SMT工程主管的职责
1、SMT设备维护与维修，确保所有设备能能正常运转；
2、不断提高机器设备的效率，降低设备和零配件的磨损，减少调机和候机的时间；
3、SMT设备备品请购和管理；
4、SMT生产品质和抛料率的控制；
5、生产线机种转线及设备的调试；
6、SMT设备相关人员培训与技术支持，确保其技能不断提升；
7、SMT技术员的管理；
8、ＳＭＴ回流焊炉温的设定与确认；
9、程序的编制和作业指导书的制定．
1、对车间生产管理负全面责任，按时、按量、低成本地完成公司下达的生产任务；
2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施、监督并检查生产质量体系的运行；
3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标；
5、负责本车间5S推行，员工培训和绩效考核；
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
7、负责配合人事部做好本部门内部人员的招聘面试、调岗、辞退等人事管理工作；
8、负责本车间程序文件及作业指导书的编定，生产异常纠正与预防；
9、对本部门内部的生产设备组织进行定期保养，并根据公司精神建立保养细则；
10、负责组织对生产过程数据的统计并及时上报；
11、负责本部门内部技改方案及成本节约方案的提报工作；
12、进行生产中工艺、物料等方面存在问题的反馈。
1、 建立、健全并完善质量管理部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责；
2、制定企业质量管理方针，明确质量管理目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度；
3、编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作；
4、按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作；
5、负责检验、测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关要求；
6、建立和完善质量保证体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作；
7、收集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量信息；
8、配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划，配合培训工作的开展并搞好其它的相关工作和定期向上级主管部门进行质量工作汇报；
9、对公司的来料，制程及成品和半成品的出货质量负全权责任；
10、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施；
11、负责客户质量投诉案件及销货退货的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
12、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改．
13、负责部门内部员工的聘任、解聘、考核和处罚。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收、发、存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
3、每月制定仓库工作计划，并总结分析部门工作情况，带领督促仓库人员完成目标任务；
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致；
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料；
10、对仓库进行现场监督管理、5S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录；
11、签发仓库各级文件和单据；
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
SMT工程主管的职责
1、SMT设备维护与维修，确保所有设备能能正常运转；
2、不断提高机器设备的效率，降低设备和零配件的磨损，减少调机和候机的时间；
3、SMT设备备品请购和管理；
4、SMT生产品质和抛料率的控制；
5、生产线机种转线及设备的调试；
6、SMT设备相关人员培训与技术支持，确保其技能不断提升；
7、SMT技术员的管理；
8、ＳＭＴ回流焊炉温的设定与确认；
9、程序的编制和作业指导书的制定．
1、对车间生产管理负全面责任，按时、按量、低成本地完成公司下达的生产任务；
2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施、监督并检查生产质量体系的运行；
3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标；
5、负责本车间5S推行，员工培训和绩效考核；
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
7、负责配合人事部做好本部门内部人员的招聘面试、调岗、辞退等人事管理工作；
8、负责本车间程序文件及作业指导书的编定，生产异常纠正与预防；
9、对本部门内部的生产设备组织进行定期保养，并根据公司精神建立保养细则；
10、负责组织对生产过程数据的统计并及时上报；
11、负责本部门内部技改方案及成本节约方案的提报工作；
12、进行生产中工艺、物料等方面存在问题的反馈。
1、 建立、健全并完善质量管理部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责；
2、制定企业质量管理方针，明确质量管理目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度；
3、编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作；
4、按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作；
5、负责检验、测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关要求；
6、建立和完善质量保证体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作；
7、收集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量信息；
8、配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划，配合培训工作的开展并搞好其它的相关工作和定期向上级主管部门进行质量工作汇报；
9、对公司的来料，制程及成品和半成品的出货质量负全权责任；
10、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施；
11、负责客户质量投诉案件及销货退货的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。
12、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改．
13、负责部门内部员工的聘任、解聘、考核和处罚。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2、负责制定和修订仓库收、发、存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
3、每月制定仓库工作计划，并总结分析部门工作情况，带领督促仓库人员完成目标任务；
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序；
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致；
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料；
10、对仓库进行现场监督管理、5S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录；
11、签发仓库各级文件和单据；
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。