大连营销中心 操作方案
目 录
一、 组织架构 二、 薪酬体系 三、 物品准备 四、 财务管理 五、 岗位职责 六、 工作制度 七、 城区规划
八、 鸿宇健康工程专业委员会章程 九、 社区健康普查档案表
一、 组织架构
薪酬制度
为了加快样板市场的确立，最大程度调动员工积极性特实施以下薪酬制度： 一、 内勤人员：基本工资 + 午餐补助 + 车补
（实习期） 600 + 5元/天 + 2元/天 计：810元
（正 式） 800 + 5元/天 + 2元/天 计：1010元
专 家：基本工资 + 午餐补助 + 车补
2000 + 5元/天 + 2元/天
主 持 人：基本工资 + 午餐补助 + 车补 1400 + 5元/天 + 2元/天 二、外勤人员：
区域经理：基本工资 + 提成
3000 + 部门销售额1、5%
部 长：基本工资 + 提成 1600 + 部门销售额3%
员 工：基本工资 + 午餐补助 + 车补 + 提成
600 + 5元/天 + 4元/天 +
区域经理当月未完成12.6万元任务 则无提成
部长当月未完成4.2万元任务 则无提成
员工当月完成销售额＜6000元时 无提成
员工当月完成销售额6000≤＜1万时 享受业绩*5%提成
员工当月完成销售额1万≤＜2万时 享受业绩*8%提成
员工当月完成销售额≥2万时 享受业绩*10%提成
物品准备
1、办公场所
2、办公设备（1）电脑（2）电话（3）传真（4）桌椅 3、营业执照
4、房屋饰物（1）门头（2）刻字 5、招聘易拉宝 6、住宿场所
7、住宿设备（1）床（2）镜（3）清洁用具 8、办公用品 9、仪器 10、手提电脑 11、当地电话薄 12、夹报 13、专题片 14、VCD 15、宣传单页 16、易拉宝 17、台卡 18、挂旗 19、手提纸袋 20、广告带 21、话术资料
22、培训资料 23、促销礼品 24、企业荣誉证书 25、专卖店建设方案 26、店铺专柜展示方案 27、独家经销商授权牌 28、绶带 29、公司各类证件 30、地方媒体的软文报样31、电台讲稿 32、户外广告小样 33、车体广告样本
大连营销中心费用控制与奖金管理暂行办法
第一章 总 则
第一条、 为确保公司营销系统规范、高效地动作，加强公司财务对营销
系统的服务和监督职能，特制定本办法。
第二条、 本办法是对大连营销中心相关业务的费用、奖金管理规定，它
包括营销财务机构，营销费用的使用范围与开支标准，应收账款与资金使用管理，库存商品的管理。
第二章 营销财务机构及岗位责任
第三条、 营销中必财务组按照公司财务部门的整体设置，根据营业员销
业务流程，设立相应财务岗位。
第四条、 公司营销中必财务管理暂设立二个岗位：营销会计、现金会计
兼，保管员。
第五条、 营销财务工作岗位责任。 营销会计：
1、负责营销中必财务管理工作；
2、负责有关销售费用的审核，处理有关销售费用报账事宜，并按公司财务部门要求对营销中心销售费用进行财务分析； 3、负责审核与核算营销公司产品销售收入；
4、负责应收账款的日常管理，并及时与公司输各种结算业务； 5、根据公司销售计划，按月编制下个月资金回款及应收账款计划，及时清理应收账款； 6、积极督促回笼销售货款；
7、对应收账款进行分析说明（账龄分析法，明细到个人）。 现金会计：
1、根据产品销售数据按月纺制资金回款及应收账款报表。
2、及时收缴销货款，月末汇总编制销售人员业绩表，报公司财务部门审核。
3、建立营销人员销售档案，负责清理员工个人借款。 保管员：
1、负责营销中心库存商品的管理； 2、负责编制库存商品出入库日报表。
第六条、 营销中心财务组不同岗位的财务人员，本着“简约、合理、有
效”的原则，认真履行职责，有权对营销业务活动实施财务监督。
第三章 销售费用管理
第七条、 营销公司销售费用的开支范围：
油料费，租车费，交通费，场地费，检测费，办公费，水电费，取暖费，通信费，奖品费，联谊会餐费，联谊会水果费，营业费。
第八条、 销售费用的开支标准：
销售费用的开支标准应控制在产品销售收入（净回款额）的15-20%
内。
目前应控制在20%内，2006年底应控制在15%内。
1、油费：按每百公里油耗标准执行，具体操作办法由营销中心财务
人员掌握；
2、租车费：按联谊会实际到会人数确定，按每人5元标准执行； 3、交通费：主要是检测交通费。在市内有检测仪器护送的可以打的，
但一次不超过40元的标准（含往返）；如护送到市区外的，市内交通费可依上述规定，但出市外的交通费只能乘坐公共汽车，凭取得的发票报销；
4、场地租凭费：大型联谊会规模在400人以上，且租用的场地级别
为四星级宾馆以上的，场地租凭费在6000元—8000元范围内开支；
一般联谊会场地租凭费为600-1000元之间；尽量选择在公司多功能厅举行；
5、检测费：一般社区检测费为50元，高档次的社区检测费不超过
100元；
6、办公费；由营销中心控制，每月总额应控制在500元内；
7、联谊会用品：大型场次控制在300元内，中型场次控制在200元
内，小型场次控制在100元内；
赠品（奖品）应控制在回款总额的5%以内；赠品（奖品）的类型，奖、奖励的方式应报公司总裁审批。
8、通讯费：个人通讯补助由公司随同工资发放，接薪酬体系考核，
在此不做考核要求，只对固定电话纳入考核范围；； 9、谊会水果费：按每人0、5-0、6元标准执行；
水电费、暖气费不纳入考核范围 ，但应计入营销中心总费用考核范围，其支出应依据有效的合同或相关文件支出。 10销标准可参考公司财务报销标准。 第九条、 管理与考核
（一）、大连营销中心是本办法实施的主体。 （二）、大连营销中心对其分部实施分层次考核，具有办法由大连营销
中心管理。
但营销中心所有费用支出应遵循以下原则：
1、所有费用支付都必须与相应的财务预算一一对应； 2、营销中心财务预算必须报公司资金专题会议讨论通过；
3、费用支付不得超过本规定第十条所规定的范围、开支标准； 4、超过此标准或范围的由各部自行负责； 5、预算外的支出应另行报公司总裁批准； （三）、奖励与惩罚：
其奖励办法由营销中心自行确定，其奖励奖金计入销售成本。
（四）、按月份、年度进行考核。
第四章 销售收入、资金与应收账款的管理
第十条、 产品销售收入的确认与销售回款的资金管理：
产品销售收入的确认以回款为标准，计算业绩以一个月为标准
（1号-31号），次月1日交款为下月业绩，公司不予调整；
第十二条、销售回款的资金管理：营销中心应将当天收取的资金及时上交
公司财务部门，其方式可与公司财务协商确定；
第十三条、营销中心应按收款的顺序编制销售日报表，于第二日交公司财
务审核；月末终了，于每月5日以前，汇总编制销售人员业绩月报表，并报公司财务部门审核；
第十四条、营销中心销售人员售出产品出库后形成赊、赊销的，应在出库
后3日内收回货款，第4日仍未收回的，应向营销中心领导说明原因，并出具第七日内收回货款保证书，至第八日仍未收回，财务部门将自第八日起按赊销金额每日收取2%0的货款占用费；一个月内未收回的，其赊销后形成的销售业绩减半计算，45日仍未收回的将停职收账，收账期间不予计发任何报酬；
第五章 库存商品的管理
第十五条、营销中心应按月销售量，合理安排领取产品；其自公司生产部门
领取的产品，只能作为销售库存商品领用；
第十六条、营销中心保管员应以月分为单位按日编制库存商品发货日报表；
每日盘点库存商品数量。
第十七条、营销中心检测、外联需领用产品的，应依营业员销中心销售业务
量，接次提出非销售用产品领用产品领用报告，经公司总裁审批，单独在公司行政部门内单独核算不得自销售产品中挪用，；对有挪用行为的保管员、会计主管、营销中心负责人第一次处以100元的罚款，第二次处以200元的罚款，第三次处以400元的罚款；以此类推，营销人员促销产品按不超过销售额的2%领取。
第十八条、 退货的管理：售出的商品原则上无质量问题不予退货，特殊情
况应填制退货申请单，经部门负责人、营销中心负责人审批方可退货，但超过保质期不予退货。
第六章 附 则
第十九条、本办法适应于大连营销中心
1) 大连营销中心在六,七,八月的费用考核标准应不高于70% 2) 大连营销中心在九月后的费用考核标准应不高与60%.
