针对滞后工作的赶工措施

针对目前滞后工作的赶工措施

由我司承包的上海运动LOFT Y 街区室内外改造、装饰装修工程,到目前为止,现场施工(B 、C 座外墙面、B 座幕墙及钢平台、观光电梯、消防水池)进度已迟于总进度计划,主要是钢结构工程严重滞后。针对以上情况,我项目部内部会议商讨后制定了一份赶工整改措施,具体如下:

一、技术措施

1、组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。

2、积极引进经验丰富的技术人员和管理人员、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,保证进度目标实现。

3、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。

4、针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。

5、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。

二、组织协调措施

1、充分调动管理人员积极性,加强对现场的管理,建立完善的项目管理体系和安全质量体系。

2、各班组增加专业的施工人员及现场技术指导人员,扩大施工队伍并加强施工队伍的规范化和专业化。

3、必要情况下,也可以增加施工班组,实行两班制,加班加点的情况下保证合理的睡眠时间,合理分配,相互协助。

4、对于延后的工作,夜晚需进行必要的加班,已保证后续工作的如期施工。

5、定期召开会议,全面分析工程施工的进度、安全、质量情况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

三、经济措施

1、落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。

2、通过实行奖惩制度调动所有人员的积极性,加强他们的责任心,对提前完成节点计划的施工队予以奖励,对滞后的施工队进行处罚。

3、适当提高工人工资待遇,调动工人的工作热情与动力,才会更有效的保证工作质量和进度。

4、特殊情况下,对于加班加点的人员给予一定的生活、餐饮补贴。

5、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,包括公司与项目部,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。

四、材料措施

1、钢结构材料等及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。

2、地方材料采购,充分做好市场调查工作,落实货源,现款现货确保材料的需求。

3、现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场,防止灾害天气影响供货中断,保证工程正常施工。

4、随时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划得以顺利实施。

5、根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间。

五、机械措施

1、根据本工程特点,选用合理适用的施工机具,并在现场合理布置,以满足施工需要。

2、对于相应的增加的班组,配套的增加相应的施工机具,确保每个施工班组都有相应的一套施工机具,保证工程进度。

3、现场施工机械设备由专人负责操作,操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势。在机械首次使用前做好调试,施工间歇期,做好机械设备的维修保养工作,防止在施工中出现故障,影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转,机操工轮班作业,以充分发挥设备的效能。

六、后勤保障措施

1、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。

2、后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整,晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生,保持生活区的净洁。

3、本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理,在抓进度赶工期的同时,认真仔细地做好各项后勤保障工作,使工人们能够安心愉快地投入工作,以提高工作效率。

在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量,以保证按进度计划的时间节点完成相对应的工作。并及时总结经验,不断改进优化施工工艺与程序,上下动员,齐心协力,出谋献策,共同把工作做到最好。

江苏南通三建建筑装饰有限公司

上海运动LOFT Y 街区项目部

2014年12月12日

针对目前滞后工作的赶工措施

由我司承包的上海运动LOFT Y 街区室内外改造、装饰装修工程,到目前为止,现场施工(B 、C 座外墙面、B 座幕墙及钢平台、观光电梯、消防水池)进度已迟于总进度计划,主要是钢结构工程严重滞后。针对以上情况,我项目部内部会议商讨后制定了一份赶工整改措施,具体如下:

一、技术措施

1、组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按审定的进度计划实施。

2、积极引进经验丰富的技术人员和管理人员、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,保证进度目标实现。

3、落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。

4、针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水与搭接。

5、建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。

二、组织协调措施

1、充分调动管理人员积极性,加强对现场的管理,建立完善的项目管理体系和安全质量体系。

2、各班组增加专业的施工人员及现场技术指导人员,扩大施工队伍并加强施工队伍的规范化和专业化。

3、必要情况下,也可以增加施工班组,实行两班制,加班加点的情况下保证合理的睡眠时间,合理分配,相互协助。

4、对于延后的工作,夜晚需进行必要的加班,已保证后续工作的如期施工。

5、定期召开会议,全面分析工程施工的进度、安全、质量情况,找出问题根源,提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

三、经济措施

1、落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。

2、通过实行奖惩制度调动所有人员的积极性,加强他们的责任心,对提前完成节点计划的施工队予以奖励,对滞后的施工队进行处罚。

3、适当提高工人工资待遇,调动工人的工作热情与动力,才会更有效的保证工作质量和进度。

4、特殊情况下,对于加班加点的人员给予一定的生活、餐饮补贴。

5、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,包括公司与项目部,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。

四、材料措施

1、钢结构材料等及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。

2、地方材料采购,充分做好市场调查工作,落实货源,现款现货确保材料的需求。

3、现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场,防止灾害天气影响供货中断,保证工程正常施工。

4、随时了解材料供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调,如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划得以顺利实施。

