[导读 ]科技行业中可能有100万名科技企业家，但却只有一个乔布斯。你应该变得像乔布斯那样，站出来，做独一无二的人，这里有8个原则。
已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯
《福布斯》杂志网络版近日刊载文章，列出了企业领导人需要遵循的八点原则，从而使其成为自己公司的史蒂夫·乔布斯。以下是这篇文章的全文： 互联网的一些事
设想一下：你沿街奔跑，追逐你刚刚丢掉的20美元钞票;它在风中飞舞，迅速地在地面上飘动，让你每次想要抓住它的尝试都变得徒劳无功。
跟你一样，其他许多企业家也正在徒劳无功地追逐一些东西。科技行业中可能有100万名科技企业家，但却只有一个史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs);在时间管理、授权和外包等方面可能有100本书，但只有一个蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)和他的《每周工作四小时》(The 4 Hour Workweek);独特价值主张的重要性永远都是人们想要写的主题，但只有一个赛斯·高汀(Seth Godin)和他的《紫牛》(Purple Cow)。
那么，你是想要继续做一头不起眼的棕色牛，还是想要变成一头能脱颖而出的“紫牛”?那么，你的公司又如何?
认真的说，现在是该变得与以前不同的时候了。你应该变得像乔布斯那样，站出来，做独一无二的人;然后，你就会看到整个世界都发生了变化。那么，在现在这个疯狂的世界里，到底怎样才能做到这一点呢?我的好朋友雷·爱德华兹(Ray Edwards)也是一位企业家，我们两个人就这件事情进行了72分钟的谈话。爱德华兹曾与《纽约时报》畅销书作家托尼·罗宾斯(Tony Robbins)、杰克·坎菲尔德(Jack Canfield)、马克·维克托·汉森(Mark Victor Hansen)、乔尔·考姆(Joel Comm)以及阿芒德·莫林(Armand Morin)、亚历克斯·曼德希安(Alex Mandossian)和杰夫·沃克尔(Jeff Walker)等人合作。
我们讨论的结果是，如果你能做到以下八点，将其应用到自己的公司中，就有可能成为你公司里的乔布斯：
1）你必须做你自己，不要怕这样做。
世界上只有一个你，你要欣然接受这一点;做真实的你自己。你可能不喜欢蒂姆·菲利斯，但他当然是真实的蒂姆·菲利斯;乔布斯也就是乔布斯，他决定做他自己，不害怕这样做。你也需要做同样的事情;由于世界上只有一个“你”，所以当你真正做好自己时，就会脱颖而出。 yixieshi
2）做好你自己能给你的公司带来合适的客户，避开那些有问题的客户。
让你和你的公司脱颖而出是最重要的一件事情;通过做好你自己，你能明确地与其他人划清界限。在苹果，乔布斯做得非常好，他在早期就通过做好自己的方式，给自己和这家公司建立了“反微软”的形象。
3）合成的力量 互联网的一些事
MP3+互联网+手机。
这个公式是价值亿万，它们组合到一起就变成了iPhone。虽然并不是乔布斯发明了MP3音乐、互联网或移动服务，但他所做的事情就是“合成”。在写有关时间管理和外包的书时，菲利斯所使用的也是这个概念。
4）搭起“篝火”，找到能与你共鸣的受众。
点燃一个火把，小心翼翼地拿在手里，保护其不会被风吹灭;或是把这个火把投入堆到20英尺高的草堆里，上面还浇满了煤油，这两种选择哪一种能吸引更多的注意力?答案很明显吧。乔布斯在这方面做得很完美，他在1984年以星火燎原之势推出了Macintosh个人电脑。
5）即使当公司规模变大时，也仍必须在公司中留住你的个性；它是你的孩子。
看看乔布斯在苹果所取得的令人难以置信的成功吧，虽然他已经去世，但他的个性和印记在这家公司中仍旧无处不在——即使是在这家公司的价值达到数千亿美元，员工人数以万计算以后也仍是如此。
6）现在是个P2P的世界。
正如我的朋友、VIPOrbit公司首席执行官兼联合创始人迈克·穆尼(Mike Muhney)所说的那样：“B2B(企业对企业的电子商务模式)和B2C(企业对消费者的电子商务模式)都已经‘死亡’。”当我与企业家攀谈，然后他们说起自己的目标市场是“中型企业”时，会让我觉得崩溃。你是人，你的团队成员是人，你的客户也是人;所以，P2P才是我们的“朋友”。
7）所有事情都变得自动化，原因是你的产品和品牌随后会由你的客户来出售。 一些事
如果你拥有一支由1万名狂热分子组成的团队来帮你推销产品，那么你感觉如何?乔布斯曾拥有成百上千万名这样的狂热分子。
8）使命+梦想
你觉得自己的目标是什么?你公司的目标是什么?如果你说是“让我们的投资者变得富有”，那么就是种完全错误的想法。正如我在此前一篇文章中所说的那样，知道你自己拥有更高的职业使命感，同时又拥有梦想，那才是能让你启动自己的“火箭船”的唯一方式。
[导读 ]科技行业中可能有100万名科技企业家，但却只有一个乔布斯。你应该变得像乔布斯那样，站出来，做独一无二的人，这里有8个原则。
已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯
《福布斯》杂志网络版近日刊载文章，列出了企业领导人需要遵循的八点原则，从而使其成为自己公司的史蒂夫·乔布斯。以下是这篇文章的全文： 互联网的一些事
设想一下：你沿街奔跑，追逐你刚刚丢掉的20美元钞票;它在风中飞舞，迅速地在地面上飘动，让你每次想要抓住它的尝试都变得徒劳无功。
跟你一样，其他许多企业家也正在徒劳无功地追逐一些东西。科技行业中可能有100万名科技企业家，但却只有一个史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs);在时间管理、授权和外包等方面可能有100本书，但只有一个蒂姆·菲利斯(Tim Ferriss)和他的《每周工作四小时》(The 4 Hour Workweek);独特价值主张的重要性永远都是人们想要写的主题，但只有一个赛斯·高汀(Seth Godin)和他的《紫牛》(Purple Cow)。
那么，你是想要继续做一头不起眼的棕色牛，还是想要变成一头能脱颖而出的“紫牛”?那么，你的公司又如何?
