看亮剑感悟领导素质
什么是领导力？如果说管理是一种控制，那么领导就是一种影响。李云龙之所以能带领出一支高效忠诚的团队，其实就是以身作则去影响了每个成员。
领导素质之一：绝不放弃任何一个弟兄
《亮剑》中有三个场景反应出李云龙不放弃任何一个团队成员，场景一就是刚开场独立团被日军包围时候，他带领一支部队冲出包围圈，可一营长却被鬼子重兵包围，李云龙知道冲回去可能全军覆没，但他还是带兵冲回去救出一营长张大彪，他说了“自打我们团成立以来，从来没有丢下过任何一个弟兄！”场景二是解放后段鹏因恋爱问题被开除出军队，李云龙公开抗命挽留和保住段鹏；场景三最极端，为了替被土匪谋杀的和尚报仇，他带领部队违抗军令剿灭土匪。从他的上级来看，李云龙又抗命有莽撞，但从下级来看，能跟上这么一个心里装着下属安危，为下属拼命的领导就算搭上性命都值得，中国人经常讲：“士为知己者死”，下属把李云龙引为知己。
领导素质之二：牺牲小我利益，重视大局利益
李云龙为救老婆组织部队打平安县城，当部队攻坚到最后阶段，日军把李云龙新婚妻子秀琴拿出来当谈判筹码，要求停火10分钟，意图是组织防守力量。可李云龙却下令炮轰县城，这意味着既消灭了鬼子也杀害了自己的老婆，这与他当时打县城的初衷违背，可为什么这么做？他自己说出理由：“战场上1分钟决定胜负，我不会为自己老婆的生命牺牲战士的生命。”从个人角度，失去老婆是最大利益损失，但这个损失却能挽救成百的人生命，大局利益高于个人利益。试想一下下面的士兵知道自己的团长为了士兵的生命而不要自己的老婆的生命，在今后的战斗生涯，谁还会贪生怕死。
领导素质之三：视自己的责任为生命
人生四大喜事，其中以“洞房花烛夜”为第一，但李云龙在洞房之夜还不忘去查哨；因为他没有忘记自己是团队的第一负责人，即使在新婚夜也不忘自己的责任，而这种尽责恰恰挽救了他逃过一劫。
领导素质之四：敢于破常规做事
李云龙在做出打平安县城这一决策，的确是打破常规，这本是个没有任何上级指示的战争，却牵一发而动全身，打响了整个晋西北，也开创了中央军、晋绥军和八路军的纵深配合作战的新局面，把鬼子打得溃不成军，很是痛快。平安县战争结束后，李云龙去医院里看望赵刚，赵刚性格沉稳、中规中矩、不轻易冒险，和李云龙这个土八路在一起反差很大。赵刚坦然如果他没有负伤肯定会阻止李云龙去攻打平安县城，因为那场战争既没有得到指挥总部的批准，又没有十足的把握，更没有常规的战术安排，这样我们也就不会看到如此精彩的战役了，所以这让他开始反思他和李云龙团长之间性格的互补和不足。我想如果把我自己放在剧中，我肯定是属于赵刚这样类型的人物，更喜欢稳中求胜，但这样其实并不是任何时候都见好，相反，李云龙这样的冲动和大胆正是他英雄式精彩人生的原因吧。 其实在企业管理中也是这样，任何的冒险和尝试都会有风险，企业初创时期的种种挑战和严峻考验就如同战场中一样，既要考虑在稳中求发展，更要寻求各种机会，突破自己，打破常规，出奇制胜。不同性格的相互互补，在团队中各尽其职，更要相互理解，创造最佳合作结果。在结果未定之前，一切都不是定数。我想李云龙也并不是在打无把握的仗，鬼子特种部队摧毁独立团指挥中心后的残忍和无耻只是一个导火线，引爆了他积蓄以久的作为一个中国人的仇恨和一个军人的使命要求，他实际上已经估计到这样的战争一旦打响后可能发生的状况，也预测到友
军的支援可以帮助到他。风险会有，但为了妻子和民族大义还是值得一试。当然，商战中的血雨腥风更多的是无形的，我个人认为只要能放的下功名利禄，要远比实际战争中来得更为精彩和有趣，更重要的是并不显得那么残酷，要用最宝贵的鲜血和生命作为代价。在市场机会和挑战面前能够敢于冒险和尝试，并鼓励员工去应对激烈的挑战，为企业谋求发展。
