公司2015年安全质量环境及廉洁从业总结

* * * * 物业有限责任公司

2015年安全生产工作及廉洁从业工作总结

2015年,公司安全生产管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,以落实各级安全生产责任制为核心,贯彻总公司安委会安全生产工作指示精神和决策部署为主线,积极开展安全生产专项整治、检查、活动等,为公司的发展创造了良好的安全环境。

一、主要工作开展情况。

(一)加强领导,周密部署,积极提高员工安全生产责任意识。

在2015年度中,公司为了做好安全生产工作,在开展隐患排查和治理活动中,积极从源头抓起,防范于未然。

1、组织成立了公司安全生产工作领导小组,明确了公司经理为组长亲自抓,支部书记为副组长具体抓,各管理处分管领导为成员抓落实。

2、公司与各部门、管理处主管签订了《安全生产目标责任书》,明确了“一岗双责”制度,构建了以岗位为核心的安全生产责任制。

3、公司利用每周二工作例会部署、分析、研究、总结各管理处安全生产工作以及开展隐患排查、自查抽查情况。

4、坚持各部门、管理处安全值班制度和事故、隐患信息报送,以及节假日、公司重大活动24小时值班,带班制度。

5、编制和完善了公司《突发事件综合应急预案》、《安全质量环境八项工作制度》、《突发事件应急处理措施及程序》、《公司物业管理风险识别及管理控制指引》、《危险源风险评价及管理方案》等五项安全生产管理台账。

(二)积极推进安全生产宣传教育,来强化员工安全生产技能。

2015年度,公司结合市政府精细化管理,积极强化公司安全质量环境综合

治理。

1、积极组织了各管理处安全生产管理员每天对物业管辖区进行徒步拉网式巡查,查找问题,及时上报整改。

2、积极落实了节日期间维稳工作,积极化解业主、商家与公司之间的矛盾纠纷。年内共处理业主、商家、客人投诉36次。

3、成立了以公司道路交通安全检查小组,进一步加强了进入物业服务区、街区车辆及行人的安全,规范了驾驶员安全、文明行车。

4、在员工中积极传达贯彻落实总公司安委会安全生产指示精神。并督导管理处参加管辖区管委会、消防大队等相关部门组织的安全生产工作会议。

5、规范了员工安全生产物业服务责任规定,年内共组织安全生产、消防技能竞赛、培训36次,有力地增强了员工安全生产意识和防范能力。

6、积极要求设施设备、消防维保单位加大对我公司全体员工的培训力度,规范其作业行为和工作流程,确保了公司安全运行。

(三)加强安全生产应急管理,提高员工预警防范和处置能力。

公司在2015年度安全生产工作中,进一步强化了各管理处应急救援管理和值班制度。

1、以突出预防为主,积极督导公司安全生产领导小组成员着力做好事故隐患超前防范和自然灾害预警工作。

2、明晰了公司职能部门及公司安全生产领导小组办公室人员的分工和责任,并要求在日常巡查中积极传达上级相关精神,聆听一线员工对安全生产工作的意见和建议。

3、要求各管理处分管副经理加强对所属员工安全生产应急工作100%的监管,并积极要求做好自身背负的责任,并督导多到工作一线走一走,帮助现场

员工解决日常安全生产当中的疑难杂症。

4、督促各管理处重视对管辖区业主、商家的安全生产宣传教育和对存在的安全隐患进行排查,积极消除安全隐患。

(四)加强学习,积极搞好宣传活动,落实整改隐患排查治理。

一年来,公司在总公司安委会的督导下,开展了一系列的安全生产工作和活动,实现了公司2015年度安全生产无事故发生。

1、公司支部一班人每月召开一次班子成员会,研究部署、分析本月安全生产工作,及时采取有效措施消除隐患。

2、公司全年共组织员工学习安全生产知识12次,办安全生产学习园地12期,制作宣传标语、条幅52条,宣传栏、宣传展板30块,发放安全宣传单5000份,组织员工积极参加市、省消防培训7人。

3、***、***管理处积极加大对管辖区公共场所和人口密集场所的安全检查力度,并依法对业主、商家、客人进行了宣传教育、监管督查,全年共排出查隐患136次,下发隐患整改通知单136份,督促整改136次,参加检查人员2380人(次)。

