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论内部控制与企业文化的关系创新思考 作者：卢嘉顺
来源：《中国经贸》2014年第20期
【摘 要】企业内部控制是整个企业内部各部门之间的重要协调，也是一种制度建设，能够有效的促进经济建设。在企业内部控制制度的建设过程中要符合企业文化建设，内部控制有利于企业在文化上进行创新，并且也为企业文化建设提供制度保障。对于企业而言内部控制是最基本的发展，也能够有效的为企业文化建设提供更多的发展咨询，管理控制能够有效提高企业内部建设，同时也是对企业文化建设的辅助。内部控制与企业文化建设之间是相辅相成的关系，有利于企业发展进步。
【关键字】内部控制；企业文化；关系创新
企业内部控制的重点在于企业资金管理、各环节责任人的管理、对员工进行管理，对于企业而言内部控制为企业经济发展做出了重要的贡献，同时也是企业文化建设的主要依据。企业内部控制是针对企业整体的发展而言有很强的指导作用，因此，本文就针对内部控制和企业文化建设关系做出具体的解释说明。
一、企业内部控制的重要性
企业内部控制建设存在是为了更好的发展企业文化建设，同时也为企业文化建设提供了良好的基础。内部控制不仅是对企业整体内容的建设，更多的是对整个文化建设的一种辅助。内部控制机制的建立，能够有效的为企业经济发展和企业管理做贡献，作为企业本身而言，需要进行不断的创新和发展，对于内部控制制度来讲，与企业文化建设等各方面有着较大的联系，使得整体过程受到影响。因此，可以说企业内部控制制度的建立与企业文化建设有着较大的联系，都是更好的为企业经济建设而服务。
二、企业内部控制与企业文化的关系
1.内部控制是企业文化建设的基础
内部控制制度的建设是为了更好的发展经济，同时也能够有效的提高企业本身的价值，内部控制是为了更好的为企业文化建设提供基础，内部控制能够有效的提供企业发展。内部控制是为了管理企业内部，完善企业内部的管理和发展，内部控制是为了企业经济更好的发展。内部建设使企业人员更好的遵守规章制度，了解企业文化建设的意义，并积极参与企业文化建设。
2.企业文化为内部控制提供思想保障
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论内部控制与企业文化的关系创新思考 作者：卢嘉顺
来源：《中国经贸》2014年第20期
【摘 要】企业内部控制是整个企业内部各部门之间的重要协调，也是一种制度建设，能够有效的促进经济建设。在企业内部控制制度的建设过程中要符合企业文化建设，内部控制有利于企业在文化上进行创新，并且也为企业文化建设提供制度保障。对于企业而言内部控制是最基本的发展，也能够有效的为企业文化建设提供更多的发展咨询，管理控制能够有效提高企业内部建设，同时也是对企业文化建设的辅助。内部控制与企业文化建设之间是相辅相成的关系，有利于企业发展进步。
【关键字】内部控制；企业文化；关系创新
企业内部控制的重点在于企业资金管理、各环节责任人的管理、对员工进行管理，对于企业而言内部控制为企业经济发展做出了重要的贡献，同时也是企业文化建设的主要依据。企业内部控制是针对企业整体的发展而言有很强的指导作用，因此，本文就针对内部控制和企业文化建设关系做出具体的解释说明。
一、企业内部控制的重要性
企业内部控制建设存在是为了更好的发展企业文化建设，同时也为企业文化建设提供了良好的基础。内部控制不仅是对企业整体内容的建设，更多的是对整个文化建设的一种辅助。内部控制机制的建立，能够有效的为企业经济发展和企业管理做贡献，作为企业本身而言，需要进行不断的创新和发展，对于内部控制制度来讲，与企业文化建设等各方面有着较大的联系，使得整体过程受到影响。因此，可以说企业内部控制制度的建立与企业文化建设有着较大的联系，都是更好的为企业经济建设而服务。
二、企业内部控制与企业文化的关系
1.内部控制是企业文化建设的基础
内部控制制度的建设是为了更好的发展经济，同时也能够有效的提高企业本身的价值，内部控制是为了更好的为企业文化建设提供基础，内部控制能够有效的提供企业发展。内部控制是为了管理企业内部，完善企业内部的管理和发展，内部控制是为了企业经济更好的发展。内部建设使企业人员更好的遵守规章制度，了解企业文化建设的意义，并积极参与企业文化建设。
2.企业文化为内部控制提供思想保障