2016年培训需求调查问卷 (中基层管理人员卷)
您的姓名： 填表时间：
欢迎填写年度培训需求调研问卷，请您按照自己的真实想法回答下列问题，以
便我们改善培训工作，更好的为大家服务。
第一部分：
1、本年度您参加的各类培训的总次数是多少？
□0次 □1-3次 □3次以上
请列举所参加的部分课程题目：_________________
2、您认为阻碍您参加培训的原因主要是什么？
□认为自己已经非常优秀，基本不需要接受培训
□工作过于饱和，没有时间参加培训
□有强烈培训意愿但公司没有提供相应机会，请写出您最想参加的培训
3、您认为最有效的培训方式和方法分别是什么？
方式：
□公司内部人员培训 □外部公开课 □邀请老师到公司授课 □自学 □视频
会
□其他
方法：
□讲授 □案例分析 □培训游戏 □情境模拟 □课堂讨
论 □交流座谈会
□团队解决问题 □现场参观 □视频 □专题研讨会 □光
碟 □户外训练
□其他方式
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？
□实战派知名企业高管 □学院派知名教授学者 □职业培训
师
□咨询公司高级顾问 □本职位优秀员工或专家 □其他人
员
5、您选择培训课程的最主要依据是？
□实际工作需要 □对课程的兴趣 □对个人发展的作用 □培训支
出
□有效利用空余时间提高自己 □其
他
6、您希望通过培训达到什么目的？
□提高业务绩效 □提高管理水平 □提高团队协作能
力
□发展企业文化 □提高员工个人能力 □其
他
7、您心目中的理想培训应该是什么样子？
□与部门和公司发展相关的战略性培训 □相关产品技术和制度培训
□基础素质的培训 □直接针对工作中实际问题的方法培训 □其
他
8、2016年您最希望公司组织哪些方面的培训？
9、对于您的下级、上级、同事，您认为他们应该参加那些培训？
我的上级：
我的下级：
我的同事：
10、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解？（可多选）
□公司发展历程及前景 □企业文化 □员工行为规范 □薪酬福利保险政策
□本岗位职责 □公司组织架构 □规章制度 □法律法规 □其他： ___________
11、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么？（多选，每人最多3项）
□战略管理 □领导力与领导艺术 □决策力 □危机与冲突管理 □变革管理
□管理基本技能 □执行力 □非人力资源的人力资源管理 □绩效管理 □沟通艺术
□团队建设与激励 □下属激励 □非财务人员财务管理 □其他____________
12、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么？（可多选）
□个人工作中积累 □部门内训交流 □公司组织培训 □其他____________
13、未来一年您最需要参加的岗位所需的专业技能培训为（请尽量详细，以便于我们组织）：
培训内容：
培训形式：□内部交流 □外出学习 □请讲师培训 □其他___________
推荐的外部培训机构：
14、您认为您所了解的公司同事或您本人，谁可以担任内部讲师，他能为大家带来什么课程？
讲师1：姓名： 课程方向：
讲师1：姓名： 课程方向：
15、根据您工作的压力程度，您能接受的培训频率是多少？
□每周1次 □每月2次 □每月1次 □每季度1次 □其他
16、如果利用休息日时间或者工作日晚上培训您能接受的程度为多少？
□可以接受 □不好说 □不能接受
17、您认为，对于普通的某一门课程来讲，多长的时间比较好？
□2小时 □4小时 □7小时（1天） □14小时（2
天） □14小时以上
第二部分：
1、您在安排下属进行培训时，主要有什么顾虑？
□培训费用 □培训效果 □下属是否愿意参训 □培训时
间 □其他
2、根据您部门的工作安排，您能接受下属参加培训的频率是多少？
□每周1次 □每月2次 □每月1次 □每季度1次 □其他
3、您部门哪些岗位在有培训安排时，您可以马上安排工作顶替者而不影响工作？
4、为了更好的完成部门的工作任务，您认为您的下属最需要提升的地方是什么？
5、您认为培训完后学员可以立即实施的是哪些东西？
感谢您参与此次调查，相信有了您的参与，我们的培训工作一定能越做越好。
如果您还有什么建议和意见，欢迎您随时与公司人力资源部沟通！
