近年来，公司进入快速发展的关键时期，经营合同额和生产产值逐年提升，经济效益持续提高。为满足企业管理水平不断提升的需求，促进企业又好又快地发展，公司认真学习贯彻落实党的 大精神，依据局、公司“十一五”规划并积极按照上级部门及公司领导的要求切实推进信息化建设。
领悟大精神，认准企业信息化建设形势
“思想是行动的指南”。公司组织员工通过网络、报纸等多种方式认真学习大精神，深刻领悟胡总书记在十七大报告中关于信息化建设的精辟论述。在大报告中，推进信息化的思想贯穿全篇，相关论述多达十余处。总书记首次提出信息化与工业化融合发展的崭新命题，充分反映出十六大以来党中央对信息化的认识不断深化，对信息化重视程度不断提升，这对今后五年我国信息化推进必将产生重大而深远地影响。
我公司属于建筑业即传统产业，但用信息化等高新技术来“武装”企业，是企业适应建筑行业激烈竞争形势、实现跨越式发展的重要途径，也是公司贯彻落实二航局发展战略的具体要求。当前，局信息化规划报告中已明确提出“信息化是实现二航局总体发展战略的重要手段和支撑，全局大部分工程项目分布在全国各地，而且时间跨度都比较大，为及时准确地把握和利用全局所有工程项目建设信息，并为工程建设保存完整的建设资料，其最好的解决途径就是在工程项目建设初期就应用先进的工程信息管理软件，系统地管理和利用工程信息”。同时报告还指出“要按照‘整体规划、分步实施’的原则来推进信息化工作”。当前，公司信息化建设还处于起步阶段，在很多方面还将面临着困难，但坚信：只要深刻领悟贯彻落实十七大精神，加深对信息化建设的认识，在局、公司领导的指导下，按照二航局和公司“十一五”规划推进信息化建设，就一定会让公司信息化水平不断提高。
开展调研工作，摸清企业信息化建设现状
“没有调查就没有发言权”。为了更好地推进企业信息化建设，管理人员积极开展调研活动，摸清公司信息化建设现状。在八、九月份，对公司机关以及相关单位的信息设备进行了比较彻底地调查和清理，做到人财物一一对账，并为100多台（套）信息设备建立台帐，为日常管理和下一步工作打下良好的基础。同时，对调研结果进行分析，形成了一份数据翔实、具有一定参考价值参考价值的报告并上报公司领导，为领导较为全面地了解公司信息化建设现状提供了参考。在十月份，按照局企划处的要求，对公司各个在建项目的信息化建设现状进行调查统计，并把结果及时、如实上报，局企划处相关领导称“六公司上报的数据很及时、很全面”。
做好日常维护，营造良好网络环境
“细节决定成败”。当前，信息化已经涉及到日常办公的每一个环节，如果一个细小的工作环节没做到位就可能影响日常办公效率，因此对网络及信息设备的日常维护也是信息化管理工作的重要组成部分。公司由于底子薄，在信息化建设方
面的投入力度还有待加大，部分亟待更新的设备还未及时更新，不少设备“超龄”带病工作，信息设备自然就会出现一些故障，这就无疑增加工作人员的日常工作量。但是，管理人员始终坚持尽最大的努力为员工提供优质服务的理念，及时为员工解决在日常办公中信息设备出现的问题，充分发挥好“救火队员”的角色。信息化管理人员热情、及时、高效的服务，为公司营造了一个良好的网络办公环境，提高了办公效率。
建立健全制度，规范信息化管理工作
“不以规矩不成方圆”。公司信息化建设起步较晚，相关制度还有待完善。公司积极向局、兄弟单位“取经”，结合实际情况，讨论拟定了具有公司特色的《公司信息化管理办法》及《公司办公电脑管理办法》的草案，目前这些制度正在进一步审议和讨论中。这些制度的实施将为公司信息化建设提供制度上的保证，也将进一步规范公司信息化日常管理工作。在十月份，管理人员为机关每台电脑贴上印有中交集团规范标示的标签，让机关100多台电脑“穿”上统一的“服装”。此标签具有“身份”认证功能，让每台电脑的MAC和IP地址一一对应，同时也确定了每台信息设备具体责任人。这样既减少了病毒攻击网络的机会，又增强了员工爱护公司办公设备的意识。
