2004年度党务工会工作目标责任制
2003年是改制调整年，2004年是奋进发展年。公司董事会和经理班子坚持以生产经营和资本运作为重心，但时刻不忘以人为本、竞合共赢的创业理念。为了理顺各方面、各层次关系，培育和衷共济、齐贤互励的团队精神，营造生机勃发、活力永驻的人文环境，公司领导对党务、工会工作寄予厚望。根据2004年度工厂方针和综合计划，拟对党务、工会及群团工作试行目标激励和责任考核。特订立目标责任制，经领导审定批准后遵照执行。
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，根据公司改革和发展的要求，依据新党章、工会法等政策和法规要求，通过唱响主旋律的宣传攻势和深入细致的疏导工作，把全体员工的思想和行动统一到二次创业、重铸辉煌的轨道上来。配合公司经理层和各职能部门，围绕各阶段中心工作任务，组织丰富多彩的技能充电、劳动竞赛、突击攻关、文体休闲、公益善事、人性关怀等群团活动，充分激发员工的聪明才智和创造潜能，为实现2004年度经营目标提供良好的信念基础和人文保障。
二、工作目标
1、建立健全群团组织，形成相对完备的工作网络和组织体系。
2、党团活动以党员示范岗、青年突击队为重点，在生产经营中发挥典型示范作用。
3、工会活动以舆论导向和人文关怀为重点，力求做到悉民情、顺民意、护民权、聚民心，认真发挥粘合剂、润滑油和啦啦队的作用。
4、把握各节日的政治意义和气候特点，有计划有组织地唱好“四季歌”，丰富员工文化生活，营造健康向上的企业氛围。
5、坚持“组织以兼职为主，活动以业余为主”的方针，明确目标激励奋进，强化责任约束懈怠，试行目标责任制管理取得初步经验。
6、把党群及工会工作渗透到经济工作中去并较好地发挥造势壮威和保驾护航作用，受到公司领导首肯和主管部门好评。
三、活动计划及经费预算［详见另文］
四、任务分解、责任分配及绩效评价
1、 工会主席、党委组织委员
ａ、牵头建立健全党委班子、工会和共青团组织，并分别形成相对完备的基层工作网络体系［20分］；
b、负责全年党群和工会大、中型活动的主题策划，并保证其政治方向和活动效果[20分]；
c、牵头制定党建、工会工作的各项规章制度，并认真督促执行，要求3月底取得阶段成果，全面导入正轨[20分]；
d、注重发挥各专、兼职党群工会工作人员的积极性和创造性，全面落实各项工作计划[20分]；
e、及时受理和接待群众来信来访，认真审批各项工会经费开支，灵活应对归口主管部门布置的各项党群和工会工作[20分]。
2、 工会副主席、党委宣传委员
a、协助工会主席处理日常事务，重点抓好舆论宣传的稿源
组织和文字把关工作[20分]；
b、负责组建和培训兼职通讯员队伍，督促落实宣传报道奖励办法，调动各方面写稿积极性，力争宣传厨窗每月更新一次[20分]；
c、负责领导巡视、专家考察和其它重要活动的摄影、录像及音像资料的归档工作[15分]；
d、与各大媒体保持良好关系，遵照公司领导意旨捕捉企业经营活动的闪光点，开展对外宣传，提升公司美誉度，为逐步打响博盈品牌练好唱功[15分]；
e、经常深入基层，做好调查研究，向公司领导提供有价值的信息资料和管理建议[15分]；
f、在公司领导的授意下，做好博盈文化建设的有关基础准备工作[15分]。
3、 工会财务委员、经审主任
a、协助工会主席管好工会财务，重点负责工会经费的提取、上解、会费收缴和开支审查工作[30分]；
b、按照工会法规定，足额提取工会经费，适时适量上解县总工会[20分]；
c、根据年度工作计划，保证党务工会活动必要的经费开支[20分]；
d、负责工会经费审查委员会的日常工作，秉公理财，力求合理合法，用得其所，届时认真出具经审报告[30分]。
4、 工会生产委员
a、协助工会主席抓好工会组织建设，重点负责会员发展、班组建设及大型活动的动员和组织工作[20分]；
