面对满屏数据的财务报表，其实可以同过专业的分析方法，得出结论.常用的方法主要有两种：比较分析法和因素分析法
一、我们先说说比较分析法：
财务报表分析的比较法，对两个或两个以上有关的可比数据进行对比，从而揭示存在的差异或矛盾。
（一）以比较对象分类：
1.与本企业历史比，即不同时期（2-10年）指标相比，也称“趋势分析”。
2.与同类企业比，即与行业平均数或竞争对手比较，也称“横向比较”。
3.与计划预算比，即实际执行结果与计划指标比较，也称“预算差异分析”。
（二）以比较内容分类：
1.比较会计要素的总量：总量是指报表项目的总金额，例如总资产、净资产、净利润等。总量比较主要用于时间序列分析，如研究利润的逐年变化趋势，看其增长潜力。有时也用于同业对比，看企业相对规模和竞争地位的变化。
2.比较结构百分比：把资产负债表、利润表、现金流量表转换成结构百分比报表。例如，以收入为100%，看利润表各项目的比重。结构百分比报表用于发现有显著问题的项目，揭示进一步分析的方向。
3.比较财务比率：财务比率是各会计要素之间的数量关系，反映它们的内在联系。财务比率是相对数，排除了规模的影响，具有较好的可比性，是最重要的分析比较内容。财务比率的计算相对简单，而对它加以说明和解释却比较复杂和困难。
二、因素分析法（连环替代法）
因素分析法，是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。该方法将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常为实际值）替代基准值（通常为标准计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。由于分析时，要逐次进行各因素的有序替代，因此又称为连环替代法。
步骤：
1.确定分析对象，即确定需要分析的财务指标，比较其实际数额和标准数额（如上年实际数额），并计算两者的差额；
2.确定该财务指标的驱动因素，即根据该财务指标的形成过程，建立财务指标与各驱动因素之间的函数关系模型；
3.确定驱动因素的替代顺序；
4.按顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响。
举个栗子：
某企业20X1年3月生产产品所耗某种材料费用的实际数是6720元，而其计划数是5400元。实际比计划增加1320元。由于材料费用由产品产量、单位产品材料耗用量和材料单价三个因素的乘积构成。因此，可以把材料费用这一总指标分解为三个因素，然后逐个分析它们对材料费用总额的影响程度。现假设这三个因素的数值如下表所示：
计划指标：120*9*5=5400（元） （1）
第一次替代：140*9*5=6300（元） （2）
第二次替代：140*8*5=5600（元） （3）
第三次替代：140*8*6=6720（元）（实际数） （4）
各因素变动的影响程度分析：
产量增加的影响：6300-5400=900（元）
（2）-（1）
材料节约的影响：5600-6300=-700（元）
（3）-（2）
价格提高的影响：6720-5600=1120（元）
（4）-（3）
全部因素的影响：900-700+1120=1320（元）
（2）-（1）+（3）-（2）+（4）-（3）
接下来还会有更深入的财务分析，带你看懂财务报表，请关注公众号：君望学堂
面对满屏数据的财务报表，其实可以同过专业的分析方法，得出结论.常用的方法主要有两种：比较分析法和因素分析法
一、我们先说说比较分析法：
财务报表分析的比较法，对两个或两个以上有关的可比数据进行对比，从而揭示存在的差异或矛盾。
（一）以比较对象分类：
1.与本企业历史比，即不同时期（2-10年）指标相比，也称“趋势分析”。
2.与同类企业比，即与行业平均数或竞争对手比较，也称“横向比较”。
3.与计划预算比，即实际执行结果与计划指标比较，也称“预算差异分析”。
（二）以比较内容分类：
1.比较会计要素的总量：总量是指报表项目的总金额，例如总资产、净资产、净利润等。总量比较主要用于时间序列分析，如研究利润的逐年变化趋势，看其增长潜力。有时也用于同业对比，看企业相对规模和竞争地位的变化。
2.比较结构百分比：把资产负债表、利润表、现金流量表转换成结构百分比报表。例如，以收入为100%，看利润表各项目的比重。结构百分比报表用于发现有显著问题的项目，揭示进一步分析的方向。
3.比较财务比率：财务比率是各会计要素之间的数量关系，反映它们的内在联系。财务比率是相对数，排除了规模的影响，具有较好的可比性，是最重要的分析比较内容。财务比率的计算相对简单，而对它加以说明和解释却比较复杂和困难。
二、因素分析法（连环替代法）
因素分析法，是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。该方法将分析指标分解为各个可以计量的因素，并根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常为实际值）替代基准值（通常为标准计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。由于分析时，要逐次进行各因素的有序替代，因此又称为连环替代法。
步骤：
1.确定分析对象，即确定需要分析的财务指标，比较其实际数额和标准数额（如上年实际数额），并计算两者的差额；
2.确定该财务指标的驱动因素，即根据该财务指标的形成过程，建立财务指标与各驱动因素之间的函数关系模型；
3.确定驱动因素的替代顺序；
4.按顺序计算各驱动因素脱离标准的差异对财务指标的影响。
举个栗子：
某企业20X1年3月生产产品所耗某种材料费用的实际数是6720元，而其计划数是5400元。实际比计划增加1320元。由于材料费用由产品产量、单位产品材料耗用量和材料单价三个因素的乘积构成。因此，可以把材料费用这一总指标分解为三个因素，然后逐个分析它们对材料费用总额的影响程度。现假设这三个因素的数值如下表所示：
计划指标：120*9*5=5400（元） （1）
第一次替代：140*9*5=6300（元） （2）
第二次替代：140*8*5=5600（元） （3）
第三次替代：140*8*6=6720（元）（实际数） （4）
各因素变动的影响程度分析：
产量增加的影响：6300-5400=900（元）
（2）-（1）
材料节约的影响：5600-6300=-700（元）
（3）-（2）
价格提高的影响：6720-5600=1120（元）
（4）-（3）
全部因素的影响：900-700+1120=1320（元）
（2）-（1）+（3）-（2）+（4）-（3）
接下来还会有更深入的财务分析，带你看懂财务报表，请关注公众号：君望学堂