【摘 要】应对新时期高职学生的特点,应用留白式管理,以一种无声胜有声的技巧参与班级管理,举重若轻,意义深远。本文根据当前高职学生呈现的特点进行分析,提出班级的留白式管理,以期优化教育管理。
【关键词】留白 高职 管理
1.留白式管理内涵
留白,原指书画艺术创作中为使整个作品画面、章法更为协调精美而有意留下相应的空白,给读者留有想像的空间。艺术大师往往都是留白的大师,南宋马远的《寒江独钓图》,只见一幅画中,一只小舟,一个渔翁在垂钓,整幅画中没有一丝水,而让人感到烟波浩渺,满幅皆水,正所谓“此处无物胜有物”。
班级中的留白管理就是淡化学校和班主任的管理职权,给学生以自主选择和实践的机会,引导学生在自主参与中不断提高能力。如果把实干比作显绩,留白则是潜绩,不易引起人们关注。但善用留白,未尝不是一种管理的智慧和勇气。从创新教育管理,构建和谐校园角度看,精心的留白,尽管表现出来的是没干什么大事,但同样是一种精彩。
2.高职院校学生管理特点
当前班主任面对的多是90甚至95后的学生,他们的成长环境,教育模式和价值观都非常特殊,他们是多元的矛盾统一体,一方面怀有远大的理想,不甘平庸,一方面又缺失明确的目标,缺乏主动性;一方面对没能考取更好的学校感到自卑,一方面在同学中又有极强的自我优越性;一方面标新立异,喜欢引人注目,一方面又缺乏自律自觉性;一方面强调独立个性,自我意识成熟,一方面又敏感细腻,容易受挫,抗压能力差。面对这样一个多元的群体,班主任工作非常辛苦,加之年龄差距的增大,常感觉事务缠身,因此,当前很多班主任存在心有余而力不足,管还是不管的尴尬境地。
3.如何在班级管理中留白
留白式管理不是一管到底,也不是放任自流。前提是在了解学生的基础上“留白”,并把握程度,留白太少,变成一线天,不能从根本上激发学生的主动性。留白太多,变成“空白”,导致学生产生迷茫和气馁。
3.1留白应该学会求同存异
墨分五色,一个班级,学生背景不同,各自情况也不同,因此,首先要承认学生之间的个体差异,对于班级管理,不能一概而论,对于那些聪明灵活的学生,严格的管理有时无需用重锤,只需旁敲侧击,点到为止。而对于暂时落后的同学,则应多加关注,最终管理内化为学生的自觉行为。
留白管理还体现在对学生的职业规划指导上,高职是由未成年人向成年人的过渡时期,是由学校向社会的过渡阶段,一般都是3年学制,其中两年学习,一年实践,也就意味着他们本身在校时间很短,稍纵即逝。因此,在入学的第一学期就应引导学生对自己有一个客观的评价,对自己的个性、兴趣、爱好、能力和水平等进行综合的分析,知道自己能做什么,适合做什么。为实现自己的目标做出具体的学习、培训等安排。教师应当尊重学生意愿,提供建议,但绝不强行干涉。
3.2留白应当学会避轻就重
好的国画,留白与浓墨,总能浑然一体,交相辉映。高职教育中也应善用国画留白的技法,哪些事该大张旗鼓,哪些事该坦然留白?