第二十条、 各分公司可参照此办法执行。
第二十一条、本办法由公司财务部门负责解释。 第二十二条、本办法自下发之日起执行。
鸿宇集团大连营销中心
二零零六年五月十日
营销中心内勤岗位职责明细
二、会务部：
1、在联谊会的前一天，准备好一切联谊会物品，人员分工安排，
并制定出流程，下发给各部门负责人及带队经理。
2、联谊会之前，要对预报顾客层次加以分析、分类，用来确定联
谊会的主题、内容、亮点。
3、关于各种疾病的危害，配合图片、语言等，配合专家讲座合理
的表现出来。使专家与顾客之间能够产生一种共鸣。
4、关于选择联谊会场地的问题要本着节约成本的原则，依据预报
的到会人数，选择适宜的场地。
三、 财务部：
1、账目要清晰，要能够准确的报出收入和支出。 2、负责送货及货款的回笼。
3、要在月初报出当月的预计金额，费销比，及资金的使用支出。 四、专家部：
1、在没有联谊会的时候，需有一名专家到公司值班。 2、如有需要，专家须配合营销人员进行家访。 3、配合会务人员进行会务流程的安排。 五、仪器检测人员：
1、仪器的日常保管。
2、要规范仪器检测人员的语言，前后三名顾客的检测结果 3、不能雷同，要强调出重点。
大连营销中心
2006年5月10日
医学专家工作总则
医学专家部是为我市场营销服务的部门，集医学讲座、咨询、科普讲座、检测、疑难病例的解答、员工的医学、知识培训、维权等等的综合部门。每位专家除具有医学知识外，必须掌握产品科技知识，并在工作中将两者相互结合，充分运用到服务营销工作中。每位专家必须有团队精神，以公司利益为至，发挥其优势，做到百花齐放，把传统的医学工作与现代保健，康复工作相结合。在市场，营销工作中，充分突出专家的专业性、权威性。加强与营销员工的密切沟通，做到售前、售中、售后的全面了解。防止一切医疗事故的发生。把退货率降到最低点。专家部根据总经理办公会的要求，实际工作业绩。绩效双向考核制度（细则见6月实施的规章）。
一、 座专家：根据营销联谊会的需要，做好每场联谊会的讲座。联谊会前与营销、会务相互沟通，根据重点顾客的所需，认真充分的准备好讲稿同，做到每场联谊会讲座（卖点）突出，通过讲座把顾客的购买激情完全调动起来。让到场的顾客，认识到本身疾病的后果严重性和急需治疗性（购买产品）。讲座专家，在讲座俚形体庄重、语言流利、结合煽情、互动，体现专家的权威性，把每种病的病因，临床表现及治疗（用产品），用通俗易懂的生动语言，向顾客讲述清楚。要做到常讲、常新，集全体医学专家的优秀思路，群策群议，在有限的时间内，把最大的（销售信念）讲出去。讲座在每场联谊前，要充分了解会议流程，在会场与主持人紧密配合，生产管理联谊会的营销效应。
二、1咨询医生：遵守每场联谊会的时间。在联谊会的会前、会中、会后的一切医学、产品的咨询工作。每位咨询专家在咨询时，必须统一口径，一切为销售产品为重，严禁在会场向顾客推销其他保健品及药品，一经查出，严肃处理。咨询医生必须配合讲座医生做好联谊会的互动工作。调动会场气氛，遵守联谊会会场纪律，听从会务的指挥，调配。严禁在联谊会没结束时，提前结束咨询。如遇有个别疑难病例，必须请求集体会诊，决不允许不报、谎报，如出现不良后果，一切责任由个人承担。咨询专家在咨询时语言、态度要亲切，用简明的医理讲述给顾客，对重点要重点咨询，必要时个别面对面沟通，树立良好的医学专家形象。
2专卖店咨询医生：根据市场营销需要，在本部门经理的统一调配下，定期流换专卖店的咨询工作。在工作时，遵守时间、不迟到、不早退，如有特殊事情，须经部门经理同意。与专卖店员工做好顾客的服务工作。做到热情、周到、耐心、细致的医疗营销服务。接好咨询，反馈电话，并认真登记记录。决不允许泄漏一条数据及向顾客推销其他保健品、药品。
三、科普讲座人，检测专家：根据营销部门的需要，在本部门经理的安排下，协助营销部门做好科普讲座及检测工作。熟练掌握现有的各种仪器的使用和诊断标准，听从营销部门领导的工作安排，严格遵守时间，按时到达指定地点，配合员工做好销售及数据收集工作，要求专家在解答统一口径，统一方法，与检测师密切配合整体工作。
四、培训专家：定期为我营销员工作好医学知识及营销技巧的培训，
根据员工工作需要，选择相应的疾病做以辅导、讲解，做到由浅入深、通俗易懂、把医学知识与产品科技知识密切结合，突出产品在疾病治疗中所起到的疗效。使每位员工都成为医学、产品的“健康传道士”，定期抽查、考核员工。
五、维权：由部门经理负责。
六、在部门经理主持下，编著“鸿宇健康品,防病又治病”，治疗知识丛书。不断探索产品的有关不良反应，做到每位员工人手一份。使员工都应做到医学知识不离口，产品不离手。
专家部每15天一工作小结，月末总结整体工作，做到工作业绩突出的专家有奖励，找出不足及差距。对严重违反公司利益，在顾客、员工中造成恶劣影响者，报请总经理后劝退。
营销公司车辆管理规定
一、 要做好平时的车辆保养与车辆卫生，时刻保证车辆状
况好、整洁、卫生。
二、 驾驶员工作中要安全第一，严格遵守交通规则。若有
违章处罚，由驾驶人自行负责。
三、 要严格执行派车单制度，任何人用车都要提前填写派
车单，由领导签字后综合部统一调派。用车完毕，派
车单由驾驶员填写完整并保存。
四、 正常上下班，无特殊情况时，下班后车辆要停在公司
门前存放。任何人不得私自驶动车辆，不得交给公司
以外和无证人员驾驶。
五、 私人用车，要向总经理申请批准，所行驶的公里油费
由用车人自行负担。（百公里10升/实用公里油价
4.12元/升）
六、 出车中，要按派车单所填写的内容行驶。任何人不得
要求驾驶员做派车单内容以外的事情。
以上规定自二零零六年五月十日起执行，望广大员工热情支持、严格执行。
大连营销中心
2006年5月10日
大连营销中心库房管理
在营销中心中库房主要有以下几块：1 成品库；2仪器库；。3礼品库；4物料。
对于成品库的管理：作到入出有帐，品项清晰，作为成品库不许为员工存放物品，如有退货产品需要存入库内，必须填好存放单据，并且在24小时内将手续办完，如过期不办理，按每天10元的罚金进行处理。退回商品如不符者，库房有权不予办理。出库时，如果对方所示资料不详，有权不予办理。后果自负。
对于仪器库的管理：所借仪器必须当日归还（除血糖仪前一天下午借次日上午还），如不归还每日处以10元的罚金，所借仪器不得转借他人或非本公司人员使用。如发现：每一次处以500元的罚金，借给非本公司人员的立即开除。仪器出现损坏由使用者进行修复，血压计使用不当发现一次须交10元的校验费。对于活动使用仪器必须提前三天进行申请，否则不予办理。
对于礼品库的管理：所有礼品的申领必须有主管领导签字。
如没有签字一律不予申领，口头无效。并且所领礼品送给对象的资料必须完整。否则不予发放。礼品成本直接记入本部门成本，外联礼品赠品必须直接落入具体部门，否则不予领用。
对于物料的管理：所有桌椅一旦损坏示情节，，进行修复，如有来意损坏，给予修复和200元的处罚。
对于库房钥匙的管理：钥匙应由专人专管，主管备有的原则。如库管不在，有要出货，领物品时，可由主管+财务+领用人方可领用，并填好临时领用单据。
以上主要是为了更好的保障一切销售工作正常进行，敬请各部门予与执行。
2006年5月10日
大连营销分公司考勤暂行规定
为了完善分公司的管理体系，规范员工出勤管理，提高团队的战斗力，特制定本规定：
一、 营销分公司实行每周六天工作制，周日休息。若周日未休，可改天补休。
（周日加班，需提前申报，经批准方可补休）
二、作息时间为每天早8点至晚5点
三、签到：
1、 内勤人员按早8点晚5点签到。
2、 业务人员每天下午4：30-5：00签到，此前不得无故回公司。
3、 未签到的员工，一律视为旷工。
4、 代他人签到者，每次罚款50元。
四、请假
1、 员工请假一天，由片区经理（带队经理）审批，并由审批人在签到表
上注明。
2、 员工请假二天以上（含两天），需有书面请假条，并报分公司领导审
批。
3、 带队经理、片区经理请假需报分公司领导审批，并由审批人在签到表
上注明。两天以上要有书面申请。
4、 请病假三天以上（含有三天），须有医院证明。
5、 未按以上程序请假，按旷工处理。
6、 请假结束后，需向审批人销假。
五、入职
新员工入职，须到综合部办理考勤登记。
六、离职
员工不论何种原因离开公司，均需提前递交书面报告，办理离职交接手续（物
品移交、客户移交），经分公司领导批准后，到公司人力资源部办理离职手续。
未经批准，擅自离职，罚款500元。
七、罚则
1、 旷工，每天扣款50元。
2、 事假、病假，综合部、会务部人员按出勤天数计发基本工资；业务人
员事假每天扣款20元，病假捐款10元。
3、 迟到、早退，每次扣款10元。
4、 重大活动缺勤、早退，在原有扣款基数上加扣10元；迟到，每5分钟
扣款10元。（不足5分钟按5分钟计算）
5、 国家规定的假期不在处罚之列（如婚假、产假、丧假等）。
（注：重大活动指分公司全员大会、大型活动及在公司总部举办的一切活动。）
本规定自公布之日起实施。
大连营销公司
2006年5月10日
营销中心管理制度
为了完善公司的管理体系，切实提高工作效率，树立企业良好的自身形象，培养员工的优良素质，从即日起，实施以下管理规定：
第一条作息时间
每天早晨8：00-8：10开晨会，激励员工士气，晚17：00开晚会，各部部长做工作总结，因特殊原因不能报到的及时向各带队经理请示，并向综合部孙经理请假。每周一开部门大会。
第二条办公室
1、不准吸烟，不准看报纸，不准吃零食及做一切与工作无关的事。
2、不准打私人电话，开会期间电话要调到震动或关机状态。
3、注意团结，员工之间不得发生争吵。
4、保持各部门卫生清洁，桌面地面要整洁，不得有杂物。
5、要服从领导，听从分配。
第三条工作流程
1、部长的工作要日清日结，部长要将每名员工的全天工作情况填表上报，家访要填家访表，踩点要开踩点表。收集资源要交资源原根存入数据库。
2、每天各部长要分析当天工作并安排一天工作。
3、每次联谊会前各部长将各部门的到会人数，重点顾客，预计销售量上报综合部处理。月初制出月计划，每次联谊会后须总结。
第四条联谊会的规定
1、联谊会各营销代表须提前30分钟到场，部长须提前1小时到场。
2、实际到会人数要占所投入人数的80%.
