商场如何提升客流

商场如何提升客流

商场如何提升客流是一门学问,各大超市百货商场经营者都想要提升客流,商场如何才能提升客流量?超市怎样才能增加人流量?百货商场提升客流量有哪些方法和技巧呢?

一、商场环境良好。

一般来说,商场环境是门店给顾客的第一印象,店面必须要保持整洁,外观大方,店内的清洁卫生工作一定要到位,通道设计要畅通,整体布局要大方,场内商品布局要良好,在商品质量过关的基础之上要细致的做好陈列这门活,好的陈列能美化商场环境,促使顾客进行消费。

二、适时开展促销活动。

促销活动是短时间内赚得人气和销量最有效的方法。适时开展促销,可以吸引消费者进店购买,可以促使他们重复购买,最后成为门店的忠实顾客;同时,促销活动还能在一定程度上打击竞争对手。

三、提供热情周到的服务。

现如今已不是商品消费的时代,顾客更看重的是服务。商场服务态度的好坏,服务周到与否,很大程度上影响着顾客对门店的满意度,从而影响其购物门店的选择。

超市如何操作限时促销

超市限时促销如果成功的话,能在最短的时间吸引顾客,赚得人流和销量。因为消费者普遍有喜欢“贪便宜”的心理。那么,超市应该如何操作限时促销?操作限时促销的过程中,有哪些事项需要注意呢?下面小编与你一同探讨下超市操作限时促销的流程。

1、确定参与限时促销的商品。

确定什么样的商品参与促销必须要考虑什么样的商品受消费者欢迎。一般来说,日化用品、应季商品和大众化商品比较受欢迎。只有选择消费者切实需要的商品才能激起他们的抢购热情。

2、确定限时促销的时段安排。

促销安排在什么时段是有讲究的,很多促销失败,时间安排不恰当是很大一方面的原因。一般来说,工作日不应该安排促销,在节假日或者是周末做促销人流能够翻几倍,同时,持续时间不能太长,太长让人厌倦,觉得没意思,太短的话,又容易让消费者感觉被忽悠,控制在半个小时之内,都是比较合理的。接下来就是场次的问题。超市大战旗鼓的进行限时抢购,仅靠一场活动,很难达到预期效果,所以就需要多几场。这样可以使得消费者逗留的时间增加,也可以使得部分消费者重复购买。

3、确定促销人员的安排。

促销员可以煽动现场气氛,可以通过吆喝增加现场感染力,从而带动消费者积极抢购。

4、安排好促销道具。

所谓促销道具,主要是指能够强化超市活动气氛的工具,包括有促销海报,吊牌,促销装饰品以及喇叭等等。因为是抢购,所以也应该将推车准备好。

5、安排好店内广播人员。

店内应该安排好一个播音员,分时段的进行播音,进行促销信息的宣传和告知,可以引导消费者参与活动。在这个环节,播音员的语言必须清晰流畅,播音稿必须事先拟定。此外,在进行播音之后,可以播放一些与促销主题相符的音乐。因为是限时促销,所以音乐的选择应该是比较快节奏能够唤醒人们疲惫的心灵。

6、确定限时促销的场地。

限时促销的场地安排是一个很关键的环节。人潮拥挤会涉及到安全问题,所以一般不能选择摆放贵重商品或者是易碎商品区域,更不能设在楼梯口或者是电梯口附近。值得注意的是,也不能在收银台附近,以免影响收银工作的正常进行。

7、预想促销过程中可能出现的问题,以及想好防范和应对措施。

限时促销,因为有时间限制,再加上人们普遍有“过了这个村就没有这个店”的想法,所以在抢购过程中很容易出现混乱局面。为了防止有安全事故发生,在安排促销活动时就应该要想好应对措施。

如何控制超市卖场的生鲜库存

合理控制超市卖场的生鲜库存,可以有效降低生鲜损耗,从而保障店面最大赢利。所以,经营管理者们都非常重视超市卖场的生鲜库存管理工作。下面小编同大家分析下如何才能控制超市卖场的生鲜库存。

