先学做人 再学做事-余志明

先学做人 再学做事

个人简介:

余志明,浙江加捷通信科技有限公司董事长,出生于浙江嘉兴。浙江加捷通信科技有限公司位于浙江省中小企业大厦,是一家专业从事 IT运维、物联网、金融服务、电子商务等业务的综合性IT公司。

创业经历:

余志明在高中毕业后进入外资企业工作,积累一定的工作经验后于1991年独自创业,恰逢我们的伟大领袖邓小平92年南巡,赶上物资贸易的机遇,余董抓住时机,将公司业务做的相当出色。

由于年轻气盛、经验不足,余董在1994年经历人生第一次失败,这一次被骗令余董欠下不少债务,用余董的话说就是“可能一辈子都还不了”。就是在这样绝望的环境下余董并没有放弃,他积极与债权方沟通,尽可能要回债务,在失败中总结经验教训,努力开挖市场先机,以其锐利的眼光分析当前经济形势,努力寻求行业发展规律,成功的于1995年底在嘉兴创办电脑网络公司,主要经营电脑游戏和电脑维修业务。

2003年公司的运营出现危机,当时公司分企业用户和个人用户,发生的问题是大企业欠债不还,导致公司资金周转不灵,而个人用户的订单量小,不能起到根本性的作用,这时余志明做了一个决定,以后只做行业用户的生意,成功解决此次危机。

经历两次大起大落后,浙江加捷于2004年在颐高科技大厦(中小企业大厦前身)成立,成为中小企业大厦第一批入驻的企业。2008年加捷遍及全省11个地市,2010年在北京、上海成立分公司。

特色管理:

加捷有很多独特的管理理念,从招聘、入职、岗位升迁、离职、薪酬福利、劳动合同管理建立了一系列完善的管理制度,同时不断加强企业文化建设,增强核心凝聚力,完善员工福利,其中一项就是核心员工基金制度,员工在加捷工作满3年后,员工亲属也可获得公司分发的工资。

公司在人才招聘方面特别慎重,余董说“一个人的能力是可以培养的,而人品却是很难改变的”,所以加捷对每一个员工的都严格删选,最终能进入加捷的都是真正优秀的人才。 余志明说:“如今的加捷已经不是我一个人的了,它需要承担更多的社会责任”,今年加捷在浙江嘉兴学院赞助了10个优秀的贫困大学生,每年每人可得到3000元的无条件赞助费,余董说当今世界是科技竞争的时代,必须重视人才培养,我们要充分利用社会资源,贯彻实施人才强国战略。

如今,浙江加捷正在筹划上市事宜,加捷在余志明20年的辛勤耕耘下终于取得傲人的成绩,我们为余志明20年的创业经历喝彩。

先学做人 再学做事

个人简介:

余志明,浙江加捷通信科技有限公司董事长,出生于浙江嘉兴。浙江加捷通信科技有限公司位于浙江省中小企业大厦,是一家专业从事 IT运维、物联网、金融服务、电子商务等业务的综合性IT公司。

创业经历:

余志明在高中毕业后进入外资企业工作,积累一定的工作经验后于1991年独自创业,恰逢我们的伟大领袖邓小平92年南巡,赶上物资贸易的机遇,余董抓住时机,将公司业务做的相当出色。

由于年轻气盛、经验不足,余董在1994年经历人生第一次失败,这一次被骗令余董欠下不少债务,用余董的话说就是“可能一辈子都还不了”。就是在这样绝望的环境下余董并没有放弃,他积极与债权方沟通,尽可能要回债务,在失败中总结经验教训,努力开挖市场先机,以其锐利的眼光分析当前经济形势,努力寻求行业发展规律,成功的于1995年底在嘉兴创办电脑网络公司,主要经营电脑游戏和电脑维修业务。

2003年公司的运营出现危机,当时公司分企业用户和个人用户,发生的问题是大企业欠债不还,导致公司资金周转不灵,而个人用户的订单量小,不能起到根本性的作用,这时余志明做了一个决定,以后只做行业用户的生意,成功解决此次危机。

经历两次大起大落后,浙江加捷于2004年在颐高科技大厦(中小企业大厦前身)成立,成为中小企业大厦第一批入驻的企业。2008年加捷遍及全省11个地市,2010年在北京、上海成立分公司。

特色管理:

加捷有很多独特的管理理念,从招聘、入职、岗位升迁、离职、薪酬福利、劳动合同管理建立了一系列完善的管理制度,同时不断加强企业文化建设,增强核心凝聚力,完善员工福利,其中一项就是核心员工基金制度,员工在加捷工作满3年后,员工亲属也可获得公司分发的工资。

公司在人才招聘方面特别慎重,余董说“一个人的能力是可以培养的,而人品却是很难改变的”,所以加捷对每一个员工的都严格删选,最终能进入加捷的都是真正优秀的人才。 余志明说:“如今的加捷已经不是我一个人的了,它需要承担更多的社会责任”,今年加捷在浙江嘉兴学院赞助了10个优秀的贫困大学生,每年每人可得到3000元的无条件赞助费,余董说当今世界是科技竞争的时代,必须重视人才培养,我们要充分利用社会资源,贯彻实施人才强国战略。

如今,浙江加捷正在筹划上市事宜,加捷在余志明20年的辛勤耕耘下终于取得傲人的成绩,我们为余志明20年的创业经历喝彩。


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