企事业公司产品开发经理工作职责

企事业公司产品开发经理工作职责

岗位:产品开发经理

职责:

一、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作,协助生产跟单与加工厂的沟通,保证选定的样版合理、高效地投入生产。

二、制定年度/季度产品开发计划(包括:风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等),书面提交总经理及营销部,待交流、沟通确定后实施。

三、协助营销部陈列样版房,保证样版房的样版能够“推陈出新”,利于客户的下单订货。

四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的,在大货生产时,由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单,以便于日常跟进。

五、所有新的样版由开发部核准及签字,核准及签字完后交给生产跟单,由生产跟单跟进后续的相关工作。

企事业公司产品开发经理工作职责

岗位:产品开发经理

职责:

一、按公司《新样版开发及生产流程》开展工作,协助生产跟单与加工厂的沟通,保证选定的样版合理、高效地投入生产。

二、制定年度/季度产品开发计划(包括:风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等),书面提交总经理及营销部,待交流、沟通确定后实施。

三、协助营销部陈列样版房,保证样版房的样版能够“推陈出新”,利于客户的下单订货。

四、新开发的皮料、五金如果是由我司提供给厂家的,在大货生产时,由开发部提供该皮料或五金供应商的相关资料给生产跟单,以便于日常跟进。

五、所有新的样版由开发部核准及签字,核准及签字完后交给生产跟单,由生产跟单跟进后续的相关工作。


相关内容

  • 报告表单模板
  • 报告管理体系文件人和商业控股有限公司经营管理事业部报告管理体系执行程序目录一. 建立报告管理体系的目的 二.报告管理体系定义 三. 报告种类 四.报告形式 五. 报告标准---------------------------3 3 3 4 4 4 5 6 8 10 12 14 15--------- ...

  • 程序文件模板
  • 一.事业部部分 第一章 报价及标书制作 1.1 报价单.标书.传真.邮件.电子版.图纸到公司交销售事业部部长,报价.标书制作事项由 销售事业部副部长报总经理(董事长)批准.非正式报价或零星报价,由销售事业部安排,销售事业部部长核定,企管部部长审批. 1.2 相关事业部技术部报价员负责报价,成套部协助 ...

  • 职业经理人资质证书培训文件
  • 全国职业经理人资质证书认证培训班 ------通用职业经理方向.人力/行政职业经理方向.财务职业经理方向 根据<中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定>指示精神,我国将大力推行职业经理人专业资质制度,逐步实现"淡化职称,强化职业资质".管理者的职业经理化是企事业单 ...

  • [公司与组织架构设计培训]
  • 今天的培训和研讨议程 设计企业组织的培训 15:00-17:00 设计企业组织架构和流程的方法 组织架构的类型和利弊 有关天山股份公司未来组织架构的研讨 17:00-19:00 天山组织架构的选择方案 分组研讨 "企业组织体系"的含义 组织机构设计必须以支持企业发展战略为目标 组 ...

  • 会议纪要的格式及范文
  • 会议纪要常见格式及范文(普通企业通用) 通常由标题.正文.落款三部分构成. 标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如<全国农村工作会议纪要>.二是召开会议的机关加内容加纪要,如<省经贸委关于企业扭亏会议纪要>. 会议纪要正文一般由两部分组成. 一.会议概况 主要包括会议时间.地 ...

  • 建筑工程项目施工技术质量管理规程
  • 施工项目技术质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为促进施工项目管理科学化.规范化,保证项目管理的技术质量活动在受控状态,提高项目技术质量管理水平,特制定本管理办法. 第二条 本管理办法依据<北京建工集团有限责任公司施工项目指导意见>.集团公司企业标准<建筑工程项目施工技术质量管理 ...

  • 市场部副总经理半年度工作总结
  •    各位领导、同志们:    大家好!非常荣幸参加本次会议。    转眼之间,xx年已经过了一半,伏案沉思,半年来,作为**事业部副总经理,我始终坚持以经济效益为中心,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“营销经理”转型。现就**事业部市 ...

  • 解密事业合伙人与项目跟投机制
  • 事业合伙人与项目跟投制度解析2015年6月卓有识度 圆融汇通 www.hejun.com思考一靠什么完成不可能完成的任务? • 一辆汽车一路飞驰过来.急促停下,4个轮胎已不能再用,需要立即卸下来,换上 四个全新轮胎:汽油已经耗尽,需要马上加满油.完成这些工作,总共只有6秒钟 的时间.6秒钟之后,这辆 ...

  • 收银员岗位流程
  • 收银岗位流程指导 一.发货收款 1.现款发货:根据客户应收单,查询对公账户.客户货款卡,或收取客户交来的现金和支票(支票入账后,方可发货),并用财务软件开具收据.确保货款无误后方可盖章发货.(流程见<先款后货销售收入核算流程>) 2.欠款发货:欠款发货包括临时欠款和季度欠款. (1)临时 ...