员工食堂管理制度

  1.目的

  为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

  2.适用范围

  本管理制度适用于所属各部门员工。

  3.职责划分

  3.1食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。

  3.2行政管理部门负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

  4.基本内容

  4.1员工餐的标准

  员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。

  4.1.1员工餐的餐食规格

  根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做6道菜式任其选择。(包括:两荤、三素、一汤)

  4.1.2餐食费用标准

  员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政中心提出调整方案经相关领导审核,报总裁批示后执行。

  4.2员工餐的费用及质量控制

  4.2.1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

  4.2.2公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供餐票。

  4.2.3人事行政中心每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。

  4.3员工餐的质量要求

  4.3.1计划采购,严禁采购过期、腐烂、变质食物,防止食物中毒。

  4.3.2按时开膳;提高烹调技术,品种要做到多式样,改善员工伙食。

  4.4用餐时间、地点及方式

  4.4.1就餐时间及地点按公司规定执行

  a、员工午餐的用餐时间:12:00——12:30;部门值班人员须提前15分钟到食堂用餐,严禁未请示就提前就餐。

  b、员工餐的用餐地点:11楼员工食堂。严禁在办公场所用餐。

  4.4.2用餐方式

  a、员工享用员工餐,每月底由人事行政中心依照工作日数向各部门员工发放餐票,员工凭票到员工食堂用餐。

  b、来访人员需享用员工餐,应经部门主管同意后到人事行政中心领取餐票。

  c、员工应依次排队领取食品。

  4.5员工食堂的管理规范

  4.5.1员工就餐一律收餐票,禁止收取现金。

  4.5.2员工餐厨师应做好个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。

  4.5.3每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

  4.5.4所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;应保持员工食堂整洁。

  4.5.5不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟,应树立文明礼貌的良好风尚。

  4.5.6倡导节约,杜绝浪费,保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。

  4.5.7爱护食堂公共设施,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。

  4.5.8节约用水,做到人走即断水。

  5.解释权

  本制度由公司人事行政中心负责制定、修订和解释。

  6.施行时间

  本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的,一律以本规范为准。

  1.目的

  为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。

  2.适用范围

  本管理制度适用于所属各部门员工。

  3.职责划分

  3.1食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。

  3.2行政管理部门负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。

  4.基本内容

  4.1员工餐的标准

  员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。

  4.1.1员工餐的餐食规格

  根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做6道菜式任其选择。(包括:两荤、三素、一汤)

  4.1.2餐食费用标准

  员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政中心提出调整方案经相关领导审核,报总裁批示后执行。

  4.2员工餐的费用及质量控制

  4.2.1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

  4.2.2公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供餐票。

  4.2.3人事行政中心每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。

  4.3员工餐的质量要求

  4.3.1计划采购,严禁采购过期、腐烂、变质食物,防止食物中毒。

  4.3.2按时开膳;提高烹调技术,品种要做到多式样,改善员工伙食。

  4.4用餐时间、地点及方式

  4.4.1就餐时间及地点按公司规定执行

  a、员工午餐的用餐时间:12:00——12:30;部门值班人员须提前15分钟到食堂用餐,严禁未请示就提前就餐。

  b、员工餐的用餐地点:11楼员工食堂。严禁在办公场所用餐。

  4.4.2用餐方式

  a、员工享用员工餐,每月底由人事行政中心依照工作日数向各部门员工发放餐票,员工凭票到员工食堂用餐。

  b、来访人员需享用员工餐,应经部门主管同意后到人事行政中心领取餐票。

  c、员工应依次排队领取食品。

  4.5员工食堂的管理规范

  4.5.1员工就餐一律收餐票,禁止收取现金。

  4.5.2员工餐厨师应做好个人卫生,做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。

  4.5.3每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

  4.5.4所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁,严格依照卫生防疫站的规定消毒;应保持员工食堂整洁。

  4.5.5不准在员工食堂内高声喧哗、打闹、吸烟,应树立文明礼貌的良好风尚。

  4.5.6倡导节约,杜绝浪费,保持环境卫生,禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后,必须在指定位置摆放并重叠整齐。

  4.5.7爱护食堂公共设施,如有损坏须照价赔偿,情节严重者予以罚款。

  4.5.8节约用水,做到人走即断水。

  5.解释权

  本制度由公司人事行政中心负责制定、修订和解释。

  6.施行时间

  本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的,一律以本规范为准。


相关内容

  • 公司员工食堂管理制度(讨论稿)13.12.5
  • 公司员工食堂管理制度(讨论稿) 一.目的 为体现公司对员工的关心,方便员工就餐,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度. 二.适用范围 本管理制度适用于公司员工. 三.职责划分 1.食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品. 2.办公室负责协调相关事宜,并对食堂进行整 ...