b、面向基层员工，找准活动着力点，对党务工会工作的阶段重点提出明确意见[20分]；
c、认真听取基层员工呼声，顾全大局，及时疏导怨懑情绪，随时向工会或公司领导汇报民情并提出工作建议[20分]；
d、时刻不忘安全生产，把工伤事故降到最低限度，尽力维护员工身心健康[20分]；
e、动员和组织广大员工积极参加工会活动，并本着自力更生、节省经费的精神，提供必要的义务劳动支持[20分]。
5、 工会文体委员
a、协助工会主席抓好工会文体活动，重点负责大型活动的场地设施准备、现场组织协调和安全警卫工作[25分]；
b、落实活动阵地，配齐常规设施，包括篮球场、羽毛球场、阅览室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常运作[25分]；
c、每月不少于一次大型活动，按计划圆满完成全年各项文体活动[25分]；
d、指导和督促兼职管理员定时开放活动场所，组织和辅导员工通过健康有益的文体活动陶冶情操、锻炼意志[25分]。
6、 工会劳保福利委员、女工主任
a、协助工会主席兑现员工劳保福利，重点负责探亲假登记、生日贺礼采买、住院探望、丧事吊唁、军烈慰问、特困拜访、特检妇检、五项保险、防暑降温和防冻取暖等人文关怀事宜[40分]；
b、牵头做好辖区内计划生育、妇女儿童权益保障相关工作[30分]；
c、对党群工会工作的相关资料及时整理归档，做到分类准确、内容完整、保管良好、查阅方便[30分]。
7、 工会市场委员
a、每季度提供市场动态信息，对员工做市场行情报告[25分]；
b、进行针对性地市场考察，向工会推荐适宜的三产项目[25分]；
c、协助工会主席做好采购员和营销员的思想政治工作[25分]；
d、参与工会重大活动策划，团结相关人员支持工会工作[25分]。
8、 工会技术委员
a、负责协助人力资源部对员工进行技术讲座和技能培训[25分]；
b、负责组织和指导员工小改小革活动，并主持项目评审，提出奖励意见[25分]；
c、协助工会主席做好工程技术人员的思想政治工作[25分]；
d、参与工会重大活动策划，团结相关人员支持工会工作[25分]。
9、 工会青年委员
a、牵头组建青年突击队，并经常开展项目攻关、焦点剖析、志愿行动等活动[25分]；
b、负责共青团的工作，带领青年工人为博盈事业献计献力，与上级团组织保持良好沟通[25分]；
c、协助工会主席做好青年员工的思想政治工作[25分]；
d、参与工会重大活动策划，团结相关人员支持工会工作[25分]。
10、 党委其他成员
a、按照党委分工抓好各自党务工作[25分]；
b、注重发挥分管战线党、团员先锋模范作用，促进生产经营工作[25分]；
c、指导和支持工会工作，做到“两手抓，两手硬”，促进物质文明和精神文明建设的协调发展[25分]；
d、严以律己，廉政勤政，在本职岗位上做出较大贡献，受到大多数员工拥戴[25分]。
11、 工会经审委员、工会小组长
a、根据工会要求按时完成相应的兼职工作[20分]；
b、做好本部门会员发展工作[20分]；
c、带领本组会员积极参加工会组织的一切活动[20分]；
d、牵头搞好班组建设，并积累相关资料，随时向工会汇报情况、推荐文稿[20分]；
e、本部门工会工作出现亮点，己总结出典型经验或有潜在推广价值[20分]。
五、考核激励办法
1、 年底根据分配职责进行绩效考核，得分期分批80分以
上者评为年度职工之友，颁发证书，并奖励200元。
2、 得分90分以上者，由党委和工会整理先进事迹材料，
联合向公司领导推荐为企业管理标兵，并积极申报上级主管部门进行专项表彰。
3、得分60分以下者，解聘相应职务。
4、所有党务、工会专、兼职工作者目标责任考评公开，接
受全体员工监督。
中共博盈投资公司党委
博盈投资公司工会委员会
2004年2月1日
