研究进度安排

研究进度安排

本课题计划研究进度安排如下:

第一阶段(2月21日-3月5日):

第一周查找与本课题研究相关的基础理论、书籍和文献,并进行初步学习。 第二周完成一篇英文文献的翻译工作。

第二阶段(3月6日-3月26日):

第一周查找中外文文献,了解学科研究背景、研究概况以及发展趋势。 第二周完成开题报告。

第三周学习ANSYS,SolidWorks软件,主要包括结构分析模块。

第三阶段(3月27日-4月16日)

第一周使用三维软件Solidworks建模

第二、三周结合理论和ANSYS软件初步完成研究内容中静力学分析部分。

第四阶段(4月17日-5月7日):

第一周对塔架受力部分进行汇总分析。

第二周提出改进措施并验证。

第三周确定改进方案。

第五阶段(5月8日-5月28日):

第一周汇总完成的各项研究工作,整理实验数据,进行总结。 第二周撰写毕业论文。

第三周修改论文准备答辩。

研究进度安排

本课题计划研究进度安排如下:

第一阶段(2月21日-3月5日):

第一周查找与本课题研究相关的基础理论、书籍和文献,并进行初步学习。 第二周完成一篇英文文献的翻译工作。

第二阶段(3月6日-3月26日):

第一周查找中外文文献,了解学科研究背景、研究概况以及发展趋势。 第二周完成开题报告。

第三周学习ANSYS,SolidWorks软件,主要包括结构分析模块。

第三阶段(3月27日-4月16日)

第一周使用三维软件Solidworks建模

第二、三周结合理论和ANSYS软件初步完成研究内容中静力学分析部分。

第四阶段(4月17日-5月7日):

第一周对塔架受力部分进行汇总分析。

第二周提出改进措施并验证。

第三周确定改进方案。

第五阶段(5月8日-5月28日):

第一周汇总完成的各项研究工作,整理实验数据,进行总结。 第二周撰写毕业论文。

第三周修改论文准备答辩。


相关内容

  • 项目工期目标控制方法和保证措施
  • 无锡高铁商务区安置房建设工程 进度管理与控制措施 一.工程进度管理控制要点 为了保证工程项目按计划实施,主要从以下几方面进行控制管理: (一)制订科学合理的工期总控计划: (二)制订科学合理的阶段目标控制计划: (三)制订周密细致的材料设备采购计划: (四)制订切实可行的专业分包进场计划: (五)施 ...

  • 工程项目时间管理中的问题及对策
  • 项目的时间管理就是为了确保项目能准时完成而进行的一系列管理程序和活动,下面是小编搜集整理的一篇探究工程项目时间管理问题的论文范文,欢迎阅读查看. 工程项目的时间管理是工程项目三大控制的重要内容,加强施工时间管理是规范施工行为和保证施工目标实现的关键.本文系统探讨施工阶段时间计划与控制问题,着重从适用 ...

  • 项目经理个人小结
  • 2.工程建设项目管理基础 2.1 项目与项目管理 项目的概念:英国标准化协会(BSI )发布的<项目管理指南>一书对项目的定义为:项目具有明确的开始和结束点,由某个人或者某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动,以实现所要求的进度.费用一级各功能因素等特定目标.因此,项目具有: 一 ...

  • 房屋建设施工进度控制问题研究毕业论文
  • 题 院 系: 专 业: 姓 名: 学 号: 指导教师: 天 津 大 学 院系 土木工程系 专 业 工程管理 年级 2014级 学 号 [1**********]2 姓名方鹏飞 题 目 房屋建设施工进度控制问题研究 指导教师 评 语 评 阅 人 评 语 章) 指导教师签章) 评 阅 人 (签 成 绩 ...

  • 药品企业研发管理制度
  • 新产品研发部管理制度 分类:默认栏目 2006.11.22 14:14 作者: | 评论:0 | 阅读:3514 药品是特殊的商品,其质量的优劣关系到广大人民群众的身体健康和生命安全.为了保障广大用药者的用药安全,切实保证药品的安全有效性,国家十分重视医药行业的监管工作,药品注册即是其中一项非常重要 ...

  • 工期承诺及保证措施
  • 工期承诺及保证措施 一.工期承诺 我公司承诺:我方保证按发包人的要求按时进场施工,并保证在185日历天内完成合同规定的全部工程. 由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作,或监理认为我公司施工进度不能满足工期要求的,我司将会采取措施加快进度,并承担加快进度所加的费用:如因我方原因造成工期延误,每逾期 ...

  • 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
  • 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴.如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划. <建设工程项目管 ...

  • 工程进度计划与措施方案(模板)
  • 工程进度计划与措施方案 工期目标:我司承诺确保在300个日历天内完成投标内所列工程项目. 第一节 施工进度计划编制 一.施工进度计划的依据 (一)为了按期完成本标段工程, 我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按"均衡生产,文明施工,提高质量确保安全,降低成本"的方针进行 ...

  • 第三章-工程网络计划技术
  • 第三章 工程网络计划技术 网络计划技术是一种科学的计划管理方法.它是随着现代科学技术和工业生产的发展而产生的.20世纪50年代,为了适应科学研究和新的生产组织管理的需要,国外陆续出现了一些计划管理的新方法. 1956年,美国杜邦化学公司的工程技术人员和数学家共同开发了关键线路法(Critical P ...