北京建工集团公司
平安国庆保卫措施方案
工程名称：
施工单位：
管理部门：
编制人 ：
审批人 ：
编制时间：
（2009年度） 2009 年9月9日
2009 年国庆期间安全，保卫措施方案
工程概况
工程名称：北京矿冶研究总院住宅3#4#楼工程
工程地址；北京丰台区草桥村28号院
建设单位：北京矿冶研究院
施工单位:北京建工集团公司一分公司草桥项目部
合同期限：689天
开、竣工时间：2008年4月5日---2009年12月20日
建筑面积：38000平方米
建筑檐高：53.7米，现在3#4#楼结构已经封顶待装修。
北京矿冶研究总院住宅3#4#楼工程位于南三环南侧、西侧
为高尔夫球场，工地东、南侧200米为草桥村住宅小区。距市区较近，是交通要害地段，属于重点防范区域。2009年将迎来新中国成立60周年大庆，全面维护首都社会稳定，保证各项国庆庆典活动现场及周边生产安全，是一项重大政治任务，为保证有效落实各项保障工作任务，项目部特别制定国庆期间安全保卫方案。
一、 管理目标：
（1） 杜绝各类安全、消防、治安事故发生。
（2） 杜绝劳务纠纷和群众上访事件。
1
（3） 不发生交通违章及交通事故。
二、 组织机构：
组长：郭万江（项目经理）
副组长：齐生旺（总工）马建刚（生产经理）
组员：王春富、王银、张永亮、刘国强、王志刚、马德全、李福军、于俊德、高广胜、丁玉明、栾玉珠 、韩淑芝。
三、 职责与分工：
（1） 郭万江（项目经理）
负责“国庆”期间安全管理的日常工作，负责制定和检查“国
庆”期间的安全措施情况。
（2） 副组长：马建刚（生产经理）
在经理的领导下负责“国庆”期间安全管理的日常工作，组织召开各种安全会议，布置落实上级和地方各级政府部门对国庆安保工作的指示。
（3） 副组长：齐生旺（总工）
负责抓好项目部和外施队人员的思想稳定工作；抓好项目部和外施队正常工作和生活秩序，抓好“国庆”期间宣传教育及各种标语、标牌的悬挂。
（4） 组员：栾玉珠（办公室主任）
负责领导小组办公室的日常工作，检查“国庆”期间的值班情况，对上级和地方政府的指示，相关文件及时传达，
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将项目部发生的情况及时汇报，并将“国庆”期间各种安全性的文件整理归档。
（5） 组员：王春富（安保部部长）
负责施工现场的安全管理，重点抓消防、临电、大型机械
设备、防护和扰民的安全管理，每天检查一次，查找安全隐患，纠正违章，杜绝违章指挥、违章作业，严格执行上级机关安保文件保证国庆期间不出任何事故。
（6） 组员：韩淑芝（预算部经理）
负责准确掌握外施队的人数，掌握外施队的思想动向，保
证足额支付外施队人员的工资。
（7） 组员：丁玉明（器材部经理） 负责保障安全所需要的电气设备，消防设备的数量，并达到完整有效，要保障启动应急预案需要的设备和抢救器材。
（8） 组员：刘国强、高广胜（水、电工长）
负责现场临时用电安全检查，对不符合安全的电源线、配电箱、电动工具立即停止使用，即时更换。落实电工值班制度，加强对消防水源的管理，要检查消防水的压力变化情况。节日期间注意防火安全！
（9） 组员：马德全（保安班长）
负责现场的警戒和夜间巡逻，做好交接班记录，施工现
场实行封闭式管理。严禁施工人员到周边社区和附近逗
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留，场外人员严禁在现场留宿，外出人员有事必须经项目部相关领导批准。对进出人员进行登记。
四、 安全保证措施：
一） 施工现场安全管理