同时，公司编制下发了公司综合信息月报制度，并每月遵照实行。在公司领导的指导下，企划部在公司内网新开通了“公司信息月报”和“重点项目周报”两大栏目，并及时与各个单位沟通联系，了解相关信息，并及时将信息在内网发布。这将有利于公司领导及时了解公司运转状况和各个项目的进展情况，进一步促进内部交流。
改建公司网站，打造企业展示交流平台
“变则通、通则达、达则胜”。随着信息化的发展，企业门户网站已成为企业对外展示自身形象、提高自身知名度和美誉度、推广其产品和服务的重要窗口，同时也是企业内部交流的重要平台。但是，公司原有网站栏目设置缺乏特色、内容单调、功能过于简单，已经无法满足公司的需求。从七月份开始，企划部着手对原有网站进行改造。经过七、八两个月的开发与调试，新网站焕然一新，并在九月底全面投入使用。随后，信息化管理人员及时收集、更新网站信息，陆续上传文件达到1000多个。自改建以来，新网站的人气不断飙升，点击率逐步提高，文章阅读量当前已经达到11000多次，目前网站文章阅读量按每日100多次的速度增长。公司部分领导在看了新网站后对其给予较高地评价，并多次勉励工作人员“一定要及时与各个部门和单位联系，及时更新丰富网站内容，切实发挥网站的优势和作用”。
此外，新网站建有内网，并开发和启用了部分管理功能模块。目前，管理人员已经为部分员工设定了内网登陆帐户和密码。公司的部分文件和内部资料已经陆续上传到内网，内容逐步丰富。尤其是内网的收发邮件功能更是极大地方便了员工交流。
新网站内容非常丰富，功能比较复杂，许多员工对相关操作不够熟悉，针对这种情况，企划部精心印发了100多份“上网宝典”——《公司门户网站用户使用说明书》，小小的“宝典”彰显了公司浓浓的人文关怀，深受员工欢迎。
近年来，公司进入快速发展的关键时期，经营合同额和生产产值逐年提升，经济效益持续提高。为满足企业管理水平不断提升的需求，促进企业又好又快地发展，公司认真学习贯彻落实党的 大精神，依据局、公司“十一五”规划并积极按照上级部门及公司领导的要求切实推进信息化建设。
领悟大精神，认准企业信息化建设形势
“思想是行动的指南”。公司组织员工通过网络、报纸等多种方式认真学习大精神，深刻领悟胡总书记在十七大报告中关于信息化建设的精辟论述。在大报告中，推进信息化的思想贯穿全篇，相关论述多达十余处。总书记首次提出信息化与工业化融合发展的崭新命题，充分反映出十六大以来党中央对信息化的认识不断深化，对信息化重视程度不断提升，这对今后五年我国信息化推进必将产生重大而深远地影响。
我公司属于建筑业即传统产业，但用信息化等高新技术来“武装”企业，是企业适应建筑行业激烈竞争形势、实现跨越式发展的重要途径，也是公司贯彻落实二航局发展战略的具体要求。当前，局信息化规划报告中已明确提出“信息化是实现二航局总体发展战略的重要手段和支撑，全局大部分工程项目分布在全国各地，而且时间跨度都比较大，为及时准确地把握和利用全局所有工程项目建设信息，并为工程建设保存完整的建设资料，其最好的解决途径就是在工程项目建设初期就应用先进的工程信息管理软件，系统地管理和利用工程信息”。同时报告还指出“要按照‘整体规划、分步实施’的原则来推进信息化工作”。当前，公司信息化建设还处于起步阶段，在很多方面还将面临着困难，但坚信：只要深刻领悟贯彻落实十七大精神，加深对信息化建设的认识，在局、公司领导的指导下，按照二航局和公司“十一五”规划推进信息化建设，就一定会让公司信息化水平不断提高。
开展调研工作，摸清企业信息化建设现状
