福建江夏学院电子信息科学学院
《ERP 认知实践》 小组实训报告
实训内容： 金蝶ERP 沙盘模拟实训—手工
专业班级： 13**********方向（本科）×班 组号及组名： 第×组
小组成员： ××× ********** 首席执行官
首席运营官 营销总监 财务总监 财务总监 生产总监 采购总监
指导老师： 薛成伟
日 期： .
一、实验目的和任务
⑴了解企业与企业的组织架构。
⑵认清沙盘模拟与现实企业之间的关系。 ⑶熟练掌握竞赛规则
⑷了解各角色的任务和作用
⑸深刻认识自己角色的作用和任务
⑹按照企业运行流程，履行你所担任的职责 ⑺团队协作，努力争取竞赛的胜利。 ⑻做好实训总结，取得最大的收获。
⑼对高年级学生而言，学会理论联系实际，学以致用。
二、企业的经营战略
⑴我们想成为什么样的公司？企业的经营目标和宗旨是什么？
⑵我们倾向于何种产品、何种市场？准备何时实现？
⑶我们想发展到多大的产能？建什么样的生产线？准备何时实现？
⑷我们想什么时候融资？融什么资？融多少资？
三、操作记录及分析报告 （1）首席执行官CEO
第 X 年
（2）财务总监
起始年
订单登记表
产品核算统计表
合管理费用明细表 单位：百万
利 润 表
资产负债表
第X 年
现金预算表
要点记录
第一季度： 第二季度： 第三季度： 第四季度： 年底小结：
订单登记表
产品核算统计表
综合管理费用明细表 单位：百万
利 润 表
资产负债表
（3）营销总监
（4）生产总监
（5）采购总监
例举制编划计购采及划计产生
生产计划及采购计划
生产计划及采购计划编制（1-3年）
生产计划及采购计划编制（4-6年）
四、受训者总结
（1）企业经营管理分析:(包括企业战略、生产管理、市场营销、财务管理等内容分析)
（2）企业经营成败及原因：
（3）企业下一步发展的意见及建议
（4）受训者总结 (1)首席执行官 (2)首席运营官 (3)营销总监 (4)财务总监 (5)财务总监 (6)生产总监 (7)生产总监 (8)营销总监
福建江夏学院电子信息科学学院
《ERP 认知实践》 小组实训报告
实训内容： 金蝶ERP 沙盘模拟实训—手工
专业班级： 13**********方向（本科）×班 组号及组名： 第×组
小组成员： ××× ********** 首席执行官
首席运营官 营销总监 财务总监 财务总监 生产总监 采购总监
指导老师： 薛成伟
日 期： .
一、实验目的和任务
⑴了解企业与企业的组织架构。
⑵认清沙盘模拟与现实企业之间的关系。 ⑶熟练掌握竞赛规则
⑷了解各角色的任务和作用
⑸深刻认识自己角色的作用和任务
⑹按照企业运行流程，履行你所担任的职责 ⑺团队协作，努力争取竞赛的胜利。 ⑻做好实训总结，取得最大的收获。
⑼对高年级学生而言，学会理论联系实际，学以致用。
二、企业的经营战略
⑴我们想成为什么样的公司？企业的经营目标和宗旨是什么？
⑵我们倾向于何种产品、何种市场？准备何时实现？
⑶我们想发展到多大的产能？建什么样的生产线？准备何时实现？
⑷我们想什么时候融资？融什么资？融多少资？
三、操作记录及分析报告 （1）首席执行官CEO
第 X 年
（2）财务总监
起始年
订单登记表
产品核算统计表
合管理费用明细表 单位：百万
利 润 表
资产负债表
第X 年
现金预算表
要点记录
第一季度： 第二季度： 第三季度： 第四季度： 年底小结：
订单登记表
产品核算统计表
综合管理费用明细表 单位：百万
利 润 表
资产负债表
（3）营销总监
（4）生产总监
（5）采购总监
例举制编划计购采及划计产生
生产计划及采购计划
生产计划及采购计划编制（1-3年）
生产计划及采购计划编制（4-6年）
四、受训者总结
（1）企业经营管理分析:(包括企业战略、生产管理、市场营销、财务管理等内容分析)
（2）企业经营成败及原因：
（3）企业下一步发展的意见及建议
（4）受训者总结 (1)首席执行官 (2)首席运营官 (3)营销总监 (4)财务总监 (5)财务总监 (6)生产总监 (7)生产总监 (8)营销总监