3、联谊会期间不得大声喧哗聊天。
4、除迎宾人员外，其他员工须列队在门口站立鼓掌欢迎，唱名后，方能将顾客带到你的位置。
5、如果自己的顾客没有希望，一定要积极帮助别的员工。
6、服装统一后，大家要分立两排，用热情的掌声带动现场的气氛。
7、会场内不利看书、吃东西（嚼口香糖）。
8、要带好顾客，要教育顾客，尽量不让顾客带小孩到联谊会现场。
9、进餐期间，要让顾客先食用，员工不得食用。
10、 会场掌声要响亮。
11、 会前有动员会，会后有总结会。
第五条处理意见
1、员工违反上述制度，第一次提出警告，第二次罚款20元，罚款连续二次以上予以除名。
2、各销售代表如有虚报家访，数据，联谊会人数发现后一次警告，二次开除。
3、专款专用，如员工完成基本销量，罚款返还。部长完成 个人销量和部门销量后，罚款返还。
4、剩余罚款用于奖励优秀部门和优秀员工。
望各位员工遵守，如要违犯公司将酌情处罚
此条例为暂行条例，如需修改及时补充。
大连营销中心
2006年5月10日
营销中心管理制度条例补充
一、
二、 开会：开会时手机不得响铃，不得随意走动。 考勤：
1、 每天必须按时报到，不得迟到早退。
2、 如有工作需要或是特殊情况，须在前一天写假条
申请，经领导批示后方可生效否则视为旷工一
天。
三、 联谊会制度：
1、 开会时间，会场不得有人随意走动。（搀扶顾客
除外）否则罚款20元。
2、 杜绝在联谊会场、办公室内、顾客能看到的范围
内嚼口香糖、抽烟等不良行为。
四、 营销部门：
1、 每个带队经理要汇报自己员工一天的工作每人家
访5家/天；踩点2个/天；个人收集零散资源不
得低于5人；团队申请用仪器检测：一滴血仪器
40人/半天；血脂仪20人/半天；手穴仪10人/
半天；按一定的格式填写好家访表、科普表、检
测表。所报资源泉必须属实，如有虚假，经查实
后，第一次罚款200元，第二次予与劝退。
2、 联谊会前，各带队经理要根据留存的家访表、科
普表，将资源分类。按顾客层次的不同，划分为A
类、B类，预计到会的人数，预计联谊会的销量。
3、 第二天有检测的，带队经理须制定出流程，细化各
个环节，将任务分配到个人，做到指责明确、井井有
条。
4、 科普现场检测的，每个队不能超过4人，其他人员安
排家访、踩点、收集零散资源。上午检测的，下午至
少家访一家。要保证每个部门每天都有检测、家访、踩点的人员，做到分工明确。
大连营销中心 2006年5月10日
街道调整对照表
●中山区
海军广场、人民路、桂林、青泥洼桥、昆明、葵英桃源、虎滩（8个） ●西岗区
日新、人民广场、北京、白云、八一路、站北、香炉礁（7个） ●沙河口区
李家、春柳、马栏、兴工、中山公园、南沙、白山路、黑石礁、星海湾（9个）
●甘井子区
甘井子、南关岭、椒金山、周水子、泉水、机场、兴华、泡崖、中华路、大连湾、凌水、红旗、辛寨子（13个）
并街后各街道变更情况
●中山区
▲海军广场街道（12个社区居委会）：春海、春华、春山、春德、春景、华乐、二七、春和、海军广场、港湾、北斗、育才
办公地址：中山区春海街94号 ▲人民路街道（辖5个社区居委会）：福寿、兴和、修竹、七一、 办公地址：中山区自强街2号东平、
▲桂林街道：解放、安民、枫林、望海
办公地址：中山区五五路44号 ▲青泥洼桥街道（辖8个社区居委会）：青泥、双合、阳光、中山、常青、上海、天津、武汉 办公地址：中山区新安街9号 ▲昆明街道（辖6个社区居委会）麒麟、武昌、绿山、昆明、独立、华昌
办公地址：中山区昆明街53号 ▲葵英街道（辖10个社区居委会）：向阳、石葵、青泉、捷山、青云、光华、文化、葵英、智仁、合力 办公地址：中山区福庆巷7号 ▲桃源街道：（辖14个社区居委会）：先锋、盛望、桃源、长利、自由、震海、景山、医校、舰院、滨海、高原、高尚、桃仙、洪顺 办公地址：中山区广智巷8号 ▲虎滩街道（辖8个社区居委会）：中兴、青松、迎宾、平安、兴隆、杏花、虎滩、东山 办公地址：中山区虎滩路236号 ●西岗区 ▲日新街道（辖6个社区居委会）：广和、红岩、更新、平等、英山、东关 办公地址：西岗区育仁巷2号 ▲人民广场街道（辖6个社区居委会）：桥东、石葵、胜利、五四、新华、民政 办公地址：西岗区水仙街16-2号 ▲北京街道：（辖7个社区居委会）：黄河、北京街、得胜、长春花园、更生、庆贺、北岗 办公地址：西岗区同化街22号 ▲白云街道：（辖8个社区居委会）：迎春、莲花、石道街、广场、云峰、康平、拥警、南云 办公地址：西岗区白云新村山庄北二街2号 ▲八一路街道（辖8个社区居委会）：付家庄、新南、新河、河园、林茂、新兴、桃山、八一 办公地址：西岗区三环街35号 ▲站北街道（辖4个社区居委会）：万全、建设、团结、民乐 办公地址：西岗区北海街23号 ▲香炉礁街道（辖6个社区居委会）：金海、香川、工人村、香荣、香秀、虹桥 办公地址：西岗区香秀街6号 ●沙河口区 ▲李家街道（辖18个社区居委会）：南园、文园、北园、警园、铁园、绿波、锦江、锦苑、锦泉南、锦泉中、锦云南、锦云北、锦霞、锦宏、锦华南、锦华北、绿苑 办公地址：沙河口区春柳街50号 ▲春柳街道：（辖21个社区居委会）：机床、泰安、海港、凌山、机车、刘家桥、沙园、公园、花雨、沙龙、敦煌南、新型、香沙、华新香华、华工 办公地址：沙河口区凌山三街2-6号 ▲马栏街道（辖13个社区居委会）：广场、西苑、红旗、兰丰、里程、红凌、兰园、辽师、川甸、兰青、天涯、兰玉、星城 办公地址：沙河口区马栏南街50号 ▲兴工街道（辖18个社区居委会）：永吉、广平、如意、水源、泉涌、兴新、兴社、闪区、兴旺、兴盛、兴发、兴达、西林、兴苑、大庆、西山、宏发、天河 办公地址：沙河口区西山街159号 ▲中山公园街道（辖15个社区居委会）：长江、黄河、泰山、工华、民兴花园、抚顺、永安、至诚、民利、友爱、大胜、万顺、天兴、永联、万兴 办公地址：沙河口区联合路38号 ▲白山路街道（辖10个社区居委会）：解放、玉华、集贤、中山、连胜、新华、南海、莲花山、白云、碧海 办公地址：沙河口区白山路77-2号 ▲南沙街道（辖16个社区居委会）：汉阳、后山、兰亭、南平、合四、南沙、台山、台扩、电业、泰安、桃山、净水、玉门、幸福家、星海人家、希望广场 办公地址：沙河口区五一路117号 ▲星海湾街道（辖10个社区居委
会）：化物所、星南、星北、富滨、
富国街、莱州街、龙江路、莲山街、
星海公园、西南路
办公地址：沙河口区星海一街19
号
▲黑石礁街道（辖13个社区居委
会）：凌水、下屯、红星村、杭州、
龙江、尖山、汤家、由家、振华、
共建、苏州、海州、西南路
办公地址：沙河口区富华街17号
●甘井子区
▲甘井子街道（辖12个社区居委
会）：海燕、海茂、海鸥、七里、
六闾、松山、甘园、站前、光明、
甘中、东山、甘峰
办公地址：甘井子区甘北路16号
▲南关岭街道（辖9个社区居会）：
井西、圣泰、甘东、绿园、姚兴、
姚顺、姚盛、姚宏、姚源
办公地址：甘井子区南关岭路9
号
▲椒金山街道（辖10个社区居委
会）：金贸、金源、金峰、金旺、
椒中、椒北、椒东、龙江、金龙、
矿北
办公地址：甘井子区金家街16-1
号 ▲周水子街道（辖10个社区居和会）：周东、周西、周兴、周南、周盛周发、周顺、周水子、云海、旭日 办公地址：甘井子区东纬路19号 ▲泉水街道（辖5个社区居委会）：泉华、锦泉、阳光、友好、奥林 办公地址：甘井子区中沟街30号 ▲机场街道（辖4个社区居委会）：南山、蓝天、郭东、民航 办公地址：甘井子区迎客路6-C ▲兴华街道（辖13个社区居委会）华国、华兴、华镇、华中、华岳、秀山、秀水、金钢、金宇、周北、兴民、兴富、兴强 办公地址：甘井子区友谊街182号 ▲泡崖街道辖11个社区居委会）：金兴、新盛、玉胜、欣乐、岭西、岭南、玉山、玉峰、玉乐、万众、湖西 办公地址：甘井子区商业街45号 ▲中华路街道（辖10个社区居委会）：永新、永昌、永安、永明、永盛永顺、六祥、天发、梅山、兴
国 ▲大连湾街道（辖10个社区居委会）：前一居委、前二居委、前三居委、前五居委、元一家委、元二家委、元三家委、子校家委、港建家委、东电家委 办公地址：甘井子区大连湾街道李家村 ▲凌水街道（辖4个社区居委会）：小平岛一居委、小平岛二居委、凌工居委、凌海居委 办公地址：甘井子区凌刘路16号 ▲红旗街道（辖1个社区居委会）：红港家委 办公地址：沙河口区马栏街288号 ▲辛寨子街道（辖6个社区居委会）：大辛、小辛、砬子山、前革、由家大东沟 办公地址：甘井子区辛寨子街道大辛村
中国人体健康科技促进会鸿宇健康工程专业委员会章程
第二条
第三条
第四条
第五条
第一章 总 则 本团体定名为：中国人体健康科技促进会鸿宇健康工程专业委员会。 本专业委员会是同从事鸿宇健康事业的企事业单位、研究机构、教学机构和该领域的专家、学者及其他个人自愿联合发起成立。本专 委员会以拓展鸿宇健康事业为目的，从事鸿宇健康理论研究健康咨询、笠普宣传和信息服务，促进学术交流，推动鸿宇健康思想启蒙工程、组织传播工程和健康服务工程的发展。本专业委员会是全国性的、非营利性的社会团体法人。 本专业委员会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。团结全国从事和关注鸿宇健康工程的各类机构和个人，促进鸿宇健康事业的发展，为健康食品产业、医药生物产业、健康文化产业及鸿宇健康房地产的规模化进种作出贡献。坚持倡导鸿宇人生早规划、花甲双度不是梦的健康新观念，领先时代，转化科技，造福人类。以鸿宇健康工程为主题，贯彻百花齐放、百家争鸣的学术方针，把本专业委员会办成具有中国特色的鸿宇健康领域的研究和服务团体。 本专业娄员会接受业务主管单位—中国人体健康科技促进
会的管理和指导，接受社团登记管理机关—民政部的监督、管理。同时，加强国际间的学术交流与合作。
第六条 本专业委员会总部设在大连市
第二章 业 务 范 围
第六条 本专业委员会通过明确的宗旨整合社会资源，组织和鼓励
相关研究机构、企事业单位和个人，以生物学、医学、心
理学、营养学、社会学、教育学、体育学为基础，从事鸿
宇健康理念传播、鸿宇健康工程推广及鸿宇健康产业和产
品的研究与开发。
主要任务是：
（二） 指定本专业委员会学术研究、咨询服务工作规划；
