施工项目管理规划

施工项目管理规划的内容自测题

一、单项选择题

1.施工项目管理规划所针对的对象是( )。

A.施工项目分过程 B.施工项目全过程

C.施工项目某个分过程 D.建设项目全过程

2.施工项目管理规划应做到( )。

A.全面、完整、细致 B.精确、完整、总体

C.全面、完整、总体 D.精确、完整、全面

3.施工项目管理规划是考核( )的依据之一。

A.项目经理部 B.企业管理层

C.项目经理 D.建设单位经理

4.在项目管理过程中贯彻执行的相应项目的管理规范是( )。

A.国家通用规范 B.项目管理准则

C.施工项目管理规划 D.施工项目管理实施规划

5.施工项目管理规划大纲是由( )在( )编制的文件。

A.项目经理部 投标之后 B.项目经理部 投标之前

C.企业管理层 投标之后 D.企业管理层 投标之前

6.施工项目管理实施规划由( )主持编制,用来指导项目经理实施( )的文件。

A.企业管理层 全面管理 B.项目经理部 阶段管理

C.项目经理 阶段管理 D.企业总经理 全面管理

7.项目实施条件分析主要是对( )的要求分析实施条件对竞争及项目管理的影响。

A.投标文件 B.签订的合同

C.政府政策 D.招标文件

8.项目经理部的人选方案是( )的内容之一。

A.施工项目管理实施规划 B.投标文件

C.施工项目管理规划大纲 D.劳务合同

9.( )的项目管理是管理的核心。

A.设计方 B.业主方

C.承包方 D.施工方

10.下列工程中( )的施工不能称作施工项目。

A.单位工程 B.单项工程

C.建设项目 D.分项工程

11.施工项目管理规划作为相应项目的( )。

A.施工指南 B.招标依据

C.实施细则 D.管理规范

二、多项选择题

1.施工项目管理规划对施工项目全过程中的各种( )进行全面、完整、总体的计划。

A.管理职能 B.管理过程

C.管理要素 D.管理目标

E.管理制度

2.施工项目管理规划的作用是( )。

A.制定施工项目管理目标

B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任

C.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行

D.作为考核项目经理部的依据之一

E.编制项目的初步设计文件

3.施工项目管理规划分为( )。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.施工项目管理实施大纲

D.施工项目管理编制规划

E.施工项目阶段管理实施大纲

4.施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划的关系是( )。

A.施工项目管理实施规划依据大纲进行编制

B.施工项目管理实施规划贯彻施工项目管理规划大纲的相关精神

C.施工项目管理实施规划对大纲确定的目标和决策做出更具体的安排以指导实施阶段的项目管理

D.二者关系密切

E.施工项目管理规划大纲满足施工项目管理实施规划要求

5.大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为( )的文件。

A.投标依据 B.制定施工项目管理具体任务

C.满足招标文件要求 D.签订合同要求

E.指导项目经理实施阶段管理

6.项目概况主要是对( )的描述。

A.施工方案 B.工程概况

C.项目规模 D.项目功能

E.承包范围

7.项目实施条件主要包括( )。

A.发包人条件 B.相关市场条件

C.自然条件和现场条件 D.政治、法律和社会条件

E.业主要求的条件

8.施工项目管理目标中的施工合同要求的目标有( )。

A.企业形象 B.环境保护标准和安全标准

C.工期、造价、质量标准 D.成本目标

E.使用功能要求

9.施工项目组织构架应包括( )。

A.施工方案选择 B.施工技术组织方案

C.对专业性施工任务的组织方案 D.施工部署

E.项目经理部的人选方案

10.质量目标规划包括( )。

A.分解质量目标

B.保证质量目标实现的技术组织措施

C.招标文件要求的总体质量目标

D.施工项目成本目标

E.发包人要求的总体质量目标

11.施工方案描述包括( )。

A.保证质量目标实现的主要技术组织措施

B.材料和设备的供应方式

C.施工程序

D.拟选用的主要施工机械设备

E.重点单位工程或重点分部工程施工方案

12.工期目标规划和施工总进度计划包括( )。

A.招标文件的工期要求

B.工期目标的分解

C.施工总进度计划主要的里程碑事件

D.单位工程施工进度计划

E.保证工期目标实现的技术组织措施

13.施工风险预测和安全目标规划包括( )。

A.主要风险因素预测 B.风险对策措施

C.总体安全目标责任 D.保证安全的主要技术组织措施

E.风险因素识别一览表

14.下列属于施工项目管理规划大纲内容的是( )。

A.施工预算和成本目标规划 B.施工平面图和现场管理规划

C.工程概况 D.投标和签订合同规划

E.文明施工及环境保护规划

15.工程概况包括( )。

A.承包范围 B.建设地点及环境特征

C.施工条件 D.项目管理特点及总体要求

E.施工项目的工作目录清单

16.施工项目管理规划的内容有( )。

A.施工部署 B.施工方案

C.施工进度计划 D.资源供应计划

E.投标和签订合同规划

17.项目信息管理的内容包括( )。

A.信息流通系统 B.信息中心的建立规划

C.信息管理人员规划 D.管理软件的选择与使用规划

E.信息管理实施规划

18.技术经济指标分析包括( )。

A.规划指标 B.规划指标水平高低的分析和评价

C.实施难点的对策 D.项目经理业务素质 E.项目风险指标

自测题答案:

一、单项选择题

:1.B 2.C 3.A 4.C 5.D

二、多项选择题:1.ABC 2.ABCD 3.AB 4.ABC

施工项目管理规划的内容自测题

一、单项选择题

1.施工项目管理规划所针对的对象是( )。

A.施工项目分过程 B.施工项目全过程

C.施工项目某个分过程 D.建设项目全过程

2.施工项目管理规划应做到( )。

A.全面、完整、细致 B.精确、完整、总体

C.全面、完整、总体 D.精确、完整、全面

3.施工项目管理规划是考核( )的依据之一。

A.项目经理部 B.企业管理层

C.项目经理 D.建设单位经理

4.在项目管理过程中贯彻执行的相应项目的管理规范是( )。

A.国家通用规范 B.项目管理准则

C.施工项目管理规划 D.施工项目管理实施规划

5.施工项目管理规划大纲是由( )在( )编制的文件。

A.项目经理部 投标之后 B.项目经理部 投标之前

C.企业管理层 投标之后 D.企业管理层 投标之前

6.施工项目管理实施规划由( )主持编制,用来指导项目经理实施( )的文件。

A.企业管理层 全面管理 B.项目经理部 阶段管理

C.项目经理 阶段管理 D.企业总经理 全面管理

7.项目实施条件分析主要是对( )的要求分析实施条件对竞争及项目管理的影响。

A.投标文件 B.签订的合同

C.政府政策 D.招标文件

8.项目经理部的人选方案是( )的内容之一。

A.施工项目管理实施规划 B.投标文件

C.施工项目管理规划大纲 D.劳务合同

9.( )的项目管理是管理的核心。

A.设计方 B.业主方

C.承包方 D.施工方

10.下列工程中( )的施工不能称作施工项目。

A.单位工程 B.单项工程

C.建设项目 D.分项工程

11.施工项目管理规划作为相应项目的( )。

A.施工指南 B.招标依据

C.实施细则 D.管理规范

二、多项选择题

1.施工项目管理规划对施工项目全过程中的各种( )进行全面、完整、总体的计划。

A.管理职能 B.管理过程

C.管理要素 D.管理目标

E.管理制度

2.施工项目管理规划的作用是( )。

A.制定施工项目管理目标

B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任

C.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行

D.作为考核项目经理部的依据之一

E.编制项目的初步设计文件

3.施工项目管理规划分为( )。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.施工项目管理实施大纲

D.施工项目管理编制规划

E.施工项目阶段管理实施大纲

4.施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划的关系是( )。

A.施工项目管理实施规划依据大纲进行编制

B.施工项目管理实施规划贯彻施工项目管理规划大纲的相关精神

C.施工项目管理实施规划对大纲确定的目标和决策做出更具体的安排以指导实施阶段的项目管理

D.二者关系密切

E.施工项目管理规划大纲满足施工项目管理实施规划要求

5.大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为( )的文件。

A.投标依据 B.制定施工项目管理具体任务

C.满足招标文件要求 D.签订合同要求

E.指导项目经理实施阶段管理

6.项目概况主要是对( )的描述。

A.施工方案 B.工程概况

C.项目规模 D.项目功能

E.承包范围

7.项目实施条件主要包括( )。

A.发包人条件 B.相关市场条件

C.自然条件和现场条件 D.政治、法律和社会条件

E.业主要求的条件

8.施工项目管理目标中的施工合同要求的目标有( )。

A.企业形象 B.环境保护标准和安全标准

C.工期、造价、质量标准 D.成本目标

E.使用功能要求

9.施工项目组织构架应包括( )。

A.施工方案选择 B.施工技术组织方案

C.对专业性施工任务的组织方案 D.施工部署

E.项目经理部的人选方案

10.质量目标规划包括( )。

A.分解质量目标

B.保证质量目标实现的技术组织措施

C.招标文件要求的总体质量目标

D.施工项目成本目标

E.发包人要求的总体质量目标

11.施工方案描述包括( )。

A.保证质量目标实现的主要技术组织措施

B.材料和设备的供应方式

C.施工程序

D.拟选用的主要施工机械设备

E.重点单位工程或重点分部工程施工方案

12.工期目标规划和施工总进度计划包括( )。

A.招标文件的工期要求

B.工期目标的分解

C.施工总进度计划主要的里程碑事件

D.单位工程施工进度计划

E.保证工期目标实现的技术组织措施

13.施工风险预测和安全目标规划包括( )。

A.主要风险因素预测 B.风险对策措施

