来自：51job夏日小悠
年底将近，为了年终考核、为了年底奖金、为了加薪升职的机会，职场人开始忙碌紧张起来。铺垫、渲染、旁敲侧击……这一切行为的目的都是为了能有机会直接和老板谈加薪。下定决心要付诸和老板谈加薪的行动了，那用什么来跟老板谈呢？当工作无法用数字量化的时候，我们该如何在老板面前展示自己的工作成绩呢？
51jobBBS的网友“没名字行么”认为，作为员工如果想加薪，第一看公司的加薪制度，第二看自己的能力和表现。前程无忧职场专家认为，首先要明确自己公司的薪酬制度。如果加薪所要达到的条件满足了，那就按照相关的流程去走；如果公司没有明确的加薪制度，又觉得自己应该加薪了，就需要通过日常的一些表现去和老板谈加薪。其次看工作能力和工作业绩。工作能力和工作业绩可以分为两种类型，一是可以用数据表明的工作能力和业绩，另一个是难以用数据衡量表明的。只要老板认可数据，用数据说话的加薪就相对容易很多。
当工作无法用数据量化的时候，我们又该如何在老板面前展示自己的工作成绩呢？51jobBBS的网友“风汉”认为，无法量化的绩效可以形象感知化，养成三个习惯至关重要：
1.养成“事件状况即时上报的习惯”，用脑子做事的同时也要用心做事，让领导能感知事情的严重性以及事件的执行难度；
2.养成“事件解决办法即时提交的习惯”，员工要时时刻刻替老板思考和协助解决问题，不要让老板觉得员工只会提出问题，不懂解决问题。替老板把问题的多种备选解决方案以及各个方案的利弊详细地提交给老板，让老板拍板，替老板省心；
3.养成“事件结果即时回馈的习惯”，让老板知道事件的发展过程及预期结果，让老板能控制全局并放心。在沟通和事件解决的过程中，老板对你的能力认知会大大提高，将来老板也会给更多机会让你升职加薪。（完）
来自：51job夏日小悠
年底将近，为了年终考核、为了年底奖金、为了加薪升职的机会，职场人开始忙碌紧张起来。铺垫、渲染、旁敲侧击……这一切行为的目的都是为了能有机会直接和老板谈加薪。下定决心要付诸和老板谈加薪的行动了，那用什么来跟老板谈呢？当工作无法用数字量化的时候，我们该如何在老板面前展示自己的工作成绩呢？
51jobBBS的网友“没名字行么”认为，作为员工如果想加薪，第一看公司的加薪制度，第二看自己的能力和表现。前程无忧职场专家认为，首先要明确自己公司的薪酬制度。如果加薪所要达到的条件满足了，那就按照相关的流程去走；如果公司没有明确的加薪制度，又觉得自己应该加薪了，就需要通过日常的一些表现去和老板谈加薪。其次看工作能力和工作业绩。工作能力和工作业绩可以分为两种类型，一是可以用数据表明的工作能力和业绩，另一个是难以用数据衡量表明的。只要老板认可数据，用数据说话的加薪就相对容易很多。
当工作无法用数据量化的时候，我们又该如何在老板面前展示自己的工作成绩呢？51jobBBS的网友“风汉”认为，无法量化的绩效可以形象感知化，养成三个习惯至关重要：
1.养成“事件状况即时上报的习惯”，用脑子做事的同时也要用心做事，让领导能感知事情的严重性以及事件的执行难度；
2.养成“事件解决办法即时提交的习惯”，员工要时时刻刻替老板思考和协助解决问题，不要让老板觉得员工只会提出问题，不懂解决问题。替老板把问题的多种备选解决方案以及各个方案的利弊详细地提交给老板，让老板拍板，替老板省心；
3.养成“事件结果即时回馈的习惯”，让老板知道事件的发展过程及预期结果，让老板能控制全局并放心。在沟通和事件解决的过程中，老板对你的能力认知会大大提高，将来老板也会给更多机会让你升职加薪。（完）