  • 公司食堂的主要财务管理办法
  • 点击上方"中国会计视野"蓝色小字,可订阅本微信. 一.资金管理 1.财务部设存款出纳和现金出纳各一人.存款出纳跑银行,登记银行存款日记帐.现金出纳负责收付现金,登记现金日记帐,兼管充饭卡. 2.食堂需用的款项,由存款出纳打入以公司董事长名义开设的银行借记卡.该卡由食堂管理员保管使 ...

  • 食堂的规章制度
  • 餐厅规章制度 1. 遵守酒店各项规章制度. 2. 不准迟到.早退.旷工.不准擅自换班.私自脱岗. 4. 工作期间不准高声喧哗,做到''三轻,说话轻.操作 轻.走路轻. 5. 上班前检查自己仪容.仪表,工作期间严格要求自己的 站姿.坐姿.走姿. 6. 工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情. 7. 工作 ...

  • 员工用餐管理规定
  • 员工用餐管理规定 1.自2011年3月1日起,有上班或加班的员工到食堂用餐一律免费. 2.公司提供免费用餐的范围:在下午有上班的员工提供中餐,在晚上有上班的员工提供晚餐. 3.用餐员工必须服从人事行政部和食堂人员统一管理用餐,公司提供餐具,非食堂管理人员,不得擅自将餐具带离食堂. 4.不到食堂用餐的 ...

  • 584_员工食堂就餐管理办法
  • 员工食堂就餐管理办法 编号: BF-XZ-002 版号:A/0 页码:第 1 页 共 8 页 为规范绿景集团员工食堂管理,提高餐饮质量,给员工创造一个良好的就餐环境,提供方便.卫生.满意的服务,特制定本办法. 第一条 行政人力中心负责员工食堂的总体管理工作,食堂炊事组负责食堂的日常管理工作. 第二条 ...

  • 姚明织带职工食堂简介
  • 姚明织带职工食堂简介 厦门姚明织带饰品有限公司属香港独资企业,成立于2004年,公司专业生产高品质涤纶色丁丝带.涤纶罗纹丝带.涤纶织边印标丝带.尼龙雪纱带.丝绒带.丝带印刷.丝带小包装.丝带发饰和丝带花饰.自成立至今,短短几年时间,"姚明织带"专注于专业化和规模化生产,打造高品质 ...

  • 食堂经营管理方案
  • 大庆石化职工医院 职工食堂经营管理方案 "民以食为天,食以安为先".食堂已不再是简单的就餐场所,而是员工进行交流的重要场合,因此,这是一个展示企业文化的窗口,不再是简单的裹腹之地.一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及对企业的归属感,从而影响企业的生产及工作效益.如果要 ...

  • 员工食堂运营管理方案 (1)
  • 仪征斯瑞达塑业有限公司 员工食堂运营管理方案 (建议稿) 为了切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生.营养.健康.便捷的就餐服务,现对工厂员工食堂运营管理提出如下建议,请领导审批. 一.运营方式: 员工食堂采取公司自主经营,自行采购,独立核算,财务审结的经营方式. 二.定员.用工方式及薪酬 ...

  • 公司后勤管理工作总结o
  • 公司后勤管理工作总结 o 一.公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性.保障性的重要作用.所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主,是对企业生存基本条件的管理,没有这些基本的物质条件和基础,企业就无法正常生产.所谓保障性,就是说只有公司后勤工作做好了,才能为正常生产生活 ...

  • 员工食堂管理方案
  • 食堂管理方案 目 录 第一章 服务理念 第二章 人员编制及岗位职责 第三章 服务标准及规范 第四章 食堂管理制度 第五章 突发事件应急方案 第六章 各岗位常用表格 第七章 费用测算 第一章 服务理念  服务理念 给客户以人性化尊贵的服务体验.在基础的就餐服务基础上,与客户近距离的接触,充分体现人性 ...