C.总体安全目标责任 D.保证安全的主要技术组织措施

E.风险因素识别一览表

14.下列属于施工项目管理规划大纲内容的是( )。

A.施工预算和成本目标规划 B.施工平面图和现场管理规划

C.工程概况 D.投标和签订合同规划

E.文明施工及环境保护规划

15.工程概况包括( )。

A.承包范围 B.建设地点及环境特征

C.施工条件 D.项目管理特点及总体要求

E.施工项目的工作目录清单

16.施工项目管理规划的内容有( )。

A.施工部署 B.施工方案

C.施工进度计划 D.资源供应计划

E.投标和签订合同规划

17.项目信息管理的内容包括( )。

A.信息流通系统 B.信息中心的建立规划

C.信息管理人员规划 D.管理软件的选择与使用规划

E.信息管理实施规划

18.技术经济指标分析包括( )。

A.规划指标 B.规划指标水平高低的分析和评价

C.实施难点的对策 D.项目经理业务素质 E.项目风险指标

自测题答案:

一、单项选择题

:1.B 2.C 3.A 4.C 5.D

二、多项选择题:1.ABC 2.ABCD 3.AB 4.ABC


相关内容

  • 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
  • 1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴.如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划. <建设工程项目管 ...

  • 建筑工程管理5
  • 1ZZ01050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述: ·为什么要进行项目管理: ·项目管理需要做什么工作: ·怎样进行项目管理: ·谁做项目管理的哪方面的工作: ·什么时候做哪些项目管理工作: · ...

  • 论房地产开发经营的建筑工程项目管理的方法
  • 论房地产开发经营的建筑工程项目管理的方法 梁中林(茂名润昌房地产开发有限公司) 摘要:本文结合茂名润昌房地产开发有限公司金碧花园C栋和金碧花园A.B栋商停楼工程实践管理经验,从开发.规划设计.施工以及三者协调 管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义. 包模式.项目 ...

  • 工程项目建设的基本程序
  • 工程项目建设的基本程序 一.立项 立项申请报告递交及批复函或宁波市企业投资项目备案登记表-市(区)发改委. 二.地块建设条件论证会议(或地块规划控制文本)--市建委(或市规划局). 三.土地手续 1.建设项目选址意见书及附图--市规划局 2.建设用地规划许可证(含图)--市规划局 3.国有建设用地批 ...

  • 工程建设项目审批过程总览(流程操作说明)
  • 目录 工程建设项目审批流程图 工程建设项目审批流程操作说明 第一阶段:立项规划选址阶段 第二阶段:建设用地审批阶段 第三阶段:项目规划设计审批(招标)阶段 第四阶段:监理.施工招标阶段 第五阶段:报建.施工阶段 工程审批项目申报材料及相关要求 项目建议书的批准 项目可行性研究报告的批准 项目初步设计 ...

  • 工程开工前期资料精选.
  • 工程开工前要准备哪些 建设单位需要搞定 1. 建设用地规划许可证.建设工程规划许可证(包括附件): 2. 建设工程开工审查表: 3. 建设工程施工许可证: 4. 规划部门签发的建筑红线验线通知书: 5. 与安监.质监办理的具体监督业务手续: 6. 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件: 7 ...

  • 设计部管理规章制度
  • ****置业有限公司 设计部管理制度 1. 项目前期工作指导书 2. 审图管理办法 3. 施工图委托设计管理办法 4. 施工图审图流程 5. 审图要点 6. 施工图设计合同补充协议 7. 设计变更管理 8. 精装修管理制度 滁州中州置业有限公司 项目前期工作指导书 公司的各项计划和任务,设计部特制定 ...

  • 项目工程规划设计管理制度
  • 项目工程设计管理制度 第一条 为了规范项目工程规划设计工作,提高公司项目工程规划设计质量,特制定本制度. 第二条 集团工程管理中心是项目工程设计管理部门,各子公司主要参与及配合. 第三条 申领<项目规划设计要点>: (一)根据设计单位提交的开发项目规划设计方案,由工程管理中心协同子公司于 ...

  • 建筑工程项目报建流程
  • 基本建设项目报批工作程序 一.工程项目立项审批 (一). 项目建议书阶段(不少于30天) 1.学校根据校园扩建总体规划向基建规划处下达项目建设计划. 2.基建规划处编写项目建议书. 3.校领导审批并签发上报文件. 4.向主管部门(教育部)申报,等待批复(不少于30天). (二).同时向北京市规划委员 ...