4、认真做好重要时段和节日期间的安全生产工作,并按照公司年初安全生产工作的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动。

(五)结合公司实际,突出重点,积极做好登革热预防和防治。

公司接到相关部门通报我管辖区内感染登革热病例后,立即启动了公司突发公共卫生事件IV级响应,并积极配合有关部门加强登革热防控工作。

1、积极督导各管理处做好物业服务区防蚊灭蚊工作,并要求加强对登革热防控工作宣传,认真总结往年开展登革热等相关的防控经验教训。

2、要求各管理处根据政府主管部门的工作部署,开展登革热防控,并主动与其沟通联系,积极参与配合防蚊灭蚊行动。

3、明确了各级职责分工,落实了防控所需物品,并指定专人负责,自觉接受相关部门的督导。

4、积极组织各管理处员工全面清理和喷洒药物整治周边环境卫生、积水垃圾、卫生死角,通过各种措施有效地降低了蚊虫密度。

5、积极深入管辖区业主、商家宣传灭蚊防蚊和卫生防疫知识,引导其自觉参与灭蚊防蚊行动。

(六)各管理处安全生产开展情况。

1、加强日常安全检查,各管理处在每日安全巡检中,着重查看生产现场设施设备和重点部位工作现场。并积极在检查过程中发现问题,通知相关人员立即对现场进行整改,对过这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,使问题及时得到了解决。

2、开展专项安全检查,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理或限期进行整改。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行分析,从而有效杜绝了安全事故的发生,在管理处上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。

3、组织开展安全自检自查,各管理处针对一些隐患和事故苗头,督促各班、组队长分类进行自检自查,并将查出的问题、隐患、整改情况定期向管理处汇报,有效的促进了管理处安全管理不流于形式。

4、贯彻落实安全标准化工作,各管理处根据公司安全管理规定,结合日常工作落实了各岗位人员责任,并将标准转化为习惯、行为,通过持之以恒的执行,减少了员工违章操作和不安全行为。

5、严格岗位操作规程,各管理处为不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产,积极完善各种安全记录、台帐和档案资料,张贴安全警示标语、标识,收到了良好的效果。

二、廉洁从业风险防范

公司在2015年度廉洁从业方面,积极督促党支部一班人加强全体员工廉洁从业风险意识的灌输和警示教育,让其认识到廉洁风险无处不在,稍有不警惕就有可能被拉下水,思想放松有可能酿成自己永久的遗憾。今年在公司安委会的指导和支持下,筑牢了廉洁风险防线,确保了廉洁从业安全。

(一)积极督促各管理处党小组在党会、党课上认真讨论廉洁从业是领导的事吗?平时工作中如何接受宴请等敏感性问题。通过每周反复强调,增加了员工对廉洁从业的理解,树立了员工对自己所在岗位上廉洁风险的认识,在思想上提高了廉洁从业的自觉性。

(二)为了让廉洁从业深入每个员工的思想,公司领导积极倡导“党政同责,齐抓共管”,并强调廉洁从业不能光靠党支部,还要依靠行政权力,支部与行政的沟通,部门、管理处主管的理解和支持。通过这一手段,在公司上下形成了廉洁从业之钟大家敲,风险大家提。

(三)积极开展了富有公司特色的廉洁从业活动,党支部在开展党员活动时,一方面加强思想教育,增强大家廉洁从业自觉性。另一方面积极在党员队伍中开展廉洁风险排查,查找自身存在问题,识别自己岗位风险,并向支部作出廉洁从业承诺,接受公司内外的监督。

(四)积极抓住廉洁从业风险关键点,防患于未然。并建立了员工廉洁从业约谈制度,听取他们的反映,看是否存在廉洁从业问题,是否用好了自己手中权力,是否学会了自保,是否让人拉下了水等。通过这些监督手段,让全体

员工知道了廉洁监督的密集,杜绝了不良问题的发生,从而有效的防范了公司全体员工廉洁从业风险。

三、存在的主要问题及整改措施。

今年以来,在公司全体员工的共同努力下,安全生产形势稳定,各项工作稳步推进。但也存在一些不足,主要表现在:

(一)工程遗留问题多,严重地影响了公司物业服务质量,因为大部分业主、商家根本不会把这个事认为是开发的事,只认定是物业服务态度问题。 针对工程遗留问题是,牵扯了公司大量的人力、物力和财力。严重地影响收费工作,因此,建议总公司加大对工程遗留问题的责任追究,要树立物业品牌,就要保证其工程质量。

(二)安全生产责任落实不到位,管理处部分管理员对安全生产工作重视不够,过问较少,在自检自查中存在走过场现象。

针对责任落实问题,主要是员工安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高。因此,我们在下一步工作积极纠正安全生产工作中“漂浮”和应付的现象,加强员工安全培训教育力度。

(三)部分主管对安全生产工作停留在“传声筒”层次,存在“出了事就重视,没出事就忽视”的现象,没有真正落实安全生产责任人责任。

针对“传声筒”,主要是缺乏安全生产知识和技能,在意识上存在侥幸心理。因此,我们在安全生产工作中须做细做实,完善安全生产工作制度和基础台帐,克服习惯性违章和经验主义。

(四)公司安全生产领导小组在安全生产标准化推进中缺乏有力抓手,对不达标和工作不积极的员工,没有强有力的制约手段。

针对公司在推进安全生产标准进程中存在的问题,主要是在处理问题时原

则性不强,管理上不够大胆。因此,在下一步工作中各级主管要按照正确的工作流程、操作规程等进行操作,以及完成后进行检查和复验等。

四、2016年公司安全生产工作思路。

2016年,公司将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动公司安全生产持续好转。

(一)抓好基础工作。完善工作制度和台帐,充分发挥公司安全生产领导小组监管职能,把安全生产工作前移到管理处,筑牢安全生产第一防线。

(二)抓好隐患治理。努力解决好安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理常态化,做到每月普遍排查,每周重点排查,每日不定时巡查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

(三)抓好重点防范。积极加大设施设备、消防器材的监管和维保,强化重点时段、领域和节假日安全、消防、防汛防范,努力确保管辖区完全。

(四)抓好宣传教育。加强警示教育,积极对典型安全生产违章行为及时进行曝光,狠抓“三违”治理,增强公司所有员工安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

* * * * 物业有限责任公司

2015年安全生产工作及廉洁从业工作总结

2015年,公司安全生产管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,以落实各级安全生产责任制为核心,贯彻总公司安委会安全生产工作指示精神和决策部署为主线,积极开展安全生产专项整治、检查、活动等,为公司的发展创造了良好的安全环境。

一、主要工作开展情况。

(一)加强领导,周密部署,积极提高员工安全生产责任意识。

在2015年度中,公司为了做好安全生产工作,在开展隐患排查和治理活动中,积极从源头抓起,防范于未然。

1、组织成立了公司安全生产工作领导小组,明确了公司经理为组长亲自抓,支部书记为副组长具体抓,各管理处分管领导为成员抓落实。

2、公司与各部门、管理处主管签订了《安全生产目标责任书》,明确了“一岗双责”制度,构建了以岗位为核心的安全生产责任制。

3、公司利用每周二工作例会部署、分析、研究、总结各管理处安全生产工作以及开展隐患排查、自查抽查情况。

4、坚持各部门、管理处安全值班制度和事故、隐患信息报送,以及节假日、公司重大活动24小时值班,带班制度。

5、编制和完善了公司《突发事件综合应急预案》、《安全质量环境八项工作制度》、《突发事件应急处理措施及程序》、《公司物业管理风险识别及管理控制指引》、《危险源风险评价及管理方案》等五项安全生产管理台账。