班级管理应该弱化班主任这只手,而强化学生干部这只手,这一代人当中有部分同学有很强的自我实现的意愿,他们有一定的主见想法,在平时的工作中一要激发他们的表现欲,给学生创造表现的机会。二要让学生“敢表现”,增强自信心,勇于实现自我。三是培养学生“会表现”,激发其创造力。
班级管理由原来的班主任主导变为学生主导,这样可以大大减轻班主任的工作压力,同时更好地提高班级管理效率。引导学生自我挖掘、自我展示、自我肯定也是留白技巧的一种应用。
3.3留白应该学会蜻蜓点水
中国画的最高境界,在于水墨留白;中国话的最高境界,在于话音留三分。真正有分量的人,只讲有分量的话。一个敢于少讲话的人,必定是对自己话中传达的威力有信心的人。当前很多情况是班主任苦口婆心地劝解学生,但学生无动于衷,甚至心生抵触,这种思想工作收效甚微。面对这样一群心智略显成熟的学生,班主任既不能故作高深,絮絮叨叨地讲大道理,也不能粗暴训斥,大声吆喝。要言不繁,轻点为止。
高职院校班主任的工作对象是心智略显成熟的青少年,这一时期正是学生人生观、价值观逐步形成和完善的时候,班主任只有充分了解学生的群体特点,注重学生的人格尊严、放下权威者的架子,变成与学生平等的朋友知己,不断进行换位思考,用引导的方式来达到教育的目的,才能进入管理轨道。
3.4留白应当学会包容等待
教育的目标是发展人的潜能,每个学生都是独特的个体,尽管每个人的发展层次不同,但是我们要善于发现学生的特点,帮助他们转变为各自的长处。面对成长过程中的错失,我们应该学会包容,这是他成长过程中必经的历程,千万不可急于下定论,或者批评指责,应当留有一点空间,稍加引导,让学生对自己的行为进行反思、自我纠错、自我完善,让学生懂得对自己的成长负责。
成长是一个循序渐进的由量变到质变的过程,其每一个进步,不是一蹴而就的,而是一个反复自我教育的过程。教育是一门慢的艺术,学会等待是成功教育的最基本要求。但等待也不是完全放手,袖手旁观,而是正确引导,积极地无声呼唤,静待学生的自我改进和自我蜕变。
4.结语
作为一名管理者,尤其教育管理者,要讲究留白艺术,最好的境界便是无为而治,好比齐白石老人画虾,若干只透明的虾,周围大片空白,但人们感觉周围空白处都是水。惟其如此,管理才会更有艺术,教育才会更有意味。
【参考文献】
[1]胡梦君.高职学生管理中赏识教育的有效运用探讨[J].科教导刊.2013.3.
[2]李红娟,罗炳金.“留白”――高职班主任管理技巧探索[J].浙江纺织服装职业技术学院学报.2013,(02).
[3]方义祥.新课程背景下教育管理中的“留白”探析[J].教育教学论坛.2013.
[4]周继宗.留白让品德教育魅力绽放[J].浙江教育科学.2010.
【摘 要】应对新时期高职学生的特点,应用留白式管理,以一种无声胜有声的技巧参与班级管理,举重若轻,意义深远。本文根据当前高职学生呈现的特点进行分析,提出班级的留白式管理,以期优化教育管理。
【关键词】留白 高职 管理
1.留白式管理内涵
留白,原指书画艺术创作中为使整个作品画面、章法更为协调精美而有意留下相应的空白,给读者留有想像的空间。艺术大师往往都是留白的大师,南宋马远的《寒江独钓图》,只见一幅画中,一只小舟,一个渔翁在垂钓,整幅画中没有一丝水,而让人感到烟波浩渺,满幅皆水,正所谓“此处无物胜有物”。
班级中的留白管理就是淡化学校和班主任的管理职权,给学生以自主选择和实践的机会,引导学生在自主参与中不断提高能力。如果把实干比作显绩,留白则是潜绩,不易引起人们关注。但善用留白,未尝不是一种管理的智慧和勇气。从创新教育管理,构建和谐校园角度看,精心的留白,尽管表现出来的是没干什么大事,但同样是一种精彩。
2.高职院校学生管理特点
当前班主任面对的多是90甚至95后的学生,他们的成长环境,教育模式和价值观都非常特殊,他们是多元的矛盾统一体,一方面怀有远大的理想,不甘平庸,一方面又缺失明确的目标,缺乏主动性;一方面对没能考取更好的学校感到自卑,一方面在同学中又有极强的自我优越性;一方面标新立异,喜欢引人注目,一方面又缺乏自律自觉性;一方面强调独立个性,自我意识成熟,一方面又敏感细腻,容易受挫,抗压能力差。面对这样一个多元的群体,班主任工作非常辛苦,加之年龄差距的增大,常感觉事务缠身,因此,当前很多班主任存在心有余而力不足,管还是不管的尴尬境地。
3.如何在班级管理中留白
留白式管理不是一管到底,也不是放任自流。前提是在了解学生的基础上“留白”,并把握程度,留白太少,变成一线天,不能从根本上激发学生的主动性。留白太多,变成“空白”,导致学生产生迷茫和气馁。
3.1留白应该学会求同存异
墨分五色,一个班级,学生背景不同,各自情况也不同,因此,首先要承认学生之间的个体差异,对于班级管理,不能一概而论,对于那些聪明灵活的学生,严格的管理有时无需用重锤,只需旁敲侧击,点到为止。而对于暂时落后的同学,则应多加关注,最终管理内化为学生的自觉行为。
留白管理还体现在对学生的职业规划指导上,高职是由未成年人向成年人的过渡时期,是由学校向社会的过渡阶段,一般都是3年学制,其中两年学习,一年实践,也就意味着他们本身在校时间很短,稍纵即逝。因此,在入学的第一学期就应引导学生对自己有一个客观的评价,对自己的个性、兴趣、爱好、能力和水平等进行综合的分析,知道自己能做什么,适合做什么。为实现自己的目标做出具体的学习、培训等安排。教师应当尊重学生意愿,提供建议,但绝不强行干涉。
3.2留白应当学会避轻就重
好的国画,留白与浓墨,总能浑然一体,交相辉映。高职教育中也应善用国画留白的技法,哪些事该大张旗鼓,哪些事该坦然留白?
