乳山市环境保护再生能源BOT项目
打架、斗殴
应
急
预
案
编 制：
审 核：
审 批：
乳山绿色动力再生能源有限公司
日 期： 二0一二 年 五 月
一、目标
保证员工之间安定团结，杜绝对社会的不安定因素，使工地安全生产有序进行。
二、危险源识别
1、各班组之间由于协调不合、各自利益而发生冲突。
2、班组不服从管理，对管理人员进行报复。
3、外来无业游民、地痞流氓与工地员工发生冲突。
4、工地员工外出与当地社会人员发生冲突。
5、人员内部喝酒闹事，外来人员喝酒到工地闹事。
三、应急小组成员
注：险情发生时，如总指挥不在现场，由上表中顺序依次由副总指挥担任临时总指挥，事故指挥部主要成员应保持24小时开机。
四、预防措施
1、由于工地情况复杂，施工人员来自全国各地，人员的素质普遍偏低，可能因为一些小事情争执发生冲突。针对此现象，应加强工地现场巡逻，要求员工在工作中认真负责，加强安全防范措施，发现问题及时上报项目部相关领导，必要时通知当地派出所配合解决问题。
2、认真抓好信息收集工作，深入了解员工的思想动态，做好员工的政治思想工作，定期进行法律、法规的教育，规范员工的行为，及时发现员工的不安全因素，及时处理员工与员工之间的矛盾。
3、禁止工地员工在上班期间喝酒，定期对员工进行调查，对那些经常酗酒闹事的人员不允许在工地施工。
4、现场设置四个保安人员，设置门岗，建立外来人员进场须知，对于外来闹事人员，保安人员及时劝阻，劝阻不了的及时上报项目部，必要时协调当地派出所配合解决。
5、外出员工必须两人以上，教育员工外出必须遵守当地的法律、法规，遵守当地的风俗，禁止与当地社会人员发生冲突。
五、应急响应
1、发现内部职工请愿、闹事者，应主动向应急小组报告，不要随意出面进行干涉。要密切监视，记清主要人员的面貌特征。
2、发生外部群众与现场员工矛盾引起的闹事，应急小组人员应坚守岗位， 防止一哄而上，并进行耐心说服，劝阻于门外，必要时以维护大门交通秩序为理由，疏散围观群众，待有关人员派人前来处置。以防矛盾激化，扩大事态。
3、如发生闹事者不听劝阻，强行闯入办公区所无理取闹，由应急小组人员采取
必要措施将其强行逐出，并对其进行监视布控，视情节轻重，报当地公安机关依法处理。
4、对强行闯入施工现场人数较多，并发生哄抢，撕打等情况时， 应急小组人员要采取强硬措施控制事态，并由组长下达命令向“110”报警。 应急人员要保护企业财产和项目部员工的人身安全， 保护好现场或有关资料，积极为公安机关处理提供依据。
5、在工地内部发生围攻领导、群众性上访，应急小组要全力劝阻和说服教育， 在劝阻无效的情况下， 采取坚决果断措施， 控制事态的发展， 保护好领导的人身安全，消除负面影响。
6、发生聚众闹事后，要逐级汇报，并保证通讯畅通，要积极组织经济民警保护重要物资和重要部位，并拨打“110”救助，遵循控制事态 蔓延，防止人员伤亡，维护现场秩序，依据化解矛盾，减少伤亡的原则， 采取劝导、分割，劝其自愿离开现场等措施，疏散人员，对现场门卫要加强力量， 如有受伤人员送往就近医院救助， 对事故现场的情况做好详实记录。
7、工地内部职工相互产生矛盾，发生打架斗殴事件时，应急小组人员要及时出面予以制止， 如果发现打架斗殴者携带有能够伤害他人安全的器具， 应急小组人员要果断采取措施，强制没收，并将其制服，终止其犯罪行为，并视情节轻重，提出处理意见。
8、如果发生群体性打架事件，一是由保卫部门带领全体保卫人员迅速赶赴现场控制事态局势，并向“110”报警；二是请求外援调集经济开发区民警制止其行为。对聚众打架人员进行布控，并报主管领导进行调查处理，对造成严重后果的，交司法机关依法处理。
9、事故报警电话：
120——医院急救电话；
110——公安报警电话；
119——火灾报警电话；
六、事故责任追究
1、对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究。
2、对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追究。
3、对事故处理中的玩忽职守、推委扯皮等影响应急方案顺利实施的行为进行严肃追究。
4．事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。事故报告由当事人所在单位提供，安委会督查小组负责核实并向安委会汇报。