一般情况下,生鲜商品的销售周期短,订货频率较高,所以如何合理地控制生鲜商品的库存,尽量降低损耗,也就成为管理者们必须重视的经营内容了。

收货时应注意

收货时要注意生鲜商品一定要做好过秤处理,检查数目是否有问题,并注意所送货品是否与箱上所属的品名一致,同时,还要仔细检查商品包装有无损坏、弄脏等。

库存区管理

商品在进入库存前,要做好商品数量、名称、所放位置的登记工作。在商品出库补货时要遵循“先进先出”的准则,这样不仅方便取货,同时还有助于工作人员及时全面了解商品的详细库存情况。

库存管理要点

各大生鲜商品应该依照品种归类放好,放置务必要整齐,以方便日后工作中的盘点和补货。有计划定时做好库存区的清洁整理工作,检查商品有无损坏,同时还要重点做好冷冻库的管理工作。 纠错

一般情况下,生鲜商品的销售周期短,订货频率较高,所以如何合理地控制生鲜商品的库存,尽量降低损耗,也就成为管理者们必须重视的经营内容了。

收货时应注意

收货时要注意生鲜商品一定要做好过秤处理,检查数目是否有问题,并注意所送货品是否与箱上所属的品名一致,同时,还要仔细检查商品包装有无损坏、弄脏等。

库存区管理

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库存管理要点

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超市夏日促销策划案

推荐阅读:促销 策划 促销策划 超市

品类内保证高低价位商品: 促销品项: 邮报版面

安排 陈列安排 封面:12个夏日季节超价底商品,每3-4天推出3个商品,共4次. 价格力度大:进行活动陈列,地点由门店自行安排,通过广播及海报等途径引导消费者前去选购。 价格力度小:在固定的地方进行明显陈列,利用好卖场内有效的宣传途径。 2P:啤酒专版(主推箱价)、饮料、夏季食品(绿豆、 红枣)、熟食、部分休闲食品 将啤酒、饮料、下酒小零食(花生米、牛肉干、卤味食品) 等进行关联陈列,并用配套的道具及实物装饰,来体现主题,引导消费。 3P:竹席、床上用品、拖鞋、服装等换季商品清仓甩卖版。(重点突出价格力度强大的个别产品价格) 建立特卖区(特别是夜间打扣的推广宣传,体现卖场内夜市) 4P:百货季节商品版 给予花车地堆陈列 5P:百货、食品民生商品(各半版)(保证价格到位,品项大众化) 给予花车地堆陈列 6P:水果特卖会(0.5P)、营养早餐(组合)推荐、生鲜民生商品 水果特会:进行集中陈列和装饰,并每段时间推出水果闪电促销。 营养早餐:将麦片类、饼干类、面包、牛奶等早餐商品进行关联陈列,并用配套的道具及实物装饰,来体现主题,引导消费。 印刷及投递安排: 1、DM情况:8K,8P 20万份 2、报纸整版广告: 活 动 篇 活动一:会员活动 主题:夏日里的激爽 尽属联华会员 内容:活动期间在世纪联华一次性购物满60元(标超40元),即可以享受超值换购价,并可尽情选购会员独享价的商品。 换购商品: 大卖场码 品名 规格 联华码 进价 换购价 相当于 21381522 LH大豆油 5l 130102 29.8 27.8 21383168 玉鼎无公害大米 10KG 28.6 26.6 1.33元/斤 活动二: 主题: 夜越黑 越出轨-----“夜间”折扣地带 内容: 在宣传上,利用温馨的话语,从心灵上让顾客产生共鸣,让其得到感觉的收获。 活动期间,在指定门店指定时间一次性购物满70元,即可享受商品“神话”价 啤酒派对 夏日激情 炎夏之旅,啤酒巴士“世纪联华”号将带您进入购爽地带,万听啤酒1元抢购

夏季促销广告语超市端午节活动策划方案端午节活动策划 商家“父亲节”活动策划方案

商家

父亲节”活动策划方案

推荐阅读:策划 活动策划 活动策划方案 父亲节

商家“父亲节”活动策划方案

第一部分 项目分析

一. 活动背景:

以父亲节为契机,万昌百货与笔杆子联合举行一系列活动。

二. 市场分析:

