市场营销策划写作技巧

快消品企业年度整合营销策划

目录:

一、企业营销诊断

二、市场调研

三、整合营销策划

四、产品包装创意与设计

五、影视与平面广告的创意与设计

六、产品销售终端生动化创意与设计

七、产品促销规划

八、产品招商书的制作

九、企业销售管理体系

十、企业销售队伍培训

一、企业营销诊断

1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断;

3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断;

5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断;

7、销售渠道诊断; 8、广告策略诊断;

9、促销方式诊断; 10、销售管理体系诊断。

二、、市场调研

(一)消费者市场调研

1、消费者对产品的总体接受程度调研;

2、产品的概念、产品品牌名称调研;

3、产品的消费目的调研;

4、产品的消费心理调研;

5、产品的消费趋势调研;

6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;

7、消费者对产品的个性化需求是什么;

8、产品的品牌定位调研;

9、产品的目标市场调研;

10、产品的核心利益点调研;

11、产品的系列卖点调研;

12、产品价格定位调研;

13、产品的口味调研;

14、产品的包装调研;

15、产品的销售渠道调研;

16、产品适合的传播方式调研;

17、产品终端销售调研;

18、产品有效的促销方式调研;

19、消费者对产品做大市场的营销建议;

20、产品消费者的个人特征。

(二)、产品经销商市场调研

1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;

3、贵公司经销同类产品的销售状况;

4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;

5、经销商认为该产品的优点与不足;

6、增加该产品销量的方法有哪些;

7、您是否愿意销售该产品;

8、对销售该产品的顾虑;

9、您预计该产品的市场前景如何;

10、与厂家的合作方式建议;

11、希望厂家提供哪些支持;

12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。

(三)、竞争对手市场调研

1、品牌定位; 2、产品类别;

3、产品定位; 4、目标市场;

5、各类产品的价格; 6、产品卖点;

7、销售区域; 8、市场进入策略;

9、广告策略; 10、促销、公关策略;

11、销售政策; 12、销售状况;

13、企业的发展动态等。

三、整合营销策划

(一)品牌整合营销策划体系

1、品牌识别:(1)品牌状况; (2)竞争态势; (3)消费需求;

(4)本品位置; (5)品牌问题; (6)市场机会;

(7)品牌目标。

2、品牌战略:(1)品牌名称; (2)品牌标识; (3)品牌框架;

(4)品牌定位; (5)品牌核心价值;(6)品牌利益点;

(7)品牌个性。

3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌结构; (3)品牌差异化;

(4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌;

(7)品牌壁垒; (8)品牌远景。

4、品牌传播:(1)传播目标; (2)传播概念; (3)品牌口号;

(4)传播方式; (5)媒体组合; (6)传播检测。

5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能

A.企业品牌与产品品牌之间的关系;

B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

6、品牌管理:(1)品牌手册; (2)统一识别; (3)品牌实施;

(4)品牌检测; (5)品牌维护; (6)效果评估。

(二)市场整合营销策划体系

1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;

(4)本品现状;(5)存在的问题及原因;

(6)市场机会;(7)市场策略。

2、产品线规划:(1)品类架构; (2)目标市场; (3)产品定位;

(4)价格定位; (5)产品形态; (6)产品包装;

(7)产品诉求; (8)广告口号。

3、渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;

(3)经销商的选择;(4)销售政策。

4、广告规划:(1)广告创意;(2)广告语; (3)广告预算;

(4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;

(7)效果评估。

5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈列;(3)终端导购;

(4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。

6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能;

(3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。

四、产品包装创意与设计

(一)产品包装设计策略

1、产品品类的搭配; 2、产品品牌的架构;

3、产品价格搭配; 4、产品容量搭配;

5、产品口味搭配; 6、产品色调搭配;

7、产品包装的材质; 8、产品包装其它策略。

(二)产品包装设计内容

1、产品品牌名称; 2、产品品牌定位;

3、产品传播口号; 4、产品包装的系列文案;

5、产品食用说明; 6、产品QS等相关认证;

7、包装其它内容; 8、产品包装视觉整体效果等。

五、影视与平面广告的创意与设计

(一)影视广告的创意

1、市场细分; 2、目标市场;

3、市场定位; 4、广告诉求对象;

5、广告诉求点; 6、广告诉求方式;

7、广告气质; 8、广告语;

9、广告画面; 10、广告音效;

11、TVC创意等。

(二)平面广告创意与设计

1、报纸广告;

2、杂志广告;

3、灯箱广告;

4、车身广告;

5、路牌广告;

6、其它平面广告的设计与制作。

六、产品销售终端展示与宣传的创意与设计

(一)产品销售终端展示的创意与设计

1、产品小展区的创意与设计;

2、产品堆头的创意与设计;

3、产品货架的创意与设计;

4、产品遥遥摆的创意与设计;

