冷板凳翻身术

  被动型冷板凳——翻身的机会可能只有一次   在职场,离冷板凳最近的往往是新人,最无说服力的履历和初入职场的状态让很多新人难以建立和老板之间的信任关系。   Jean在投资银行做金融分析师,刚刚毕业两年的她毫不讳言自己就是从冷板凳开始做起的。“我的香港女老板一开始并不喜欢我,同样一个错,我犯了她就会很生气,而如果换了别人她就只是说一下。”除了犯错受骂,最难受还是被冷落,明明是自己收集的数据,老板竟然给其他人去做最后的分析;周日其他同事可以放假,但她常常被要求加班,原因竟然在于她不是基督徒不需要去做礼拜。刚开始她觉得不公平,个性直爽的她直接和老板理论,第二天就遭到公司人事部的警告。于是她开始反思自己是否不够体谅,并想出一个方式让老板来了解自己:她每周写自我总结,在周五晚上发给老板,告诉她这一周自己做了什么,那些被交待的工作的进程如何。这一招让老板对她开始留意起来,终于等来一次在出差时和老板一起与客户谈判的机会。那一次,她事前准备充足,现场言辞缜密,第一次让老板刮目相看。   现在的Jean得到了老板的信任,应对工作游刃有余。      主动型冷板凳——谨防温水煮青蛙   Kevin是广告公司的“资深员工”,现在这种说法已经成了一种嘲讽。从业8年,当初也有理想和抱负,但结婚生子之后,他渐渐为生活所累,业务上不再像从前那样锐意进取。新年过后,公司来了位新领导,年纪轻轻,对下属要求严格。起初Kevin根本没把他当回事,但渐渐发现自己被分配的任务越来越少,直到有一天他突然被调到新媒体部门负责公司刚刚创立的网站试运行。没有新媒体经验的Kevin无从下手,而更糟糕的是,这一次,彻底没有人给他分配任务了��Kevin当然明白,一旦公司需要紧缩人力资源,他必然会被裁。   相比后起之秀的锐意进取,转而求稳的老将非常容易在不知不觉间就坐上这样的冷板凳。老员工要有危机意识,除了更新知识之外,也要学会放低姿态,向新人学习。若想不被冷落,那先得不落伍。否则,温水煮青蛙,等你意识到危险,已经很难翻身。      冷板凳选手注意事项   坐不坐冷板凳,比智商更拼情商。在这里需要理清几层关系:作为员工的你和直接上司的关系,你和同事的关系,同事和老板的关系。   首先,你直接受命于老板,任何时候都要给老板余地,不能毫无想法也不要太强势。虽然老板对待下属有冷热亲疏,但作为员工,要明白所有的亲疏都只是暂时的,随时会随着利害关系而改变。所以,不要在老板面前打小报告,诋毁他人;也不要在同事面前议论老板;拉帮结派是老板最不愿意看到的。   另外要记住,千万不要架空你的上司。如果因为受顶头上司冷落就自做聪明越级和高层搞好关系,实在是犯了职场大忌。一旦被你的顶头上司发现,那你上的就不是替补队员名单,而是恐怖分子通缉榜了。   最后,你也要做好心理准备:人的成见有时很难改变,如果你花了很大的努力都无法让老板对你委以重用,你也应该学着为自己留一条后路。      测试:你是否可能坐上冷板凳   做完下面的测试,看看你在职场的抢手程度究竟几何。更重要的是,要搞清楚自己离冷板凳有多远。   1.你刚进一单位,老板是一位女士,年纪比你大10多岁。你会怎么称呼她?   直呼其名 英文名 姓+职位 某某姐   2.老板让你订购一盆鲜花给老客户送过去。但你不知道究竟该送什么花,于是你会��   征询同事的意见 查公司之前的记录   打电话给客户询问 问老板该送什么   3.老板让你陪他出差,你需要订飞机票,这时候你会怎么选择舱位?   询问老板本人订哪个舱位   给公司省钱,两人都订经济舱   问好老板预算,选择合适的舱位   给老板订商务舱,自己订经济舱   4.有一位老员工和老板关系非常好,但你看他不顺眼,有一天他跟你谈论起老板的是非,你的反应是��   这不关我的事,装模作样说两句就走开   转移话题 听他讲完,再把话捅给老板   趁机拉拢,搞好关系   5.公司来了一个新人,学历和能力都很强,你渐渐发现老板开始把你的工作交给他,此时你的心态是��   不动声色,埋头苦干,相信自己能力   向同事抱怨老板的偏心 表面欢迎,暗中较劲   仔细观察新人的优势劣势,工作中扬长避短   6.在年底评估中,原本自信满满的你,被一位同事告知,老板对你的评分其实不高。这时候你怎么办?   找老板理论 忍气吞声,继续努力   觉得其中有鬼,向同事打听是否被人背后中伤   认真分析自己一年的表现,主动写一份自我总结给老板   7.和你关系很好的旧上司离职,原以为你可以接替他的位置,但公司空降了一位资历比你浅的新人,你会怎样和他打交道?   