2004年度党务工会工作目标责任制
2003年是改制调整年，2004年是奋进发展年。公司董事会和经理班子坚持以生产经营和资本运作为重心，但时刻不忘以人为本、竞合共赢的创业理念。为了理顺各方面、各层次关系，培育和衷共济、齐贤互励的团队精神，营造生机勃发、活力永驻的人文环境，公司领导对党务、工会工作寄予厚望。根据2004年度工厂方针和综合计划，拟对党务、工会及群团工作试行目标激励和责任考核。特订立目标责任制，经领导审定批准后遵照执行。
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，根据公司改革和发展的要求，依据新党章、工会法等政策和法规要求，通过唱响主旋律的宣传攻势和深入细致的疏导工作，把全体员工的思想和行动统一到二次创业、重铸辉煌的轨道上来。配合公司经理层和各职能部门，围绕各阶段中心工作任务，组织丰富多彩的技能充电、劳动竞赛、突击攻关、文体休闲、公益善事、人性关怀等群团活动，充分激发员工的聪明才智和创造潜能，为实现2004年度经营目标提供良好的信念基础和人文保障。
二、工作目标
1、建立健全群团组织，形成相对完备的工作网络和组织体系。
2、党团活动以党员示范岗、青年突击队为重点，在生产经营中发挥典型示范作用。
3、工会活动以舆论导向和人文关怀为重点，力求做到悉民情、顺民意、护民权、聚民心，认真发挥粘合剂、润滑油和啦啦队的作用。
4、把握各节日的政治意义和气候特点，有计划有组织地唱好“四季歌”，丰富员工文化生活，营造健康向上的企业氛围。
5、坚持“组织以兼职为主，活动以业余为主”的方针，明确目标激励奋进，强化责任约束懈怠，试行目标责任制管理取得初步经验。
6、把党群及工会工作渗透到经济工作中去并较好地发挥造势壮威和保驾护航作用，受到公司领导首肯和主管部门好评。
三、活动计划及经费预算［详见另文］
四、任务分解、责任分配及绩效评价
1、 工会主席、党委组织委员
ａ、牵头建立健全党委班子、工会和共青团组织，并分别形成相对完备的基层工作网络体系［20分］；
b、负责全年党群和工会大、中型活动的主题策划，并保证其政治方向和活动效果[20分]；
c、牵头制定党建、工会工作的各项规章制度，并认真督促执行，要求3月底取得阶段成果，全面导入正轨[20分]；
d、注重发挥各专、兼职党群工会工作人员的积极性和创造性，全面落实各项工作计划[20分]；
e、及时受理和接待群众来信来访，认真审批各项工会经费开支，灵活应对归口主管部门布置的各项党群和工会工作[20分]。
2、 工会副主席、党委宣传委员
a、协助工会主席处理日常事务，重点抓好舆论宣传的稿源
组织和文字把关工作[20分]；
b、负责组建和培训兼职通讯员队伍，督促落实宣传报道奖励办法，调动各方面写稿积极性，力争宣传厨窗每月更新一次[20分]；
c、负责领导巡视、专家考察和其它重要活动的摄影、录像及音像资料的归档工作[15分]；
d、与各大媒体保持良好关系，遵照公司领导意旨捕捉企业经营活动的闪光点，开展对外宣传，提升公司美誉度，为逐步打响博盈品牌练好唱功[15分]；
e、经常深入基层，做好调查研究，向公司领导提供有价值的信息资料和管理建议[15分]；
f、在公司领导的授意下，做好博盈文化建设的有关基础准备工作[15分]。
3、 工会财务委员、经审主任
a、协助工会主席管好工会财务，重点负责工会经费的提取、上解、会费收缴和开支审查工作[30分]；
b、按照工会法规定，足额提取工会经费，适时适量上解县总工会[20分]；
c、根据年度工作计划，保证党务工会活动必要的经费开支[20分]；
d、负责工会经费审查委员会的日常工作，秉公理财，力求合理合法，用得其所，届时认真出具经审报告[30分]。
4、 工会生产委员
a、协助工会主席抓好工会组织建设，重点负责会员发展、班组建设及大型活动的动员和组织工作[20分]；
