计发加班工资的前提下征得主管领导同意后，第二天可以适当休息（不占本人规定休假时间）。休息时间原则上不超过头天实际加班小时数，如本人不提出休息视为自动放弃。
三、劳动纪律管理职责分工
1、劳动纪律管理，实行分级负责制，按照一级管一级，一级抓一级，一级对一级负责的原则进行。各级管理者指总经理、分管副总、部门经理、主管。劳动纪律管理是各级领导日常工作主要内容之一。
2、成立企业劳动纪律管理领导小组。公司总经理任组长，人力资源部、行政部、财务部、营销部、生产部负责人为成员。定期或不定期对劳动纪律执行情况进行检查。
3、人力资源部负责劳动纪律的日常管理和领导小组检查的组织工作。
四、劳动纪律检查与考核
1、职工上班迟到、早退、睡岗、吵闹、离岗，酗酒、私自换岗、看与业务无关的书刊、未经批准从事文体娱乐活动，每发生一次扣发本人工资20元；一月内发生三次，除扣发当月60元本人工资外，并予以警告处分；一年内累计达10次，解除劳动合同。
2、职工旷工（2小时以上未到岗为旷工），每发生一次扣发本人日工资的2倍；一月内旷工2次或一年之内旷工累计达4次，解除劳动合同。
3、职工从事第二职业，利用企业的设备、工具、原材料、技术资料干私活或做人情交易，一经发现给予通报批评并扣发当月工资，情节严重的解除劳动合同。同时赔偿所造成的一切经济损失。
4、劳动纪律检查中，发现某部门同时有2人以上（含2人）违
反劳动纪律，按50元/人一次性扣发该部门负责人工资；一年内该部门职工累计违反劳动纪律达20人次，给予该部门负责人行政处分。
5、劳动纪律日常管理部门，不认真履行劳动纪律管理职责或在劳动纪律检查、统报中弄虚作假，一经发现扣发该部门负责人工资200元；一年内发现2次，给予该负责人行政处分。
附则：
1、本规定自下发之日起实行，过去有关规定与本规定有抵触的按本规定执行。
2、 本规定由人力资源部负责解释。
目前企业存在的问题
一、财务数据的重要性
二、科学管理的重要性 三、