虽然不满,但是公司的安排只能接受,但不再积极配合工作   找机会接触高层,架空新上司   先发制人,展示自己的能力,让他不敢小瞧   寻找不被提拔的原因,加强自己的技能,等机会再次亮剑   8.同事之间开始出现两个小圈子,你也被圈中人拉拢,你会如何面对?   骑墙派,和两边保持密切关系,谁都不得罪   不得罪较得宠的那派,也不和任何一圈人过从甚密   君子不群,高姿态拉远与两个圈子的距离   墙头草,看准哪边得势就接近哪边   9.公司有一个海外培训机会,你和另外一个同事都有资格争取,老板也在暗中考察,此时你选择��   努力表现自己,证明选自己才是正确的   找到对手的弱点,制造机会让老板发现   讨好老板,只要搞定他什么都搞定了   拼命加强外语训练,同时表现出自己在为这个目标努力   10.你察觉到老板最近对你有些冷淡,但是搞不清楚是为什么,你的第一反应是?   找机会和他私下“把酒套真话”   应该不仅仅把他看作是老板,更是一个有益的朋友,多了解他的想法   反思自己哪里做得不够好   担心受别人口舌之非,要揪出这个人      选 最多 坐上冷板凳可能性70%   你的冷板凳,多半属于“主动型冷板凳”。你或许性格直率冲动,想问题总是一根筋,情绪容易大起大落,同事对你总感到有些距离。不合群又不够醒目的你很多时候就那么傻傻坐在冷板凳上,还茫然不知。   选 最多 坐上冷板凳可能性50%   不客气地讲,一旦出现问题,你第一反应总是在别人身上找原因,却不反思自己。你往往以老板为中心而忽略了同事的感受,不能扮演一个好的团队合作者。   选 最多 坐上冷板凳可能性30%   坦白说,像你这样的人际高手似乎很难被埋没,但还是要提醒你,提防“聪明反被聪明误”。你自以为讨好老板也拉拢了同事,殊不知左右逢源的你,在旁人眼中就是没原则。当老板也开始对你警惕三分时,你离冷板凳也就不远了。   选 最多 坐上冷板凳可能性10%   你坐上冷板凳的可能性基本只有一个——天不开眼��情商智商都不错的你,懂得抑制自己的情绪,也很善解人意。当然,你还有一种情况要当心:上司觉得你过于圆滑老练、功高震主。建议你时刻提醒自己,要表现得让上司知道自己并无僭越之心。(小司摘自《ELLE世界时装之苑》)

  被动型冷板凳——翻身的机会可能只有一次   在职场,离冷板凳最近的往往是新人,最无说服力的履历和初入职场的状态让很多新人难以建立和老板之间的信任关系。   Jean在投资银行做金融分析师,刚刚毕业两年的她毫不讳言自己就是从冷板凳开始做起的。“我的香港女老板一开始并不喜欢我,同样一个错,我犯了她就会很生气,而如果换了别人她就只是说一下。”除了犯错受骂,最难受还是被冷落,明明是自己收集的数据,老板竟然给其他人去做最后的分析;周日其他同事可以放假,但她常常被要求加班,原因竟然在于她不是基督徒不需要去做礼拜。刚开始她觉得不公平,个性直爽的她直接和老板理论,第二天就遭到公司人事部的警告。于是她开始反思自己是否不够体谅,并想出一个方式让老板来了解自己:她每周写自我总结,在周五晚上发给老板,告诉她这一周自己做了什么,那些被交待的工作的进程如何。这一招让老板对她开始留意起来,终于等来一次在出差时和老板一起与客户谈判的机会。那一次,她事前准备充足,现场言辞缜密,第一次让老板刮目相看。   现在的Jean得到了老板的信任,应对工作游刃有余。      主动型冷板凳——谨防温水煮青蛙   Kevin是广告公司的“资深员工”,现在这种说法已经成了一种嘲讽。从业8年,当初也有理想和抱负,但结婚生子之后,他渐渐为生活所累,业务上不再像从前那样锐意进取。新年过后,公司来了位新领导,年纪轻轻,对下属要求严格。起初Kevin根本没把他当回事,但渐渐发现自己被分配的任务越来越少,直到有一天他突然被调到新媒体部门负责公司刚刚创立的网站试运行。没有新媒体经验的Kevin无从下手,而更糟糕的是,这一次,彻底没有人给他分配任务了��Kevin当然明白,一旦公司需要紧缩人力资源,他必然会被裁。   相比后起之秀的锐意进取,转而求稳的老将非常容易在不知不觉间就坐上这样的冷板凳。老员工要有危机意识,除了更新知识之外,也要学会放低姿态,向新人学习。若想不被冷落,那先得不落伍。否则,温水煮青蛙,等你意识到危险,已经很难翻身。      冷板凳选手注意事项   坐不坐冷板凳,比智商更拼情商。在这里需要理清几层关系:作为员工的你和直接上司的关系,你和同事的关系,同事和老板的关系。   首先,你直接受命于老板,任何时候都要给老板余地,不能毫无想法也不要太强势。