班级管理应该弱化班主任这只手,而强化学生干部这只手,这一代人当中有部分同学有很强的自我实现的意愿,他们有一定的主见想法,在平时的工作中一要激发他们的表现欲,给学生创造表现的机会。二要让学生“敢表现”,增强自信心,勇于实现自我。三是培养学生“会表现”,激发其创造力。
班级管理由原来的班主任主导变为学生主导,这样可以大大减轻班主任的工作压力,同时更好地提高班级管理效率。引导学生自我挖掘、自我展示、自我肯定也是留白技巧的一种应用。
3.3留白应该学会蜻蜓点水
中国画的最高境界,在于水墨留白;中国话的最高境界,在于话音留三分。真正有分量的人,只讲有分量的话。一个敢于少讲话的人,必定是对自己话中传达的威力有信心的人。当前很多情况是班主任苦口婆心地劝解学生,但学生无动于衷,甚至心生抵触,这种思想工作收效甚微。面对这样一群心智略显成熟的学生,班主任既不能故作高深,絮絮叨叨地讲大道理,也不能粗暴训斥,大声吆喝。要言不繁,轻点为止。
高职院校班主任的工作对象是心智略显成熟的青少年,这一时期正是学生人生观、价值观逐步形成和完善的时候,班主任只有充分了解学生的群体特点,注重学生的人格尊严、放下权威者的架子,变成与学生平等的朋友知己,不断进行换位思考,用引导的方式来达到教育的目的,才能进入管理轨道。
3.4留白应当学会包容等待
教育的目标是发展人的潜能,每个学生都是独特的个体,尽管每个人的发展层次不同,但是我们要善于发现学生的特点,帮助他们转变为各自的长处。面对成长过程中的错失,我们应该学会包容,这是他成长过程中必经的历程,千万不可急于下定论,或者批评指责,应当留有一点空间,稍加引导,让学生对自己的行为进行反思、自我纠错、自我完善,让学生懂得对自己的成长负责。
成长是一个循序渐进的由量变到质变的过程,其每一个进步,不是一蹴而就的,而是一个反复自我教育的过程。教育是一门慢的艺术,学会等待是成功教育的最基本要求。但等待也不是完全放手,袖手旁观,而是正确引导,积极地无声呼唤,静待学生的自我改进和自我蜕变。
4.结语
作为一名管理者,尤其教育管理者,要讲究留白艺术,最好的境界便是无为而治,好比齐白石老人画虾,若干只透明的虾,周围大片空白,但人们感觉周围空白处都是水。惟其如此,管理才会更有艺术,教育才会更有意味。
【参考文献】
[1]胡梦君.高职学生管理中赏识教育的有效运用探讨[J].科教导刊.2013.3.
[2]李红娟,罗炳金.“留白”――高职班主任管理技巧探索[J].浙江纺织服装职业技术学院学报.2013,(02).
[3]方义祥.新课程背景下教育管理中的“留白”探析[J].教育教学论坛.2013.
[4]周继宗.留白让品德教育魅力绽放[J].浙江教育科学.2010.