客户投诉处理管理制度
一、目的
为加强对客户投诉处理工作的质量管理,牢固树立“以顾客为中心”的服务意识,提高服务水平和工作质量,密切同客户的关系,提高客户满意度,进一步搞好销售工作,特制订本管理制度。
二、适用范围
适用于客户针对公司管理服务工作的有效投诉处理。
三、处理投诉的原则
1、服务规范,文明礼貌,热情友善,耐心周到,语言恭谦。
2、责任原则:谁受理、谁跟进、谁回复。
3、禁止行为:辩论、争吵、爱理不理、掉头就走。
四、投诉性质的界定
1、轻微投诉:指客户因公司的产品、设施设备有限给客户造成的不满,工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而轻易得到解决或改进的投诉。
2、重要投诉:指因门店的服务工作不到位,有过失而引起的投诉。
五、客户投诉应对及处理的注意事项
1、客户投诉处理负责人不得随意承诺客户做不到的,承诺了必须兑现。
2、对于客户提出的不合理的要求,要坚持立场和原则进行适当的回绝。
3、处理客户投诉责任人,对外必须统一口径,针对不同的客户投诉采取适当的处理方法。
4、受理客户投诉时,任何人不得向外推托,需重视客户投诉,优先解决处理。
5、处理客户投诉不是最终目的,通过客户投诉的处理提出今后工作改善的方向及预防措施,不断提高服务质量。
六、投诉处理程序
1、当客户对产品或服务态度不满意时可记下产品品种或员工工号牌,对其进行投诉。店面接到现场投诉时,由被投诉人在现场及时予以解决;不能当场解决时,被投诉人在不超过3日内或在客户要求的期限内给予答复解决。如无法取得客户原谅则由店长出面解决,并处以被投诉人100元罚款。
2、客户可拨打电话0315-6815906进行投诉,受理人接到电话时须对客户所投诉的产品、时间、事件及员工工号等做好详细记录。并由受理人及时反馈给店长进行处理。被投诉人在不超过3日内或在客户要求的期限内给予答复解决。如无法取得客户原谅则由店长出面解决,并处以被投诉人100元罚款。
3、若员工一个月内连续被投诉3次以上,将予以100元罚款处置。
客户投诉处理管理制度
一、目的
为加强对客户投诉处理工作的质量管理,牢固树立“以顾客为中心”的服务意识,提高服务水平和工作质量,密切同客户的关系,提高客户满意度,进一步搞好销售工作,特制订本管理制度。
二、适用范围
适用于客户针对公司管理服务工作的有效投诉处理。
三、处理投诉的原则
1、服务规范,文明礼貌,热情友善,耐心周到,语言恭谦。
2、责任原则:谁受理、谁跟进、谁回复。
3、禁止行为:辩论、争吵、爱理不理、掉头就走。
四、投诉性质的界定
1、轻微投诉:指客户因公司的产品、设施设备有限给客户造成的不满,工作轻微不便而非人为因素造成的影响,可以通过改进而轻易得到解决或改进的投诉。
2、重要投诉:指因门店的服务工作不到位,有过失而引起的投诉。
五、客户投诉应对及处理的注意事项
1、客户投诉处理负责人不得随意承诺客户做不到的,承诺了必须兑现。
2、对于客户提出的不合理的要求,要坚持立场和原则进行适当的回绝。
3、处理客户投诉责任人,对外必须统一口径,针对不同的客户投诉采取适当的处理方法。
4、受理客户投诉时,任何人不得向外推托,需重视客户投诉,优先解决处理。
5、处理客户投诉不是最终目的,通过客户投诉的处理提出今后工作改善的方向及预防措施,不断提高服务质量。
六、投诉处理程序
1、当客户对产品或服务态度不满意时可记下产品品种或员工工号牌,对其进行投诉。店面接到现场投诉时,由被投诉人在现场及时予以解决;不能当场解决时,被投诉人在不超过3日内或在客户要求的期限内给予答复解决。如无法取得客户原谅则由店长出面解决,并处以被投诉人100元罚款。
2、客户可拨打电话0315-6815906进行投诉,受理人接到电话时须对客户所投诉的产品、时间、事件及员工工号等做好详细记录。并由受理人及时反馈给店长进行处理。被投诉人在不超过3日内或在客户要求的期限内给予答复解决。如无法取得客户原谅则由店长出面解决,并处以被投诉人100元罚款。
3、若员工一个月内连续被投诉3次以上,将予以100元罚款处置。