（三） 组织和指导会员进行鸿宇健康问题的社会调查；
（四） 开展有关方面的研究和业务咨询，组织国内外鸿宇健康
学术交流；
（五） 推广研究成果，开展专业培训和鸿宇健康知识的宣传普
及工作；
（六） 发展会员组织，组成一支专职与兼职结合、县有较高水
平的鸿宇健康工程的学术研究和咨询服务队伍；
（七） 对团体会员进行业务指导，并为会员提供信息与交流；
（八） 总结、交流学术研究的成果和工作经验，评选和表彰先
进单位及个人，宣传优秀科研成果；
（九） 编辑出版本专业委员会会刊、简讯及有关书刊；
（十） 对鸿宇健康工程中的重大问题向中国人体健康科技促
进会反映情况、提出建议；
（十一） 积极承担中国人体健康科技促进会交付的科研任务
和业务服务。
第三章 会 员
第七条 专业委员会以发展团体会员为主，根据需要和条件发展个人
会员。
第八条申请加入本专业委员会的会员，必须具备下列条件：
（一） 拥护本专业委员会章程
（二） 有加入本专业委员会的愿望。
（三） 热爱鸿宇健康事业、遵守法纪、按时交纳会费的团体和
个人均可申请成为本专业委员会会员。
（四） 从事与鸿宇健康工程领域相关的专业学术团体、研究机
构、教学机构、企事业单位可申请加入本专业委员会成
为团体会员。
（五） 发表过关于健康有价值的论文或著作者，具有一定的学
术研究能力和初中经验，有一定的社会影响，热心于鸿
宇健康工程推广的，可申请成为本专业委员会的个人会
员。被选为学会理事和被聘为学会荣誉理事的，则是本
专业委员会当然的个人会员。
（六） 凡是有本专业委员会团体会员的地区和单位本专业委
员会原则上不再直接吸收个人会员。
（七） 保留或个别吸收为本专业委员会个人会员的，在每四年
一次的本专业委员会换届选举时，需重新登记确认。
第九条 会员入会程序是：
（二）向本专业委员会提交入会申请书（个人会员须经两位正式
会员介绍）；
（三）经本专业委员会理事会通过成为正式会员；
（四）经批准的团体会员由本专业委员会发给会员证。
第十条 本专业委员会会员享有下列权利：
（二）本专业委员会的选举权、被选举权和表决权；
（三）参加本专业委员会的活动；
（四）有对本专业委员会的工作提出建议、批评和监督的权利；
（五）有参加本专业委员会学术活动和受表彰、奖励的权利；
（六）有获得本专业委员会的有关刊物、学术资料和咨询服务的
优先权；
（七）入会自愿、退会自由。
第十一条 本专业委员会会员应履行下列义务：
（一）执行本专业委员会的决议，完成本专业委员会委托的工作；
（二）积极参加本块煤业委员会的活动主动报送调查研究成果和
汇报工作、反映情况；
（三）维护本专业委员会的合法权益；
（四）依照本专业委员会的规定交纳会费。
第十二条 会员退会应书面通知本专业委员会，并交回会员证。会
员如果两不交纳会费或不参加本专业委员会活动的，视
为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事
会表决通过，取消其会员资格。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本专业委员会的组织原则是民主集中制最高权力机构
是会员代表大会。会员代表大会的代表由团体会员代
表，有关地区、单位推荐的理事候选人，以及特邀个人
会员代表组成，会员代表大会的职权是：
（一）制定和修改本专业委员会的章程；
（二）选举和罢免本专业委员会的理事；
（三）推举本专业委员会名誉会长
（四）讨论决定本专业委员会理事会的工作方针、任务和发展
的重大问题；
（五）审议和批准本专业委员会理事会的工作报告和财务报
告；
（六）决定终止事宜；
（七）决定其他重大事宜。
第十五条 会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能
召开，其决议须经到会代表半数以上通过方能生效。
第十六条 会员代表大会每届四年。因特殊情况需要提前或延期换
届的，须由理事会表决通过，报中国人体健康科技促进
会审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最
长不超过1年。
第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本
专业委员会开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条 理事会的职权是：
（一）执行会员代表大会的决议；
（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长、常备理事；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定会面的吸收或除名；
（六）决定设立办事机构，分支机构、代表机构和实体机构；
（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（八）领导本专业委员会各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十）聘请顾问和荣誉理事；
（十一） 听取和审议常务理事会的工作报告和财务情况； （十二） 讨论和决定本专业委员会的其他重大事项。
第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到
会理事2/3以上表决通过主能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，也可采用
通讯形式召开。
第二十一条 本专业委员会设立常备理事会，常务理事会由理事会
选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、
五、六、七、八、九、十项的职权，对理事会负责（常
备理事人数不超过理事人数的1/3）。
第二十二条 党务理事会须有2/3以上常备理事出席方能召开，其
决议须经到会常备理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条 常备理事会至少半年如开一次会议，情况特殊的也可采
用通讯开式召开。
第二十四条 本专业委员会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条
件：
（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）在鸿宇健康事业发展中有较大影响；
（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，
秘书长为专职；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力。
第二十五条 本专业委员会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年
龄的，须经理事会表决通过，报中国人体健康科技促进
会审查并经过社团登记管理机关批准同意后，方可任
职。
第二十六条 本专业委员会会长、副会长、秘书长任期四年（会长、
副会长、秘书长任期最长不得超过两届）。因特殊情况
需延长任期的，须经会议代表大会2/3以上会员代表表
决通过，报中国人体健康科技促进会审查并经社团登记
管理机关批准同意后方可任职。
第二十七条 本专业委员会会长为本专业委员会的法定代表人。 本专业委员会法定代表人不兼任其他团体的法定代表
人。
第二十八条 本专业委员会会长行使下列职权：
（二）召集和主持理事会和常务理事会；
（三）检查会员代表大会、理事会、常备理事会决议的落实
情况；
（四）代表本专业委员会签署有关重要文件。
（五）临时决定本专业委员会的重大事宜。
第二十九条 本专业委员会秘书长行使下列职权：
（一）主持各办事机构开展日常工作组织实施年度工作计
划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构
和实体机构的主要负责人，提交理事会或常务理事会
决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的
聘用；
（五）处理其他日常事务。
第五章 资产管理、使用原则
第三十条 本专业委员会的经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）中国人体健康科技促进会及政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十一条 本专业委员会按照国家有关规定收取会员会费。
第三十二条 本专业委员会经费必须用于本章程规定的业务范围和
事业的发展，不得在会员中分配。
第三十三条 本专业委员会建立严格的财务管理制度，保证会计资料
合法、真实、准确、完整。
第三十四条 本专业委员会配备具有专业资格的会计人员，会计不得
兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。
会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接
手续。
第三十五条 本专业委员会的资产管理必须执行国家规定的财务管
理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来
源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计
机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十六条 本专业委员会换届或更换法定代表人之前，必须接受社
团登记管理机关和中国人体健康科技促进会组织的财务审计。
第三十七条 本专业委员会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分
和挪用。
第三十八条 本专业委员会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，