（1） 国庆节前对施工的作业班组进行一次专题安全、消防、 治安教育，重新统计在施人员的数量，准确掌握人员 动态，对施工现场进行全面隐患排查，发现不安全因素 立即组织整改。
（2） 督促、检查各项安全，消防，治安制度的落实，加强 人员管理，杜绝各类事故的发生。
二） 临时用电管理
（1） 对现场的所有配电箱及配电系统进行全面检查，保证 漏电保护器灵敏有效，电缆线外绝缘性良好，无任何破损，插头，插座无破损，杜绝一闸多机和直接连接现象。
（2） 现场照明灯具必须有漏电装置，有防雨、防砸措施， 保证现场夜间巡逻有足够的照明，并由专人负责关闭。
（3） 生活区照明必须采用低压36v 照明，宿舍内严禁使用 电炉子和电加热器等，严禁私拉乱接电线，设专业电工每日巡查，发现问题立即制止，并及时整改。防止电气火灾事故的发生。
三）现场消防保卫工作
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（1） 对消防设施进行全面检查，确保消防器材灵敏有效，消
防水源充足，消防水泵房设专人24小时值班看守，现场废旧木料，易燃物及时清理出场。
（2） 加强夜间防火检查，重点部位重点管理，做好巡检记录。
（3） 加强现场明火作业的管理，动用明火必须办理动火证，
同时有专人看火和配备灭火器材。按上级消防文件要求自2009年9月30日至10月3日施工现场停止明火使用。
（4） 确保现场消防通道的畅通，消防通道严禁占压和对方材
料，保证消防车的正常通行。
四）交通安全管理
（１）贯彻执行建工集团公司《迎国庆百日道路交通安全治理活动实施方案》精神，有效控制所属人员机动车辆道路交通违法行为；预防交通事故特别是重大交通事故的发生，力争所属人员车辆道路交通事故为零。
（２）国庆节前对机动车驾驶员进行安全教育，对所有车辆进行安全隐患检查，全面掌握机动车安全技术状况，对存在安全隐患的要监督整改落实，对存在重大隐患的，不能及时更改的车辆坚决制止上路行驶。
五）加强农民工工资支付应急和监督工作
（１）编制支付农民工工资支付应急预案，做好农工工资的支付工作，杜绝群体过激事件发生。
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（２）加强劳务管理，落实实名制，规范劳务分保合同执行，深入基层，深入现场，排查劳务隐患，控制风险，发现隐患及时解决，把矛盾进行化解。
（３）随时与公司劳务管理部门进行沟通，反馈信息，做到风险防控“四有”即：劳务纠纷有解决，重点项目由监管，重点人员有控制，突发事件有应急。确保国庆期间不发生群体事件，为建国６０周年庆祝活动创造安全，稳定，和谐的环境。
六）加大力度控制噪音扰民，防止发生民扰事件
（１）对产生噪音的机械设备采取封闭措施，加强噪音的机械控制使用。
（２）对材料运输中产生的噪音要严格控制，装卸材料要请拿轻放，严禁打开车厢自然下落和人员往下抛掷。
（3）主动与周边社区或居委会进行沟通，征求意见，化解矛盾，争取理解和支持，杜绝因扰民而引起的民扰事件发生。
七）加强现场警戒和巡逻
（1）加强保安人员的管理，增加保安人员的数量，对保安人员进行治安管理专项教育。施工现场，重点防范部位加强警戒巡逻，防火防盗。
（2）现场实行封闭式管理，施工人员严禁到周边社区和三环主路附近走动和逗留，人员外出办事需单位领导出示证明。
八）安全措施的检查落实
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（1）草桥项目部在“国庆”期间加强值班制度，主要领导跟班，加强值班人员的数量和警卫巡逻力量。相对固定责任心较强的经卫人员值班，巡逻。