认真的说，现在是该变得与以前不同的时候了。你应该变得像乔布斯那样，站出来，做独一无二的人;然后，你就会看到整个世界都发生了变化。那么，在现在这个疯狂的世界里，到底怎样才能做到这一点呢?我的好朋友雷·爱德华兹(Ray Edwards)也是一位企业家，我们两个人就这件事情进行了72分钟的谈话。爱德华兹曾与《纽约时报》畅销书作家托尼·罗宾斯(Tony Robbins)、杰克·坎菲尔德(Jack Canfield)、马克·维克托·汉森(Mark Victor Hansen)、乔尔·考姆(Joel Comm)以及阿芒德·莫林(Armand Morin)、亚历克斯·曼德希安(Alex Mandossian)和杰夫·沃克尔(Jeff Walker)等人合作。
我们讨论的结果是，如果你能做到以下八点，将其应用到自己的公司中，就有可能成为你公司里的乔布斯：
1）你必须做你自己，不要怕这样做。
世界上只有一个你，你要欣然接受这一点;做真实的你自己。你可能不喜欢蒂姆·菲利斯，但他当然是真实的蒂姆·菲利斯;乔布斯也就是乔布斯，他决定做他自己，不害怕这样做。你也需要做同样的事情;由于世界上只有一个“你”，所以当你真正做好自己时，就会脱颖而出。 yixieshi
2）做好你自己能给你的公司带来合适的客户，避开那些有问题的客户。
让你和你的公司脱颖而出是最重要的一件事情;通过做好你自己，你能明确地与其他人划清界限。在苹果，乔布斯做得非常好，他在早期就通过做好自己的方式，给自己和这家公司建立了“反微软”的形象。
3）合成的力量 互联网的一些事
MP3+互联网+手机。
这个公式是价值亿万，它们组合到一起就变成了iPhone。虽然并不是乔布斯发明了MP3音乐、互联网或移动服务，但他所做的事情就是“合成”。在写有关时间管理和外包的书时，菲利斯所使用的也是这个概念。
4）搭起“篝火”，找到能与你共鸣的受众。
点燃一个火把，小心翼翼地拿在手里，保护其不会被风吹灭;或是把这个火把投入堆到20英尺高的草堆里，上面还浇满了煤油，这两种选择哪一种能吸引更多的注意力?答案很明显吧。乔布斯在这方面做得很完美，他在1984年以星火燎原之势推出了Macintosh个人电脑。
5）即使当公司规模变大时，也仍必须在公司中留住你的个性；它是你的孩子。
看看乔布斯在苹果所取得的令人难以置信的成功吧，虽然他已经去世，但他的个性和印记在这家公司中仍旧无处不在——即使是在这家公司的价值达到数千亿美元，员工人数以万计算以后也仍是如此。
6）现在是个P2P的世界。
正如我的朋友、VIPOrbit公司首席执行官兼联合创始人迈克·穆尼(Mike Muhney)所说的那样：“B2B(企业对企业的电子商务模式)和B2C(企业对消费者的电子商务模式)都已经‘死亡’。”当我与企业家攀谈，然后他们说起自己的目标市场是“中型企业”时，会让我觉得崩溃。你是人，你的团队成员是人，你的客户也是人;所以，P2P才是我们的“朋友”。
7）所有事情都变得自动化，原因是你的产品和品牌随后会由你的客户来出售。 一些事
如果你拥有一支由1万名狂热分子组成的团队来帮你推销产品，那么你感觉如何?乔布斯曾拥有成百上千万名这样的狂热分子。
8）使命+梦想
你觉得自己的目标是什么?你公司的目标是什么?如果你说是“让我们的投资者变得富有”，那么就是种完全错误的想法。正如我在此前一篇文章中所说的那样，知道你自己拥有更高的职业使命感，同时又拥有梦想，那才是能让你启动自己的“火箭船”的唯一方式。