参照国家对事业单位的有关规定执行。
第三十九条 本专业委员会会旗、会徽等标志，未经许可任何单位和
个人均不得复制或用于商业活动。
第六章 章程的修改程序
第四十条 本专业委员会章程的修改，须经理事会表决通过后报会
员代表大会审议。
第四十一条 本专业委员会修改的章程，须在会员代表大会通过后
15日内，经中国人体健康科技促进会审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。 第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十二条 本专业委员会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等
原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十三条 本专业委员会终止动议须经会员代表大会表决通过，并
报中国人体健康科技促进会审查同意。
第四十四条 本专业委员会终止前，须在中国人体健康科技促进会及
有关机关指导下成立清算组织，清理债权、债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十五条 本专业委员会经社团登记管理机关办理注销登记手续
第四十六条
第四十七条 第四十八条 第四十九条
后即为终止。
本专业委员会终止后的剩余财产在中国人体健康科技
促进会和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本专业委员会宗旨相关的事业。
第八章 附 则
本章程经2006年 月 日会员代表大会表决通过。本章程的解释权属本专业委员会理事会。 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
社区《一人健康 全家幸福》 健康普查档案
NO： 普查时间： 年 月 日
大连营销中心 操作方案
目 录
一、 组织架构 二、 薪酬体系 三、 物品准备 四、 财务管理 五、 岗位职责 六、 工作制度 七、 城区规划
八、 鸿宇健康工程专业委员会章程 九、 社区健康普查档案表
一、 组织架构
薪酬制度
为了加快样板市场的确立，最大程度调动员工积极性特实施以下薪酬制度： 一、 内勤人员：基本工资 + 午餐补助 + 车补
（实习期） 600 + 5元/天 + 2元/天 计：810元
（正 式） 800 + 5元/天 + 2元/天 计：1010元
专 家：基本工资 + 午餐补助 + 车补
2000 + 5元/天 + 2元/天
主 持 人：基本工资 + 午餐补助 + 车补 1400 + 5元/天 + 2元/天 二、外勤人员：
区域经理：基本工资 + 提成
3000 + 部门销售额1、5%
部 长：基本工资 + 提成 1600 + 部门销售额3%
员 工：基本工资 + 午餐补助 + 车补 + 提成
600 + 5元/天 + 4元/天 +
区域经理当月未完成12.6万元任务 则无提成
部长当月未完成4.2万元任务 则无提成
员工当月完成销售额＜6000元时 无提成
员工当月完成销售额6000≤＜1万时 享受业绩*5%提成
员工当月完成销售额1万≤＜2万时 享受业绩*8%提成
员工当月完成销售额≥2万时 享受业绩*10%提成
物品准备
1、办公场所
2、办公设备（1）电脑（2）电话（3）传真（4）桌椅 3、营业执照
4、房屋饰物（1）门头（2）刻字 5、招聘易拉宝 6、住宿场所
7、住宿设备（1）床（2）镜（3）清洁用具 8、办公用品 9、仪器 10、手提电脑 11、当地电话薄 12、夹报 13、专题片 14、VCD 15、宣传单页 16、易拉宝 17、台卡 18、挂旗 19、手提纸袋 20、广告带 21、话术资料
22、培训资料 23、促销礼品 24、企业荣誉证书 25、专卖店建设方案 26、店铺专柜展示方案 27、独家经销商授权牌 28、绶带 29、公司各类证件 30、地方媒体的软文报样31、电台讲稿 32、户外广告小样 33、车体广告样本
大连营销中心费用控制与奖金管理暂行办法
第一章 总 则
第一条、 为确保公司营销系统规范、高效地动作，加强公司财务对营销
系统的服务和监督职能，特制定本办法。
第二条、 本办法是对大连营销中心相关业务的费用、奖金管理规定，它
包括营销财务机构，营销费用的使用范围与开支标准，应收账款与资金使用管理，库存商品的管理。
第二章 营销财务机构及岗位责任
第三条、 营销中必财务组按照公司财务部门的整体设置，根据营业员销
业务流程，设立相应财务岗位。
第四条、 公司营销中必财务管理暂设立二个岗位：营销会计、现金会计
兼，保管员。
第五条、 营销财务工作岗位责任。 营销会计：
1、负责营销中必财务管理工作；
2、负责有关销售费用的审核，处理有关销售费用报账事宜，并按公司财务部门要求对营销中心销售费用进行财务分析； 3、负责审核与核算营销公司产品销售收入；
4、负责应收账款的日常管理，并及时与公司输各种结算业务； 5、根据公司销售计划，按月编制下个月资金回款及应收账款计划，及时清理应收账款； 6、积极督促回笼销售货款；
7、对应收账款进行分析说明（账龄分析法，明细到个人）。 现金会计：
1、根据产品销售数据按月纺制资金回款及应收账款报表。
2、及时收缴销货款，月末汇总编制销售人员业绩表，报公司财务部门审核。
3、建立营销人员销售档案，负责清理员工个人借款。 保管员：
1、负责营销中心库存商品的管理； 2、负责编制库存商品出入库日报表。
第六条、 营销中心财务组不同岗位的财务人员，本着“简约、合理、有
效”的原则，认真履行职责，有权对营销业务活动实施财务监督。
第三章 销售费用管理
第七条、 营销公司销售费用的开支范围：
油料费，租车费，交通费，场地费，检测费，办公费，水电费，取暖费，通信费，奖品费，联谊会餐费，联谊会水果费，营业费。
第八条、 销售费用的开支标准：
销售费用的开支标准应控制在产品销售收入（净回款额）的15-20%
内。
目前应控制在20%内，2006年底应控制在15%内。
1、油费：按每百公里油耗标准执行，具体操作办法由营销中心财务
人员掌握；
2、租车费：按联谊会实际到会人数确定，按每人5元标准执行； 3、交通费：主要是检测交通费。在市内有检测仪器护送的可以打的，
但一次不超过40元的标准（含往返）；如护送到市区外的，市内交通费可依上述规定，但出市外的交通费只能乘坐公共汽车，凭取得的发票报销；
4、场地租凭费：大型联谊会规模在400人以上，且租用的场地级别
为四星级宾馆以上的，场地租凭费在6000元—8000元范围内开支；
一般联谊会场地租凭费为600-1000元之间；尽量选择在公司多功能厅举行；
5、检测费：一般社区检测费为50元，高档次的社区检测费不超过
100元；
6、办公费；由营销中心控制，每月总额应控制在500元内；
7、联谊会用品：大型场次控制在300元内，中型场次控制在200元
内，小型场次控制在100元内；
赠品（奖品）应控制在回款总额的5%以内；赠品（奖品）的类型，奖、奖励的方式应报公司总裁审批。
8、通讯费：个人通讯补助由公司随同工资发放，接薪酬体系考核，
在此不做考核要求，只对固定电话纳入考核范围；； 9、谊会水果费：按每人0、5-0、6元标准执行；
水电费、暖气费不纳入考核范围 ，但应计入营销中心总费用考核范围，其支出应依据有效的合同或相关文件支出。 10销标准可参考公司财务报销标准。 第九条、 管理与考核
（一）、大连营销中心是本办法实施的主体。 （二）、大连营销中心对其分部实施分层次考核，具有办法由大连营销
中心管理。
但营销中心所有费用支出应遵循以下原则：
1、所有费用支付都必须与相应的财务预算一一对应； 2、营销中心财务预算必须报公司资金专题会议讨论通过；
3、费用支付不得超过本规定第十条所规定的范围、开支标准； 4、超过此标准或范围的由各部自行负责； 5、预算外的支出应另行报公司总裁批准； （三）、奖励与惩罚：
其奖励办法由营销中心自行确定，其奖励奖金计入销售成本。
（四）、按月份、年度进行考核。
第四章 销售收入、资金与应收账款的管理
第十条、 产品销售收入的确认与销售回款的资金管理：
产品销售收入的确认以回款为标准，计算业绩以一个月为标准
（1号-31号），次月1日交款为下月业绩，公司不予调整；
第十二条、销售回款的资金管理：营销中心应将当天收取的资金及时上交
公司财务部门，其方式可与公司财务协商确定；
第十三条、营销中心应按收款的顺序编制销售日报表，于第二日交公司财
务审核；月末终了，于每月5日以前，汇总编制销售人员业绩月报表，并报公司财务部门审核；
第十四条、营销中心销售人员售出产品出库后形成赊、赊销的，应在出库
后3日内收回货款，第4日仍未收回的，应向营销中心领导说明原因，并出具第七日内收回货款保证书，至第八日仍未收回，财务部门将自第八日起按赊销金额每日收取2%0的货款占用费；一个月内未收回的，其赊销后形成的销售业绩减半计算，45日仍未收回的将停职收账，收账期间不予计发任何报酬；
第五章 库存商品的管理
第十五条、营销中心应按月销售量，合理安排领取产品；其自公司生产部门
领取的产品，只能作为销售库存商品领用；
第十六条、营销中心保管员应以月分为单位按日编制库存商品发货日报表；
每日盘点库存商品数量。
第十七条、营销中心检测、外联需领用产品的，应依营业员销中心销售业务
量，接次提出非销售用产品领用产品领用报告，经公司总裁审批，单独在公司行政部门内单独核算不得自销售产品中挪用，；对有挪用行为的保管员、会计主管、营销中心负责人第一次处以100元的罚款，第二次处以200元的罚款，第三次处以400元的罚款；以此类推，营销人员促销产品按不超过销售额的2%领取。
第十八条、 退货的管理：售出的商品原则上无质量问题不予退货，特殊情
况应填制退货申请单，经部门负责人、营销中心负责人审批方可退货，但超过保质期不予退货。
第六章 附 则
第十九条、本办法适应于大连营销中心
1) 大连营销中心在六,七,八月的费用考核标准应不高于70% 2) 大连营销中心在九月后的费用考核标准应不高与60%.