5、其它类产品展示的创意与设计。

(二)产品销售终端宣传的创意与设计

1、宣传海报;

2、宣传单页;

3、宣传小册子;

4、X展架;

5、POP;

6、促销小礼品;

7、网上宣传;

8、其它相关物料的设计与制作。

七、产品促销规划

1、产品促销目标; 2、产品促销策略;

3、产品促销地域; 4、促销产品品类;

5、产品促销对象; 6、产品促销方式;

7、促销工作流程; 8、促销活动要点;

9、促销活动管理; 10、促销与终端宣传的配合;

11、促销费用预算; 12、促销效果评估等。

八、产品招商书

1、产品介绍; 2、调研数据;

3、品牌定位; 4、目标市场;

5、产品利益点; 6、广告口号;

7、品牌传播策略; 8、市场推广步骤;

9、产品销售支持; 10、经销商的选择;

11、产品代理政策; 12、对经销商的管理。

九、销售管理体系

(一)销售机构组织设计及职责

1、销售组织机构设置;

2、主要岗位职责。

(二)销售目标分解及计划的制定

1、销售区域划分的原则与步骤;

2、销售目标的分解及滚动销售预测;

3、销售费用预算及控制;

4、区域销售计划的制定。

(三)销售队伍的管理

1、销售队伍的招募;

2、销售人员的考核;

3、销售人员行动管理。

(四)渠道及渠道客户管理

1、渠道结构及分析;

2、渠道客户的选择;

3、渠道客户管理;

4、渠道客户拜访程序;

5、渠道客户的激励政策;

6、渠道客户的评估。

(五)跨区销售管理

1、跨区销售管理;

2、区内冲击。

(六)销售行政与管理制度

1、办事处销售会议管理;

2、销售信息管理制度;

3、销售网络管理制度;

4、工作规范。

(七)销售机构经理应具备的能力与技巧

1、区域销售机构经理应具备的能力;

2、区域销售机构经理的领导技巧。

十、销售培训

1、品牌和产品知识的培训; 2、营销知识及理念培训;

3、销售人员团队意识培训; 4、销售人员的行为规范;

5、销售方法与沟通技巧培训;

7、如何开发与接触潜在客户;

9、了解客户需求及特质;

11、介绍解说产品与服务;

6、顶级销售员具备的条件; 8、引发客户兴趣及建立好感;10、了解客户的购买模式; 12、有效成交客户的方法。

快消品企业年度整合营销策划

目录:

一、企业营销诊断

二、市场调研

三、整合营销策划

四、产品包装创意与设计

五、影视与平面广告的创意与设计

六、产品销售终端生动化创意与设计

七、产品促销规划

八、产品招商书的制作

九、企业销售管理体系

十、企业销售队伍培训

一、企业营销诊断

1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断;

3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断;

5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断;

7、销售渠道诊断; 8、广告策略诊断;

9、促销方式诊断; 10、销售管理体系诊断。

二、、市场调研

(一)消费者市场调研

1、消费者对产品的总体接受程度调研;

2、产品的概念、产品品牌名称调研;

3、产品的消费目的调研;

4、产品的消费心理调研;

5、产品的消费趋势调研;

6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;

7、消费者对产品的个性化需求是什么;

8、产品的品牌定位调研;

9、产品的目标市场调研;

10、产品的核心利益点调研;

11、产品的系列卖点调研;

12、产品价格定位调研;

13、产品的口味调研;

14、产品的包装调研;

15、产品的销售渠道调研;

16、产品适合的传播方式调研;

17、产品终端销售调研;

18、产品有效的促销方式调研;

19、消费者对产品做大市场的营销建议;

20、产品消费者的个人特征。

(二)、产品经销商市场调研

1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;

3、贵公司经销同类产品的销售状况;

4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;

5、经销商认为该产品的优点与不足;

6、增加该产品销量的方法有哪些;

7、您是否愿意销售该产品;

8、对销售该产品的顾虑;

9、您预计该产品的市场前景如何;

10、与厂家的合作方式建议;

11、希望厂家提供哪些支持;

12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。

(三)、竞争对手市场调研

1、品牌定位; 2、产品类别;

3、产品定位; 4、目标市场;

5、各类产品的价格; 6、产品卖点;

7、销售区域; 8、市场进入策略;

9、广告策略; 10、促销、公关策略;

11、销售政策; 12、销售状况;

13、企业的发展动态等。

三、整合营销策划

(一)品牌整合营销策划体系

1、品牌识别:(1)品牌状况; (2)竞争态势; (3)消费需求;

(4)本品位置; (5)品牌问题; (6)市场机会;

(7)品牌目标。

2、品牌战略:(1)品牌名称; (2)品牌标识; (3)品牌框架;

(4)品牌定位; (5)品牌核心价值;(6)品牌利益点;

