物业公司报修管理流程简纲

物业公司报修管理流程简纲

1. 柜台(业主)发现需要维修的事项,柜台填写好物业报修单,并请柜组主管

或相关负责人签字确认,签字完毕后,将报修单递交至物业总调度处;

2. 调度接到报修单,简单问明情况,并在维修记录本上填好相关登记,将报修

单做好简单分类(如电气类,综合维修类),通知维修班组来取报修单;

3. 维修班组拿到保修单,进行分工,各维修人员带好工具及所需材料,拿着报

修单去维修现场;

4. 维修人员到达维修现场首先对柜台(业主)所报修内容进行检查与判断,然

后确定是否收费及是否需要用到维修材料,征得柜台(业主)同意后,方可进行维修;

5. 对于维修内容较复杂的应及时报告班长,由班长组织维修力量进行技术分析

和判断;如现场分析后可以解决的,应及时组织技术力量进行维修,如果问题仍无法解决,一方面向柜台(业主)做好解释,另一方面寻求上级领导或有关部门进行协调解决,并在维修单上做好备注说明;

6. 如果维修的材料是专柜自己提供,维修人员须对产品的进行检查,以防不合

格或不符合商场规定的材料流入商场,如果是我们物业自己提供的材料零件,也应请业主验证下后方可安装维修;

7. 维修人员维修完毕后,填好维修所用材料及维修人,请专柜(业主)验收,

签字确认合格;

8. 维修结束后,应及时反馈到调度处(维修单可先放着留到临下班或第二天一

早统一交给调度处,以免浪费一些不必要的时间);

9. 调度负责将一天的维修单进行汇总;

10. 调度每月随机抽出各班组的维修单,安排人进行回访,在回访中发现公司的

不合格服务以及业主的建议,帮助物业更好的为业主服务,提高物业服务水平;

此流程构思本着以规范维修服务工作,确保及时为业主提供满意的服务为目的,纯属个人意见,仅供领导参考

此流程优点:

1) 使物业的维修更加具体化,规范化;

2) 使各班组工作安排更加有调理,更加明确,使得班组工作有序进行;

3) 维修单上的白纸黑子,可以减少有时不必要(或者冤枉)的投诉;

4) 明细物业对别的部门的收费,以免减少许多糊涂账;

缺点:

1) 在维修单上可能会浪费一些时间;

流程补充:

a) 以上流程只是普通的日常专柜报修流程,有的紧急报修(如停电,跳闸,电

梯停,困人,漏水等)我们应做好应急处理,迅速到达现场,不能等着报修单再去维修,以免对商场及对物业造成不好影响;

b) 平时不忙时我们应主动对商场的损坏进行维修,争取做到每月零报修;

报修流程简图

专柜(业主) 物业调度 维修人员

物业公司报修管理流程简纲

1. 柜台(业主)发现需要维修的事项,柜台填写好物业报修单,并请柜组主管

或相关负责人签字确认,签字完毕后,将报修单递交至物业总调度处;

2. 调度接到报修单,简单问明情况,并在维修记录本上填好相关登记,将报修

单做好简单分类(如电气类,综合维修类),通知维修班组来取报修单;

3. 维修班组拿到保修单,进行分工,各维修人员带好工具及所需材料,拿着报

修单去维修现场;

4. 维修人员到达维修现场首先对柜台(业主)所报修内容进行检查与判断,然

后确定是否收费及是否需要用到维修材料,征得柜台(业主)同意后,方可进行维修;

5. 对于维修内容较复杂的应及时报告班长,由班长组织维修力量进行技术分析

和判断;如现场分析后可以解决的,应及时组织技术力量进行维修,如果问题仍无法解决,一方面向柜台(业主)做好解释,另一方面寻求上级领导或有关部门进行协调解决,并在维修单上做好备注说明;

6. 如果维修的材料是专柜自己提供,维修人员须对产品的进行检查,以防不合

格或不符合商场规定的材料流入商场,如果是我们物业自己提供的材料零件,也应请业主验证下后方可安装维修;

7. 维修人员维修完毕后,填好维修所用材料及维修人,请专柜(业主)验收,

签字确认合格;

8. 维修结束后,应及时反馈到调度处(维修单可先放着留到临下班或第二天一

早统一交给调度处,以免浪费一些不必要的时间);

9. 调度负责将一天的维修单进行汇总;

10. 调度每月随机抽出各班组的维修单,安排人进行回访,在回访中发现公司的

不合格服务以及业主的建议,帮助物业更好的为业主服务,提高物业服务水平;

此流程构思本着以规范维修服务工作,确保及时为业主提供满意的服务为目的,纯属个人意见,仅供领导参考

此流程优点:

1) 使物业的维修更加具体化,规范化;

2) 使各班组工作安排更加有调理,更加明确,使得班组工作有序进行;

3) 维修单上的白纸黑子,可以减少有时不必要(或者冤枉)的投诉;

4) 明细物业对别的部门的收费,以免减少许多糊涂账;

缺点:

1) 在维修单上可能会浪费一些时间;

流程补充:

a) 以上流程只是普通的日常专柜报修流程,有的紧急报修(如停电,跳闸,电

梯停,困人,漏水等)我们应做好应急处理,迅速到达现场,不能等着报修单再去维修,以免对商场及对物业造成不好影响;

b) 平时不忙时我们应主动对商场的损坏进行维修,争取做到每月零报修;

报修流程简图

专柜(业主) 物业调度 维修人员


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