第二十条、 各分公司可参照此办法执行。
第二十一条、本办法由公司财务部门负责解释。 第二十二条、本办法自下发之日起执行。
鸿宇集团大连营销中心
二零零六年五月十日
营销中心内勤岗位职责明细
二、会务部：
1、在联谊会的前一天，准备好一切联谊会物品，人员分工安排，
并制定出流程，下发给各部门负责人及带队经理。
2、联谊会之前，要对预报顾客层次加以分析、分类，用来确定联
谊会的主题、内容、亮点。
3、关于各种疾病的危害，配合图片、语言等，配合专家讲座合理
的表现出来。使专家与顾客之间能够产生一种共鸣。
4、关于选择联谊会场地的问题要本着节约成本的原则，依据预报
的到会人数，选择适宜的场地。
三、 财务部：
1、账目要清晰，要能够准确的报出收入和支出。 2、负责送货及货款的回笼。
3、要在月初报出当月的预计金额，费销比，及资金的使用支出。 四、专家部：
1、在没有联谊会的时候，需有一名专家到公司值班。 2、如有需要，专家须配合营销人员进行家访。 3、配合会务人员进行会务流程的安排。 五、仪器检测人员：
1、仪器的日常保管。
2、要规范仪器检测人员的语言，前后三名顾客的检测结果 3、不能雷同，要强调出重点。
大连营销中心
2006年5月10日
医学专家工作总则
医学专家部是为我市场营销服务的部门，集医学讲座、咨询、科普讲座、检测、疑难病例的解答、员工的医学、知识培训、维权等等的综合部门。每位专家除具有医学知识外，必须掌握产品科技知识，并在工作中将两者相互结合，充分运用到服务营销工作中。每位专家必须有团队精神，以公司利益为至，发挥其优势，做到百花齐放，把传统的医学工作与现代保健，康复工作相结合。在市场，营销工作中，充分突出专家的专业性、权威性。加强与营销员工的密切沟通，做到售前、售中、售后的全面了解。防止一切医疗事故的发生。把退货率降到最低点。专家部根据总经理办公会的要求，实际工作业绩。绩效双向考核制度（细则见6月实施的规章）。
一、 座专家：根据营销联谊会的需要，做好每场联谊会的讲座。联谊会前与营销、会务相互沟通，根据重点顾客的所需，认真充分的准备好讲稿同，做到每场联谊会讲座（卖点）突出，通过讲座把顾客的购买激情完全调动起来。让到场的顾客，认识到本身疾病的后果严重性和急需治疗性（购买产品）。讲座专家，在讲座俚形体庄重、语言流利、结合煽情、互动，体现专家的权威性，把每种病的病因，临床表现及治疗（用产品），用通俗易懂的生动语言，向顾客讲述清楚。要做到常讲、常新，集全体医学专家的优秀思路，群策群议，在有限的时间内，把最大的（销售信念）讲出去。讲座在每场联谊前，要充分了解会议流程，在会场与主持人紧密配合，生产管理联谊会的营销效应。
二、1咨询医生：遵守每场联谊会的时间。在联谊会的会前、会中、会后的一切医学、产品的咨询工作。每位咨询专家在咨询时，必须统一口径，一切为销售产品为重，严禁在会场向顾客推销其他保健品及药品，一经查出，严肃处理。咨询医生必须配合讲座医生做好联谊会的互动工作。调动会场气氛，遵守联谊会会场纪律，听从会务的指挥，调配。严禁在联谊会没结束时，提前结束咨询。如遇有个别疑难病例，必须请求集体会诊，决不允许不报、谎报，如出现不良后果，一切责任由个人承担。咨询专家在咨询时语言、态度要亲切，用简明的医理讲述给顾客，对重点要重点咨询，必要时个别面对面沟通，树立良好的医学专家形象。
2专卖店咨询医生：根据市场营销需要，在本部门经理的统一调配下，定期流换专卖店的咨询工作。在工作时，遵守时间、不迟到、不早退，如有特殊事情，须经部门经理同意。与专卖店员工做好顾客的服务工作。做到热情、周到、耐心、细致的医疗营销服务。接好咨询，反馈电话，并认真登记记录。决不允许泄漏一条数据及向顾客推销其他保健品、药品。
三、科普讲座人，检测专家：根据营销部门的需要，在本部门经理的安排下，协助营销部门做好科普讲座及检测工作。熟练掌握现有的各种仪器的使用和诊断标准，听从营销部门领导的工作安排，严格遵守时间，按时到达指定地点，配合员工做好销售及数据收集工作，要求专家在解答统一口径，统一方法，与检测师密切配合整体工作。
四、培训专家：定期为我营销员工作好医学知识及营销技巧的培训，
根据员工工作需要，选择相应的疾病做以辅导、讲解，做到由浅入深、通俗易懂、把医学知识与产品科技知识密切结合，突出产品在疾病治疗中所起到的疗效。使每位员工都成为医学、产品的“健康传道士”，定期抽查、考核员工。
五、维权：由部门经理负责。
六、在部门经理主持下，编著“鸿宇健康品,防病又治病”，治疗知识丛书。不断探索产品的有关不良反应，做到每位员工人手一份。使员工都应做到医学知识不离口，产品不离手。
专家部每15天一工作小结，月末总结整体工作，做到工作业绩突出的专家有奖励，找出不足及差距。对严重违反公司利益，在顾客、员工中造成恶劣影响者，报请总经理后劝退。
营销公司车辆管理规定
一、 要做好平时的车辆保养与车辆卫生，时刻保证车辆状
况好、整洁、卫生。
二、 驾驶员工作中要安全第一，严格遵守交通规则。若有
违章处罚，由驾驶人自行负责。
三、 要严格执行派车单制度，任何人用车都要提前填写派
车单，由领导签字后综合部统一调派。用车完毕，派
车单由驾驶员填写完整并保存。
四、 正常上下班，无特殊情况时，下班后车辆要停在公司
门前存放。任何人不得私自驶动车辆，不得交给公司
以外和无证人员驾驶。
五、 私人用车，要向总经理申请批准，所行驶的公里油费
由用车人自行负担。（百公里10升/实用公里油价
4.12元/升）
六、 出车中，要按派车单所填写的内容行驶。任何人不得
要求驾驶员做派车单内容以外的事情。
以上规定自二零零六年五月十日起执行，望广大员工热情支持、严格执行。
大连营销中心
2006年5月10日
大连营销中心库房管理
在营销中心中库房主要有以下几块：1 成品库；2仪器库；。3礼品库；4物料。
对于成品库的管理：作到入出有帐，品项清晰，作为成品库不许为员工存放物品，如有退货产品需要存入库内，必须填好存放单据，并且在24小时内将手续办完，如过期不办理，按每天10元的罚金进行处理。退回商品如不符者，库房有权不予办理。出库时，如果对方所示资料不详，有权不予办理。后果自负。
对于仪器库的管理：所借仪器必须当日归还（除血糖仪前一天下午借次日上午还），如不归还每日处以10元的罚金，所借仪器不得转借他人或非本公司人员使用。如发现：每一次处以500元的罚金，借给非本公司人员的立即开除。仪器出现损坏由使用者进行修复，血压计使用不当发现一次须交10元的校验费。对于活动使用仪器必须提前三天进行申请，否则不予办理。
对于礼品库的管理：所有礼品的申领必须有主管领导签字。
如没有签字一律不予申领，口头无效。并且所领礼品送给对象的资料必须完整。否则不予发放。礼品成本直接记入本部门成本，外联礼品赠品必须直接落入具体部门，否则不予领用。
对于物料的管理：所有桌椅一旦损坏示情节，，进行修复，如有来意损坏，给予修复和200元的处罚。
对于库房钥匙的管理：钥匙应由专人专管，主管备有的原则。如库管不在，有要出货，领物品时，可由主管+财务+领用人方可领用，并填好临时领用单据。
以上主要是为了更好的保障一切销售工作正常进行，敬请各部门予与执行。
2006年5月10日
大连营销分公司考勤暂行规定
为了完善分公司的管理体系，规范员工出勤管理，提高团队的战斗力，特制定本规定：
一、 营销分公司实行每周六天工作制，周日休息。若周日未休，可改天补休。
（周日加班，需提前申报，经批准方可补休）
二、作息时间为每天早8点至晚5点
三、签到：
1、 内勤人员按早8点晚5点签到。
2、 业务人员每天下午4：30-5：00签到，此前不得无故回公司。
3、 未签到的员工，一律视为旷工。
4、 代他人签到者，每次罚款50元。
四、请假
1、 员工请假一天，由片区经理（带队经理）审批，并由审批人在签到表
上注明。
2、 员工请假二天以上（含两天），需有书面请假条，并报分公司领导审
批。
3、 带队经理、片区经理请假需报分公司领导审批，并由审批人在签到表
上注明。两天以上要有书面申请。
4、 请病假三天以上（含有三天），须有医院证明。
5、 未按以上程序请假，按旷工处理。
6、 请假结束后，需向审批人销假。
五、入职
新员工入职，须到综合部办理考勤登记。
六、离职
员工不论何种原因离开公司，均需提前递交书面报告，办理离职交接手续（物
品移交、客户移交），经分公司领导批准后，到公司人力资源部办理离职手续。
未经批准，擅自离职，罚款500元。
七、罚则
1、 旷工，每天扣款50元。
2、 事假、病假，综合部、会务部人员按出勤天数计发基本工资；业务人
员事假每天扣款20元，病假捐款10元。
3、 迟到、早退，每次扣款10元。
4、 重大活动缺勤、早退，在原有扣款基数上加扣10元；迟到，每5分钟
扣款10元。（不足5分钟按5分钟计算）
5、 国家规定的假期不在处罚之列（如婚假、产假、丧假等）。
（注：重大活动指分公司全员大会、大型活动及在公司总部举办的一切活动。）
本规定自公布之日起实施。
大连营销公司
2006年5月10日
营销中心管理制度
为了完善公司的管理体系，切实提高工作效率，树立企业良好的自身形象，培养员工的优良素质，从即日起，实施以下管理规定：
第一条作息时间
每天早晨8：00-8：10开晨会，激励员工士气，晚17：00开晚会，各部部长做工作总结，因特殊原因不能报到的及时向各带队经理请示，并向综合部孙经理请假。每周一开部门大会。
第二条办公室
1、不准吸烟，不准看报纸，不准吃零食及做一切与工作无关的事。
2、不准打私人电话，开会期间电话要调到震动或关机状态。
3、注意团结，员工之间不得发生争吵。
4、保持各部门卫生清洁，桌面地面要整洁，不得有杂物。
5、要服从领导，听从分配。
第三条工作流程
1、部长的工作要日清日结，部长要将每名员工的全天工作情况填表上报，家访要填家访表，踩点要开踩点表。收集资源要交资源原根存入数据库。
2、每天各部长要分析当天工作并安排一天工作。
3、每次联谊会前各部长将各部门的到会人数，重点顾客，预计销售量上报综合部处理。月初制出月计划，每次联谊会后须总结。
第四条联谊会的规定
1、联谊会各营销代表须提前30分钟到场，部长须提前1小时到场。
2、实际到会人数要占所投入人数的80%.