“没有调查就没有发言权”。为了更好地推进企业信息化建设，管理人员积极开展调研活动，摸清公司信息化建设现状。在八、九月份，对公司机关以及相关单位的信息设备进行了比较彻底地调查和清理，做到人财物一一对账，并为100多台（套）信息设备建立台帐，为日常管理和下一步工作打下良好的基础。同时，对调研结果进行分析，形成了一份数据翔实、具有一定参考价值参考价值的报告并上报公司领导，为领导较为全面地了解公司信息化建设现状提供了参考。在十月份，按照局企划处的要求，对公司各个在建项目的信息化建设现状进行调查统计，并把结果及时、如实上报，局企划处相关领导称“六公司上报的数据很及时、很全面”。
做好日常维护，营造良好网络环境
“细节决定成败”。当前，信息化已经涉及到日常办公的每一个环节，如果一个细小的工作环节没做到位就可能影响日常办公效率，因此对网络及信息设备的日常维护也是信息化管理工作的重要组成部分。公司由于底子薄，在信息化建设方
面的投入力度还有待加大，部分亟待更新的设备还未及时更新，不少设备“超龄”带病工作，信息设备自然就会出现一些故障，这就无疑增加工作人员的日常工作量。但是，管理人员始终坚持尽最大的努力为员工提供优质服务的理念，及时为员工解决在日常办公中信息设备出现的问题，充分发挥好“救火队员”的角色。信息化管理人员热情、及时、高效的服务，为公司营造了一个良好的网络办公环境，提高了办公效率。
建立健全制度，规范信息化管理工作
“不以规矩不成方圆”。公司信息化建设起步较晚，相关制度还有待完善。公司积极向局、兄弟单位“取经”，结合实际情况，讨论拟定了具有公司特色的《公司信息化管理办法》及《公司办公电脑管理办法》的草案，目前这些制度正在进一步审议和讨论中。这些制度的实施将为公司信息化建设提供制度上的保证，也将进一步规范公司信息化日常管理工作。在十月份，管理人员为机关每台电脑贴上印有中交集团规范标示的标签，让机关100多台电脑“穿”上统一的“服装”。此标签具有“身份”认证功能，让每台电脑的MAC和IP地址一一对应，同时也确定了每台信息设备具体责任人。这样既减少了病毒攻击网络的机会，又增强了员工爱护公司办公设备的意识。
同时，公司编制下发了公司综合信息月报制度，并每月遵照实行。在公司领导的指导下，企划部在公司内网新开通了“公司信息月报”和“重点项目周报”两大栏目，并及时与各个单位沟通联系，了解相关信息，并及时将信息在内网发布。这将有利于公司领导及时了解公司运转状况和各个项目的进展情况，进一步促进内部交流。
改建公司网站，打造企业展示交流平台
“变则通、通则达、达则胜”。随着信息化的发展，企业门户网站已成为企业对外展示自身形象、提高自身知名度和美誉度、推广其产品和服务的重要窗口，同时也是企业内部交流的重要平台。但是，公司原有网站栏目设置缺乏特色、内容单调、功能过于简单，已经无法满足公司的需求。从七月份开始，企划部着手对原有网站进行改造。经过七、八两个月的开发与调试，新网站焕然一新，并在九月底全面投入使用。随后，信息化管理人员及时收集、更新网站信息，陆续上传文件达到1000多个。自改建以来，新网站的人气不断飙升，点击率逐步提高，文章阅读量当前已经达到11000多次，目前网站文章阅读量按每日100多次的速度增长。公司部分领导在看了新网站后对其给予较高地评价，并多次勉励工作人员“一定要及时与各个部门和单位联系，及时更新丰富网站内容，切实发挥网站的优势和作用”。
此外，新网站建有内网，并开发和启用了部分管理功能模块。目前，管理人员已经为部分员工设定了内网登陆帐户和密码。公司的部分文件和内部资料已经陆续上传到内网，内容逐步丰富。尤其是内网的收发邮件功能更是极大地方便了员工交流。
新网站内容非常丰富，功能比较复杂，许多员工对相关操作不够熟悉，针对这种情况，企划部精心印发了100多份“上网宝典”——《公司门户网站用户使用说明书》，小小的“宝典”彰显了公司浓浓的人文关怀，深受员工欢迎。