(7)品牌个性。

3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌结构; (3)品牌差异化;

(4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌;

(7)品牌壁垒; (8)品牌远景。

4、品牌传播:(1)传播目标; (2)传播概念; (3)品牌口号;

(4)传播方式; (5)媒体组合; (6)传播检测。

5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能

A.企业品牌与产品品牌之间的关系;

B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

6、品牌管理:(1)品牌手册; (2)统一识别; (3)品牌实施;

(4)品牌检测; (5)品牌维护; (6)效果评估。

(二)市场整合营销策划体系

1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;

(4)本品现状;(5)存在的问题及原因;

(6)市场机会;(7)市场策略。

2、产品线规划:(1)品类架构; (2)目标市场; (3)产品定位;

(4)价格定位; (5)产品形态; (6)产品包装;

(7)产品诉求; (8)广告口号。

3、渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;

(3)经销商的选择;(4)销售政策。

4、广告规划:(1)广告创意;(2)广告语; (3)广告预算;

(4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;

(7)效果评估。

5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈列;(3)终端导购;

(4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。

6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能;

(3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。

四、产品包装创意与设计

(一)产品包装设计策略

1、产品品类的搭配; 2、产品品牌的架构;

3、产品价格搭配; 4、产品容量搭配;

5、产品口味搭配; 6、产品色调搭配;

7、产品包装的材质; 8、产品包装其它策略。

(二)产品包装设计内容

1、产品品牌名称; 2、产品品牌定位;

3、产品传播口号; 4、产品包装的系列文案;

5、产品食用说明; 6、产品QS等相关认证;

7、包装其它内容; 8、产品包装视觉整体效果等。

五、影视与平面广告的创意与设计

(一)影视广告的创意

1、市场细分; 2、目标市场;

3、市场定位; 4、广告诉求对象;

5、广告诉求点; 6、广告诉求方式;

7、广告气质; 8、广告语;

9、广告画面; 10、广告音效;

11、TVC创意等。

(二)平面广告创意与设计

1、报纸广告;

2、杂志广告;

3、灯箱广告;

4、车身广告;

5、路牌广告;

6、其它平面广告的设计与制作。

六、产品销售终端展示与宣传的创意与设计

(一)产品销售终端展示的创意与设计

1、产品小展区的创意与设计;

2、产品堆头的创意与设计;

3、产品货架的创意与设计;

4、产品遥遥摆的创意与设计;

5、其它类产品展示的创意与设计。

(二)产品销售终端宣传的创意与设计

1、宣传海报;

2、宣传单页;

3、宣传小册子;

4、X展架;

5、POP;

6、促销小礼品;

7、网上宣传;

8、其它相关物料的设计与制作。

七、产品促销规划

1、产品促销目标; 2、产品促销策略;

3、产品促销地域; 4、促销产品品类;

5、产品促销对象; 6、产品促销方式;

7、促销工作流程; 8、促销活动要点;

9、促销活动管理; 10、促销与终端宣传的配合;

11、促销费用预算; 12、促销效果评估等。

八、产品招商书

1、产品介绍; 2、调研数据;

3、品牌定位; 4、目标市场;

5、产品利益点; 6、广告口号;

7、品牌传播策略; 8、市场推广步骤;

9、产品销售支持; 10、经销商的选择;

11、产品代理政策; 12、对经销商的管理。

九、销售管理体系

(一)销售机构组织设计及职责

1、销售组织机构设置;

2、主要岗位职责。

(二)销售目标分解及计划的制定

1、销售区域划分的原则与步骤;

2、销售目标的分解及滚动销售预测;

3、销售费用预算及控制;

4、区域销售计划的制定。

(三)销售队伍的管理

1、销售队伍的招募;

2、销售人员的考核;

3、销售人员行动管理。

(四)渠道及渠道客户管理

1、渠道结构及分析;

2、渠道客户的选择;

3、渠道客户管理;

4、渠道客户拜访程序;

5、渠道客户的激励政策;

6、渠道客户的评估。

(五)跨区销售管理

1、跨区销售管理;

2、区内冲击。

(六)销售行政与管理制度

1、办事处销售会议管理;

2、销售信息管理制度;

3、销售网络管理制度;

4、工作规范。

(七)销售机构经理应具备的能力与技巧

1、区域销售机构经理应具备的能力;

2、区域销售机构经理的领导技巧。

十、销售培训

1、品牌和产品知识的培训; 2、营销知识及理念培训;

3、销售人员团队意识培训; 4、销售人员的行为规范;

5、销售方法与沟通技巧培训;

7、如何开发与接触潜在客户;

9、了解客户需求及特质;

11、介绍解说产品与服务;

6、顶级销售员具备的条件; 8、引发客户兴趣及建立好感;10、了解客户的购买模式; 12、有效成交客户的方法。


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