3、联谊会期间不得大声喧哗聊天。
4、除迎宾人员外，其他员工须列队在门口站立鼓掌欢迎，唱名后，方能将顾客带到你的位置。
5、如果自己的顾客没有希望，一定要积极帮助别的员工。
6、服装统一后，大家要分立两排，用热情的掌声带动现场的气氛。
7、会场内不利看书、吃东西（嚼口香糖）。
8、要带好顾客，要教育顾客，尽量不让顾客带小孩到联谊会现场。
9、进餐期间，要让顾客先食用，员工不得食用。
10、 会场掌声要响亮。
11、 会前有动员会，会后有总结会。
第五条处理意见
1、员工违反上述制度，第一次提出警告，第二次罚款20元，罚款连续二次以上予以除名。
2、各销售代表如有虚报家访，数据，联谊会人数发现后一次警告，二次开除。
3、专款专用，如员工完成基本销量，罚款返还。部长完成 个人销量和部门销量后，罚款返还。
4、剩余罚款用于奖励优秀部门和优秀员工。
望各位员工遵守，如要违犯公司将酌情处罚
此条例为暂行条例，如需修改及时补充。
大连营销中心
2006年5月10日
营销中心管理制度条例补充
一、
二、 开会：开会时手机不得响铃，不得随意走动。 考勤：
1、 每天必须按时报到，不得迟到早退。
2、 如有工作需要或是特殊情况，须在前一天写假条
申请，经领导批示后方可生效否则视为旷工一
天。
三、 联谊会制度：
1、 开会时间，会场不得有人随意走动。（搀扶顾客
除外）否则罚款20元。
2、 杜绝在联谊会场、办公室内、顾客能看到的范围
内嚼口香糖、抽烟等不良行为。
四、 营销部门：
1、 每个带队经理要汇报自己员工一天的工作每人家
访5家/天；踩点2个/天；个人收集零散资源不
得低于5人；团队申请用仪器检测：一滴血仪器
40人/半天；血脂仪20人/半天；手穴仪10人/
半天；按一定的格式填写好家访表、科普表、检
测表。所报资源泉必须属实，如有虚假，经查实
后，第一次罚款200元，第二次予与劝退。
2、 联谊会前，各带队经理要根据留存的家访表、科
普表，将资源分类。按顾客层次的不同，划分为A
类、B类，预计到会的人数，预计联谊会的销量。
3、 第二天有检测的，带队经理须制定出流程，细化各
个环节，将任务分配到个人，做到指责明确、井井有
条。
4、 科普现场检测的，每个队不能超过4人，其他人员安
排家访、踩点、收集零散资源。上午检测的，下午至
少家访一家。要保证每个部门每天都有检测、家访、踩点的人员，做到分工明确。
大连营销中心 2006年5月10日
街道调整对照表
●中山区
海军广场、人民路、桂林、青泥洼桥、昆明、葵英桃源、虎滩（8个） ●西岗区
日新、人民广场、北京、白云、八一路、站北、香炉礁（7个） ●沙河口区
李家、春柳、马栏、兴工、中山公园、南沙、白山路、黑石礁、星海湾（9个）
●甘井子区
甘井子、南关岭、椒金山、周水子、泉水、机场、兴华、泡崖、中华路、大连湾、凌水、红旗、辛寨子（13个）
并街后各街道变更情况
●中山区
▲海军广场街道（12个社区居委会）：春海、春华、春山、春德、春景、华乐、二七、春和、海军广场、港湾、北斗、育才
办公地址：中山区春海街94号 ▲人民路街道（辖5个社区居委会）：福寿、兴和、修竹、七一、 办公地址：中山区自强街2号东平、
▲桂林街道：解放、安民、枫林、望海
办公地址：中山区五五路44号 ▲青泥洼桥街道（辖8个社区居委会）：青泥、双合、阳光、中山、常青、上海、天津、武汉 办公地址：中山区新安街9号 ▲昆明街道（辖6个社区居委会）麒麟、武昌、绿山、昆明、独立、华昌
办公地址：中山区昆明街53号 ▲葵英街道（辖10个社区居委会）：向阳、石葵、青泉、捷山、青云、光华、文化、葵英、智仁、合力 办公地址：中山区福庆巷7号 ▲桃源街道：（辖14个社区居委会）：先锋、盛望、桃源、长利、自由、震海、景山、医校、舰院、滨海、高原、高尚、桃仙、洪顺 办公地址：中山区广智巷8号 ▲虎滩街道（辖8个社区居委会）：中兴、青松、迎宾、平安、兴隆、杏花、虎滩、东山 办公地址：中山区虎滩路236号 ●西岗区 ▲日新街道（辖6个社区居委会）：广和、红岩、更新、平等、英山、东关 办公地址：西岗区育仁巷2号 ▲人民广场街道（辖6个社区居委会）：桥东、石葵、胜利、五四、新华、民政 办公地址：西岗区水仙街16-2号 ▲北京街道：（辖7个社区居委会）：黄河、北京街、得胜、长春花园、更生、庆贺、北岗 办公地址：西岗区同化街22号 ▲白云街道：（辖8个社区居委会）：迎春、莲花、石道街、广场、云峰、康平、拥警、南云 办公地址：西岗区白云新村山庄北二街2号 ▲八一路街道（辖8个社区居委会）：付家庄、新南、新河、河园、林茂、新兴、桃山、八一 办公地址：西岗区三环街35号 ▲站北街道（辖4个社区居委会）：万全、建设、团结、民乐 办公地址：西岗区北海街23号 ▲香炉礁街道（辖6个社区居委会）：金海、香川、工人村、香荣、香秀、虹桥 办公地址：西岗区香秀街6号 ●沙河口区 ▲李家街道（辖18个社区居委会）：南园、文园、北园、警园、铁园、绿波、锦江、锦苑、锦泉南、锦泉中、锦云南、锦云北、锦霞、锦宏、锦华南、锦华北、绿苑 办公地址：沙河口区春柳街50号 ▲春柳街道：（辖21个社区居委会）：机床、泰安、海港、凌山、机车、刘家桥、沙园、公园、花雨、沙龙、敦煌南、新型、香沙、华新香华、华工 办公地址：沙河口区凌山三街2-6号 ▲马栏街道（辖13个社区居委会）：广场、西苑、红旗、兰丰、里程、红凌、兰园、辽师、川甸、兰青、天涯、兰玉、星城 办公地址：沙河口区马栏南街50号 ▲兴工街道（辖18个社区居委会）：永吉、广平、如意、水源、泉涌、兴新、兴社、闪区、兴旺、兴盛、兴发、兴达、西林、兴苑、大庆、西山、宏发、天河 办公地址：沙河口区西山街159号 ▲中山公园街道（辖15个社区居委会）：长江、黄河、泰山、工华、民兴花园、抚顺、永安、至诚、民利、友爱、大胜、万顺、天兴、永联、万兴 办公地址：沙河口区联合路38号 ▲白山路街道（辖10个社区居委会）：解放、玉华、集贤、中山、连胜、新华、南海、莲花山、白云、碧海 办公地址：沙河口区白山路77-2号 ▲南沙街道（辖16个社区居委会）：汉阳、后山、兰亭、南平、合四、南沙、台山、台扩、电业、泰安、桃山、净水、玉门、幸福家、星海人家、希望广场 办公地址：沙河口区五一路117号 ▲星海湾街道（辖10个社区居委
会）：化物所、星南、星北、富滨、
富国街、莱州街、龙江路、莲山街、
星海公园、西南路
办公地址：沙河口区星海一街19
号
▲黑石礁街道（辖13个社区居委
会）：凌水、下屯、红星村、杭州、
龙江、尖山、汤家、由家、振华、
共建、苏州、海州、西南路
办公地址：沙河口区富华街17号
●甘井子区
▲甘井子街道（辖12个社区居委
会）：海燕、海茂、海鸥、七里、
六闾、松山、甘园、站前、光明、
甘中、东山、甘峰
办公地址：甘井子区甘北路16号
▲南关岭街道（辖9个社区居会）：
井西、圣泰、甘东、绿园、姚兴、
姚顺、姚盛、姚宏、姚源
办公地址：甘井子区南关岭路9
号
▲椒金山街道（辖10个社区居委
会）：金贸、金源、金峰、金旺、
椒中、椒北、椒东、龙江、金龙、
矿北
办公地址：甘井子区金家街16-1
号 ▲周水子街道（辖10个社区居和会）：周东、周西、周兴、周南、周盛周发、周顺、周水子、云海、旭日 办公地址：甘井子区东纬路19号 ▲泉水街道（辖5个社区居委会）：泉华、锦泉、阳光、友好、奥林 办公地址：甘井子区中沟街30号 ▲机场街道（辖4个社区居委会）：南山、蓝天、郭东、民航 办公地址：甘井子区迎客路6-C ▲兴华街道（辖13个社区居委会）华国、华兴、华镇、华中、华岳、秀山、秀水、金钢、金宇、周北、兴民、兴富、兴强 办公地址：甘井子区友谊街182号 ▲泡崖街道辖11个社区居委会）：金兴、新盛、玉胜、欣乐、岭西、岭南、玉山、玉峰、玉乐、万众、湖西 办公地址：甘井子区商业街45号 ▲中华路街道（辖10个社区居委会）：永新、永昌、永安、永明、永盛永顺、六祥、天发、梅山、兴
国 ▲大连湾街道（辖10个社区居委会）：前一居委、前二居委、前三居委、前五居委、元一家委、元二家委、元三家委、子校家委、港建家委、东电家委 办公地址：甘井子区大连湾街道李家村 ▲凌水街道（辖4个社区居委会）：小平岛一居委、小平岛二居委、凌工居委、凌海居委 办公地址：甘井子区凌刘路16号 ▲红旗街道（辖1个社区居委会）：红港家委 办公地址：沙河口区马栏街288号 ▲辛寨子街道（辖6个社区居委会）：大辛、小辛、砬子山、前革、由家大东沟 办公地址：甘井子区辛寨子街道大辛村
中国人体健康科技促进会鸿宇健康工程专业委员会章程
第二条
第三条
第四条
第五条
第一章 总 则 本团体定名为：中国人体健康科技促进会鸿宇健康工程专业委员会。 本专业委员会是同从事鸿宇健康事业的企事业单位、研究机构、教学机构和该领域的专家、学者及其他个人自愿联合发起成立。本专 委员会以拓展鸿宇健康事业为目的，从事鸿宇健康理论研究健康咨询、笠普宣传和信息服务，促进学术交流，推动鸿宇健康思想启蒙工程、组织传播工程和健康服务工程的发展。本专业委员会是全国性的、非营利性的社会团体法人。 本专业委员会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。团结全国从事和关注鸿宇健康工程的各类机构和个人，促进鸿宇健康事业的发展，为健康食品产业、医药生物产业、健康文化产业及鸿宇健康房地产的规模化进种作出贡献。坚持倡导鸿宇人生早规划、花甲双度不是梦的健康新观念，领先时代，转化科技，造福人类。以鸿宇健康工程为主题，贯彻百花齐放、百家争鸣的学术方针，把本专业委员会办成具有中国特色的鸿宇健康领域的研究和服务团体。 本专业娄员会接受业务主管单位—中国人体健康科技促进
会的管理和指导，接受社团登记管理机关—民政部的监督、管理。同时，加强国际间的学术交流与合作。
第六条 本专业委员会总部设在大连市
第二章 业 务 范 围
第六条 本专业委员会通过明确的宗旨整合社会资源，组织和鼓励
相关研究机构、企事业单位和个人，以生物学、医学、心
理学、营养学、社会学、教育学、体育学为基础，从事鸿
宇健康理念传播、鸿宇健康工程推广及鸿宇健康产业和产
品的研究与开发。
主要任务是：
（二） 指定本专业委员会学术研究、咨询服务工作规划；
（三） 组织和指导会员进行鸿宇健康问题的社会调查；
（四） 开展有关方面的研究和业务咨询，组织国内外鸿宇健康
学术交流；
（五） 推广研究成果，开展专业培训和鸿宇健康知识的宣传普
及工作；
（六） 发展会员组织，组成一支专职与兼职结合、县有较高水
平的鸿宇健康工程的学术研究和咨询服务队伍；
（七） 对团体会员进行业务指导，并为会员提供信息与交流；
（八） 总结、交流学术研究的成果和工作经验，评选和表彰先
进单位及个人，宣传优秀科研成果；
（九） 编辑出版本专业委员会会刊、简讯及有关书刊；
（十） 对鸿宇健康工程中的重大问题向中国人体健康科技促
进会反映情况、提出建议；
（十一） 积极承担中国人体健康科技促进会交付的科研任务
和业务服务。
第三章 会 员
第七条 专业委员会以发展团体会员为主，根据需要和条件发展个人
会员。
第八条申请加入本专业委员会的会员，必须具备下列条件：
（一） 拥护本专业委员会章程
（二） 有加入本专业委员会的愿望。