（2）每天对各项安全措施的落实进行检查，对存在的问题项目经理及时纠正，对执行不力和责任心不强的人员进行处理和调换。
（3）对突发事件要有应急处置措施。
北京建工集团公司一分公司草桥项目部
2009-9-16
北京建工集团公司
平安国庆保卫措施方案
工程名称：
施工单位：
管理部门：
编制人 ：
审批人 ：
编制时间：
（2009年度） 2009 年9月9日
2009 年国庆期间安全，保卫措施方案
工程概况
工程名称：北京矿冶研究总院住宅3#4#楼工程
工程地址；北京丰台区草桥村28号院
建设单位：北京矿冶研究院
施工单位:北京建工集团公司一分公司草桥项目部
合同期限：689天
开、竣工时间：2008年4月5日---2009年12月20日
建筑面积：38000平方米
建筑檐高：53.7米，现在3#4#楼结构已经封顶待装修。
北京矿冶研究总院住宅3#4#楼工程位于南三环南侧、西侧
为高尔夫球场，工地东、南侧200米为草桥村住宅小区。距市区较近，是交通要害地段，属于重点防范区域。2009年将迎来新中国成立60周年大庆，全面维护首都社会稳定，保证各项国庆庆典活动现场及周边生产安全，是一项重大政治任务，为保证有效落实各项保障工作任务，项目部特别制定国庆期间安全保卫方案。
一、 管理目标：
（1） 杜绝各类安全、消防、治安事故发生。
（2） 杜绝劳务纠纷和群众上访事件。
1
（3） 不发生交通违章及交通事故。
二、 组织机构：
组长：郭万江（项目经理）
副组长：齐生旺（总工）马建刚（生产经理）
组员：王春富、王银、张永亮、刘国强、王志刚、马德全、李福军、于俊德、高广胜、丁玉明、栾玉珠 、韩淑芝。
三、 职责与分工：
（1） 郭万江（项目经理）
负责“国庆”期间安全管理的日常工作，负责制定和检查“国
庆”期间的安全措施情况。
（2） 副组长：马建刚（生产经理）
在经理的领导下负责“国庆”期间安全管理的日常工作，组织召开各种安全会议，布置落实上级和地方各级政府部门对国庆安保工作的指示。
（3） 副组长：齐生旺（总工）
负责抓好项目部和外施队人员的思想稳定工作；抓好项目部和外施队正常工作和生活秩序，抓好“国庆”期间宣传教育及各种标语、标牌的悬挂。
（4） 组员：栾玉珠（办公室主任）
负责领导小组办公室的日常工作，检查“国庆”期间的值班情况，对上级和地方政府的指示，相关文件及时传达，
2
将项目部发生的情况及时汇报，并将“国庆”期间各种安全性的文件整理归档。
（5） 组员：王春富（安保部部长）
负责施工现场的安全管理，重点抓消防、临电、大型机械
设备、防护和扰民的安全管理，每天检查一次，查找安全隐患，纠正违章，杜绝违章指挥、违章作业，严格执行上级机关安保文件保证国庆期间不出任何事故。
（6） 组员：韩淑芝（预算部经理）
负责准确掌握外施队的人数，掌握外施队的思想动向，保
证足额支付外施队人员的工资。
（7） 组员：丁玉明（器材部经理） 负责保障安全所需要的电气设备，消防设备的数量，并达到完整有效，要保障启动应急预案需要的设备和抢救器材。
（8） 组员：刘国强、高广胜（水、电工长）
负责现场临时用电安全检查，对不符合安全的电源线、配电箱、电动工具立即停止使用，即时更换。落实电工值班制度，加强对消防水源的管理，要检查消防水的压力变化情况。节日期间注意防火安全！
（9） 组员：马德全（保安班长）
负责现场的警戒和夜间巡逻，做好交接班记录，施工现
场实行封闭式管理。严禁施工人员到周边社区和附近逗
3
留，场外人员严禁在现场留宿，外出人员有事必须经项目部相关领导批准。对进出人员进行登记。
四、 安全保证措施：
一） 施工现场安全管理