(二)积极推进安全生产宣传教育,来强化员工安全生产技能。

2015年度,公司结合市政府精细化管理,积极强化公司安全质量环境综合

治理。

1、积极组织了各管理处安全生产管理员每天对物业管辖区进行徒步拉网式巡查,查找问题,及时上报整改。

2、积极落实了节日期间维稳工作,积极化解业主、商家与公司之间的矛盾纠纷。年内共处理业主、商家、客人投诉36次。

3、成立了以公司道路交通安全检查小组,进一步加强了进入物业服务区、街区车辆及行人的安全,规范了驾驶员安全、文明行车。

4、在员工中积极传达贯彻落实总公司安委会安全生产指示精神。并督导管理处参加管辖区管委会、消防大队等相关部门组织的安全生产工作会议。

5、规范了员工安全生产物业服务责任规定,年内共组织安全生产、消防技能竞赛、培训36次,有力地增强了员工安全生产意识和防范能力。

6、积极要求设施设备、消防维保单位加大对我公司全体员工的培训力度,规范其作业行为和工作流程,确保了公司安全运行。

(三)加强安全生产应急管理,提高员工预警防范和处置能力。

公司在2015年度安全生产工作中,进一步强化了各管理处应急救援管理和值班制度。

1、以突出预防为主,积极督导公司安全生产领导小组成员着力做好事故隐患超前防范和自然灾害预警工作。

2、明晰了公司职能部门及公司安全生产领导小组办公室人员的分工和责任,并要求在日常巡查中积极传达上级相关精神,聆听一线员工对安全生产工作的意见和建议。

3、要求各管理处分管副经理加强对所属员工安全生产应急工作100%的监管,并积极要求做好自身背负的责任,并督导多到工作一线走一走,帮助现场

员工解决日常安全生产当中的疑难杂症。

4、督促各管理处重视对管辖区业主、商家的安全生产宣传教育和对存在的安全隐患进行排查,积极消除安全隐患。

(四)加强学习,积极搞好宣传活动,落实整改隐患排查治理。

一年来,公司在总公司安委会的督导下,开展了一系列的安全生产工作和活动,实现了公司2015年度安全生产无事故发生。

1、公司支部一班人每月召开一次班子成员会,研究部署、分析本月安全生产工作,及时采取有效措施消除隐患。

2、公司全年共组织员工学习安全生产知识12次,办安全生产学习园地12期,制作宣传标语、条幅52条,宣传栏、宣传展板30块,发放安全宣传单5000份,组织员工积极参加市、省消防培训7人。

3、***、***管理处积极加大对管辖区公共场所和人口密集场所的安全检查力度,并依法对业主、商家、客人进行了宣传教育、监管督查,全年共排出查隐患136次,下发隐患整改通知单136份,督促整改136次,参加检查人员2380人(次)。

4、认真做好重要时段和节日期间的安全生产工作,并按照公司年初安全生产工作的安排和部署,组织开展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生产月”活动。

(五)结合公司实际,突出重点,积极做好登革热预防和防治。

公司接到相关部门通报我管辖区内感染登革热病例后,立即启动了公司突发公共卫生事件IV级响应,并积极配合有关部门加强登革热防控工作。

1、积极督导各管理处做好物业服务区防蚊灭蚊工作,并要求加强对登革热防控工作宣传,认真总结往年开展登革热等相关的防控经验教训。

2、要求各管理处根据政府主管部门的工作部署,开展登革热防控,并主动与其沟通联系,积极参与配合防蚊灭蚊行动。

3、明确了各级职责分工,落实了防控所需物品,并指定专人负责,自觉接受相关部门的督导。

4、积极组织各管理处员工全面清理和喷洒药物整治周边环境卫生、积水垃圾、卫生死角,通过各种措施有效地降低了蚊虫密度。

5、积极深入管辖区业主、商家宣传灭蚊防蚊和卫生防疫知识,引导其自觉参与灭蚊防蚊行动。

(六)各管理处安全生产开展情况。

1、加强日常安全检查,各管理处在每日安全巡检中,着重查看生产现场设施设备和重点部位工作现场。并积极在检查过程中发现问题,通知相关人员立即对现场进行整改,对过这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,使问题及时得到了解决。

2、开展专项安全检查,对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理或限期进行整改。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行分析,从而有效杜绝了安全事故的发生,在管理处上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。

3、组织开展安全自检自查,各管理处针对一些隐患和事故苗头,督促各班、组队长分类进行自检自查,并将查出的问题、隐患、整改情况定期向管理处汇报,有效的促进了管理处安全管理不流于形式。

4、贯彻落实安全标准化工作,各管理处根据公司安全管理规定,结合日常工作落实了各岗位人员责任,并将标准转化为习惯、行为,通过持之以恒的执行,减少了员工违章操作和不安全行为。

5、严格岗位操作规程,各管理处为不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产,积极完善各种安全记录、台帐和档案资料,张贴安全警示标语、标识,收到了良好的效果。

