人力资源的构成和内涵，以四大为例
人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。
一、 人力资源成本的构成
1 、直接成本的构成
1 ）人力资源的取得成本。人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。具体包括以下几项：（1 ）招募成本，它是为吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用，包括对企业内外的广告宣传费用。（2 ）选择成本，是企业为选择合格的职工而发生的费用。（3 ）录用成本，是企业为取得已确定聘任职工的合法使用权而产生的费用。（4 ）安置成本，是企业将被录用的职工安排在确定工作岗位上的各种费用。
2 ）人力资源的开发成本。人力资源的开发成本是企业为提高职工的生产技术能
力，为增加企业人力资源的价值而发生的费用。具体包括以下几项：（1 ）上岗前教育成本，是企业对上岗前的新职工在思想政治、规章制度、基本知识、基本技能等基本方面进行教育所发生的费用。（2 ）岗位培训成本，是企业为使职工达到岗位要求对其进行培训而发生的费用。（3 ）脱产培训成本， 是企业根据生产加工作的需要，允许职工脱离工作岗位接受短期（一年内）或长期（一年以上）的培训而发生的成本，其目的是为企业培养高层次的管理人员或专门的技术人员。
3 ）人力资源的使用成本。人力资源的使用成本是企业在使用职工的过程中而发
生的成本。具体包括以下几项：（1 ）维持成本，是保证人力资源维持其劳动力生产和再生产所需的费用。（2 ）奖励成本，是为激励企业职工，使人力资源发挥更大作用，对其超额劳动或其他特别贡献所支付的奖金。（3 ）调剂成本，是调剂职工的工作与生活节奏，使其消除疲劳而发挥更大的作用，满足职工必要的需求，稳定职队伍，并吸引外部人员进入企业工作而发生的费用。
4 ）人力资源保险成本。人力资源保障成本是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用。具体包括以下几项：（1 ）健康事故保障成本，是企业承担的职工因工作以外的原因引起的健康欠佳不能坚持工作而需给予的经济补偿费用。（2 ）劳动事故保障成本，是企业承担的职工因工伤事故应给予的经济补偿费用。（3 ）退休养老保障成本，是社会、企业及职工个人承担的保证退休人员老有所养和酬谢其辛勤劳动而给与的退休金和其它费用。（4 ）失业保障成本，是企业对有工作能力但因客观原因造成暂时失去工作的职工给与的补偿费用。
2 、间接成本的构成
1 ）人力资源的离职成本。力资源的离职成本是由于职工离开企业而产生的成
本。包括以下几项：（1 ）离职补偿成本，是企业辞退职工或职工自动辞职时，企业所应补给职工的费用。（2 ）离职前低效成本，是职工即将离开企业而造成的工作或生产低效率损失费用。（3 ）空职成本，是职工离职后职位空缺的损失费用。
2 ）决策损失成本，是在政策决定过成功而产生的成本，主要指机会成本，即当
我们决定做一件事情时就必须放弃做另外一件事情，这样放弃的另一件事情所带来的利益就是我们的损失。
3 ）工作业绩低下成本，由于组织结构不合理造成的企业冗员，员工对企业的认
同感不够，工作的积极性不高，造成劳动生产率下降和工作业绩低下所带来的损失。__
人力资源的构成和内涵，以四大为例
人力资源成本依据计量方式，可分为直接人力资源成本和间接人力资源成本。直接人力资源成本是指实际发生的费用，是以用货币直接计量的，而间接人力资源成本是难以用货币来准确计量，但他的意义和影响往往会高于直接人力资源成本。
一、 人力资源成本的构成
1 、直接成本的构成
1 ）人力资源的取得成本。人力资源的取得成本是企业在招募和录取职工的过程中发生的成本。具体包括以下几项：（1 ）招募成本，它是为吸引和确定企业所需人力资源而发生的费用，包括对企业内外的广告宣传费用。（2 ）选择成本，是企业为选择合格的职工而发生的费用。（3 ）录用成本，是企业为取得已确定聘任职工的合法使用权而产生的费用。（4 ）安置成本，是企业将被录用的职工安排在确定工作岗位上的各种费用。
2 ）人力资源的开发成本。人力资源的开发成本是企业为提高职工的生产技术能
力，为增加企业人力资源的价值而发生的费用。具体包括以下几项：（1 ）上岗前教育成本，是企业对上岗前的新职工在思想政治、规章制度、基本知识、基本技能等基本方面进行教育所发生的费用。（2 ）岗位培训成本，是企业为使职工达到岗位要求对其进行培训而发生的费用。（3 ）脱产培训成本， 是企业根据生产加工作的需要，允许职工脱离工作岗位接受短期（一年内）或长期（一年以上）的培训而发生的成本，其目的是为企业培养高层次的管理人员或专门的技术人员。
3 ）人力资源的使用成本。人力资源的使用成本是企业在使用职工的过程中而发
生的成本。具体包括以下几项：（1 ）维持成本，是保证人力资源维持其劳动力生产和再生产所需的费用。（2 ）奖励成本，是为激励企业职工，使人力资源发挥更大作用，对其超额劳动或其他特别贡献所支付的奖金。（3 ）调剂成本，是调剂职工的工作与生活节奏，使其消除疲劳而发挥更大的作用，满足职工必要的需求，稳定职队伍，并吸引外部人员进入企业工作而发生的费用。
4 ）人力资源保险成本。人力资源保障成本是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用。具体包括以下几项：（1 ）健康事故保障成本，是企业承担的职工因工作以外的原因引起的健康欠佳不能坚持工作而需给予的经济补偿费用。（2 ）劳动事故保障成本，是企业承担的职工因工伤事故应给予的经济补偿费用。（3 ）退休养老保障成本，是社会、企业及职工个人承担的保证退休人员老有所养和酬谢其辛勤劳动而给与的退休金和其它费用。（4 ）失业保障成本，是企业对有工作能力但因客观原因造成暂时失去工作的职工给与的补偿费用。
2 、间接成本的构成
1 ）人力资源的离职成本。力资源的离职成本是由于职工离开企业而产生的成
本。包括以下几项：（1 ）离职补偿成本，是企业辞退职工或职工自动辞职时，企业所应补给职工的费用。（2 ）离职前低效成本，是职工即将离开企业而造成的工作或生产低效率损失费用。（3 ）空职成本，是职工离职后职位空缺的损失费用。
2 ）决策损失成本，是在政策决定过成功而产生的成本，主要指机会成本，即当
我们决定做一件事情时就必须放弃做另外一件事情，这样放弃的另一件事情所带来的利益就是我们的损失。
3 ）工作业绩低下成本，由于组织结构不合理造成的企业冗员，员工对企业的认
同感不够，工作的积极性不高，造成劳动生产率下降和工作业绩低下所带来的损失。__