随着经济全球化的加剧和信息技术的不断发展，信息化已经成为当令世界的发展趋势。目前，人类社会正处于由工业社会转为信息社会的变革期，信息经济将逐步占据圈民经济主导地位，以计算机、微电子和通信技术为主的信息技术成为社会发展的技术动力。 全球信息化正引发当今世界的深刻变举，重塑世界政冶、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加速信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。然而，实施企业信息化并不是一项简单的工程。企业需要从自身价值观念到企业战略，再到运营手段、组织结构，再到实施方法或技术手段等多方面与之相适应，否则会适得其反。 本书是《 中国管理模式案例丛书 》中的一册，由南京理工大学创业学院副院长周小虎教授和南京理工大学经济管理学院陈芬教授联合编著。周小虎教授在企业战略管理、创新与创业管理、人力资源管理等领域有着深刻的研究，出版了《企业社会资本与战略管理》、《管理学原理》、《社会网络与企业成长》等多部著作与教材。陈芬教授则在信息管理，研究方向包括多媒体信息检索和挖掘、用户行为等领域也有着深入的研究。两位作者通过对十余家中外企业近年来的信息化管理成效深入分析研究，寻找内在规律，通过实际案例为读者找到了一条适合适用于中国企业的信息化之路。 书中对国内外企业信息化问题进行了充分的研究分析，尤其是基于我国企业信息化的实际案例，根据真实数据的投入产出效益进行了实证性分析。通过对阿里巴巴、聚美优品、宝钢集团等企业的信息化模式，对中兴通讯、海尔集团、中国石化等企业的信息化战略导向以及对中国移动物联网、乐视网、小米科技等公司的信息化管理等案例的详细介绍，展现了企业信息化模式、战略导向与信息化，信息化与创新管理的相关情况，使读者直观感受到信息化在企业管理中的具体应用和实际改变。对我国企业信息化改革的后来者有很强的参考价值。
随着经济全球化的加剧和信息技术的不断发展，信息化已经成为当令世界的发展趋势。目前，人类社会正处于由工业社会转为信息社会的变革期，信息经济将逐步占据圈民经济主导地位，以计算机、微电子和通信技术为主的信息技术成为社会发展的技术动力。 全球信息化正引发当今世界的深刻变举，重塑世界政冶、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加速信息化发展，已经成为世界各国的共同选择。然而，实施企业信息化并不是一项简单的工程。企业需要从自身价值观念到企业战略，再到运营手段、组织结构，再到实施方法或技术手段等多方面与之相适应，否则会适得其反。 本书是《 中国管理模式案例丛书 》中的一册，由南京理工大学创业学院副院长周小虎教授和南京理工大学经济管理学院陈芬教授联合编著。周小虎教授在企业战略管理、创新与创业管理、人力资源管理等领域有着深刻的研究，出版了《企业社会资本与战略管理》、《管理学原理》、《社会网络与企业成长》等多部著作与教材。陈芬教授则在信息管理，研究方向包括多媒体信息检索和挖掘、用户行为等领域也有着深入的研究。两位作者通过对十余家中外企业近年来的信息化管理成效深入分析研究，寻找内在规律，通过实际案例为读者找到了一条适合适用于中国企业的信息化之路。 书中对国内外企业信息化问题进行了充分的研究分析，尤其是基于我国企业信息化的实际案例，根据真实数据的投入产出效益进行了实证性分析。通过对阿里巴巴、聚美优品、宝钢集团等企业的信息化模式，对中兴通讯、海尔集团、中国石化等企业的信息化战略导向以及对中国移动物联网、乐视网、小米科技等公司的信息化管理等案例的详细介绍，展现了企业信息化模式、战略导向与信息化，信息化与创新管理的相关情况，使读者直观感受到信息化在企业管理中的具体应用和实际改变。对我国企业信息化改革的后来者有很强的参考价值。