（三） 热爱鸿宇健康事业、遵守法纪、按时交纳会费的团体和
个人均可申请成为本专业委员会会员。
（四） 从事与鸿宇健康工程领域相关的专业学术团体、研究机
构、教学机构、企事业单位可申请加入本专业委员会成
为团体会员。
（五） 发表过关于健康有价值的论文或著作者，具有一定的学
术研究能力和初中经验，有一定的社会影响，热心于鸿
宇健康工程推广的，可申请成为本专业委员会的个人会
员。被选为学会理事和被聘为学会荣誉理事的，则是本
专业委员会当然的个人会员。
（六） 凡是有本专业委员会团体会员的地区和单位本专业委
员会原则上不再直接吸收个人会员。
（七） 保留或个别吸收为本专业委员会个人会员的，在每四年
一次的本专业委员会换届选举时，需重新登记确认。
第九条 会员入会程序是：
（二）向本专业委员会提交入会申请书（个人会员须经两位正式
会员介绍）；
（三）经本专业委员会理事会通过成为正式会员；
（四）经批准的团体会员由本专业委员会发给会员证。
第十条 本专业委员会会员享有下列权利：
（二）本专业委员会的选举权、被选举权和表决权；
（三）参加本专业委员会的活动；
（四）有对本专业委员会的工作提出建议、批评和监督的权利；
（五）有参加本专业委员会学术活动和受表彰、奖励的权利；
（六）有获得本专业委员会的有关刊物、学术资料和咨询服务的
优先权；
（七）入会自愿、退会自由。
第十一条 本专业委员会会员应履行下列义务：
（一）执行本专业委员会的决议，完成本专业委员会委托的工作；
（二）积极参加本块煤业委员会的活动主动报送调查研究成果和
汇报工作、反映情况；
（三）维护本专业委员会的合法权益；
（四）依照本专业委员会的规定交纳会费。
第十二条 会员退会应书面通知本专业委员会，并交回会员证。会
员如果两不交纳会费或不参加本专业委员会活动的，视
为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事
会表决通过，取消其会员资格。
第四章 组织机构和负责人产生、罢免
第十四条 本专业委员会的组织原则是民主集中制最高权力机构
是会员代表大会。会员代表大会的代表由团体会员代
表，有关地区、单位推荐的理事候选人，以及特邀个人
会员代表组成，会员代表大会的职权是：
（一）制定和修改本专业委员会的章程；
（二）选举和罢免本专业委员会的理事；
（三）推举本专业委员会名誉会长
（四）讨论决定本专业委员会理事会的工作方针、任务和发展
的重大问题；
（五）审议和批准本专业委员会理事会的工作报告和财务报
告；
（六）决定终止事宜；
（七）决定其他重大事宜。
第十五条 会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能
召开，其决议须经到会代表半数以上通过方能生效。
第十六条 会员代表大会每届四年。因特殊情况需要提前或延期换
届的，须由理事会表决通过，报中国人体健康科技促进
会审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最
长不超过1年。
第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本
专业委员会开展日常工作，对会员代表大会负责。
第十八条 理事会的职权是：
（一）执行会员代表大会的决议；
（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长、常备理事；
（三）筹备召开会员代表大会；
（四）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（五）决定会面的吸收或除名；
（六）决定设立办事机构，分支机构、代表机构和实体机构；
（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
（八）领导本专业委员会各机构开展工作；
（九）制定内部管理制度；
（十）聘请顾问和荣誉理事；
（十一） 听取和审议常务理事会的工作报告和财务情况； （十二） 讨论和决定本专业委员会的其他重大事项。
第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到
会理事2/3以上表决通过主能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，也可采用
通讯形式召开。
第二十一条 本专业委员会设立常备理事会，常务理事会由理事会
选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、
五、六、七、八、九、十项的职权，对理事会负责（常
备理事人数不超过理事人数的1/3）。
第二十二条 党务理事会须有2/3以上常备理事出席方能召开，其
决议须经到会常备理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条 常备理事会至少半年如开一次会议，情况特殊的也可采
用通讯开式召开。
第二十四条 本专业委员会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条
件：
（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）在鸿宇健康事业发展中有较大影响；
（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，
秘书长为专职；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
（六）具有完全民事行为能力。
第二十五条 本专业委员会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年
龄的，须经理事会表决通过，报中国人体健康科技促进
会审查并经过社团登记管理机关批准同意后，方可任
职。
第二十六条 本专业委员会会长、副会长、秘书长任期四年（会长、
副会长、秘书长任期最长不得超过两届）。因特殊情况
需延长任期的，须经会议代表大会2/3以上会员代表表
决通过，报中国人体健康科技促进会审查并经社团登记
管理机关批准同意后方可任职。
第二十七条 本专业委员会会长为本专业委员会的法定代表人。 本专业委员会法定代表人不兼任其他团体的法定代表
人。
第二十八条 本专业委员会会长行使下列职权：
（二）召集和主持理事会和常务理事会；
（三）检查会员代表大会、理事会、常备理事会决议的落实
情况；
（四）代表本专业委员会签署有关重要文件。
（五）临时决定本专业委员会的重大事宜。
第二十九条 本专业委员会秘书长行使下列职权：
（一）主持各办事机构开展日常工作组织实施年度工作计
划；
（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；
（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构
和实体机构的主要负责人，提交理事会或常务理事会
决定；
（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的
聘用；
（五）处理其他日常事务。
第五章 资产管理、使用原则
第三十条 本专业委员会的经费来源：
（一）会费；
（二）捐赠；
（三）中国人体健康科技促进会及政府资助；
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
（五）利息；
（六）其他合法收入。
第三十一条 本专业委员会按照国家有关规定收取会员会费。
第三十二条 本专业委员会经费必须用于本章程规定的业务范围和
事业的发展，不得在会员中分配。
第三十三条 本专业委员会建立严格的财务管理制度，保证会计资料
合法、真实、准确、完整。
第三十四条 本专业委员会配备具有专业资格的会计人员，会计不得
兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。
会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接
手续。
第三十五条 本专业委员会的资产管理必须执行国家规定的财务管
理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来
源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计
机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十六条 本专业委员会换届或更换法定代表人之前，必须接受社
团登记管理机关和中国人体健康科技促进会组织的财务审计。
第三十七条 本专业委员会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分
和挪用。
第三十八条 本专业委员会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，
参照国家对事业单位的有关规定执行。
第三十九条 本专业委员会会旗、会徽等标志，未经许可任何单位和
个人均不得复制或用于商业活动。
第六章 章程的修改程序
第四十条 本专业委员会章程的修改，须经理事会表决通过后报会
员代表大会审议。
第四十一条 本专业委员会修改的章程，须在会员代表大会通过后
15日内，经中国人体健康科技促进会审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。 第七章 终止程序及终止后的财产处理
第四十二条 本专业委员会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等
原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十三条 本专业委员会终止动议须经会员代表大会表决通过，并
报中国人体健康科技促进会审查同意。
第四十四条 本专业委员会终止前，须在中国人体健康科技促进会及
有关机关指导下成立清算组织，清理债权、债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十五条 本专业委员会经社团登记管理机关办理注销登记手续
第四十六条
第四十七条 第四十八条 第四十九条
后即为终止。
本专业委员会终止后的剩余财产在中国人体健康科技
促进会和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本专业委员会宗旨相关的事业。
第八章 附 则
本章程经2006年 月 日会员代表大会表决通过。本章程的解释权属本专业委员会理事会。 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
社区《一人健康 全家幸福》 健康普查档案
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