b、面向基层员工，找准活动着力点，对党务工会工作的阶段重点提出明确意见[20分]；
c、认真听取基层员工呼声，顾全大局，及时疏导怨懑情绪，随时向工会或公司领导汇报民情并提出工作建议[20分]；
d、时刻不忘安全生产，把工伤事故降到最低限度，尽力维护员工身心健康[20分]；
e、动员和组织广大员工积极参加工会活动，并本着自力更生、节省经费的精神，提供必要的义务劳动支持[20分]。
5、 工会文体委员
a、协助工会主席抓好工会文体活动，重点负责大型活动的场地设施准备、现场组织协调和安全警卫工作[25分]；
b、落实活动阵地，配齐常规设施，包括篮球场、羽毛球场、阅览室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常运作[25分]；
c、每月不少于一次大型活动，按计划圆满完成全年各项文体活动[25分]；
d、指导和督促兼职管理员定时开放活动场所，组织和辅导员工通过健康有益的文体活动陶冶情操、锻炼意志[25分]。
6、 工会劳保福利委员、女工主任
a、协助工会主席兑现员工劳保福利，重点负责探亲假登记、生日贺礼采买、住院探望、丧事吊唁、军烈慰问、特困拜访、特检妇检、五项保险、防暑降温和防冻取暖等人文关怀事宜[40分]；
b、牵头做好辖区内计划生育、妇女儿童权益保障相关工作[30分]；
c、对党群工会工作的相关资料及时整理归档，做到分类准确、内容完整、保管良好、查阅方便[30分]。
7、 工会市场委员
a、每季度提供市场动态信息，对员工做市场行情报告[25分]；
b、进行针对性地市场考察，向工会推荐适宜的三产项目[25分]；
c、协助工会主席做好采购员和营销员的思想政治工作[25分]；
d、参与工会重大活动策划，团结相关人员支持工会工作[25分]。
8、 工会技术委员
a、负责协助人力资源部对员工进行技术讲座和技能培训[25分]；
b、负责组织和指导员工小改小革活动，并主持项目评审，提出奖励意见[25分]；
c、协助工会主席做好工程技术人员的思想政治工作[25分]；
d、参与工会重大活动策划，团结相关人员支持工会工作[25分]。
9、 工会青年委员
a、牵头组建青年突击队，并经常开展项目攻关、焦点剖析、志愿行动等活动[25分]；
b、负责共青团的工作，带领青年工人为博盈事业献计献力，与上级团组织保持良好沟通[25分]；
c、协助工会主席做好青年员工的思想政治工作[25分]；
d、参与工会重大活动策划，团结相关人员支持工会工作[25分]。
10、 党委其他成员
a、按照党委分工抓好各自党务工作[25分]；
b、注重发挥分管战线党、团员先锋模范作用，促进生产经营工作[25分]；
c、指导和支持工会工作，做到“两手抓，两手硬”，促进物质文明和精神文明建设的协调发展[25分]；
d、严以律己，廉政勤政，在本职岗位上做出较大贡献，受到大多数员工拥戴[25分]。
11、 工会经审委员、工会小组长
a、根据工会要求按时完成相应的兼职工作[20分]；
b、做好本部门会员发展工作[20分]；
c、带领本组会员积极参加工会组织的一切活动[20分]；
d、牵头搞好班组建设，并积累相关资料，随时向工会汇报情况、推荐文稿[20分]；
e、本部门工会工作出现亮点，己总结出典型经验或有潜在推广价值[20分]。
五、考核激励办法
1、 年底根据分配职责进行绩效考核，得分期分批80分以
上者评为年度职工之友，颁发证书，并奖励200元。
2、 得分90分以上者，由党委和工会整理先进事迹材料，
联合向公司领导推荐为企业管理标兵，并积极申报上级主管部门进行专项表彰。
3、得分60分以下者，解聘相应职务。
4、所有党务、工会专、兼职工作者目标责任考评公开，接
受全体员工监督。
中共博盈投资公司党委
博盈投资公司工会委员会
2004年2月1日