（1） 国庆节前对施工的作业班组进行一次专题安全、消防、 治安教育，重新统计在施人员的数量，准确掌握人员 动态，对施工现场进行全面隐患排查，发现不安全因素 立即组织整改。
（2） 督促、检查各项安全，消防，治安制度的落实，加强 人员管理，杜绝各类事故的发生。
二） 临时用电管理
（1） 对现场的所有配电箱及配电系统进行全面检查，保证 漏电保护器灵敏有效，电缆线外绝缘性良好，无任何破损，插头，插座无破损，杜绝一闸多机和直接连接现象。
（2） 现场照明灯具必须有漏电装置，有防雨、防砸措施， 保证现场夜间巡逻有足够的照明，并由专人负责关闭。
（3） 生活区照明必须采用低压36v 照明，宿舍内严禁使用 电炉子和电加热器等，严禁私拉乱接电线，设专业电工每日巡查，发现问题立即制止，并及时整改。防止电气火灾事故的发生。
三）现场消防保卫工作
4
（1） 对消防设施进行全面检查，确保消防器材灵敏有效，消
防水源充足，消防水泵房设专人24小时值班看守，现场废旧木料，易燃物及时清理出场。
（2） 加强夜间防火检查，重点部位重点管理，做好巡检记录。
（3） 加强现场明火作业的管理，动用明火必须办理动火证，
同时有专人看火和配备灭火器材。按上级消防文件要求自2009年9月30日至10月3日施工现场停止明火使用。
（4） 确保现场消防通道的畅通，消防通道严禁占压和对方材
料，保证消防车的正常通行。
四）交通安全管理
（１）贯彻执行建工集团公司《迎国庆百日道路交通安全治理活动实施方案》精神，有效控制所属人员机动车辆道路交通违法行为；预防交通事故特别是重大交通事故的发生，力争所属人员车辆道路交通事故为零。
（２）国庆节前对机动车驾驶员进行安全教育，对所有车辆进行安全隐患检查，全面掌握机动车安全技术状况，对存在安全隐患的要监督整改落实，对存在重大隐患的，不能及时更改的车辆坚决制止上路行驶。
五）加强农民工工资支付应急和监督工作
（１）编制支付农民工工资支付应急预案，做好农工工资的支付工作，杜绝群体过激事件发生。
５
（２）加强劳务管理，落实实名制，规范劳务分保合同执行，深入基层，深入现场，排查劳务隐患，控制风险，发现隐患及时解决，把矛盾进行化解。
（３）随时与公司劳务管理部门进行沟通，反馈信息，做到风险防控“四有”即：劳务纠纷有解决，重点项目由监管，重点人员有控制，突发事件有应急。确保国庆期间不发生群体事件，为建国６０周年庆祝活动创造安全，稳定，和谐的环境。
六）加大力度控制噪音扰民，防止发生民扰事件
（１）对产生噪音的机械设备采取封闭措施，加强噪音的机械控制使用。
（２）对材料运输中产生的噪音要严格控制，装卸材料要请拿轻放，严禁打开车厢自然下落和人员往下抛掷。
（3）主动与周边社区或居委会进行沟通，征求意见，化解矛盾，争取理解和支持，杜绝因扰民而引起的民扰事件发生。
七）加强现场警戒和巡逻
（1）加强保安人员的管理，增加保安人员的数量，对保安人员进行治安管理专项教育。施工现场，重点防范部位加强警戒巡逻，防火防盗。
（2）现场实行封闭式管理，施工人员严禁到周边社区和三环主路附近走动和逗留，人员外出办事需单位领导出示证明。
八）安全措施的检查落实
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（1）草桥项目部在“国庆”期间加强值班制度，主要领导跟班，加强值班人员的数量和警卫巡逻力量。相对固定责任心较强的经卫人员值班，巡逻。
（2）每天对各项安全措施的落实进行检查，对存在的问题项目经理及时纠正，对执行不力和责任心不强的人员进行处理和调换。
（3）对突发事件要有应急处置措施。
北京建工集团公司一分公司草桥项目部
2009-9-16