测量员岗位责任书
一、岗位职责
1. 贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及分析数据指导施工、竣工测量工作。
2. 负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账。（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。
3. 按照有关国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。
4. 开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。
5. 严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量、核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。
6. 负责各种测量资料的填写、上报、整理。
7. 领导安排的其它任务。
8.加强学习，提高业务水平，出色完成测量工作。
二、目标
1、明确自己部门目标：配合测量工程师建立高精度测量控制网，执行必要的控制网周期性的复核，以过硬的技术确保施工产品的几何尺寸满足在平面及空间位置设计要求；并在在施工过程中完善测量内业资料，收集完备各个施工产品的结构竣工资料。
2、个人目标：贯积极配合测量工程师做好测量职责范围内工作，加强自己的组织能力和沟通能力，努力提升自己的专业技能和言语沟通能力，内外业兼修，最终成长为一名符合施工要求的测量技术人员。
3、个人岗位工作范围简述：对业主提供的原始控制点进行复核，并在此基础上布设自己的测量控制网；对设计图纸上的结构尺寸进行放样前复核；对分包商测量组所布设的测量控制网点进行点位复核；对分包商所施工的建筑物进行平面和高程的复核。做好本部门日常工作例会记录和一周工作落实情况汇总工作。
三、测量员配合工程部长做好一下工作：
1、处理：工程量测量核实，控制测量，施工放样测量，工程竣
工测量，测量数据管理，计量测量。
2、主持：测量数据管理，测量报告格式，控制测量，放样测量，计量测量，竣工测量。
3、执行：上级颁发文件，公司项目执行资讯管理程序，法律事务管理制度，组织机构调整，现场技术管理计划，技术管理组织机构，技术管理责任制，测量报告格式。
4、提供数据：工程量测量核实，详细设计测量需求，控制测量，施工放样测量，工程竣工测量，测量数据管理，工程缺陷报告，工程缺陷处理报告。
5、参与：公司学术论坛，团体活动，周例会及会议纪要，项目岗位责任制矩阵，项目岗位责任制，项目日、月进度报告，基于作业的进度计划，施工方法陈述，临时设施施工方法陈述，项目技术交底会，现场日报。
6、审阅评论：项目日、月进度报告
7、起草：详细设计测量需求，测量报告格式。
8、三条红线：
工作执行中绝对不能犯的错误，不采用没有经过审批的施工图纸。
不采用没有经过确认的控制点。
不采用没有经过复核的坐标数据。
9、八项纪律
1、采用的图纸要有来源
2、使用的仪器要经过校准
3、采用的控制点要经过复核
4、测量后的成果要有对比
5、测量后的成果要有交底
6、保护好使用中的仪器
7、不伪造、编造数据
8、注意积极与上级单位及各部门进行沟通，促进生产管理顺畅
部门负责人： 项目经理：
测量员岗位责任书
一、岗位职责
1. 贯彻执行施工测量规程、规范、标准，负责项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及分析数据指导施工、竣工测量工作。
2. 负责项目部测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账、维修保养台账。（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。
3. 按照有关国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。
4. 开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。
5. 严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量、核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。
6. 负责各种测量资料的填写、上报、整理。
7. 领导安排的其它任务。
8.加强学习，提高业务水平，出色完成测量工作。
二、目标
1、明确自己部门目标：配合测量工程师建立高精度测量控制网，执行必要的控制网周期性的复核，以过硬的技术确保施工产品的几何尺寸满足在平面及空间位置设计要求；并在在施工过程中完善测量内业资料，收集完备各个施工产品的结构竣工资料。
2、个人目标：贯积极配合测量工程师做好测量职责范围内工作，加强自己的组织能力和沟通能力，努力提升自己的专业技能和言语沟通能力，内外业兼修，最终成长为一名符合施工要求的测量技术人员。
3、个人岗位工作范围简述：对业主提供的原始控制点进行复核，并在此基础上布设自己的测量控制网；对设计图纸上的结构尺寸进行放样前复核；对分包商测量组所布设的测量控制网点进行点位复核；对分包商所施工的建筑物进行平面和高程的复核。做好本部门日常工作例会记录和一周工作落实情况汇总工作。
三、测量员配合工程部长做好一下工作：
1、处理：工程量测量核实，控制测量，施工放样测量，工程竣
工测量，测量数据管理，计量测量。
2、主持：测量数据管理，测量报告格式，控制测量，放样测量，计量测量，竣工测量。
3、执行：上级颁发文件，公司项目执行资讯管理程序，法律事务管理制度，组织机构调整，现场技术管理计划，技术管理组织机构，技术管理责任制，测量报告格式。
4、提供数据：工程量测量核实，详细设计测量需求，控制测量，施工放样测量，工程竣工测量，测量数据管理，工程缺陷报告，工程缺陷处理报告。
5、参与：公司学术论坛，团体活动，周例会及会议纪要，项目岗位责任制矩阵，项目岗位责任制，项目日、月进度报告，基于作业的进度计划，施工方法陈述，临时设施施工方法陈述，项目技术交底会，现场日报。
6、审阅评论：项目日、月进度报告
7、起草：详细设计测量需求，测量报告格式。
8、三条红线：
工作执行中绝对不能犯的错误，不采用没有经过审批的施工图纸。
不采用没有经过确认的控制点。
不采用没有经过复核的坐标数据。
9、八项纪律
1、采用的图纸要有来源
2、使用的仪器要经过校准
3、采用的控制点要经过复核
4、测量后的成果要有对比
5、测量后的成果要有交底
6、保护好使用中的仪器
7、不伪造、编造数据
8、注意积极与上级单位及各部门进行沟通，促进生产管理顺畅
部门负责人： 项目经理：