2016年培训需求调查问卷 (中基层管理人员卷)
您的姓名： 填表时间：
欢迎填写年度培训需求调研问卷，请您按照自己的真实想法回答下列问题，以
便我们改善培训工作，更好的为大家服务。
第一部分：
1、本年度您参加的各类培训的总次数是多少？
□0次 □1-3次 □3次以上
请列举所参加的部分课程题目：_________________
2、您认为阻碍您参加培训的原因主要是什么？
□认为自己已经非常优秀，基本不需要接受培训
□工作过于饱和，没有时间参加培训
□有强烈培训意愿但公司没有提供相应机会，请写出您最想参加的培训
3、您认为最有效的培训方式和方法分别是什么？
方式：
□公司内部人员培训 □外部公开课 □邀请老师到公司授课 □自学 □视频
会
□其他
方法：
□讲授 □案例分析 □培训游戏 □情境模拟 □课堂讨
论 □交流座谈会
□团队解决问题 □现场参观 □视频 □专题研讨会 □光
碟 □户外训练
□其他方式
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？
□实战派知名企业高管 □学院派知名教授学者 □职业培训
师
□咨询公司高级顾问 □本职位优秀员工或专家 □其他人
员
5、您选择培训课程的最主要依据是？
□实际工作需要 □对课程的兴趣 □对个人发展的作用 □培训支
出
□有效利用空余时间提高自己 □其
他
6、您希望通过培训达到什么目的？
□提高业务绩效 □提高管理水平 □提高团队协作能
力
□发展企业文化 □提高员工个人能力 □其
他
7、您心目中的理想培训应该是什么样子？
□与部门和公司发展相关的战略性培训 □相关产品技术和制度培训
□基础素质的培训 □直接针对工作中实际问题的方法培训 □其
他
8、2016年您最希望公司组织哪些方面的培训？
9、对于您的下级、上级、同事，您认为他们应该参加那些培训？
我的上级：
我的下级：
我的同事：
10、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解？（可多选）
□公司发展历程及前景 □企业文化 □员工行为规范 □薪酬福利保险政策
□本岗位职责 □公司组织架构 □规章制度 □法律法规 □其他： ___________
11、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么？（多选，每人最多3项）
□战略管理 □领导力与领导艺术 □决策力 □危机与冲突管理 □变革管理
□管理基本技能 □执行力 □非人力资源的人力资源管理 □绩效管理 □沟通艺术
□团队建设与激励 □下属激励 □非财务人员财务管理 □其他____________
12、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么？（可多选）
□个人工作中积累 □部门内训交流 □公司组织培训 □其他____________
13、未来一年您最需要参加的岗位所需的专业技能培训为（请尽量详细，以便于我们组织）：
培训内容：
培训形式：□内部交流 □外出学习 □请讲师培训 □其他___________
推荐的外部培训机构：
14、您认为您所了解的公司同事或您本人，谁可以担任内部讲师，他能为大家带来什么课程？
讲师1：姓名： 课程方向：
讲师1：姓名： 课程方向：
15、根据您工作的压力程度，您能接受的培训频率是多少？
□每周1次 □每月2次 □每月1次 □每季度1次 □其他
16、如果利用休息日时间或者工作日晚上培训您能接受的程度为多少？
□可以接受 □不好说 □不能接受
17、您认为，对于普通的某一门课程来讲，多长的时间比较好？
□2小时 □4小时 □7小时（1天） □14小时（2
天） □14小时以上
第二部分：
1、您在安排下属进行培训时，主要有什么顾虑？
□培训费用 □培训效果 □下属是否愿意参训 □培训时
间 □其他
2、根据您部门的工作安排，您能接受下属参加培训的频率是多少？
□每周1次 □每月2次 □每月1次 □每季度1次 □其他
3、您部门哪些岗位在有培训安排时，您可以马上安排工作顶替者而不影响工作？
4、为了更好的完成部门的工作任务，您认为您的下属最需要提升的地方是什么？
5、您认为培训完后学员可以立即实施的是哪些东西？
感谢您参与此次调查，相信有了您的参与，我们的培训工作一定能越做越好。
如果您还有什么建议和意见，欢迎您随时与公司人力资源部沟通！