二、廉洁从业风险防范

公司在2015年度廉洁从业方面,积极督促党支部一班人加强全体员工廉洁从业风险意识的灌输和警示教育,让其认识到廉洁风险无处不在,稍有不警惕就有可能被拉下水,思想放松有可能酿成自己永久的遗憾。今年在公司安委会的指导和支持下,筑牢了廉洁风险防线,确保了廉洁从业安全。

(一)积极督促各管理处党小组在党会、党课上认真讨论廉洁从业是领导的事吗?平时工作中如何接受宴请等敏感性问题。通过每周反复强调,增加了员工对廉洁从业的理解,树立了员工对自己所在岗位上廉洁风险的认识,在思想上提高了廉洁从业的自觉性。

(二)为了让廉洁从业深入每个员工的思想,公司领导积极倡导“党政同责,齐抓共管”,并强调廉洁从业不能光靠党支部,还要依靠行政权力,支部与行政的沟通,部门、管理处主管的理解和支持。通过这一手段,在公司上下形成了廉洁从业之钟大家敲,风险大家提。

(三)积极开展了富有公司特色的廉洁从业活动,党支部在开展党员活动时,一方面加强思想教育,增强大家廉洁从业自觉性。另一方面积极在党员队伍中开展廉洁风险排查,查找自身存在问题,识别自己岗位风险,并向支部作出廉洁从业承诺,接受公司内外的监督。

(四)积极抓住廉洁从业风险关键点,防患于未然。并建立了员工廉洁从业约谈制度,听取他们的反映,看是否存在廉洁从业问题,是否用好了自己手中权力,是否学会了自保,是否让人拉下了水等。通过这些监督手段,让全体

员工知道了廉洁监督的密集,杜绝了不良问题的发生,从而有效的防范了公司全体员工廉洁从业风险。

三、存在的主要问题及整改措施。

今年以来,在公司全体员工的共同努力下,安全生产形势稳定,各项工作稳步推进。但也存在一些不足,主要表现在:

(一)工程遗留问题多,严重地影响了公司物业服务质量,因为大部分业主、商家根本不会把这个事认为是开发的事,只认定是物业服务态度问题。 针对工程遗留问题是,牵扯了公司大量的人力、物力和财力。严重地影响收费工作,因此,建议总公司加大对工程遗留问题的责任追究,要树立物业品牌,就要保证其工程质量。

(二)安全生产责任落实不到位,管理处部分管理员对安全生产工作重视不够,过问较少,在自检自查中存在走过场现象。

针对责任落实问题,主要是员工安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高。因此,我们在下一步工作积极纠正安全生产工作中“漂浮”和应付的现象,加强员工安全培训教育力度。

(三)部分主管对安全生产工作停留在“传声筒”层次,存在“出了事就重视,没出事就忽视”的现象,没有真正落实安全生产责任人责任。

针对“传声筒”,主要是缺乏安全生产知识和技能,在意识上存在侥幸心理。因此,我们在安全生产工作中须做细做实,完善安全生产工作制度和基础台帐,克服习惯性违章和经验主义。

(四)公司安全生产领导小组在安全生产标准化推进中缺乏有力抓手,对不达标和工作不积极的员工,没有强有力的制约手段。

针对公司在推进安全生产标准进程中存在的问题,主要是在处理问题时原

则性不强,管理上不够大胆。因此,在下一步工作中各级主管要按照正确的工作流程、操作规程等进行操作,以及完成后进行检查和复验等。

四、2016年公司安全生产工作思路。

2016年,公司将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动公司安全生产持续好转。

(一)抓好基础工作。完善工作制度和台帐,充分发挥公司安全生产领导小组监管职能,把安全生产工作前移到管理处,筑牢安全生产第一防线。

(二)抓好隐患治理。努力解决好安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理常态化,做到每月普遍排查,每周重点排查,每日不定时巡查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

(三)抓好重点防范。积极加大设施设备、消防器材的监管和维保,强化重点时段、领域和节假日安全、消防、防汛防范,努力确保管辖区完全。

(四)抓好宣传教育。加强警示教育,积极对典型安全生产违章行为及时进行曝光,狠抓“三违”治理,增强公司所有员工安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。


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