虽然老板对待下属有冷热亲疏,但作为员工,要明白所有的亲疏都只是暂时的,随时会随着利害关系而改变。所以,不要在老板面前打小报告,诋毁他人;也不要在同事面前议论老板;拉帮结派是老板最不愿意看到的。   另外要记住,千万不要架空你的上司。如果因为受顶头上司冷落就自做聪明越级和高层搞好关系,实在是犯了职场大忌。一旦被你的顶头上司发现,那你上的就不是替补队员名单,而是恐怖分子通缉榜了。   最后,你也要做好心理准备:人的成见有时很难改变,如果你花了很大的努力都无法让老板对你委以重用,你也应该学着为自己留一条后路。      测试:你是否可能坐上冷板凳   做完下面的测试,看看你在职场的抢手程度究竟几何。更重要的是,要搞清楚自己离冷板凳有多远。   1.你刚进一单位,老板是一位女士,年纪比你大10多岁。你会怎么称呼她?   直呼其名 英文名 姓+职位 某某姐   2.老板让你订购一盆鲜花给老客户送过去。但你不知道究竟该送什么花,于是你会��   征询同事的意见 查公司之前的记录   打电话给客户询问 问老板该送什么   3.老板让你陪他出差,你需要订飞机票,这时候你会怎么选择舱位?   询问老板本人订哪个舱位   给公司省钱,两人都订经济舱   问好老板预算,选择合适的舱位   给老板订商务舱,自己订经济舱   4.有一位老员工和老板关系非常好,但你看他不顺眼,有一天他跟你谈论起老板的是非,你的反应是��   这不关我的事,装模作样说两句就走开   转移话题 听他讲完,再把话捅给老板   趁机拉拢,搞好关系   5.公司来了一个新人,学历和能力都很强,你渐渐发现老板开始把你的工作交给他,此时你的心态是��   不动声色,埋头苦干,相信自己能力   向同事抱怨老板的偏心 表面欢迎,暗中较劲   仔细观察新人的优势劣势,工作中扬长避短   6.在年底评估中,原本自信满满的你,被一位同事告知,老板对你的评分其实不高。这时候你怎么办?   找老板理论 忍气吞声,继续努力   觉得其中有鬼,向同事打听是否被人背后中伤   认真分析自己一年的表现,主动写一份自我总结给老板   7.和你关系很好的旧上司离职,原以为你可以接替他的位置,但公司空降了一位资历比你浅的新人,你会怎样和他打交道?   虽然不满,但是公司的安排只能接受,但不再积极配合工作   找机会接触高层,架空新上司   先发制人,展示自己的能力,让他不敢小瞧   寻找不被提拔的原因,加强自己的技能,等机会再次亮剑   8.同事之间开始出现两个小圈子,你也被圈中人拉拢,你会如何面对?   骑墙派,和两边保持密切关系,谁都不得罪   不得罪较得宠的那派,也不和任何一圈人过从甚密   君子不群,高姿态拉远与两个圈子的距离   墙头草,看准哪边得势就接近哪边   9.公司有一个海外培训机会,你和另外一个同事都有资格争取,老板也在暗中考察,此时你选择��   努力表现自己,证明选自己才是正确的   找到对手的弱点,制造机会让老板发现   讨好老板,只要搞定他什么都搞定了   拼命加强外语训练,同时表现出自己在为这个目标努力   10.你察觉到老板最近对你有些冷淡,但是搞不清楚是为什么,你的第一反应是?   找机会和他私下“把酒套真话”   应该不仅仅把他看作是老板,更是一个有益的朋友,多了解他的想法   反思自己哪里做得不够好   担心受别人口舌之非,要揪出这个人      选 最多 坐上冷板凳可能性70%   你的冷板凳,多半属于“主动型冷板凳”。你或许性格直率冲动,想问题总是一根筋,情绪容易大起大落,同事对你总感到有些距离。不合群又不够醒目的你很多时候就那么傻傻坐在冷板凳上,还茫然不知。   选 最多 坐上冷板凳可能性50%   不客气地讲,一旦出现问题,你第一反应总是在别人身上找原因,却不反思自己。你往往以老板为中心而忽略了同事的感受,不能扮演一个好的团队合作者。   选 最多 坐上冷板凳可能性30%   坦白说,像你这样的人际高手似乎很难被埋没,但还是要提醒你,提防“聪明反被聪明误”。你自以为讨好老板也拉拢了同事,殊不知左右逢源的你,在旁人眼中就是没原则。当老板也开始对你警惕三分时,你离冷板凳也就不远了。   选 最多 坐上冷板凳可能性10%   你坐上冷板凳的可能性基本只有一个——天不开眼��情商智商都不错的你,懂得抑制自己的情绪,也很善解人意。当然,你还有一种情况要当心:上司觉得你过于圆滑老练、功高震主。建议你时刻提醒自己,要表现得让上司知道自己并无僭越之心。(小司摘自《ELLE世界时装之苑》)


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