财务经理主要职责：
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
财务经理岗位职责：
1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：
1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；
1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；
1．3制定财务部内部管理规章制度；
1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；
绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：
2．1负责制定各级会计科目；
2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；
2．3负责组织公司的财务分析工作；
绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3．0负责公司的财务稽核工作：
3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；
3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；
3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；
4．0负责组织公司的财务预算工作：
4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；
4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；
4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；
绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况
5．0负责组织制定公司财务管理制度：
5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；
5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；
5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；
绩效指标：完成制度数量、执行效果
6．0负责公司的资金管理：
6．1制定公司的资金调动计划；
6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；
8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：
9．0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标：及时性、准确性
财务经理主要职责：
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2. 组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划； 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
财务经理岗位职责：
1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：
1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；
1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；
1．3制定财务部内部管理规章制度；
1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；
绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：
2．1负责制定各级会计科目；
2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；
2．3负责组织公司的财务分析工作；
绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3．0负责公司的财务稽核工作：
3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；
3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；
3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；
4．0负责组织公司的财务预算工作：
4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；
4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；
4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；
绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况
5．0负责组织制定公司财务管理制度：
5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；
5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；
5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；
绩效指标：完成制度数量、执行效果
6．0负责公司的资金管理：
6．1制定公司的资金调动计划；
6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；
8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：
9．0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标：及时性、准确性