乳山市环境保护再生能源BOT项目
打架、斗殴
应
急
预
案
编 制：
审 核：
审 批：
乳山绿色动力再生能源有限公司
日 期： 二0一二 年 五 月
一、目标
保证员工之间安定团结，杜绝对社会的不安定因素，使工地安全生产有序进行。
二、危险源识别
1、各班组之间由于协调不合、各自利益而发生冲突。
2、班组不服从管理，对管理人员进行报复。
3、外来无业游民、地痞流氓与工地员工发生冲突。
4、工地员工外出与当地社会人员发生冲突。
5、人员内部喝酒闹事，外来人员喝酒到工地闹事。
三、应急小组成员
注：险情发生时，如总指挥不在现场，由上表中顺序依次由副总指挥担任临时总指挥，事故指挥部主要成员应保持24小时开机。
四、预防措施
1、由于工地情况复杂，施工人员来自全国各地，人员的素质普遍偏低，可能因为一些小事情争执发生冲突。针对此现象，应加强工地现场巡逻，要求员工在工作中认真负责，加强安全防范措施，发现问题及时上报项目部相关领导，必要时通知当地派出所配合解决问题。
2、认真抓好信息收集工作，深入了解员工的思想动态，做好员工的政治思想工作，定期进行法律、法规的教育，规范员工的行为，及时发现员工的不安全因素，及时处理员工与员工之间的矛盾。
3、禁止工地员工在上班期间喝酒，定期对员工进行调查，对那些经常酗酒闹事的人员不允许在工地施工。
4、现场设置四个保安人员，设置门岗，建立外来人员进场须知，对于外来闹事人员，保安人员及时劝阻，劝阻不了的及时上报项目部，必要时协调当地派出所配合解决。
5、外出员工必须两人以上，教育员工外出必须遵守当地的法律、法规，遵守当地的风俗，禁止与当地社会人员发生冲突。
五、应急响应
1、发现内部职工请愿、闹事者，应主动向应急小组报告，不要随意出面进行干涉。要密切监视，记清主要人员的面貌特征。
2、发生外部群众与现场员工矛盾引起的闹事，应急小组人员应坚守岗位， 防止一哄而上，并进行耐心说服，劝阻于门外，必要时以维护大门交通秩序为理由，疏散围观群众，待有关人员派人前来处置。以防矛盾激化，扩大事态。
3、如发生闹事者不听劝阻，强行闯入办公区所无理取闹，由应急小组人员采取
必要措施将其强行逐出，并对其进行监视布控，视情节轻重，报当地公安机关依法处理。
4、对强行闯入施工现场人数较多，并发生哄抢，撕打等情况时， 应急小组人员要采取强硬措施控制事态，并由组长下达命令向“110”报警。 应急人员要保护企业财产和项目部员工的人身安全， 保护好现场或有关资料，积极为公安机关处理提供依据。
5、在工地内部发生围攻领导、群众性上访，应急小组要全力劝阻和说服教育， 在劝阻无效的情况下， 采取坚决果断措施， 控制事态的发展， 保护好领导的人身安全，消除负面影响。
6、发生聚众闹事后，要逐级汇报，并保证通讯畅通，要积极组织经济民警保护重要物资和重要部位，并拨打“110”救助，遵循控制事态 蔓延，防止人员伤亡，维护现场秩序，依据化解矛盾，减少伤亡的原则， 采取劝导、分割，劝其自愿离开现场等措施，疏散人员，对现场门卫要加强力量， 如有受伤人员送往就近医院救助， 对事故现场的情况做好详实记录。
7、工地内部职工相互产生矛盾，发生打架斗殴事件时，应急小组人员要及时出面予以制止， 如果发现打架斗殴者携带有能够伤害他人安全的器具， 应急小组人员要果断采取措施，强制没收，并将其制服，终止其犯罪行为，并视情节轻重，提出处理意见。
8、如果发生群体性打架事件，一是由保卫部门带领全体保卫人员迅速赶赴现场控制事态局势，并向“110”报警；二是请求外援调集经济开发区民警制止其行为。对聚众打架人员进行布控，并报主管领导进行调查处理，对造成严重后果的，交司法机关依法处理。
9、事故报警电话：
120——医院急救电话；
110——公安报警电话；
119——火灾报警电话；
六、事故责任追究
1、对导致事故起因的相关责任人进行严肃追究。
2、对事故瞒报、谎报和不及时上报的行为进行严肃追究。
3、对事故处理中的玩忽职守、推委扯皮等影响应急方案顺利实施的行为进行严肃追究。
4．事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。事故报告由当事人所在单位提供，安委会督查小组负责核实并向安委会汇报。