万昌作为附近唯一的一家大型超市,市场潜力很大。如果能在此区域内扩大其美誉度,在当地市场内收益极大,并可吸引临近区域的顾客。相反,如果万昌百货没有充分挖掘这部分市场,将导致这部分市场流失。形成假期大家宁可去更远的沃尔玛、好又多、太古等地购物恶性循环。

三. 可行性分析:

1. 就当天的营业额而言。父亲节当天,市内很多大型超市都有许多促销、现场活动,以吸引人群、提升企业回馈社会的形象。对顾客而言,周末购物当然是选择购物气氛更好的地方。如果万昌举行相应的活动,将有利于参与竞争、争取市场、扩大当天的人流量及其营业量。反之,当天的营业量流失应该很大。

2. 就长远利益而言,有利于培养顾客忠诚度。在父亲节开展活动,在顾客心理建立万昌百货关怀顾客、有人情味的形象,提升其文化性与美誉度,形成客户忠诚度,为以后的经营发展创造条件。顾客的忠诚就是发展的一切。

3. 通过双方合作,举行形式多样的现场活动,既可扩大万昌万货的影响力,为其树立同时在与万昌联合活动中,笔杆子也达到宣传的目的;同时为两家以后的合作可能奠定基础。对于双方都是双赢状态。对于万昌百货而言,笔杆子义务的为其做一定的宣传方案,提供支持。就笔杆子而言,在与万昌的合作中扩大一定的知名度。

第二部分:活动策划

一. 活动主题:父亲节

宣传条幅内容:万昌百货与笔杆子提醒您 ****年父亲节只有一个.

超市内可张贴若干与父亲节相关的祝福的海报。

在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?""父亲的节日只有一天。"、"为父亲过过生日吗?"等等温馨话语的纸条。下面印上万昌百货名称及LOGO。这种宣传方式从消费者的感情需要出发,可谓细微之处见真情。很容易引

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二、适时开展促销活动。

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三、提供热情周到的服务。

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4、安排好促销道具。

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5、安排好店内广播人员。

店内应该安排好一个播音员,分时段的进行播音,进行促销信息的宣传和告知,可以引导消费者参与活动。在这个环节,播音员的语言必须清晰流畅,播音稿必须事先拟定。此外,在进行播音之后,可以播放一些与促销主题相符的音乐。因为是限时促销,所以音乐的选择应该是比较快节奏能够唤醒人们疲惫的心灵。

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第一部分 项目分析

一. 活动背景:

以父亲节为契机,万昌百货与笔杆子联合举行一系列活动。

二. 市场分析:

万昌作为附近唯一的一家大型超市,市场潜力很大。如果能在此区域内扩大其美誉度,在当地市场内收益极大,并可吸引临近区域的顾客。相反,如果万昌百货没有充分挖掘这部分市场,将导致这部分市场流失。形成假期大家宁可去更远的沃尔玛、好又多、太古等地购物恶性循环。

三. 可行性分析:

1. 就当天的营业额而言。父亲节当天,市内很多大型超市都有许多促销、现场活动,以吸引人群、提升企业回馈社会的形象。对顾客而言,周末购物当然是选择购物气氛更好的地方。如果万昌举行相应的活动,将有利于参与竞争、争取市场、扩大当天的人流量及其营业量。反之,当天的营业量流失应该很大。

2. 就长远利益而言,有利于培养顾客忠诚度。在父亲节开展活动,在顾客心理建立万昌百货关怀顾客、有人情味的形象,提升其文化性与美誉度,形成客户忠诚度,为以后的经营发展创造条件。顾客的忠诚就是发展的一切。

3. 通过双方合作,举行形式多样的现场活动,既可扩大万昌万货的影响力,为其树立同时在与万昌联合活动中,笔杆子也达到宣传的目的;同时为两家以后的合作可能奠定基础。对于双方都是双赢状态。对于万昌百货而言,笔杆子义务的为其做一定的宣传方案,提供支持。就笔杆子而言,在与万昌的合作中扩大一定的知名度。

第二部分:活动策划

一. 活动主题:父亲节

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