看亮剑感悟领导素质
什么是领导力？如果说管理是一种控制，那么领导就是一种影响。李云龙之所以能带领出一支高效忠诚的团队，其实就是以身作则去影响了每个成员。
领导素质之一：绝不放弃任何一个弟兄
《亮剑》中有三个场景反应出李云龙不放弃任何一个团队成员，场景一就是刚开场独立团被日军包围时候，他带领一支部队冲出包围圈，可一营长却被鬼子重兵包围，李云龙知道冲回去可能全军覆没，但他还是带兵冲回去救出一营长张大彪，他说了“自打我们团成立以来，从来没有丢下过任何一个弟兄！”场景二是解放后段鹏因恋爱问题被开除出军队，李云龙公开抗命挽留和保住段鹏；场景三最极端，为了替被土匪谋杀的和尚报仇，他带领部队违抗军令剿灭土匪。从他的上级来看，李云龙又抗命有莽撞，但从下级来看，能跟上这么一个心里装着下属安危，为下属拼命的领导就算搭上性命都值得，中国人经常讲：“士为知己者死”，下属把李云龙引为知己。
领导素质之二：牺牲小我利益，重视大局利益
李云龙为救老婆组织部队打平安县城，当部队攻坚到最后阶段，日军把李云龙新婚妻子秀琴拿出来当谈判筹码，要求停火10分钟，意图是组织防守力量。可李云龙却下令炮轰县城，这意味着既消灭了鬼子也杀害了自己的老婆，这与他当时打县城的初衷违背，可为什么这么做？他自己说出理由：“战场上1分钟决定胜负，我不会为自己老婆的生命牺牲战士的生命。”从个人角度，失去老婆是最大利益损失，但这个损失却能挽救成百的人生命，大局利益高于个人利益。试想一下下面的士兵知道自己的团长为了士兵的生命而不要自己的老婆的生命，在今后的战斗生涯，谁还会贪生怕死。
领导素质之三：视自己的责任为生命
人生四大喜事，其中以“洞房花烛夜”为第一，但李云龙在洞房之夜还不忘去查哨；因为他没有忘记自己是团队的第一负责人，即使在新婚夜也不忘自己的责任，而这种尽责恰恰挽救了他逃过一劫。
领导素质之四：敢于破常规做事
李云龙在做出打平安县城这一决策，的确是打破常规，这本是个没有任何上级指示的战争，却牵一发而动全身，打响了整个晋西北，也开创了中央军、晋绥军和八路军的纵深配合作战的新局面，把鬼子打得溃不成军，很是痛快。平安县战争结束后，李云龙去医院里看望赵刚，赵刚性格沉稳、中规中矩、不轻易冒险，和李云龙这个土八路在一起反差很大。赵刚坦然如果他没有负伤肯定会阻止李云龙去攻打平安县城，因为那场战争既没有得到指挥总部的批准，又没有十足的把握，更没有常规的战术安排，这样我们也就不会看到如此精彩的战役了，所以这让他开始反思他和李云龙团长之间性格的互补和不足。我想如果把我自己放在剧中，我肯定是属于赵刚这样类型的人物，更喜欢稳中求胜，但这样其实并不是任何时候都见好，相反，李云龙这样的冲动和大胆正是他英雄式精彩人生的原因吧。 其实在企业管理中也是这样，任何的冒险和尝试都会有风险，企业初创时期的种种挑战和严峻考验就如同战场中一样，既要考虑在稳中求发展，更要寻求各种机会，突破自己，打破常规，出奇制胜。不同性格的相互互补，在团队中各尽其职，更要相互理解，创造最佳合作结果。在结果未定之前，一切都不是定数。我想李云龙也并不是在打无把握的仗，鬼子特种部队摧毁独立团指挥中心后的残忍和无耻只是一个导火线，引爆了他积蓄以久的作为一个中国人的仇恨和一个军人的使命要求，他实际上已经估计到这样的战争一旦打响后可能发生的状况，也预测到友
军的支援可以帮助到他。风险会有，但为了妻子和民族大义还是值得一试。当然，商战中的血雨腥风更多的是无形的，我个人认为只要能放的下功名利禄，要远比实际战争中来得更为精彩和有趣，更重要的是并不显得那么残酷，要用最宝贵的鲜血和生命作为代价。在市场机会和挑战面前能够敢于冒险和尝试，并鼓励员工去应对激烈的挑战，为企业谋求发展。