5、根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间。

五、机械措施

1、根据本工程特点,选用合理适用的施工机具,并在现场合理布置,以满足施工需要。

2、对于相应的增加的班组,配套的增加相应的施工机具,确保每个施工班组都有相应的一套施工机具,保证工程进度。

3、现场施工机械设备由专人负责操作,操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势。在机械首次使用前做好调试,施工间歇期,做好机械设备的维修保养工作,防止在施工中出现故障,影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转,机操工轮班作业,以充分发挥设备的效能。

六、后勤保障措施

1、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。

2、后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整,晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生,保持生活区的净洁。

3、本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理,在抓进度赶工期的同时,认真仔细地做好各项后勤保障工作,使工人们能够安心愉快地投入工作,以提高工作效率。

在施工中,定期检查,随时监控施工过程的信息流,实现连续、动态的全过程进度目标控制,比照计划,分析进度执行情况,及时调整人力、物力、资金及机械的投入量,以保证按进度计划的时间节点完成相对应的工作。并及时总结经验,不断改进优化施工工艺与程序,上下动员,齐心协力,出谋献策,共同把工作做到最好。

江苏南通三建建筑装饰有限公司

上海运动LOFT Y 街区项目部

2014年12月12日


相关内容

  • 抢工费结算书
  • XXXXXXXXXXX项目 赶工费计算书 项目名称:XXXXXXXXXXX 建设单位:XXXXXXXXXXX 施工单位:XXXXXXXXXXX 编制单位:XXXXXXXXXXX 工程造价:(小写) XXXXXXXXXXX 元 (大写): XXXXXXXXXXX 编制人: 编制时间: 目 录 目 录 ...

  • 工程进度滞后原因分析及赶工措施
  • 外部供电工程潭松-金川双回路220kV线路工程进度 滞后原因分析及赶工措施 外部供电工程潭松-金川双回路220kV线路工程原定施工进度计,自2013年2月开工至2012年4月竣工,总工期3个月.按工程应已竣工.目前施工现场实际完成了施工面开挖.桩基开挖浇筑完成161根(总共163根).承台开挖浇筑3 ...

  • 工程进度滞后原因分析及赶工措施[1]
  • "****"工程进度滞后原因分析及赶工措施 **市"****"工程原定施工进度计划自2010年6月开工至2012年2月竣工,总工期20个月.按原进度计划,截止到2011年3月,本工程应处于主体结构施工阶段.目前施工现场实际完成了土方开挖.基坑支护.砂石换填(合 ...

  • 水利工程赶工措施
  • 赶 工 措 施 为加快施工进度,抢回因推迟开工而滞后的工期,响应业主提出的9月底竣工的号召,在保证质量与安全的情况下,我项目部特制定以下赶工措施: 1.重新改进与优化施工进度计划.根据前期各工序施工强度以及人力投入.设备能力和施工工效等情况,以9月底竣工为目标倒排工期,重新改进与优化施工进度计划,加 ...

  • 项目赶工工期措施
  • 潞安府秀江南住宅小区 地下车库.B4#楼.C4#楼工程 工 期 实 施 编 制: 审 核: 审 批: 编制日期:2014年4月3日 措 施 目 录 第一章 编制依据及工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 2 一.编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 二.工 ...

  • 89-92 第六节 土建工程工期预警管理办法
  • 第六节 土建工程工期预警管理办法 1 目的 为加强深圳地铁11号线BT 项目土建工程过程管控,促使工期始终处于可控状态,对其进行动态管理.短板控制.分级预警,确保工程项目满足合同履约要求,特制订本办法. 2 适用范围 深圳市城市轨道交通11号线BT 项目土建工程. 3 定义 业 主:深圳市地铁集团有 ...

  • 机电工程项目建设方的项目管理
  • 摘要:本文就机电工程项目进行分析,介绍了项目实施中建设方的项目管理工作,并通过实际经验,从组织管理.协调管理及投资控制等多方面进行了详细阐述,以保证项目的顺利实施,实现各项预期的管理目标. 关键词:机电工程:项目管理:建设方:投资控制 引言 机电工程项目一般都具有周期长.生产要素的价格变化频繁.产品 ...

  • 项目时间管理
  • 1. 对工期进行估算的指导标准包括:( )d .以上部分或全部选项都对 2. 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10% 才可以完成?( )c .PDM 3. 下列哪一项会影响网络计划的工期?( )d .以上都正确 4. 活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪 ...

  • 工程施工进度管理制度
  • 施工进度管理制度 1.编制目的和使用范围 为了加强工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度的计划管理行为,实现工程既定的总计划.节点计划目标,确保履约及规范.科学的管理,特制定本制度. 本制度的适用范围为:郑州市南四环至郑州南站城郊铁路工程一期工程土建施工10标段内所有承建施工 ...